【臺北市防疫的問題在哪裡?】
並不是我們杞人憂天或故意誇大其詞,而是在第一線接收最真實的民意反應,我們看到更多一般人看不到的真實面、黑暗面,所以一直知道真實情況,沒有市府說的那樣樂觀。
而我們最擔心的是,市府沒有完全落實「匡列、隔離、篩檢」,使隱形傳播鍊在社區悶燒,甚至影響到其他縣市。
這一個月以來我不斷示警,希望能喚起民意的重視,也逐漸看到一些些改善的成效。很不幸,先前沒蓋好的防火牆,還是沒能攔住病毒,讓我們要加速跟病毒賽跑。
1⃣️ 關於市場群聚:
我從五月底就開始公開提醒:台北市的匡列、隔離、篩檢沒做好,疫情無法真正壓制。
現在越來越多資料終於浮現檯面,證實我先前的監督是有憑有據。
從5月12日北農出現第一位發病者開始,到6月26日,已經有83人確診,「職場接觸者」被匡列的人數,竟只有57人。
北農每日上萬人出入,這些確診者,每人14天內上班接觸到的人平均只有0.68人,這有可能嗎?北市的職場疫調,顯然有很大的漏洞。
環南市場,6/8~6/18有10個確診案例,其中8位戶籍在台北。而這8位的職場接觸採檢人數,竟只有7人。這是哪門子的「同心圓」?
而台北市的橫向聯繫失調,也造成許多荒謬現象:
例如,市場處只管攤位、衛生局只管人,但兩邊竟然資訊不同步。
確診攤商的隔壁攤子因列管被封鎖,但被封鎖的攤位攤商本人帶著貨到現場,才知道攤位被封,索性在旁邊擺攤做生意。
攤子不會動,人才會四處移動,封攤不匡人,如何有效圍堵病毒?
這樣鬆散的職場匡列,沒辦法及時圍堵病毒,接連外溢,才會今日大家不樂見的結果。
2⃣️ 關於匡列、隔離:
這一年半以來,臺灣防疫的防火牆,就是「找出確診者的接觸者,匡列、隔離、篩檢」。
如果新增的確診者,大多數都是從確診者的接觸者中,被匡列、篩檢出來,那就表示疫情可能得到控制。
反之,如果新增的確診者,沒有被列在居家隔離的範圍,而是多來自於防火牆之外,那就表示網子太小,沒撈到魚,傳播鍊還在社區悶燒。
而最近的確診數字看來,台北市的確診案例(以及北農、環南等群聚案,戶籍在外縣市的案例),都不是居家隔離中確診,而是去快篩站(自投羅網)或者因身體不適,經醫生懷疑送檢而確診。
顯示台北市的匡列、隔離(也就是同心圓)範圍還是太小,該被隔離的人都沒被匡列到。
匡列、隔離沒做好,就會出現許多漏網之魚,沒辦法得到醫療照顧,也會造成隱形傳播鍊繼續在社區蔓延。
台北市有沒有做疫調?有。
但匡列隔離有沒有做好?數據上呈現的事實,就是漏洞一堆。
用「我有做疫調」來回應「匡列、隔離沒做好」,這是偷換概念的粉飾太平。
因為我們不斷監督批判,引發民意關切,北市終於在六月中,調動一批專做法定傳染病疫調的精銳部隊,加入協助做COVID-19的疫調。
如果沒有民代的監督,民眾不知道實情,沒有民意壓力,市府就不會有改變。
3⃣️ 關於PCR篩檢:
如果防火牆蓋得慢了,病毒已經跑到牆外,用快速、大量做精確的PCR篩檢亡羊補牢,就變得很重要。
北農、環南等市場群聚案,在六月中被媒體揭發,引發輿論關注。6/21市長在議會報告時,表示「打疫苗暴力解決、我的方法最快、我最專業」
但矛盾的是,當天市長在報告時也坦承,打疫苗不保證不會感染,也不保證不會傳染。
北農、環南已有社區傳播鍊,對於「切斷傳播鍊」最關鍵的「匡列、隔離、篩檢」,市長卻沒有拿出和打疫苗一樣積極的魄力。
6/23凌晨,陳時中指揮官、王必勝執行長視察北農,提出關鍵的「全部做PCR」的建議。
很遺憾,柯市長竟然因為經費成本考量,沒有同意立即落實「全部PCR」。我當時提出可以用池化(pooling)的技術進行,兼顧準確、大量、快速、節約的方式,也未被重視。
一直到7/1,才開始落實全面PCR,延遲了一週的時間。
如果6/23就直接執行全部PCR,現在的戰況會大不相同。
柯文哲市長還以快篩的陽性率低,告訴市民「沒那麼嚴重」。結果PCR做下去,真相浮現,實情是「比市長認為的嚴重多了」。
當初為了節省經費,未及時全面PCR找出確診者,不但造成全國經濟損失的代價,遠大於當初直接做PCR的費用。現在要補做全面PCR,還是要花同樣的錢。
4⃣️ 關於「暴力打疫苗解決」
打疫苗是好事,但打疫苗的作用是什麼?應該弄清楚
疫苗要接種14日後才會有保護力。產生保護力之後,是保護不會重症死亡,不保證不會感染,也不保證不會傳染。這些事實,都已經無數次公開提醒過市府。
對於可能已經接觸到病毒的人而言,匡列、隔離、篩檢的重要性大過於打疫苗。
但台北市政府在北農、環南群聚案,為了快打疫苗,拖慢了PCR的速度,這是一個戰術錯誤。
今日環南市場41名確診案例,有30位是近日施打疫苗後,才驗出確診,就是令人遺憾的實證。
環南市場的疫苗施打,甚至是在尚未進行快篩前,就先打疫苗(因市府高層有指示要在一定期限內打完疫苗,所以沒有強制一定要先做完篩檢才打疫苗)。
因此衍生尚未篩檢出的帶原者,和幾十人排隊群聚,搭乘市府安排的車輛去打疫苗,事後才知確診,反而造成幾十人陷入染疫風險的荒謬情形。
再次強調,打疫苗是好事。但在圍堵病毒的步驟上,不能一心強調打疫苗,拖慢了PCR的速度,讓該做的事情亂了套。
5⃣️ 關於「市府沒有強制力叫大家來篩檢」
對於「匡列、隔離、篩檢未落實」,柯文哲市長說,我們是民主國家,沒辦法強迫別人做PCR,只能用呼籲。
我必須說,這樣的的說詞大有問題。
政府能不能隨便強制任何人篩檢?不能。
但政府能不能命已經疫調後正式匡列的接觸者篩檢?可以。
「沒辦法叫人家來篩檢」是假議題。真議題在於:匡列的範圍太小,導致應該被篩檢的人,沒被納入強制篩檢的範圍。
這個缺失,不斷重演,從北農、士林長照中心、環南市場,甚至近期公佈的大安區某耳鼻喉科案,都有同樣的問題
以大安區某耳鼻喉科案為例。指標案例確診已經一週,市府才公布,呼籲有去看診的人自願篩檢。已經一週了,如果不幸染疫,很可能已經發病傳染,這樣遲來的呼籲,顯示市府的作業大有問題。
市府只能「呼籲」嗎?不能主動匡列接觸者,要求他們來篩檢嗎?依法是可以的。
應作為、能作為、不作為,呼籲民眾「自發篩檢」,卻又不公布是哪一家耳鼻喉科,讓大安區近期看過耳鼻喉科的民眾陷入「是不是我看的那一家?」的疑惑,只能四處透過小道消息亂打聽,這又是什麼公開透明同心圓精準防疫呢?
京元電子、高雄鳳山大樓等案例,就是地方政府可以透過匡列的手段,強制要求接觸者篩檢的實踐。
法律賦予市府防疫篩檢的權力,但台北市政府不懂得怎麼運用。回過頭來抱怨法律沒有給他武器,這是很卸責的說詞。
關於台北市現在最該做的,我認為有以下三點:
1⃣️ 學習新北市,運用大量的篩檢,把感染者找出來
2⃣️ 用紮實疫調「擴大匡列、隔離」把隱形社區傳播鏈截斷
3⃣️ 中央已經和北市設立聯合前進指揮所,已經給台北市政府很大的尊重。市府應該放下面子之爭,平息衛生局人事紛擾,聽取各方防疫專家的建言,遵守中央給予的防疫建議,必要時即時向中央請求支援。
我相信只要放下政治盤算,減少人事紛爭,做好基本功,我們還是有機會圍堵病毒。
一切的建議,我早已一再公開呼籲。希望環南市場的案例,可以讓市府痛定思痛,回歸正途。
【前情提要】
⛔️ 6/23晚間
不能只顧節省市庫裡的錢,忘了民間每天因為三級警戒而遭受的損失
https://tinyurl.com/fpupd46e
⛔️ 6/23上午
建議北市直接進行PCR採檢,並落實疫調及匡列工作
https://tinyurl.com/57tzjsuh
⛔️ 6/21
北農、士林長照中心群聚案,對市府三點具體建議
https://tinyurl.com/2vk6fxck
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前任,似乎是女人很大的一個問題。
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不管是自己忘不掉前任,因而處處受牽制,連現任的前任都可能帶來困擾。
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這裡有一個邏輯上的根本問題,即不管是你自己對前任的態度,還是現任的前任對待她自己的前任(即妳的現男友)的態度,都是「女人如何對待前任的態度」。
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所以說,前任問題追究起來往往是「女人自己的問題」。每一個女人自己處理好對待前任的態度,就是善待自己,也善待他人。你說,男人也有責任啊,拜託你再把我前面說的搞清楚,別一股腦兒先把錯歸咎於男性。
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為何提起前任呢?
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因為後台近期接二連三都是前任的情感糾結。大部分的人來問我,是想知道我怎麼處理前任的問題。儘管他們都知道,我不跟前任做朋友,分手就此不聯絡,即使不小心碰面也會裝作不認識,拒絕互動,形同陌路。
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說真的,這需要很強大的內心,因為你會被罵。被曾經的共同朋友罵,被他的朋友們罵,甚至被喜歡裝好人的人說「你這樣做太過份了吧」。
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在處理這件事的手法上,老祖宗說得很對,那便是「沈默是金」。被罵久了,罵你的人得不到惹惱你的樂趣之後,他也想省點口水了。
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我會安慰剛分手而無法揮別前任的人做這幾件事,這幾件事也是我分手後馬上就會執行的。
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1.刪除封鎖所有通訊聯絡方式,包含但不限於:手機電話、臉書IG帳號、Line或微信等等。
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2.整理出所有信件、信物、禮物、照片.......等等物件,處理掉它們。
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3.對外宣布分手並恢復單身(這個舉動其實很重要,表示歡迎來約我)
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我甚至搬過家,替自己換個環境。但我始終沒改的是我的手機號碼,因為太麻煩。所以剛開始可能還會收到前任傳來的訊息或打來的電話。訊息可以閲後即焚,電話顯示是一組熟悉的號碼但再也不是名字或暱稱時,我就會當作不明號碼而拒絕接聽。
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做這些動作其實就是「透過刪除或銷毀過去讓自己意識到這件事已經無可挽回」,並允許自己最後一次睹物思人,回憶過往。然後妳就可以move on,向前走,向未來走去。
很多女人知道要放下,卻遲遲不動作。那麼就會永遠把自己的現在浸淫在一個自己營造或幻想出來的悲傷裡,看見前任很快地琵琶別抱,更是心有不甘。
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而有些則認為自己這麼做很「無情」,不想做這麼一個無情的人。
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何謂有情?何謂無情呢?
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像我如此這般對待前任的人,經常被詬病的就是「她實在是太無情了」。
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我是這樣想的。表面上我確實做得很絕,但人的行為與意識有時候是相違背的,我這麼做是要讓自己快速走出熟悉的過去,重新一個新生活,但不表示這段記憶已經徹底的在腦海中抹去。
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回憶是忘不掉的,它可以藏得很深,卻永遠不會消失。於我而言,這或許才是最珍貴的東西。我無情嗎?我覺得自己超感性的好嗎?
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但我不必跟所有人解釋,甚至,不需要解釋。
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也因為自己處理好前任的問題了,所以每一個交往的現任都未曾有前任的困擾。不過我曾經犯過一次錯誤,非常尷尬。
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那是跟某人交往之初。有一次我切好水果放在客廳,準備喊他出來吃。結果我竟大聲喊出了前男友的名字。
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大概有1-2分鐘的沈默吧。房間沒有聲響動靜,我則在客廳想著怎麼辦才好。
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算了,我重新喊了一次某人的名字,然後他就走出來了。出來之後,我們都沒有提及此事。而事實證明,那真的是一次下意識的口誤,我後來再也沒有叫錯。
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回憶很難擺脫,但可以自己收藏起來。而現實生活需要前進,所以不要讓前任成為未來情感的絆腳石。我最厭煩有些女生口口聲聲說著要往前走,卻不實際行動。半夜顧影自憐,還去翻前男友的臉書想知道他有沒有交往新女友,或者新女友是不是比自己漂亮。如此一來,珍貴的兩人回憶,變成醜陋的過往的機率將會大大提升。
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倘若妳還忍不住聯繫了對方,或當對方聯繫你,雙方假裝大方說可以成為朋友,那麼妳成為「令人討厭的前女友」的機會也會很高。
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前任從來就不是一個問題,它之所以成為某些人的夢魘,往往是有一方遲遲不願重新投胎做人,陰魂不散且怨氣重重。
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因此,即使有好的人在身邊,他也看不上你。
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知道該怎麼做了吧。
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#katesmurmur
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/ 世界上多一些我們這樣的前女友
/ 就會多一點快樂的現女友
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每個人都是一隻刺蝟,只有遇到信任的人才會露出自己最柔軟的肚子。只是受到傷害之後,柔軟的肚子就會藏起來,成為永遠的秘密。
陳家如觀點:《露出柔軟肚子的刺蝟》
#出櫃 #同性戀 #歧視 #瑋瑋 #社會 #鏡週刊 #新公民議會
這樣傷痛的經驗,讓刺蝟們寧可露出社會想要看到的那一面銳利的尖刺,然後把肚子藏的深深的。身為一個兒科醫師,我想這分成兩個層面可以來探討。一是我們如何教導下一代的孩子們,能夠以同理心與最大的善意對待他人,不歧視、也不霸凌,養成一個願意尊重別人的人格;另一是如何教導我們的孩子,成為有自信的人,縱使有些自己不被社會認可,還是勇敢地成為「自己」。
#按讚關注多元觀點
http://newcongress.tw/?p=20052
黃氏兄弟網紅瑋瑋被鏡週刊報導之後被迫出櫃,他與媽媽告解的影片令人看了不禁跟著哭泣。媽媽心疼說不管怎樣,都是我驕傲的兒子。鏡週刊也道歉將報導下架。
許多民眾為什麼能感同身受這樣的歧視壓力?是來自於每個人或多或少都有不被社會認可之處。社會眼光給予了許多標準框架,當我們戰戰兢兢、有如刺蝟般武裝自己,當遇到了愛人、朋友、同事,我們好不容易想要真實地吐露實情給熟識的人知道,宛如刺蝟終於願意露出他柔軟的肚腩。然而卻被刺了一刀、流血如注。有些人遭到line的封鎖、有的工作飯碗丟了、有的遭受霸凌。
這樣傷痛的經驗,讓刺蝟們寧可露出社會想要看到的那一面銳利的尖刺,然後把肚子藏的深深的。身為一個兒科醫師,我想這分成兩個層面可以來探討。一是我們如何教導下一代的孩子們,能夠以同理心與最大的善意對待他人,不歧視、也不霸凌,養成一個願意尊重別人的人格;另一是如何教導我們的孩子,成為有自信的人,縱使有些自己不被社會認可,還是勇敢地成為「自己」。
第一個層面,美國兒科醫學會剛好於去年也發表過對於種族主義的歧視,父母如何與孩子討論的建議。首先是確認孩子的感受,他們感覺到什麼?有沒有曾經遭受過歧視或糟糕的對待?或者曾經親眼看到事件發生?接著父母要仔細觀察孩子的情緒與反應,是不是有一些重大的改變呢?變得易怒、害怕還是焦慮?嚴重時,甚至要尋求專業人士像是青少年身心科或小兒科醫師的介入。再來是要聽聽他們的想法,然後分享自己的看法。告訴他們要尊重別人的各種不同的價值觀,設定跟社群與媒體的界線。大人們也要在意自己的情緒,是否也有了憂鬱或其它不好的感受,必要時一樣尋求專業人士的幫助。這是一個教導孩子最好的示範與機會,大人們需要先有一個不歧視、正向、對他人沒有偏見的價值觀,我們才可以正確地教會我們的下一代,也成為一個懂得尊重別人的人
另一個層面,如何教導孩子縱使是少數份子,依然有自信?少數不是錯誤,很多時候,社會中形形色色的人們,只是一道光譜,少數份子顯現了其中一種美麗的色彩。每個人都曾經是一隻小象,被主人用小繩子綁縛在一根木樁上,力量弱小的牠掙脫不了木樁,只好聽從主人的指令。然後,隨著大象的力量越來越強大,牠根本輕輕一動,就可以掙脫這根小小的木樁,牠卻以為像從前一樣掙脫不了,只好乖乖的聽從主人的指示。社會的價值觀、歧視與桎梏,就是那根小木樁。要讓孩子們認知到,其實自己是很強大的,勇敢做少數份子,好好地為自己活一次。
作者 / 陳家如
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(姬小編)
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