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#送你九十九朵玫瑰花🌹
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#七夕情人節快到囉💘
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因為疫情，百工百業受到影響，市場、零售、餐飲業在三級警戒時幾乎停止營業，婚喪喜慶活動也幾乎停擺，花卉需求大減！
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花卉業者表示受到疫情的影響業績少了7-8成，因為民生消費就已經手頭緊繃，花卉植栽就不是首要購買的考量，雖然隔著口罩，能感覺在苦笑撐著。
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其實固定購買花草植物佈置家中增添氣氛，心情也會變好，宥丞與台北花市-繽紛花日子 （台北花卉產銷股份有限公司） 聊到，現在花市內不少店家，依照每日進貨不同花卉種類，以不同主花來搭配出 #花盒神秘箱或是花卉材料箱 #宅配到府🚛，讓大家收到後有開箱的驚喜，也能輕鬆佈置家中，大家可以多多訂購，也趁七夕情人節，購買花束🌻🌷🌺給心愛的另一半吧!!
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【謝醫護抬花市 七夕前拉回花價】
國內武漢肺炎疫情三級警戒期間，婚喪喜慶活動幾乎停擺，讓國產花卉消費受到莫大衝擊。農委會農糧署自7月起發起以國產花束贈送全臺各疫苗接種站醫護人員，向第一線防疫人員表達感謝之意，也藉此確保花農收益，成功拉抬花價，7月均價已回到每把64.7元，台北花市2、4日兩天甚至都在90元以上，為三級警戒以來新高。
農糧署長胡忠一指出，全民健康是第一線醫護人員犧牲健康、與家人相處時間所換來的，因此農委會要代表花農向他們致謝；並且，花農也同樣受到疫情衝擊，國產花卉平常每把6、70元，花卉產業才可以生存，但三級警戒期間花價卻跌到35至50元，因此也藉此贈花活動促進花卉消費、確保花農收益。
花束致贈醫護，全臺花店業者共襄盛舉：https://www.agriharvest.tw/archives/64316
6月初時花店生意一度掉8成：https://www.agriharvest.tw/archives/60766
前陣子我公開提到議會爭取議員、助理優先打疫苗的事情，引發一些討論。
有些其他議員的助理，私底下罵我罵得很難聽。
我覺得這件事的道理，值得再說得更清楚。
百工百業都有苦衷，各行各業都覺得自己應該先打疫苗。好心肝診所也有爭取志工先打疫苗的理由。
資源有限，慾望無窮。政治工作就是資源分配的工作，有權力的人，更應該遵守中央政府專業判斷的疫苗施打順序。
民代和助理先打疫苗的要求，蔡炳坤和黃珊珊跟中央提過兩次，但中央都沒有同意。
這代表依照目前的專業判斷，議員和助理並不是有特別優先需求的族群。
有些人說「議員和助理為了做服務，必須接觸很多人，應該先打疫苗」。
我認為，這個說法忽略了一個大重點：
只要議員願意採取適當防疫措施，議員助理的工作染疫風險，就可以降到比多數餐飲業、服務業更低。
以我自己為例，為了保護我的員工，我很早就採取下列措施：
▶️今年1月，補助全體員工投保防疫保險
▶️從5/12起，停止所有跑攤，婉謝參與婚喪喜慶活動
▶️政府開放自費疫苗時，鼓勵助理預約自費施打，我全額補助費用
▶️全面採取分組上班
▶️沒有自行開車或騎車的同仁，上下班一律搭預約車隊的計程車，車資我全額補助。
▶️陳情聯繫全面改以電話或網路服務，訪客全部採取預約實名制
▶️非緊急協調會、會勘全部延期
▶️進出辦公室消毒雙手，公用桌面、門把、電話定期消毒
▶️不使用議會公用飲水機，免費供應瓶裝水
實施二個多月以來，我的助理行程減到最少，只有送物資才會外出，但每個點也不多做停留。
這些防疫措施，雖然不能說完美，但真的讓助理接觸到的人數大幅下降，遠少於服務業、零售業、餐飲業、旅宿業的工作者。
整個結算下來，在這兩個多月之間，團隊內接觸到最多人的，其實是幾乎每天外出工作的我本人（我也還沒打疫苗）。
而我發文的同時，也是希望我的選民諒解，在我的助理還沒打到疫苗之前，我們會盡量減少和選民面對面接觸。
既然議員可以幫員工降低風險，為什麼有些助理還是要每天在外面跑來跑去，接觸一大堆人？
答案很簡單：減少活動就會減少選票。
停止兩個多月的活動，對選票很傷啊！
馬上就會有奇怪的傳言說「這個議員很懶惰、不服務、沒來關心、沒看到人」（不用問我怎麼知道，有人在講我都有在聽）
助理們之所以會「接觸很多人，染疫風險比別人高」，根本原因是議員們想要爭取選票，所以要求助理做了許多「非屬議員法定職權」的事情。
如果這樣可以先打疫苗，請問哪個行業不需要先打疫苗？
各行各業都有苦衷，只要議員放下選票考量，助理每天接觸到的人，不見得特別多。
因此，用「會接觸到很多人」為由，要求讓議員和助理優先打疫苗，這樣的邏輯，讓我非常不安。
為了減少民代和助理的染疫風險，中央已經一再呼籲民代不跑攤。
7/23中央疫情指揮中心記者會又再次宣布「請各級機關行政首長、公務人員、民意代表一起配合不參加公祭跟普渡，作為防疫表率。」
如果議員為了要展現勤政愛民的形象，要求助理天天外出接觸人，提高染疫風險，再運用職權要求讓自己和助理先打疫苗，我認為這樣做是有問題的。
保護助理的做法，應該是民代要採取防疫措施，盡量減少助理接觸人的機會。
風險更高、接觸更多人的族群，醫護同住家屬、餐飲業櫃檯接待、健身運動教練⋯⋯等，都還沒有專案。
傳統市場攤商、超商店員、臺鐵高鐵員工、補教業⋯⋯等，列入專案卻疫苗不足，還沒打到疫苗。
目前專家認定我們的風險沒有比別人高。當我們爭取站到隊伍前面時，該先想想，排在我們後面的人，是不是比我們更需要疫苗？
想先打疫苗是人性，每個人都有理由，參加造冊的人，我可以理解。
但我並不是片面要求我的助理犧牲，而是我先犧牲自己的選票需求，為我的團隊制定防疫措施降低風險。
我也跟團隊清楚說明，如果中央的專家認同民代和助理應該先打疫苗，那當然配合施打。
如果是助理的工會向中央爭取，我也完全尊重勞工自主的陳情遊說。
但若規劃疫苗施打的專家認為沒有需要先打，那我願意犧牲選票，換來我員工的健康保障，同時維持政府的疫苗施打順序。
這是我的價值選擇。
做出不同的選擇，有時候沒有絕對的對錯，只是有不同的價值排序。
我不參加造冊，也是經歷一番思考，也會擔心我的員工無法認同。
而我覺得很幸運的是，一同工作的夥伴能共享利他的價值觀，共同支持這樣的判斷。
我想讓團隊的夥伴感受到，為了抽象的價值信念，克服內心的恐懼和渴望，是非常值得肯定的，也是政治工作者的職人精神。
法律規定該有的，我絕不虧待我的團隊；沒輪到我們的，我們不運用職權施壓。
這是我的小小堅持，或許有人覺得很天真，但我很高興現在的夥伴都能一起認同這樣的價值觀。
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本集主題：「這就是英國人：從食衣住行育樂了解英式生活」介紹
訪問作者： 胡蕙寧
內容簡介：
英國皇室禮數繁瑣眾所周知，而人民卻堪稱歐陸最幽默、最愛搞笑開趴的族群。
第一手的社會觀察資訊、揭露38個英國人的真實面貌，讓你一掃對英國人的刻板印象，
深度了解這個有趣、多元化、具備包容性與多重面向的國家。
本書特色：
[食] Eating
「來杯茶嗎？」英國人不只愛喝茶，也有各種以「茶」來與人溝通的話語。他們也很愛三明治，在英格蘭、威爾斯稱為「sandwich」，在蘇格蘭卻叫做「pieces」，而北英格蘭還有地方風味三明治「butties」或「sarnies」。酒館是他們的社交中心，客群不分男女老少，許多地方還會在22:55撞「酒鐘」，提醒記得去買當晚最後一輪酒！
[衣] Clothing
英國上班族上班穿套裝和西裝是尊重工作的象徵，但下班後，英國男人喜歡把上衣外放，女人變身性感辣妹，即使冷冬寒天，也照樣短衫肚兜就出門。沿襲貴族服飾傳統，英國人相當重視帽子，從散步扁帽、大宴禮帽、女皇帽到擋風帽等，在婚喪喜慶時戴上是為了顯示特別的尊重。
[住] Housing
如果你認為倫敦是英國的一切，那就錯了！真正的英國在村莊小鎮，到那裡才聽得到正統英文、看得到英國的「原樣」，也更能發現真正具有階級性的英國風情跟品味。修繕自宅不是英國人的強項，但以低價買入舊房子、改裝後轉賣卻大有市場；當地租屋一定要知道terrace house、detached house、bungalow等差異，且讓作者為你解析。
[行] Transport
英國的火車鐵道系統、倫敦的地鐵都是全球最古老的「交通史蹟」，裡面滿載著英國人對過往緬懷的驕傲。英國人開車算猛，最令人吃驚的是公車也拼高速，這在歐盟國家裡可不多見。在英國一遇球賽街頭就不安寧，走在街頭，除了要小心左駕跟左走之外，好心人還會警告你：「小心足球迷。」
[育] Education
英國家長到學期末都會接到一份孩子的年度報告，報告內容凸顯出英國早教尊重每個孩童不同的特色，裡面沒有分數評比，通常也不會列等級。英國的私校系統發達，不少家長為了孩子的前途，也會讓孩子補習說話、儀態、數學等等，一些權貴父母無暇照顧，就喜歡把孩子送去提供住宿的「全居教育」學校當哈利波特。
[樂] Entertainment
蘇格蘭話的新年叫「霍格莫內」(Hogmanay)，是每年固定在西曆除夕舉行到元旦的年度慶典，除了用火光迎新外，他們也很重視「跨年第一步」(First Footing)，這習俗也傳至英格蘭，成為一種希望來年昌榮好運到的習俗。英國人很能、也很愛開玩笑，非常具有幽默感，電視上不只有很多優質搞笑劇，英國國家廣播公司BBC也很喜歡重金製作各種主題的好節目。
作者簡介：胡蕙寧
德國慕尼黑大學法學博士與台灣首位台大經濟、法律系雙學位畢業生。曾獲勞工文學獎、寰宇旅遊文學獎。通中、德、英、台語，旅居德、英25年。曾任教職、採編、特助、德國法院暨各大特展口譯、駐歐洲特派記者。德文著有《競爭自由在德國憲法上的保障與原則》論文集，中文著《這就是德國人》、《開始當記者就上手》、《法律企業家──林敏生傳》。合著《胸有成竹說成語》、中研院《管制革新》論文集。譯有《大法官之旅》。現任台媒駐歐特約作家、英國社區義工太極拳老師、老人院活動、藝術畫課、社區園丁等特助，獲頒2018年英國義工組織最高榮譽女王獎義工狀與國家鑑定社區發展證。
