有冇發現呢一年開始多咗人講本地音樂,本地創作?
一批新嘅力量喺香港樂壇出現,令到唔少人開始覺醒,相信本地娛樂唔係唔入流,仍然有人會支持,仍然有希望。呢一個正正係一場娛樂革命
要將本地娛樂,創作發揚光大,最缺一不可嘅當然係大眾嘅支持同分享,係而家呢個年代,只要你肯comment, 肯 like , 肯 share, 其實已經係我哋本地創作人嘅一大力量🔥而今次我着緊呢件有本地設計師設計嘅tee就係想話俾大家聽,要令本地娛樂創作更上一層樓就係需要大家用唔同嘅媒體一傳十,十傳百,我話俾大家聽香港人係有啲料到😋👍🏻
本地品牌 Ayes @Ayes_hk 支持本地創作,舉辦唔同嘅創作主題活動,並由公眾投票揀出最有公信力嘅設計,係真正嘅由你決定。今次佢哋就搞左個campaign 主題係『娛樂革命』, 希望令人反思宜家香港娛樂事業既發展。香港樂壇正正係進行緊一場革命,希望唔止樂壇,所有本地嘅創作,娛樂和藝術都可以嶄露頭角。
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🥋
讀書嘅時候睇畢業展作品
會考慮到一啲根本唔需要由學生去諗嘅因素
包括作品會唔會受歡迎啦
評審會鍾意啲乜嘢啦
最後因為種種外來因素而忽略咗自己想講嘅說話
到後來工作嘅時候
偶然都會見到呢啲事情發生
但同時發現 去製作禁多考慮出嚟嘅作品
要成功 根本一啲都唔易
要經過反覆實驗、練習同市場調查
過份活喺自己世界嘅作品未必可以同世界接軌
我諗作品同娛樂之間存在好多呢一種拉扯關係
Ayes @ayes_hk 係一個幾得意嘅本地品牌
每個月都會有唔同嘅題目俾設計師提交作品
有一種睇題目交功課嘅年輕感覺
最近以『娛樂革命』作為嘅主題
希望令人反思宜家香港娛樂事業既發展
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娛樂革命 在 啱Channel Facebook 的最佳貼文
本地品牌 Ayes 致力提供網上平台俾本地創作者分享佢地嘅設計,而且每期都有唔同類型嘅主題活動,而今次主題就係『娛樂革命』!有設計靈感嘅朋友可以喺活動期間,上載同主題有關嘅作品,之後會由網民投選心儀嘅設計,勝出者仲會有獎金添!除此之外,Ayes仲搵嚟Sammy@Kolor、吳林峰同埋Ah Gi 一齊支持今次『娛樂革命』活動! 😍百花齊放總好過一支獨秀!
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娛樂革命 在 4Gamers Youtube 的最佳貼文
#4GAMERS雜誌 五月刊出刊 🔍
📺封面人物👉 阿 神
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對面的男孩看過來!
以往想在鏡頭前找個表演舞台,唯一解只有成為藝人,但是網路掀起的影音娛樂革命,讓所有能夠連接網路的人,都可以因著持之以恆、很多努力,再加一點個人魅力就能發光發熱。
應運而生的實況主、YouTuber、網路創作者躋身產業核心,成為社會新階層,開啟年輕世代更多的生涯選擇。這次來瞧瞧 YouTuber 的故事。
Look At Me — 阿神Kouki。
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娛樂革命 在 [新聞] 為台灣籃球革命陳建州:原地踏步就是退步 的推薦與評價
原標題: (標題太長放不下,故有修改一些)
為台灣籃球掀起革命!P. LEAGUE+ 執行長-陳建州:「原地踏步,就是退步。」
By Nancy.Chen
2022年11月23日
到現場看籃球賽這休閒活動曾經一度不如其它體育真事般熱門,但這情形在這兩年可是出
現了很巨大的變化,身為台灣籃球迷,好像總算也能以一種理所當然的心情享受來自「觀
看職籃賽」的平凡幸福。
借重演藝圈經驗將台灣籃球娛樂化
2020年7月,陳建州宣布要創建全新籃球職業聯盟P.LEAGUE+(以下簡稱PLG),為台灣籃
球掀起革命。從元年的「是時候了」,第二年的「有點意思」,到今年的「Oh My PLG」
,無論是進場觀賽人數,還是網路上的討論度,PLG如同一注活水,僅用短短兩季的時間
,就讓台灣的職籃風氣活絡起來。
「要說這兩年的最大收穫,就是讓大家又重新愛上籃球。」籃球員出身的他,陳建州比誰
都清楚過去20年台灣籃球所欠缺的正是職業聯盟的存在,而這些年在演藝圈打滾的經歷,
也讓他明白台灣籃球不僅是要職業化,還要娛樂化:「我認為職業化跟娛樂化是密不可分
的,但過去20年台灣運動圈似乎對這點很排斥,大家普遍會認為運動員就是管好比賽就好
,永遠以成績為優先,沒有贏就什麼都不是,甚至輸了還會有種對不起社會大眾的感覺,
這對運動環境不是一件好事,也讓運動員背負很多壓力。」
這也是為什麼陳建州會想透過創建PLG打破過去多年的傳統框架,讓球迷的焦點不再只有
比賽勝負,而是進一步沉浸在觀賽的娛樂氛圍,享受職業籃球真正的美妙之處:「聯盟和
各球團對於每項環節都很在乎,包括售票、進場體驗、中場表演、周邊商品、甚至是社群
經營,為的就是想讓球迷觀賽之餘也能獲得娛樂。」
隨著獲得更多球迷關注,球員們自然試圖用最好的表現回饋球迷:「以前大多數球員到了
暑假就是會放鬆耍廢,現在他們反而會多利用時間投資自己,像是找個人訓練師加強鍛鍊
,過去這種情況真的很少見。」陳建州露出滿意笑容,除了讓球迷重新愛上了台灣籃球,
也樂見球員更在乎比賽。
籃球產業化,將影響力蔓延至場外!
從零開始,加上此前沒有合適的模式可以參考,陳建州心裡明白,創建聯盟的所有一切都
並不容易,但身為掌舵人的他不見任何退縮; 從元年的趕鴨子上架,臨時湊滿四隊、歷
經48場例行賽、總冠軍賽還因疫情被迫提前裁定作收。
到了第二年,四隊變成六隊、場次增加至90場、並在疫情控管得宜的情況下打完整個季後
賽及總冠軍賽。如今新賽季來臨,例行賽場次更確定要增加至120場。對陳建州來說,他
很清楚這樣的提升是必要的:「我們絕對不會原地踏步,因為這樣就等於是退步。」
如果説PLG元年賽季線上最高同時收看人數6.3萬已經足以讓你感到驚豔,那麼第二季總冠
軍賽第五戰,除了現場滿座的觀眾,超過16萬人同時在線見證臺北富邦勇士順利封王的那
一刻,恐怕是此前任誰都沒想過台灣籃球能達到的盛況。「第一年其實我們就已經覺得很
不錯了,沒想到第二年有了近三倍的成長,很高興能獲得大家的肯定。」
聊完數據,陳建州也提到他對於聯盟「產業化」的願景,「現在我們有六支球隊,一支球
隊初估能增加的就業機會是50個,六支球隊就有300個。」陳建州侃侃而談,顯然他已經
不再把PLG視為純粹的職業聯盟,而是相信它的影響力能延伸到場外,形成一個PLG生態圈
。
比賽時邊觀賽邊滑網友留言
談到PLG之所以能受到外界肯定有做到哪些關鍵,陳建州一如既往地表現謙遜,「我也不
敢說我們聯盟有多麽受歡迎,但我一直都在強調,我們是會『傾聽球迷』的聯盟。」在陳
建州心中,聯盟名稱的「P」有不少延伸意義,其中最主要的含義即是「People(球迷)
」。「我時常都會提醒聯盟以及各個球團,不要忘記PLG是從哪裡來,是從民眾來,沒有
民眾就絕對不會有PLG。球迷的聲音必須要傾聽,當然一定沒辦法100%面面俱到,但就是
要積極去面對。」
從PLG創建元年至今,每場比賽,你幾乎都會看見陳建州坐在場邊拿著平板,一邊觀賽一
邊瀏覽網友留言的畫面。也正因不想辜負球迷,這兩年來無論遇到多少困難,他都會以執
行長身分第一時間親力而為:「聯盟就像是第七隊的角色,身為執行長這兩年我必須時常
得跟各個單位溝通,無論是聯盟、球團、政府還是球迷,對任何事情都要很敏銳,遇到問
題也要妥善處理。」這也是陳建州這些年在娛樂圈歷經大大小小的風雨後所得出的體悟。
讓籃球成為打破藩籬的凝聚力
問到「這兩年讓你感到最有成就感的地方?」陳建州思索了一會才回答,「帶給大家的影
響不只是籃球吧。」在台灣,或許我們可能很容易會因某些政治立場不同與家人關係撕裂
,尤其每逢選舉大年更是如此,陳建州心裡也明白,不過這次他想透過籃球打破各種對立
的藩籬,「無論你抱持什麼樣的政治立場,當進場觀賽的那兩、三個小時期間,大家都會
為了自己支持的球隊團結加油,聊的話題也都是球賽,這也是我為何會想增加場次的原因
,把運動填滿生活,成為全家人的共同話題。」陳建州覺得PLG好比能癒合傷口的藥膏,
「傷口或許還是很深,但擦久了,終究會有讓它一直保持癒合的一天。」
下一步:把PLG打造成亞洲最佳聯盟
如果說讓台灣球迷重新愛上籃球是第一步,對陳建州來說,創建PLG最大目標仍是希望台
灣籃球能獲得世界的認可:「可能大家會講說PLG就只是本土聯賽,但其實我一直都有更
長遠的計劃,我們要立足台灣、放眼亞洲。」在培養球員實力方面,PLG第四節的「單洋
將制」即是希望本土球員在打國際賽時關鍵時刻能獨當一面,擁有承接比賽勝負的勇氣;
以品牌形象力而言,從設立英語轉播服務,到後續與日本B.LEAGUE、東超聯賽EASL等單位
合作交流,都不難看見PLG想國際化的決心,這也一直是陳建州當初創建聯盟的最大願景
。
「這兩年因為疫情關係,有很多計畫暫時沒辦法執行。」雖然有些可惜,但這並不影響陳
建州的決心,他清楚自己未來的每一步規劃,「很多事物要願意走出去,世界才會走進來
,尤其對台灣籃球來說更是如此,可能在國內打得很好,但到了國際市場上卻沒人認識你
。接下來的計劃,就是想讓我們PLG的各個球團成為亞洲勁旅,讓亞洲其他國家知道我們
的球隊,我想這也是最好的體育外交。」
投入一件事情,有時就要有一往無前的精神,才有機會在看似虛無飄渺的世界裡,找到通
往心中理想的成功道路。即便這兩年收穫不少,陳建州並未自滿,來到第三年,他們仍然
會以探險者的姿態,不斷嘗試,「新賽季我們會加入更多元的事物,比如女性球評之類的
,當然裁判方面也會更加優化。」陳建州透露自己對於新賽季的期許。
「遇到批評就勇於面對並改進,反正我們本來就是從零開始,沒什麼好怕的。」至於未來
最終的長期目標?陳建州的回答絲毫沒有任何猶豫,「就是成為亞洲最具指標性的職籃聯
盟吧!」
https://www.gq.com.tw/entertainment/article/pleague-moty
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