上禮拜有許多熱愛壽司的年輕人發揮「鮭魚返鄉」的精神,在媒體報導與社群效應下,一窩蜂地跑去戶政事務所改名,最終累計全台有超過三百位民眾改名「鮭魚」,消息傳回壽司之國日本,連當地人都感到歎為觀止。不論是有意為之還是無心插柳,這間來自日本的壽司店都創造了可觀的媒體效益,是非常成功的促銷活動(稍微洗白了先前的食安問題),而目前唯一的爭議大概就是許多人在探討「為了三天的免費壽司,改名不值得」這個問題。
首先,我們以正面的角度來思考這個問題,最初以實際行動改名去吃一頓免費大餐的人,我認為是非常有創意的!他意識到一個民法給我們、但很少人在使用的改名的權利,只要改個名就能在短時間內獲得數千元的價值,而且三次上限內,依法把名字改回來就好,最多就是在戶口名簿上留下曾經當過鮭魚的痕跡而已。
另一方面對於反對的聲音來說,我認為反對者並不是因為名字重要到不能改。而是對多數人來說,改名這件事情的「重量」和一頓免費壽司比起來實在差異太大了,無法相提並論。如果今天改名為特斯拉就能免費獲得一台新車,我敢說那時候台灣就會出現「特斯拉供不應求」的奇景了。(改名納智捷可能就玩不起來)
另外「鮭魚返鄉」事件居然還可以延伸出新的副本戰場,某種程度上是新舊觀點的火花。有老闆公開表示如果自己的員工為了這個跑去改名鮭魚,他絕對會開除這個人;也有人反駁為了名字而開除員工的老闆「自己也沒好到哪裡去」,不論是哪種說法我都覺得只是流於情緒發言而已。讓我們回歸勞基法第12條的規定,只有下列六種情況可以開除員工:
1.於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者。
2.對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者。
3.受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑或未准易科罰金者。
4.違反勞動契約或工作規則,情節重大者。
5.故意損耗機器、工具、原料、產品,或其他雇主所有物品,或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密,致雇主受有損害者。
6.無正當理由繼續曠工3日,或一個月內曠工達6日者。
在立法院把「改名鮭魚」加進到第7點之前,開除鮭魚員工都是違法的。如果你各位當老闆的真心覺得會去「進行一個改名動作」的員工很腦殘,那應該要檢討一下自己的人事任用過程是不是也不太靈光。但是名為鮭魚的朋友也別高興得太早,雖然現在的雇主不能隨意開除你,但是未來要找新的工作時,請記得要好好說一個讓人滿意的故事。(自幼家貧想給家人吃好料之類的)
民主法治的社會,每個人在法律之下都有選擇的自由,但自由的背後也意味著要為此負責。大家都可以在規範下做出對自己有利的選擇,但也必須承擔其代價。所謂「天下沒有白吃的午餐」,就算你覺得改個名字無所謂,至少也得付160元的規費加上1.5小時的人生,其價值相當於十人份的小學營養午餐。
最後,
我問老婆說:如果我要改名的話,我要叫什麼?
老婆回我說:吳彥祖阿!這樣我就是吳彥祖的老婆了。
#註冊vocus後 #請幫文章點個愛心 萬分感謝~
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過49萬的網紅觀點,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳揮文 節目時間:週一至週五 18:00-19:00 ◎節目內容大綱: 第一段: 一,博士論文學位遭疑 總統府記者會反駁擬告 二,民進黨控收組頭獻金三億 馬總統憤而提告 三,蔡2011嗆 馬總統提告 選舉的味道太重 四,蔡2011嗆 總統可以講清楚 不需訴訟證明 五,韓競選總部首場揭弊 ...
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看到一天下殺就問為什麼的,也該問問為什麼可以這樣一直漲,圖為加權和櫃買指數。股票本來就漲漲跌跌,淨資產不是固定數字而是浮動的。如果像今天這種程度的下殺就能讓你嚇到的,那你的配置應該是哪裡出了問題,要嘛是被動部位太小、不然就是小型成長/循環股放太多,才會有劇烈的波動。這不過是上漲了兩個月之後的一個微幅回調,連修正都還不算。
此外也不用特地去找個理由庸人自擾,當纽籍機師確診導致本土案例防守破功時,很多人說是因為這樣台股大跌。那後來上漲回來難道是慶祝防守破功嗎?
第二個案例是推特上次被 Ted Cruz 釘到牆上拉正時,TWTR 也殺低,當時許多人說是言論審查碰壁,那後來 TWTR 漲回來算什麼?市場支持言論審查嗎?如果推特數日數周後爬回來,算是慶祝川普帳號被刪除嗎?
而現在傳出疫情消息同樣的理由又被拿出來講,講久了可能有一次塞到比較像樣的修正就說「看吧我就說」。這就像是有些美國空頭每季都出來喊空,喊到一次得意三年是差不多的意思,除了媒體效益以外對於操作一點幫助都沒有。難道你要為了相較於牛市短暫的熊市修正放棄進入市場、放棄繼續投入嗎?這很奇怪吧。
為短期的漲跌找理由最後就是瘋狂打自己的臉而已,還是說因為大家手上都是航運股所以才這麼敏感?
媒體效益 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
走向集團化 王牌打造台灣最完整區塊鏈生態系
2020-09-21 14:41經濟日報 蔡尚勳
潘奕彰為「創新新零售」新任董事長,亦為「ACE王牌」國際策略顧問兼董事
創新新零售股份有限公司(TW:3085)宣布,委任潘奕彰擔任董事長於9月18日起生效,「創新新零售股份有限公司」前身為「久大資訊網路股份有限公司」,是台灣第一家上市櫃的網路公司,於1995年成立至今,已服務過將近兩萬家廠商,以「全球貿易、數位行銷」為企業任務定位,積極投入雲端技術之研發,佈建完整的網路行銷通路,未來運用雲端科技提供廠商數位行銷相關產品與服務,協助外貿廠商運用電子商務拓展全球市場。
現年37歲的潘奕彰David,積極創建台灣金融科技、區塊鏈等生態,曾任職ACE法幣數位貨幣交易所及ABA亞洲區塊鏈加速器執行長、KPMG安侯建業聯合會計師事務所新創企業服務團隊營運長等,擁有相當豐富的創業輔導、跨領域資源整合與財務規劃經驗,專長領域橫跨物聯網、互聯網、消費性產業、文創、農業科技、生物科技等,未來更挹注國際資源於「創新新零售股份有限公司」及「ACE王牌數位創新」集團,全力支持輔導海內外品牌的加速成長,企圖成為區塊鏈及雲端科技產業化的升級引擎!
ACE法幣數位貨幣交易所新任執行長王黌驌,以電商經驗創造區塊鏈新體驗
ACE王牌法幣-數位貨幣交易所(ACE Exchange)為亞洲最高規交易所,提供新台幣與數位貨幣的交易平台,具備國際級DDoS防禦機制及AI應用程式防火牆,比照金融銀行高規開發產品及營運流程,恪守KYC、AML規範的合法合規標準,近期更強化投資人保護,與凱基銀行合作建構「新台幣資金信託保管」及「數位身分驗證」機制,更與政府調查局、刑事警察局攜手合作防詐騙洗錢,擁有全台3間數位貨幣交易所實體服務據點。
原營運長王黌驌為集團初始成員之一,擁有上市櫃國際知名電商及15年網路科技等豐富資歷,擅長管理公司營運效能、提升商業模式創新、數位轉型等,更協調各部門的專業,領導各個高階主管齊心達成策略要求,成功讓ACE王牌法幣-數位貨幣交易所成立短短2年,用戶註冊數達台灣前3大、日交易量達新台幣2億-6億元!
100%助企業一「幣」之力!ABA亞洲區塊鏈加速器,一條龍服務企業上「鏈」
台灣首家以區塊鏈為主軸的加速器「ABA亞洲區塊鏈加速器(Asia Blockchain Accelerator)」,由總監陳佑昇Michael及商務開發總監鄭亘綺Dilys,率領集結產官學媒全方位資源輔導海內外具潛力的區塊鏈新創加速成長,涵蓋台灣區塊鏈產業及想在台灣落地的外國公司區塊鏈產業化輔導,今年擴展於新加坡註冊登記分公司、與新加坡政府合作「未來技能(SkillsFuture)」育成計畫,與新加坡公立「新加坡管理大學(Singapore Management University)」產學合作,成立區塊鏈產業研究中心,預估兩年可帶動高達100億台幣產值!ABA每年至少加速10家台灣企業、幫助5家龍頭台灣企業擴展海外業務或國際新創來台落地、超過5000萬商務資金等,更提供全球資源網絡,如區塊鏈業務輔導、財會法律、媒體公關、區塊鏈技術策略、投資人關係、全球影響力等,結合加速器、交易所、基金助區塊鏈企業加速!
ABM亞鏈整合行銷,以社會大眾聽得懂的大白話,闡述區塊鏈/虛擬貨幣信念
台灣第一家專注區塊鏈及數位貨幣產業的「ABM亞鏈整合行銷顧問」,執行副總賴筱薇,與行銷總監朱薇錡致力推廣科技生活力、區塊鏈升級力、投資知識力等,讓社會大眾暸解區塊鏈科普,已成功執行台灣、日本、中國9個國際項目宣傳,媒體效益突破2,100億,全球遍及日本、韓國、中國、馬來西亞、印尼、越南等超過400則公關媒體報導,與亞洲最大區塊鏈加速器暨媒體「Longhash」成為合作夥伴,為兩岸最大區塊鏈媒體「金色財經」官方專欄作家,與台灣專業金融科技媒體「鏈新聞」、華人第一影音區塊鏈媒體「區塊戀女孩」、台灣前五大區塊鏈自媒體「zombit桑幣筆記」等戰略合作夥伴,亦與「台灣區塊鏈大學聯盟」全台15家大專院校等高度合作,齊力打造亞洲最完整區塊鏈生態系!
「ACE王牌數位創新」集團化!打造台灣最完整區塊鏈生態系
台灣最完整區塊鏈生態系ACE Blockchain Ecosystem (ABE),包含全台唯一受「經濟部中小企業處107/109年度中小企業創育機構發展計畫」、「臺北市產業發展獎勵補助計畫108年」核准補助,且是台灣唯一與幣安鏈合作之「ABA加速器」;台灣最高規,強化投資人保護,與凱基銀行合作建構「新台幣資金信託保管」及「數位身分驗證」機制,更擁有全台3間數位貨幣交易所實體服務據點,更與政府調查局、刑事警察局攜手合作防詐騙洗錢的「ACE交易所」;台灣第一家專注區塊鏈及數位貨幣產業的整合行銷「ABM亞鏈整合行銷顧問」,落實區塊鏈知識科普教育,企圖讓大眾瞭解區塊鏈技術數位貨幣所帶來的美好生活體驗及投資理財,憑藉堅強的團隊陣容成為亞洲最大區塊鏈生態系。
附圖:創新新零售股份有限公司(TW:3085)宣布,委任潘奕彰擔任董事長。 ACE/提供
資料來源:https://money.udn.com/money/story/10860/4876877?fbclid=IwAR0vCnHzqIsDnXGp0OohELFXx9uoUMu8kJ0DQqDX9wzwFZS7CpL5pPAtNsM
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主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00-19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,博士論文學位遭疑 總統府記者會反駁擬告
二,民進黨控收組頭獻金三億 馬總統憤而提告
三,蔡2011嗆 馬總統提告 選舉的味道太重
四,蔡2011嗆 總統可以講清楚 不需訴訟證明
五,韓競選總部首場揭弊 主打高雄氣爆案
六,缺「一刀斃命」證據 殺傷力、媒體效益遞減
七,總部處女秀 國政已開兩場 韓有得分嗎?
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九,2020讓蔡連任成功 484等於害了民進黨
十,2020只靠韓流勝選 484等於害了國民黨
第二段:
一,永齡基金會「調和式」民調 郭事先知情?
二,專家從沒聽過「調和式」 算不算假民調?
三,郭幕僚電視談「調和式」 算不算假新聞?
四,游盈隆批「調和式」 誤導自己也誤導別人
五,林嘉誠:以民調做政治策略手段 將自食惡果
六,媒體每天聯訪郭幕僚 偏偏不問「調和式」
七,自詡大數據專家 果凍如何解讀「調和式」
八,「調和式」遭專家質疑 綠媒索性裝不知道
九,韓民調從初選跌近20%? 拿香蕉比芭樂?
十,若有民調韓跌破20% 坦白說也不必意外
第三段:
每日一句2019-0830:
大概睡了七小時 韓:感覺像無敵鐵金剛
狗吠火車2019-0830-218-5抱怨國民黨
李佳芬批黨中央? 中常委痛罵:胡說八道
媒體追問黨主席 吳敦義:我們很努力
李佳芬根本沒抱怨 又是一則假新聞......
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媒體效益 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:102級文化大傳畢業製作「棒我圓夢」活動介紹、林莉 、賴柏安專訪
長濱國小棒球隊在過去曾是比賽的常勝軍,但隨著校長輪替,校方政策改變,決定將棒球隊解散,一晃就是七、八年。非常幸運的是,2016年長濱國小又因為新校長嚴政雍先生的上任,重新成立了棒球隊,嚴校長認為長濱擁有自己的球場,且以往的成績優秀,不該讓長濱棒球沒落,再者,與西部小孩相比,東部小孩在課業上的資源較不足,應該讓孩子有別的方向可以學習和發展。
孩子們中有一定比例來自單親、低收入戶、隔代教養等家庭,因此家長在 經濟方面較無多餘資金可提供小朋友學習棒球,因此長濱國小並無向家長收取隊費。在資源方面,目前除球衣一套外,球褲、皮帶、襪子、球棒、球,多數為捐贈或向其他國小租借,而捕手用具、打擊頭盔則為大人尺寸,不適合中低年級,學校球場也因年久失修,紅土大量流失,長滿雜草。孩子們對於新球具、設備都相當期待,因此當孩子們去參加比賽時老師會跟孩子做約定,若是比賽拿到好成績,老師便會自掏腰包幫孩子們添購新球具,鼓勵學生打出表現!
文化大傳畢業班在指導教授林福岳老師與台東縣政府工作的朋友引薦下,間接得知了長濱國小的狀況,而成立了「棒我圓夢」小組期望能運用所學,透過公關企劃及媒體傳播專業, 幫助擁有棒球夢卻缺乏資源的孩子們,除了傳達棒球的精神「永不放棄」之 外,也給予物資、資金等實質上的協助,並讓社會大眾更關注台灣棒球運動。 除了傳達棒球的精神「永不放棄」之外,也提供物資、資金等實質上的協助, 並讓社會大眾更關心偏鄉基層棒球的發展。
《棒我圓夢》小組由六位具有公關傳播專業的學生所組成,分別是大傳4B吳宜臻、大傳4A林莉、大傳4A 黃妤萱、大傳4B廖湘立、大傳 4B劉藝楓、文藝4賴柏安,他們透過在學的四年期間,主要所學包 括三大類群有:理論、公關、多媒體製作。其中公關類的課程包括:數 位行銷、傳播行銷、公關媒體、行銷企劃、網路行銷等。在課程中我們 也舉辦過各類型的活動,不僅登上各大新聞媒體,更曾創造「花費 5000元,創造 50 萬媒體效益」的佳績。
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媒體效益 在 鍾日欣 Youtube 的最讚貼文
活動日期:20090115
客戶名稱:中國南方航空 台灣辦事處
活動說明:
南航為中國大陸第一領先登台設立服務所之航空公司。為突顯南航在台人員及飛航機師、乘務員的親切態度表現,特別準備來字內第的南航特色贈品,代表來自國內的別具用心,結合台灣當地的舞獅與鼓陣的表演,具體表現出與深入經營台灣、瞭解台灣的企圖心。並宣傳中國南方航空對台之專業、服務形象,展現南方航空企業的特點與特色。
相關技術:
本案採用7台投影機呈現3種不同之影像效果,:舞台左側為6M寬正投螢幕,舞台中央為12M寬背投螢幕,舞台右側為6M寬背投立體螢幕,組合成為總長24M之大型舞台,結合同步播放系統讓開幕酒會的開場程獻前所未有的視覺震撼,此案例亦為國內EVENT活動首度採用3D 立體投影在國內造成轟動,也讓客戶收到廣大的媒體效益。
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