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轉自 全國工業總會 / 財經文摘 / 產業透視 2004-02-10
https://www.cnfi.org.tw/


鐘錶產業透視


文：李均


儘管台灣鐘錶內銷市場不小，但因國人普遍迷信進口名牌，以致
每個人手腕上戴的手錶，10支有7支是進口貨；同時，台灣製的手錶
，也必須輾轉透過海外轉投資註冊品牌，並在瑞士裝配後回銷台灣，
即「SWISS MADE」，國人才看得上眼。不過，無論是來自瑞士、日本
等世界名錶，除了錶的心臟之外，舉凡錶面、錶殼、錶帶等手錶零件
，都有台灣廠商的痕跡，而這也是台灣鐘錶業生存的基石。


產業現況


鐘錶產業細分為時鐘與手錶兩項，目前台灣手錶業者，以代工日
本、歐洲瑞士、德國與英國等名牌手錶為主，另也外銷手錶成品至歐
洲、中南美洲、中東沙烏地阿拉伯與杜拜等地；在時鐘部分，則已成
功打進美國連鎖量販店Wal－Mark　K－Mark等通路，歐洲的德國、法
國、瑞士、英國及亞洲的日本，也看得到台灣製造的精緻時鐘。

先談手錶產業，台灣手錶業者以爭取授權品牌為主力，例如OGIVAL、
ELLE、SNOOPY、THE DOG WATCH、HUSH PUPPLES、HELLO KITTY、NATURALLY JO JO、
CROCODILE等世界知名品牌手錶，台灣業者皆拿到授權品牌。在自創
品牌部分，則以ROVEN DINO(羅梵迪諾)、ROSDENTON(勞斯丹頓 )、
POLO、MONO、OP、LICORNE、SRUICH、VOGUE（寶島投資）為代表。整
體而言，台灣手錶業者係以積極自創品牌或者爭取授權品牌來開發鐘
錶市場。

無論時鐘或手錶，台灣業者大都是OEM代工廠商，再外銷至世界
各地。至於台灣早期知名的寶島鐘錶公司，則是做鐘錶連鎖店通路起
家，也是台灣第一家做鐘錶通路的代表，在五O年代時，位於北門郵
局對面的寶島鐘錶公司開業，對於台灣鐘錶業而言，具有開疆闢土的
歷史意義。

早期台灣時鐘業接單都是成品為主，包括掛鐘、鬧鐘、桌鐘等；
手錶業則以生產配件為主，例如早年外銷到瑞士的歐米茄、寶路華等
名錶，還有外銷至日本的星辰、卡西歐、精工等名錶的配件，都是由
台灣手錶業者代工。尤其是錶殼、錶面外銷最多，其他錶針、錶帶、
龍頭（調整時間的鈕）......等，也都是找台灣廠商代工。別小看這
些小小的零件，台灣製手錶零件業者都很有名氣，像太一堂實業生產
的手錶零件，就是專門交給歐洲與日本名錶使用。

早年台灣鐘錶可以說都是靠做零件起家，像40年前，梅華精密工
業即生產錶面、錶殼，現在已傳給第二代接手，轉為生產成錶，並代
理多項品牌，如瑞士愛其華（OGIVAL）情人對錶，就在台灣闖出一片
天。

面對台灣本地業者的強力競爭，瑞士知名品牌手錶，現在已不再
委託台灣代理商在台銷售，亦即在台灣代理商開發打穩市場之後，便
把代理權拿回去，直接在台設立海外分公司經營；如今，台灣地區銷
售世界知名品牌的商家，有90%是由老外自己成立的分公司。

鐘錶公會總幹事蔡漢欽分析說,這幾年來，在國外大財團雄厚資
金壓陣下，致很多本土台灣業者在夾縫中求生存，以前透過OEM代工
、ODM代工設計還可以生存，但如今，利潤一年不如一年；現在，台
灣業者除自創品牌、爭取授權品牌外，別無他途。


台灣消費奇蹟


雖然經濟不景氣，台灣高價位手錶的消費金額仍相當地可觀，根
據公會統計，台灣在去年瑞士鐘錶商品出口金額排行榜中，名列全球
第15名。

台灣進口名錶的規模，在瑞士高級錶廠已具有相當的知名度，據
玩家分析，愛彼錶的台灣購買力排名世界第二；另一款頂級名錶江斯
丹頓，台灣位居第五大輸出國；另百達翡麗也是台灣愛用名牌，故台
灣也名列其十大輸出地區。

在芝柏錶的出口統計中，華人最多的台灣、新加坡與香港三地，
合計為芝柏錶全球最大市場。至於以入門機械錶聞名的ORIS，台灣同
樣享有世界第一名的頭銜。

根據報載，台灣人鍾情限量錶也是舉世聞名的，許多昂貴的限量
錶款，台灣所分配到的數目總是多人一等，例如全球10套花卉套錶，
台灣就占了3套，而且全數賣光；另有一款全球只有2支價值390萬元
的自動三金橋陀飛輪腕錶，後底蓋還雕刻台灣地圖，是專門為台灣收
藏家設計的款式，也是在台灣。而芝柏錶一支剛登場的法拉利三金橋
陀飛輪鑽錶，價值1008萬元，全世界只有一支，毫無疑問地，也分派
給台灣莫屬。

所以，公會總幹事蔡漢欽估計，台灣人手腕上，每10支錶，有７
支是進口貨，台灣手錶內銷市場，真不好經營！以致像台灣人生產的
愛其華（OGIVAL）名錶、蘇黎世金錶（SURICH），還必須遠渡重洋到
瑞士鍍金取個洋名，才能在台灣熱賣，顯見台灣人對進口手錶的熱中
程度。


勞斯丹頓的網路行銷


還有打著英國「勞斯萊斯」高檔車名號，由本土嘉宏國際有限公
司製造的勞斯丹頓名錶，則是搭乘電視購物頻道風潮，闖出一番名號
來。一年前，嘉宏國際的老闆孫義勝，眼看公司生產的手錶銷路遇到
瓶頸，於是，第一次嚐試透過電視購物頻道的方式，試試賣自家公司
的手錶，沒想到，一試成名。

以往，勞斯丹頓在台灣內銷市場，都是走百貨公司專櫃、業務員
推銷的傳統模式行銷，但是，在進口名牌的競爭下，手錶銷路始終未
見成長；嘉宏國際就是在這種狀況下慘淡經營，接連換了三次經營者
，一直到孫義勝接任，而且「接」上電視購物頻道這條通路後，才露
出一片曙光。

公會總幹事蔡漢欽分析電視購物頻道通路成功的原因，主要是因
為電視購物頻道通常以半小時為一時段，在半小時內推出單一型號商
品，價格一致，而且限量搶購，這對廠商而言，沒有庫存壓力，因為
如果僅賣200支手錶，只要出貨200支即可。孫義勝因此慢慢嚐試，而
且愈試愈有信心，今年，更進一步找「台灣阿誠」的男主角陳昭榮代
言，大刀闊斧做起跨海生意。

陳昭榮同時代言平面與電視廣告，在平面廣告上，打出總裁系列
「錶中的勞斯來斯」口號；電視廣告則實際開出一部勞斯萊斯禮車，
手戴勞斯丹頓的陳昭勞緩緩由高級名車中走出。其中電視廣告同時也
在新加坡與馬來西亞強力放送，其著力點就在「台灣阿誠」這齣連續
戲也在新加坡與馬來西亞兩地火熱上映，而挾陳昭榮的超人氣，為勞
斯丹頓在東南亞市場開拓新局。

循著勞斯丹頓的模式，陸續也有好幾款手錶透過電視購物頻道試
賣，蔡漢欽說，廠商的反應都不錯，據說即使是半夜１點鐘的時段，
竟然也可以賣700~800支手錶，連帶也點燃台灣手錶業的最新行銷通
路。

這一、二年來，台灣手錶的品牌，仰賴電視購物頻道的威力，打
響名號，除了勞斯丹頓之外，POLICE手錶也積極靠電視購物頻道打開
市場，尤其是電視購物頻道採分期付款、可以退貨的銷售方式，的確
很吸引觀眾選購，無形中也助台灣製手錶一臂之力打開台灣內銷市場。

以打前鋒的勞斯丹頓為例，自從透過電視購物頻道打開銷售通路
後，業績立即倍數成長，每個月可以賣出數千支錶。再者，原本就做
外銷的嘉宏國際，原其品牌一直打不出台灣，現在，透過電視購物頻
道的通路，不僅把台灣的業績做出來，緊接著，又運用陳昭榮的人氣
指數，順勢開拓東南亞手錶市場。


王鼎的創新價值


由王鼎精密公司設計的「世界鐘」，可以說是台灣時鐘業創新自
我品牌的代表作。王鼎不但走創新的品牌，而且將所研發的機芯（時
鐘的心臟）申請各國專利，走高價路線。這個世界鐘，只要輕輕轉一
下，就可知道世界各國的時間，由於外型特殊，還拿到台灣設計優良
獎。

王鼎是以世界時區時鐘「環扣型」與「地球儀型」，於2002年獲
得經濟部外貿協會「設計優良產品標誌」使用權。王鼎總經理闕正亮
在獲獎時感慨地說，王鼎從精密金屬元件沖壓模具和塑膠射出成型模
具的製造，到投入鉅資進行產品研發、設計，以至得獎，歷經種種心
路歷程，並非外人所能了解。

她解釋世界時區鬧鈴鐘鈴座鐘的設計要點，是將創意撥盤旋轉到
所需時區，依全球24個時區各大城市，只要對準中心標記點，時針即
能自動旋轉調整世界時差，日夜盤也跟著旋轉直接顯示當地晝夜及時
間，而且以人性化設計秒針無聲轉動，同時具有鬧鈴設定裝置，供使
用者預設當地響鬧時間。

王鼎1989年即前往大陸投資，但耕耘5年後，便已從大陸撤資回
台，闕正亮總經理說，大陸政策朝令夕改，迫使王鼎在大陸投資見好
就收；如今，隨著新產品的開發上市，王鼎也計畫採取委外加工的生
產方式，即將已有多項專利的時鐘機芯技術，移植到海外生產，然後
回台組裝外銷。

目前王鼎以生產時鐘機芯為主，因截至目前為止，台灣在手錶機
芯（手錶的心臟）製造技術方面仍無法突破。過去，王鼎曾與工研院
合作開發時鐘機芯，使得這方面的技術大幅提升，並已成功開發出一
種全新的機芯，這項重大突破，也為王鼎申請到多項專利，同時也贏
得外貿協頒發優良產品設計獎與德國漢諾威IF設計獎。

蔡漢欽指出，除了王鼎之外，還有許多以個人工作室的經營模式
，開發出許多精緻的時鐘造型，多次在文具禮品暨傢俱展之中出現，
為室內裝潢畫龍點睛，這也是台灣中小企業默默耕耘的成果展現。


大陸投資、競爭


台灣鐘錶業赴大陸投資比重，保守估計有80%，亦即幾乎該投資
的廠商全都走光了，因為手錶屬於勞力密集產業，像錶面、錶殼製造
，甚至裝配都需要大量人工，故早在10年前，鐘錶業即大舉西進大陸
，更靈敏的廠商則更早在11~12年前就投資大陸。雖然台灣鐘錶業大
舉赴大陸投資，但有關鐘錶關鍵技術仍掌握在台商手中。

目前台灣鐘錶業大都維持台灣接單、大陸生產、大陸出貨的模式
，截至目前為止，還沒有鐘錶公司上市（櫃），公會總幹事蔡漢欽評
估表示，目前台灣鐘錶業分為時鐘、手錶兩個體系，手錶的毛利約20
%，利潤較高，但生產的量卻有限；時鐘的毛利約10%，利潤不如手錶
，但產量驚人，都是以貨櫃船，一船一船運銷出去的。

時鐘的利潤已經很薄，近年來又有大陸廠商的削價競爭，使得台
灣時鐘業者的生存空間大受衝擊，舉實例來說，現在一顆時鐘的機芯
只值新台幣10元，但以前的價位是新台幣30~40元，兩相比較，顯見
時鐘的利潤有多薄。

而且時鐘的機芯技術門檻不高，大陸廠商很快就學會了，並且挾
其廉價勞力的優勢，一個時鐘只報價5~8毛美元，台灣廠商的報價至
少1~4美元，在外銷市場上，根本沒得比，只好避開大陸廠商的廉價
場子，不與大陸廠商做肉搏戰。

蔡漢欽評估說，台灣時鐘產業想要永續經營下去，唯有開發新機
型、打造專利產品，才有生存的利基，像得利誠電子股份有限公司開
發出來的品牌──金鐘寶，以及星華鐘錶工業股份有限公司開發的品
牌──天王星，都在大陸闖出名號，金鐘寶與天王星的星售皆名列前
芧，也算是台灣時鐘業在大陸的代表作品。

觀察這一、二年趨勢，蔡漢欽指出，台灣鐘錶業已無再赴大陸投
資走勢，分析原因，在於鐘錶業早期進入門檻不高，利潤又好，所以
台灣鐘錶業相繼投入大陸市場；然而，現在很多大陸廠的設備比台灣
好太多，尤其是大陸國營企業，更是不計成本進口造價昂貴的瑞士高
科技設備，只要運用電腦設定好的程式，將一塊不鏽鋼材推進機器中
，立即可壓製出一個錶殼出來。這麼高檔的設備，大陸已經添購，但
台商卻沒有。

蔡漢欽說，他早在10多年前，就在瑞士BASEL鐘錶展看過相關設
備，因為太貴了，當時台灣廠商沒人敢買，況且，當時台灣人工還很
便宜，可以用人工拋光鐘錶，以致廠商打打算盤，覺得不需要購買這
麼高檔的設備；然而，事隔10多年，大陸國營企業竟然比台灣勇於投
資，實在也是台商始料未及的。

綜合評估，鐘錶業台商投資大陸有賺有賠，鐘錶業通常將大陸當
作生產基地，放眼外銷為主力，真正生根大陸時鐘內銷市場的業者，
以金鐘寶（得利誠）、天王星（星華）為代表；真正深耕大陸手錶市
場的業者，則以生產電子錶的德愛公司為代表。德愛生產的LCD多功
能電子錶，係以JAGA為品牌，並在台灣、大陸及世界各國電子錶市場
中佔有一席之地。現在德愛也跨入數位相機市場。

此外，像自創品牌的愛其華（OGIVAL）、鐵力士、亞力克麗，以
及授權品牌JOJO、ELLE、ROVEN DINO，也都是台灣手錶業在大陸的代
表作。


發展方向、前景


為協助鐘錶業發展，公會多年來積極促成同業結盟，集合不同專
長同業合作，總幹事蔡漢欽舉例說，例如工研院曾研究手錶的機芯，
公會即出面集資成立股份有限公司，規劃推出第一款由台灣自家製造
的手錶機芯；可是，評估結果發現，工研院研發出來的機芯，為日本
淘汰機種，若持續投入研發成品，將不敷成本，因而取消成立新公司。

截至目前為止，台灣手錶業尚無法製造手錶的心臟──機芯，目
前機芯都是由瑞士或日本進口。倒是在時鐘機芯的研發較為成功，蔡
漢欽指出，台灣早期製造時鐘機芯的大廠，以台南擔子麵的關係企業
──永鎮為代表；在10年來，永鎮一直是兩岸最大時鐘機芯工廠，兩
岸所有時鐘廠，只要買時鐘機芯，一定會指定太陽牌，因為，永鎮的
標誌就是一顆太陽，故指定太陽牌準沒錯；當時，永鎮光是生產時鐘
機芯都來不及出貨，可沒有心思生產其他時鐘的零件。近２年，廉價
的大陸機芯出來以後，兩岸業界不再指定太陽牌機芯，而早已遷移到
大陸的永鎮，只好將生產線轉移為成品，以面對競爭。除了永鎮之外
，還有王鼎、東方、宙傑、長吾都會做時鐘的機芯。

永鎮所面臨的問題，同樣是台灣鐘錶業的問題，因此，鼓勵業界
研發新產品，是一條必走的路，尤其是時鐘業，更需要仰賴創新產品
的助力。

至於手錶業的創新能力較強，主要是因為業界於早期即著手研發
手錶配件，故業界要做多高級的手錶配件都沒有問題。目前手錶業最
大的問題，在於自我品牌的建立；手錶業要像宏碁電腦ACER一樣，創
造自我品牌並不容易，由於無法養品牌，就很難仰賴本國市場來養外
銷市場。

截至目前為止，80~90%台灣手錶業以OEM為主．而全球真正接單
量最大的地區則為香港。香港廠商接單後，會將部分訂單下給台灣廠
商代工，所以，全球知名品牌的手錶零件，很多都是台灣廠商的傑作。

與鐘錶業相生相惜逾30年的蔡漢欽指出，台灣鐘錶業要轉型，一
開始都會很辛苦，尤其研發需要資金，現在除了以專案的方式申請政
府補助款之外，也沒有其他的途逕可以爭取研發經費，而這幾來，除
了國貿局外銷拓展基金補助業者出國參展外，未見政府對於鐘錶業積
極補助。縱使鐘錶業的進出口貿易額逐年衰退，但若加計台灣接單、
大陸出口的貿易額，台灣鐘錶業的產值並沒有衰退，台灣鐘錶業就像
打不死的蟑螂，無論世事如何多變，依然持續存活下去。

台灣鐘錶產業在總產值上，仍呈現微幅成長趨勢，不過，利潤降
低到10%；近年來則是靠禮品鐘錶，使產量有增加，後續若要有亮麗
表現，必須靠研發、創新才能提高附加價值，尤其是自我品牌的建立
，才能使台灣鐘錶業世世代代一直傳承下去。


協助業者拓展商機


隨著台商赴大陸投資風潮，鐘錶公會會員數從高鋒300多家，降
到現在112家（成錶40家、時鐘30家、零件42家），會員數大幅縮減
。即使留在台灣的會員廠商還有112家，但是，8成的會員廠商都在大
陸設廠投資，公會總幹事蔡漢欽分析說，如果到現在還沒有赴大陸投
資的台商，預料其後續也不會前往大陸投資了。

近10年來，公會為協助會員拓展商機，每年都會組團帶業者出國
參展，諸如每年四月於瑞士巴賽爾（BASEL）舉行的全世界最大鐘錶
展、每年九月在香港舉辦的世界第二大鐘錶展等，至於台灣廠商也都
會出席這些盛會，以爭取全球訂單。

另外，近4、5年來，公會也帶業者參加各國的鐘錶禮品展，像德
國法蘭克福禮品展、香港春秋季禮品展、日本禮品展，以及美國賭城
拉斯維加斯禮品展等，都是台灣廠商從不缺席的搶單場合，而且歷年
來參展效果都不錯。今年十月間，公會再帶團參加中東杜拜禮品展，
協助廠商爭取來自中東的訂單。

這幾年參展下來，蔡漢欽綜合評估表示，參與鐘錶專業展，以手
錶的接單表現較醒目，禮品展則以時鐘接單的效果較好。


產業特性


公會分析鐘錶產業近年的發展具有幾點特性如下：

一、鐘錶產業以往屬於勞動密集產業，但由於石英應用的演進，
使其成為知識密集及技術密集的產業。

二、由於電子技術導入鐘錶產業，提升了鐘錶產品的精密度，同
時也造成鐘錶產業生產體制、企業經營、行銷通路等發生了全盤變化。

三、鐘錶導入電子化的技術應用後，使得鐘錶業以外的他種產業
投入鐘錶產業的例子明顯增加，對原有鐘錶業造成威脅。

四、在技術進步及他種產業投入下，世界鐘錶市場規模更進一步
擴大，而供給版圖也因而發生變化。

五、在相輔相成的發展下，鐘錶技術進步，對其他產業的技術開
發也形成很大的貢獻，像高精密度的技術，同時也帶動其他產業產品
提升精密度。

在產業關聯性上，由於新技術的引用，鐘錶產業已由以往的勞動
密集產業，轉型為知識密集及技術密集產業；由於分工程度細，如手
錶的生產可以分為錶帶、錶殼、錶面、錶芯、錶零件及成品組裝等製
程，時鐘的生產可分為鐘芯、鐘零件，及成鐘組裝等製程，同時每一
製程均有其專精的製造單位及配合廠商，以致其產業關聯性非常廣泛
，如與電鍍、精細沖模技術，拋光技術、鏡面加工及研磨拋光、精細
齒輪及微小孔加工等技術，均有重要關聯，顯見我鐘錶業技術層面已
升級。


手錶設計　瞄準e世代


為順利拓展市場，手錶設計也朝向e世代進攻，鐘錶公會分析指
出，手錶除了計時功能之外，同時也是追求流行與展現個性、品味的
重要配件，眼尖的消費者不難發現，科技感、超薄外型及功能齊全，
已經成為手錶設計新主流。

像日本卡西歐今年推出的新概念超薄手錶，就是以功能齊全著稱
，包括數位時間、電子指針、世界時間與電話號碼儲存，以及秒錶的
功能等，都是設計重點。近一、二年來，SEIKO、CITIZEN、CK、FOSSIL、
DIESEL、DKNY、ARMANI、GUESS等日本、歐美中價位品牌，已在年輕
族群形成一股流行的風潮。

瑞士Swatch今年纖薄設計系列Skin，是今年主打商品，相當迎合
個性主張。生產自大陸深圳的O.D.M是以工業感十足的乾淨設計為主
要特色，錶盤只有簡潔地用數位顯示時，但當手腕旋轉45度時，則乾
坤盡顯，變色錶盤在轉動中變化出時間與日期，而且同一款式有多種
錶帶搭配，頗能滿足年輕人多變性格。

公會評估表示，在e世代風潮的帶動下，擁有百年歷史的知名手
錶品牌也都受到感染，像瑞士依度是生產超薄手錶的先趨，擁有全球
最纖薄日曆石英機芯，日曆儀功能厚度只有1.6毫米，比錢幣還要薄
，這使得世界名牌Cartier都打起了超薄主義。上述這些流行時尚，
都是台灣手錶業者不得輕忽的市場趨勢。


競爭分析


公會分析各主要鐘錶產國所採取的競爭手段，除了瑞士及日本是
以品質水準取勝外，其他國家都是以價格為主要競爭手段

在SWOT 分析上，台灣鐘錶產業的發展優勢，在於國內鐘錶相關
製造業如半導體、電子、射出、沖壓、模具製作等均有極佳的發展，
在技術上不遜於其他技術領先國家。而且國內產品製造能力佳，已承
接國外許多著名大廠代工訂單，加上國內分工體系健全、配合周邊產
業結構及技術完善，都是優勢。

除此，我業界的鐘芯產品，在技術及品質上，也都不遜於日本大
廠，而且價格低廉、產品創新能力高。成錶的品質已超越香港，技術
與精密度則都達到瑞士、日本水準，但價格卻比他們低廉。

在劣勢分析上，公會指出，台灣的人工、土地成本高漲，加上人
力短缺，對廠商形成兩難的困境，而國內同業間為爭取訂單，價格競
爭劇烈，使得生產利潤漸趨微薄。

其次是關鍵零組件如錶芯必須仰賴進口，影響產品設計及創新能
力，對於成本也無法掌控；另外，台灣業者規模較小，缺乏建立品牌
及行銷通路的鉅額資金，無法建立自我品牌及自主的行銷通路，難以
提升產品形象。

劣勢還包括缺乏產品外觀的造型設計人才，而且經驗不足，影響
產品創新性及研發速率，加上業者外移大陸，連配合的衛星廠商也一
起帶走，造成國內產業日潮空洞化；尤其是創新能力不足，加上仿冒
風氣盛，使國內業者不願花錢投資於產品設計與開發。

在機會表現上，瑞士、日本等國由於生產成本高，許多零件已移
往大陸、東南亞等地，其國內僅剩高附加價值製程的生產及研發，因
而造成其國內生產減少，屬於需求量最大的中價位產品亟待進口來滿
足，正是台灣業者的機會。

另機會還包括，全球鐘錶市場需求量穩定成長，包括新增及更新
的需求，每年都是呈現成長趨勢，顯示鐘錶的市場生命周期長，也給
予業者生存發展空間。再者，鐘錶產業兼具無污染及高附加價值特性
，非常適合環保意識高漲的台灣發展，加上技術層次高，正好也符合
台灣朝向高知識密集產業轉型的目標。

在威脅方面，公會分析表示，由於來自大陸、東南亞市場的低價
策略，仍是一大威脅，以致部分香港製造商已明白產品品質的重要性
，再因受到歐美廠商的要求，香港也已申請品質管理系統的審核，這
對於台灣產品而言，形成另一威脅。此外，在台灣鐘錶業前往大陸投
資後，部分不肖廠商採取「台灣接單、大陸仿冒生產」模式，因而令
台灣廠商防不勝防。另一威脅是日本、瑞士等大廠也移向大陸生產，
在廉價大陸勞力支持下，人工成本大幅降低，反而成為台灣鐘錶業的
競爭對手，也是不可忽視的一大威脅。

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Maple
/ㄇㄝㄆㄛ/
n.金縷梅科落葉喬木;楓;楓樹

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