#學會簡報就能提升績效
我們都知道，人不好被說服，但是透過一些小技巧，一個再複雜的提案也有可能被對方買單。而這正是作為媒體內容產製的我，最最缺乏的能力，好想要有商業腦啊～～
我關注已久的業界大神 鄧培志，在Hahow上開設了一堂【用簡報操縱會議結論的《五階段提案誘導術》】線上課程，終於透過這堂課認識他啦！！！課程內容是講述透過心理學的登門檻效應，分享將整套業務開發的流程，透過切割成五個不同的小階段，讓被提案者更願意接受你的提案。
最有趣的是，Page分享有一次提案，是想找泰國的KASIKORN BANK的數位長，有天發現數位長要到香港演講，想說乾脆買門票進去堵人，但因為一張門票四萬多塊，以開發陌生客來說有點高，因此他們就「蹲點在廁所外」！後來真的被他們堵到數位長去上廁所，把準備好的簡報交給數位長！！！且一週後就成功進到KASIKORN BANK會議室向數位部門的人提案了！！太絕！（最喜歡看這種奮鬥故事ＸＤ
而Page 在職涯中，時時刻刻運用著這套業務開發方法，在六年的職業生涯裡，提案成功率超過七成的，幫助他服務的公司簽下了 170 餘間的海內外公司合作，其中更包含著跨國大型銀行、知名網路公司以及海外獨角獸等公司。
如果你是商務開發(BD)、行銷(Marketing)、業務(Sales)、策略(Strategy)等從業人員，需要經常製作提案簡報的夥伴，那勢必要手刀購入《五階段提案誘導術》～不然可是會痛心的
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（講師也被我拜託來跨界上課了ＸＤ）
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