從火星探測系統到輔助工業製程,美國工業用 AI 新創 Beyond Limits 如何在台灣做到技術在地化應用?
李佳樺 2021/08/13
從2012 年美國太空總署成功將探測車「好奇號」送上火星至今,已經過了3000多個「火星日」,肩負著火星探測的重要任務,8年來好奇號傳回許多對火星的重要觀察與發現。背後更不為人知的,則是好奇號的 AI 運算系統,其實是由美國新創 Beyond Limits 的團隊建立的,公司發展至今也將觸角伸到能源、先進製造等產業,建立 SaaS 服務,為產業提供 AI 輔助平台,2020 年更獲得 1.3 億美元的投資,拓點到台灣、日本、新加坡、香港等地。
Beyond Limits 將 AI 應用到產業製程的契機,源自於當時跨國石油集團 BP 在墨西哥灣發生的漏油事件,企業希望導入 AI 優化決策過程,合作中也發現了石化能源產業的痛點,研發出石油配方建議系統、石油製程操作檢引系統等 SaaS 產品,不僅受到美國石油公司歡迎,日本市場也買單。
有了日本的先例,這套美國研發出的產品,照理說要拓展到亞洲市場應該不成問題,不料到了台灣卻窒礙難行,甚至需要重新開發不同的產品。
Beyond Limits 的台灣團隊究竟面臨了什麼挑戰?
台灣市場與美國差異大,Beyond Limits 台灣團隊必須如創業般從頭研發產品
台灣分公司總經理張中宜說明,台灣產業的先天特性,讓美國母公司已開發的產品都面臨市場可行性低落的問題,以石油產業的產品舉例,在台灣只有中油、台塑兩個客戶,且台灣的石油公司並不做研發工作,多半直接向國外公司購買配方,因此團隊必須在美國 SaaS 模式 的技術基礎下,研發出符合台灣市場、針對不同產業需求的商品。
「Beyond Limits 在台灣設立公司時的處境,跟重新創業差不多。」張中宜表示,AI 應用產品的開發不僅需要能夠從零開始寫演算法的工程師,也要有懂產業製程的專家團隊,龐大的研發費用與對產業專家的需求,讓每一次產品開發都像募資活動,團隊必須透過產業訪談做足市場研究找到痛點,說服製造公司與他們合作開發能解決產業問題的軟體。
然而開發全新市場對張中宜來說並不陌生。
她曾經在孟加拉創立幫助偏遠地區孩童課輔的非營利組織 e-Education ,第一年就讓偏鄉學子考上孟國最高學府卡達大學,更順勢搭上鼓勵企業與 NPO 合作的開放式創新風潮,讓卡西歐、 AI 新創、安永都找她擔任顧問,執行戰略布局或開發新通路的工作,面對 Beyond Limits 在台灣的難題,團隊選擇了電動車電池研發、面板機器手臂維修與人流異常預警系統等三個產業切入。
延伸既有美國產品技術,尋找合適的台灣在地產業切入開發產品
選擇電動車電池產業與 Beyond Limits 在美國石油產業的經驗有關,研發電池的過程與石油廠研發機油的邏輯相似,痛點都在於漫長的研發過程,就像做菜時要多次嘗試才會知道多少的鹽與油才是最佳的調配一樣,電池配方更要經歷至少半年的實驗,且實驗設計也要在無數次團隊與客戶的交鋒後才能成型,溝通成本相當高昂。
使用 Beyond Limits 導入認知 AI 架構的電池配方建議系統,研發人員只要以自然語言輸入期望的電池規格、價格與電車轉速,系統即可在 43 分鐘內提供數百種配方與實驗方式供選擇,縮短約 2 千倍的研發時間。
Beyond Limits 也在 7 月 29 日宣布與日本的三井物產公司進行策略結盟,以其認知 AI 的核心技術,協助三井投資的液化天然氣廠進行巨量資料分析,並整合作業人員專業知識與數位化作業模式,制定出精簡有效率的解決方案。日本三井整合數位策略部部長常務董事真野雄司氏說,透過與 Beyond Limits 的合作可以改善與再造營運流程,更有效率執行現有事業群的高附加價值項目。
另外,Beyond Limits基於公司在美國既有的輔助風電機維修平台,投入面板機器手臂維修建議系統的開發,「雖然也想在台灣用同一套產品幫助風電產業,也與風電廠陸續接洽,但台灣的風電仍在建設階段,缺乏營運經驗,目前的維修需求也不高。」張中宜談到,市場開發的大方向是要在台灣尋找具備預測維修需求,且市場密集、成熟的產業,公司在與投資人仁寶電腦的合作中,發現光電面板產線中機器手臂的維修概念與風機維修類似,而且痛點也類似:包含高昂的維修成本、未經標準化的維修流程,以及依賴經驗的維修決策。
目前輔助維修系統正與日本機器手臂原廠合作開發,由廠商提供維修資料與產業專家, Beyond Limits 透過 AI 分析維修數據,建立資料背後的邏輯推演,系統最終能判斷機器損壞的原因,並建議耗材種類與維修方式。從管理者的角度能降低維修、備料倉儲成本,對維修人員來說也有可依循的維修建議,長遠更能累積產業知識 ( domain know-how ) ,促進升級。
以邊緣運算技術,與北捷合作開發人流異常預警系統
而將技術從太空拉回到地面,Beyond Limits 也能在大眾運輸犯罪預警上有所發揮。他們與北捷合作,使用等同於在火星探測時、消弭與地球時差的邊緣運算技術,原理是透過分散式的運算提升效率,達成在監控系統的邊緣節點就進行異常人流的辨別,降低反應時間落差。
張中宜舉例,正常的人流像是乘客擠進車廂內的固定位置,開始滑手機,異常的人流可能是人群往四面八方散去,產生快速移動的樣態,異常訊息可以在 10 秒內將送到中控室,大幅縮減以往需要 4 分鐘以上的訊號傳輸時間,也能避免踩到人臉辨識的紅線,未來希望擴張應用到大樓監控,或是銷往他國的大眾運輸系統。
源自NASA,認知型AI成為技術優勢與門檻
與其他單純使用機器學習技術分類數據並預測結果的數值 AI 系統不同,Beyond Limits 的 AI 服務融合了數值 AI 與符號 AI ,前者的數值 AI 是透過大量數據讓模型認知「此為何物」,而符號 AI 則是藉由邏輯定義數值 AI 判斷的結果是好還是壞,並加以做出決策與判斷,以電池配方為例,將實驗室過去的實驗數據導入數值 AI 系統後,會得出樹種配方組合,再藉由符號 AI 判斷個配方辦法的優劣,並給予客戶回饋與建議。藉由結合數值 AI 與符號 AI 兩大系統的結合,讓人工智慧的每項建議都能以人類可理解的思路解釋,輔助人類做最後決策,也使人機協作的製程模式成為可能。
對於這項技術,張中宜表示這其實是源自於 NASA 將探測器「好奇號」送上火星後,由於火星與地球之間的數值傳遞有時間差,人類基本上不可能遙控好奇號,而且火星上的數據在這之前是 0,所以數值 AI 也無法運作,為了能夠讓好奇號自行在火星上探測與行動,勢必須要模擬人類大腦的認知型 AI 系統,當時才會開發出符號 AI。
根據研究報告,2025 年工業用 AI 規模將達 160 億美元,其應用開發仍具高度可能性,Beyond Limits 在台灣也希望更全面地研發產品打進該市場。除了正在培養市場的風電產業外,未來也希望協助優化晶圓半導體產業的製程,團隊更積極與社會、產業溝通,讓社會了解 AI 進入產業能讓人類更有餘力進行創意發想與決策,也讓產業正視轉型需求,近期將與台灣新創基地合作舉辦 AI 科普講座,持續促進製造業的人機共榮合作。
創業快問快答
Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?
A:台灣數位轉型瓶頸
Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:用國際薪資招聘頂尖人才、台灣市場國際定位清楚、客戶分潤共創模式的商業模式
Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:能見度
附圖:BeyondLimits 台灣總經理 張中宜
Beyond Limits 以數值AI及符號AI兩大關鍵技術,達到人機互補智能
圖片來源 : Beyond Limits
擠捷運
圖片來源 : diGital Sennin on Unsplash
圖說:BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
圖片來源 : BeyondLimits
資料來源:https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47993?fbclid=IwAR2HbB5FrPIBoV9kDL27OnhNF-JDNzfYdsoLoVKn85yAA7GUjzDzI3y5Lw0
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅張邁可,也在其Youtube影片中提到,我今天要來跟你分享一個開發新客戶的策略 它可以讓其他公司幫你帶來新客戶 而且比你自己去開發還來的更省時有效率 不僅可以讓你坐享其他公司長久以來經營客戶的成果 他們還很樂意引導他們的客戶來跟你做生意 它叫做「賓主盡歡策略」 《業務開發SOP:自媒體的社群業務開發術》 讓更多客戶認識你、喜歡你、信賴你...
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#podcast是我們寫給喜歡的書的情書 #三樓居酒屋情書 #情書第一封
To:我在人間—宇色 / 宇色'靈修世界
From:三樓居酒屋
▍#必須寫的前言
我覺得不管幾歲了,不管已經寫了多少篇文章,受到喜歡的作者鼓勵,永遠都會讓我們欣喜若狂。(宇色老師,我們不是變態,這篇文章可以安心的看下去)
我和 三木森 Mori Mori Illustration 、 久迪日前開啟了我們共同的podcast - 三樓居酒屋,由久迪擔任製作人,Mori為整體視覺設計,我負責主持,開篇第一本書就是我們的愛書《#請問財富》
作者宇色老師在前幾天轉發了我們三樓居酒屋的發文,寫下了這樣的一段話:
「今天,#我是第一次聽別人來介紹這一本書,仿佛是在聽別人在介紹一本與我無關的書 ,完全是跳脫我的想法來介紹這一本書。
非常棒
#三位主持人主持很有趣,#主持風格也棒,誠心推薦給每一位朋友。」
那天,把我們三個樂得在群組裡面尖叫(希望此時此刻老師沒有突然覺得耳朵癢癢的XDDD )
我們三個小粉絲的介紹,能夠成為宇色老師第一次聽他人介紹自己的書,而且還推薦,十足是我們開立podcast以來第一件超級無敵霹靂開心的事情。
因為這件事,我覺得有必要寫下這篇文章,以茲紀念。
▍#為什麼要寫這封情書
那天,久迪在群組說了一段非常美麗的話,因為這段話,而有了我想要寫這篇文章。
「我突然覺得,#我們節目其實是寫給我們喜歡的書的情書,所以 #我們頻道也只能介紹我們非常有感覺的書。」
我突然覺得,對啊,我們目前列了四本書,都是我們三個人看過,覺得「omg、omg、omg,我要馬上昭告天下,需要好好認識這本書,太值得看了!」
這是過往,我們三個人互相分享的準則,也是我每週的線上讀書會分享好書的準則,有時候沒有分享書,就是那週的閱讀沒有這樣的怦然心動,也不是書不好,可能是當時你還不需要這本書。
《請問財富》這本書在我們群組第一次出現是今年的2/13,說起來,是一個給自己的準情人節禮物呢。(準情人節禮物談論財富,真是既美好又實際)
那我是如何遇到這本書的呢?
要歸功於我的宇宙許願夥伴 - 朵希・數字讀心術介紹。(是的,你們是不是覺得我身邊也太多跟宇宙許願的好夥伴了!沒錯!我身邊不知道為什麼真的很多,讀書會的讀者也都會跟宇宙許願,連184先生看我遇到問題都會說「要不要你跟宇宙許願一下?」XDDD)
我看了一下博客來的購買紀錄,購買這本書是今年的1/25,哈哈哈算起來,今天是我遇到這本書滿5個月呢!!!
▍#情書正文
說好的情書,前言好長,可能是想要讓宇色老師好好了解,這本書來到我們的身邊是多麼的神奇與每秒,沒有任何的邏輯哈哈哈哈哈哈。(等等,這是宇色老師知道了會開心的事情嗎XDDD
但,身為這本書的忠實推薦者,我在blog寫過、在自己的讀書會介紹過、在podcast跟摯友們談論,可以說,這本書突破了很多我對於金錢的觀念。
我一位朋友曾經跟我說過,他以為台灣沒有類似的書籍,過往這樣的信念只出現在西方的書籍中,我說「我也想不到,而且這本書還是 #瑤池金母開示」,徹頭徹尾翻轉我的信念。
閱讀這本書的時候,我自己的心得是:#不要急著看完
(如同財富,不要急)
重要的是,你是否有收獲,是否知道要如何修正自己的想法,這本書,我第一次深深閱讀是在今年的過年的時候。
那時候,我最印象深刻的話是:
#其實你並不缺錢
我因為太shock了,我闔上了書,深深思考了許久,我問我自己:我真的不缺錢嗎?
然後,我發現,#我的內心回答我:是的,你並不缺錢,#任何你想要做的事情都不會因為錢受到阻礙。
而且神奇的是,因為有了這個信念,那晚,我媽在金錢議題出現鬼打牆的時候,我竟然很霸氣的說:
停,
你不缺錢,
真的,
當你一直覺得你說你沒錢,
那才是真的沒錢。
我後來就這樣深信。
這個月有機會看了 李欣頻老師的《量子天命》,裡面提到:
#天命自帶財庫(ps 這本書也是我們規劃的其中一本,歡迎大家買來先閱讀)
這完全與《請問財富》不謀而合,所有的書與線索都告訴著我:我不缺錢,只要我做我熱愛的事情財富就會來。
因為深信這件事情,我把我除了工作之外,在寫文章、blog、讀書會、課程學習、任何除了主業之外的個人投資以及收入都整合在一張excel表中,意外的發現,無論我如何花錢,錢都不會是負數的。
任何我想要做的事情,總是很有餘裕的讓我完成。
這是《請問財富》中不斷強調的觀念。不要一直用你的泡泡看世界,#金錢是水,你不會擁有水,水可以被你所用。因此,如果你為了一個目的賺錢,賺到了,就快樂不帶任何匱乏感的花掉,#讓錢完成來到你身邊的目的。
▍#請問財富為我帶來的生活啟發
曾經在疫情的某一天,我突然很對於金錢很焦慮,一種社會焦慮、空氣焦慮、我也跟著莫名其妙焦慮的感覺(但其實我完全不需要),於是我隨手打開了《請問財富》這本書。
眼見的就是書裡面說:#如果你老是存不到錢那麼你該做三件事:
第一件事就是:注意你吃的食物,原型食物、充足的水分,讓身體呈現正能量,如果無法,記得感恩你眼前的任何食物。
我那時候大驚,因為翻開這頁的前一個月,我跑了好多趟醫院,做了些檢查,最後完全沒事,也總算是落下了心房,可是,我那時真的是覺得,#在金錢前面是健康。
如果我現在是健康的,那代表我沒有需要在醫療上的其他花費,因此,我基本上是暫時不需要擔心的。(不過也因為這樣,我開始認真規劃了保險)
(其他兩件可以聽podcast)
我們群組裡面,真的把這本書當作是塔羅牌一樣,是一本神之書。(從某一方面來說,因為這本是瑤池金母開示,也算是神書啦XDDD)
▍#想讓宇色老師認識我們
我們聊了三集的《請問財富》,每一次,我都覺得非常的滿足與快樂,有一種很通體舒暢的感覺,我可以感受到:我真的在說我真心喜歡的話、我真心認同的內容。
希望用這樣的心情,來做每一集的內容。
《請問財富》是 #影響我人生最大的七本書之一,我在這裡,非常謝謝宇色老師出版了這本書。
希望你知道,這本書對我來說有多麼珍貴,以及有多麼感恩這世界上有這本書。身為廟祝的孫女,感知這世界上的神祇都是安定人心的存在,謝謝瑤池金母,謝謝你讓宇色老師寫出了這本書,並且來到了我們的身邊。
雖然不認識老師您,但我想要放一張照片讓老師認識我們(哈哈哈哈哈,我們不知道老師的樣貌,但我想讓老師知道我們的樣子)
附圖是我們三個人在疫情最後一次實體聚會的合照,就是一間日式居酒屋。從左邊開始依序是:Mori、我(小金魚)、久迪。
我印象很深刻,我們討論起久迪又瘦了,久迪說最近胃口不好,但是我們三個人在一起,久迪什麼都吃,而且吃得非常開心,於是我們非常的高興,我們還說既然久迪跟我們吃就吃得很多,還是我和Mori乾脆開吃播給久迪看好了。
(哈哈哈哈,是否太detail)
那晚的回憶非常好,我坐在牆角,時不時像個沒有骨頭的章魚軟癱在牆角,哈哈哈哈哈哈哈哈(這真的是我的標準動作)
這就是三樓居酒屋的由來,因為這樣,有了這個podcast頻道,有了機會一起介紹《請問財富》。
謝謝宇色老師:)
希望在修行之餘,老師也記得多休息(欸等等,這句話好像是老師會對我們說的)
▍#相關連結:
1. 《請問財富》書籍購買:https://adcenter.conn.tw/2pm8G
2. 關於《請問財富》我寫的文章:https://goldfishblog.tw/ask-wealth/
3. 三樓居酒屋的收聽連結:https://3fizakaya.soci.vip/
4. 《量子天命》書籍購買:https://adcenter.conn.tw/2pmBI
#溫馨提醒:如果你經由我的連結24小時之內購買書籍,三樓居酒屋就會有微小的分潤啦~耶~
買書歡迎上:Kobo、Readmoo讀墨電子書、博客來、Pubu
如何談 分潤 在 我是Jeremy 斜槓我和你 Facebook 的最佳解答
[IG 執行長 最新訪談大揭秘] #理工chill著
這是IG CEO, Adam @mosseri 於6/12/2021
與知名Creator @karenxcheng 的直播訪談
裡面問了包括IG成長、Reels什麼時候來、藍勾勾申請、未來獲利模式...等等問題,一起來看看吧!
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🔶 How to grow on IG
Q1: 很多創作者覺得觸及有變少,請問在2021年 IG 該如何成長呢?
A1: 觸及有變少不代表演算法討厭你,主要的原因是因為IG的創作者越來越多,不只IG,這是每個平台都會遇到的問題,可以想辦法從嘗試不同的內容形式,像是Reels...等等,可以很快地抓住粉絲的目光
翻譯吐司: 池子就這麼大,大家分到的觸及勢必越來越少
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🔶 Reels
Q2: 談到Reels,很多還沒有開放的國家都在問,什麼時候會來?
A1: A2: 主要是音樂版權的問題,我們會盡快讓Reels 開放給更多國家
翻譯吐司: 卡在音樂版權,會盡快釋出
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🔶 Get verified
Q3: 很多人都很想申請藍勾勾,請問申請到藍勾勾的關鍵是什麼?
A3: 我們主要是根據當地的新聞報導來判定你是否具有藍勾勾的資格
翻譯吐司: 主要是參考當地的新聞報導
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🔶 Monetization
Q4:有關於錢的問題,我聽說IG未來會有更多能夠獲利的功能?
A4: 這一直是我關心的問題,我們想提供給創作者更多能在這個平台的價值,一是商業相關,像是shops, 還有最近公布的聯盟行銷機制,二是付費機制,像是badges (有點像直播donate), 訂閱制...,三是收入分潤,目前著重在影片的廣告分潤機制
翻譯吐司: 開發更多工具,讓各類創作者找到獲利模式
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🔶 Fake followers
Q5: 你認為假粉絲是個問題嗎,甚至告訴我們他們和真帳號有什麼區別?
A5: 我這裡不建議大家買假粉絲有兩個原因,一是通常這些賣假粉的服務平台都會要你給他們IG密碼,很容易造成帳號被盜的問題,二是我們系統在偵測假帳號一直在進步,並且會不斷的刪除他們,所以你可能會發現你買的假粉絲被刪掉
翻譯吐司: 別買假粉絲!別買假粉絲!別買假粉絲!
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🔶 TikTok vs. IG
Q6: 你認為TikTok有哪些地方比IG好,哪些地方比IG差呢?
A6: 這個問題很棒我喜歡,我認為TikTok有兩樣東西比IG好,一個是他很容易讓有才華的新人被快速發現,二是他的影片娛樂性很好,但我們IG的優勢是有更多功能,可以符合更多樣性的創作者,並且更能觸及到全球
翻譯吐司: TikTok有兩項東西比IG好,其他IG大勝
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🔶 Racial bias & Discrimination
Q7: 種族歧視在社群平台是個問題,你對此有什麼想法嗎?
A7: 這的確是個問題,我們也致力於預防它,最相關就是騷擾的問題,我們有開發了很多工具盡量去辨識並且預防創作者被操擾,這是個很廣的問題,但我們會盡力預防並持續關心
翻譯吐司: 歧視或騷擾一定存在,我們盡力做好
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《業務開發SOP:自媒體的社群業務開發術》
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《成交的技術:銷售技術 Know-How 大公開》
學會如何談下更多的案子,簽下更多的訂單!
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《絕對成交的銷售簡報術》
學會介紹產品與銷售簡報的成交秘訣
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我要問張邁可問題:https://lin.ee/kV9Fvyz
有業務銷售或工作的問題嗎?歡迎發訊息給我!
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華爾街之狼最強銷售技術:把這隻筆賣給我
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當顧客拒絕你時,他真正的意思是...
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客戶說:我要跟家人商量一下
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客戶說:我已經有配合廠商了
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如何在30秒內把任何產品銷售給任何人
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►腳本|張邁可
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►剪輯&後製|陳姿淇
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