Search
領導者如何領導團隊 提升團隊績效 打造可複制的領導力？
很多領導都喜歡用說教的方式去領導團隊，或者是說各種道理，給他們團隊上很多課程，但是結果卻沒有結果.....為什麼會這樣呢？
#观看完整视频：
https://youtu.be/e8E7cA52M9s
https://youtu.be/e8E7cA52M9s
Subscribe Youtube 頻道：
https://youtube.com/c/shineewong
#名家商學院
#雪兒院長
比利剛升遷到飛機航站經理，負責管理 300 位員工，在接手前，這個職位已空缺好幾個月，團隊由 6 個資深成員管理，氣氛有些微妙。他就像一隻走進的虎群的小獅子一樣不知所措。
像比利這樣的新手主管，想提升團隊向心力，應該先怎麼做呢？
+ 經理人 LINE@ 搶先讀好文 goo.gl/wacmt1
+ 訂影音說書，送知識年曆、解鎖40本好書 bit.ly/2JYR6nh
#創業家聯盟 第二彈的講者名單來啦！
這次除了邀請到在國際上權威的人資顧問公司- 藝珂台灣之外，同時也邀請到菜蟲農食的創辦人以及TG3D的共同創辦人兼產品長來分享他們是如何管理有一定規模的團隊，把職員帶向快速成長之路！
🔺講者簡介：
1️⃣郭晏君 Viola Kuo | Adecco, Spring Professional
IT Team Manager, Information Technology & Software
The Adecco Group藝珂集團總部設於瑞士蘇黎世，是全球最大的國際性人力資源服務公司，名列《財富Fortune》全球前500大企業之一，於瑞士蘇黎士證券交易所股票公開上市。集團目前已有5,000多家分公司遍佈於世界60 個主要國家及地區市場，全職員工超過34,000名。每天有超過700,000名的約聘工作夥伴為100,000多公司提供最完善的人力資源服務。藝珂集團獲全球2020年最佳企業職場名單(World’s Best Workplaces list)排名第五。
2️⃣李昱德 ｜菜蟲農食股份有限公司 ｜執行長
菜蟲農食是一個提供餐廳直接向生產者採購蔬菜食材的平台。目前團隊共41人，有8名管理職，其中大多數是從員工培訓而成，為提升團隊績效，已於一年前導入OKR 績效管理工具，具備跨國頂尖企業多元之經驗，包括美商寶僑(Procter & Gamble)、丹麥商快桅(Maersk Line)、美商箭牌(Wrigley)等，為連續創業者，曾創辦Baby's Purest Organic Baby Foods。為策略以及營運專家，累績了七年國際產業與新創經驗。
3️⃣謝賀祥 Jac Hsieh｜TG3D Studio Inc. ｜共同創辦人兼產品長
TG3D Studio 提供完整的 end-to-end 服裝產業數位化解決方案，讓客戶能將服裝產業最重要的元素 - 體型、布料、配件與服裝進行數位轉化。Jac 目前在 TG3D 負責全球產品策略規劃和設計，具有18年產品規劃經驗，包含創新產品開發、 APP 產品、雲端服務及硬體產品，曾任職於 Acer 負責 Acer Orbe Personal Cloud Service、Yahoo 負責 Shopping APP ，同時具有程式背景，撰寫過韌體程式整合系統及創新軟體，曾創辦過軟體公司活點子創意。
活動內容包含：
第一部分：人資管理秘辛大公開 Secrets to a Good HR System
從經驗老道的人資管理者角度，一一破解職員管理的迷思！從小團隊到大集團，從如何增加職員績效、加速擴張，到打造獎懲分明、良好明確的考核制度，幫助你打造最高效率的超強團隊。
第二部分：小組腦力激盪 Founder to Founder Brainstorming
根據實際案例，我們會以問題導向學習（Problem-based learning）方式分組，進行腦力激盪，從創業家彼此經驗得到回饋，挖掘最佳解答。
第三部分：績效評估與人力資源產值的分析 Performance Evaluation and Employee Output Analysis Discussion
邀請多家知名新創CEO來進行經驗分享。拆解人力與管理問題，根據不同體質的新創公司，擬定人員管理制度，刺激整個團隊更高效率的趨近目標。
13:30-14:00 入場
14:00-14:15 破冰活動
14:15-14:50 人資管理秘辛大公開
14:50-15:00 10分鐘中場休息
15:00- 16:00 小組腦力激盪
16:00-17:00 績效評估與人力資源產值的分析
17:00-17:30 大合照&交流時間
👉現在就報名！（名額有限，審核制）
https://www.accupass.com/event/2012040525561042791592
＊配合防疫政策，活動期間必須全程配戴口罩，進入活動前會量額溫以及噴灑酒精消毒。
想要把企業轉型到綫上，卻害怕沒有客戶源？
身為創造者，你需要學會這一套秘訣讓你成功轉型！
我們來談一談創業者到底要怎麽做才可以提升自己的企業？
想要擁有更卓越的企業，你只需要瞭解自己是否學會這套秘訣！
每個創業者都必須打造一套屬於自己的秘訣來吸引更多的客戶！
影片重點：
0:00 如何把企業轉型到綫上
2:04 銷售和營銷的區別
3:38 停止產品時代，活在粉絲時代
6:47 人性化客戶經營系統
7:22 贏客戰略
【點按“菜單”開啟字幕】
----------------------------------------------------------------------
?『線上課程』團隊領導課程: https://bit.ly/3stlAPz
?『免費教學』直播爆單12步：https://bit.ly/36t6NL3
?『免費教學』人性化客戶經營系統：https://bit.ly/33rgEja
----------------------------------------------------------------------
??關注雪兒院長??：
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
►Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJYKA3Uv/
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
-----------------------------------------------------------------------
相關影片：
?如何做直播: https://youtu.be/lJFtwtHsbWk
推薦系列：
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC
#轉型秘訣 #如何轉型企業 #企業管理
很多領導都喜歡用說教的方式去領導團隊，或者是說各種道理，給他們團隊上很多課程，但是結果卻沒有結果.....為什麼會這樣呢？
其實領導者想要真正帶得動整個團隊，需要學習的就是營造氛圍的能力，營造一個好的氛圍，能夠讓員工眾心歸攏，擰成一股繩，這是領導力的核心！
那麼要如何營造氛圍呢？我把營造氛圍分成3個方法：
影片重點：
0:00 如何領導團隊
1:36 激勵團隊
3:30 表揚團隊
4:45 以身作則
6:26 打造可複制的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
----------------------------------------------------------------------
?『線上課程』團隊領導課程：http://bit.ly/3bsRohz
?『免費教學』直播爆單12步：https://bit.ly/36t6NL3
----------------------------------------------------------------------
??關注雪兒院長??：
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
-----------------------------------------------------------------------
相關影片：
?團隊叫不動 是誰的錯？https://youtu.be/T_L2qIgZ6hQ
推薦系列：
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC
#如何領導團隊 #帶人的技術 #團隊
如何 提升團隊績效 在 Vine樂學沸藤- 【提升團隊績效與團隊合作要素之三| 打造高績效 ... 的推薦與評價
提升團隊績效 與團隊合作要素之三| 打造高績效團隊文化| 勇於當責】 有一次去餐廳用餐，剛好聽見兩位員工對話（我真的不是故意偷聽⋯⋯），職業病上身，又開始在腦中 ... ... <看更多>