推薦兩個東西給大家
第一個https://www.books.com.tw/products/0010844232?sloc=main
難得一見的好書,人類學家的科普鉅作,我個人認為這很適合台灣人,尤其是對階級、符碼、權力等概念不深,曾深信政治正確,現在卻一臉狐疑的人。
因為,整本書是典型人類學作品,不預設立場、不驟下結論,但全書都是解構跟符碼的敘述,又不帶有學術臭,讀起來就跟故事書一樣簡單,但要深究裡面提出的各種問題,以及從歷史背景、產業時代、習俗文化去切入,就是非常艱深的課題。
在20181124的PTSD後,台灣人尤其是自認為台派的,瘋狂找尋可以反制統一的理論,陷入不少轉化自馬克思的陷阱,至今都沒發現問題。我想,花點時間看看這本書,或許有助於各位釐清自己的困境。
#學長他們一定說我想太多
第二個推薦,另一種意義的推薦www
https://www.youtube.com/watch?v=0lmiBsAavYs
大概是最近都在寫軍事常識的問題,Youtube推薦這一個給我,給所有想知道謠言如何打造的人,一個基礎的入門。
XD
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【10/15 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第17期 掌握達成共識的關鍵能力! 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《時間駕訓班》~ 學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自...
學長他們一定說我想太多 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
雖然我自己從事「人際關係」的教學已經很多年了;但是呢,踏入我的教室的朋友都會知道喔,我對於傳統的人際關係的很多觀點,常常提出一些不一樣的看法。
那「不一樣的看法」是客氣的說法喔,事實上我會提出一些批判。比如說,「你為什麼一定要跟每個人都能聊得來?」、「你為什麼想要讓大家都喜歡你?」
那事實上呢,我每一次在談到這個觀念的時候,我都看到台下的學生,可能有一些人會閃過,一閃而逝的不可置信。
他想說我踏進教室要學的,不就是要跟任何人都能聊得來,不就是要讓我能夠讓所有人都喜歡我?
那當然了,後來我一定會花一點力氣,去調整這樣的一個觀念;讓每一個人能夠活出自己生命當中的自在。
不然說實在一點哦,我開的課程應該不是跟人際關係,或者是心理有關的;我應該是要開一個「交際花培訓班」,不是嗎?
那當然了,我從這樣的一個出發點,除了在心理學的專業書籍以外,在其他的論述當中,要找到相呼應的資料是相對少的。
一直到啊,我最近讀到一本書,這一本書,書名叫做《朋友這種幻想》。他的副書名是「社會學家教你不被人際關係困擾的8堂課」。它他從社會學的角度談「人際關係」,從我一個心理學家讀起來,我覺得非常有呼應。
它裡面就談到一個很重要的觀念,它說喔,每個人都渴望跟他人變得親近,並且希望在人際關係裡感受到幸福;所以我們會追求跟他們的聯繫,這是人性當中的一個本質。
這一點在心理學裡面也是一樣的,然而話鋒一轉;它說在現代的社會當中,追求親近關係這種行為,卻可能會傷害到自己,或者是讓他人感受到壓力。
這是為什麼呢?其中一個很重要的原因,是來自於很多人依然固守著「村落社會」這個時代的傳統觀念。他們使用舊的方法,去追求親近關係,不知道應該要隨時代做調整。
那「村落社會」這四個字,你可以回想,我們過往的「農業時代」的那樣的一個社會關係,跟社會網絡。
其實會固守著「村落社會」,或者是固守著「舊時代」的這樣的人際關係的觀念,它不僅是會發生在年長者身上,其實很多年輕人,也會保留著這些觀念。
甚至於這一本書的作者說喔,年輕人把這舊時代的觀念,奉為圭臬的程度,可能反而比老年人更加的嚴重。
其實當我們累積過一定的社會經驗,我們大概都會有一個「社會化」的過程;說白話文就是,我們會學到一些關於不重要的事情,就是適時的敷衍過去,做做表面功夫這些技巧。
雖然聽起來好像不是那麼的高尚,但是事實上,這也是讓我們能夠過好日子,或者是快樂過生活,當中的一個必要的能力哦。
但是呢,年輕人因為他的社會經驗不足,他會很容易的,把事情看得太嚴重、太認真;就好像是在校園生活裡面的學長、學弟制一樣。
其實歸根就底,大家就只差一、兩歲,但是卻建立起相當嚴格的尊卑關係,這會讓我們造成心裡很大的負擔;甚至於,會因此發生嚴重的衝突。
不知道大家有沒有這種感覺,就是出社會混一陣子之後,對於那種差一、兩歲,甚至於差五、六歲,這種因為「歲數」造成的階級,或者是優劣的心理投射;它其實會隨著你出社會越久,它越模糊。
你會發現,你認定或評價一個人的關鍵點,根本不是在於他幾歲,或者是他差你幾歲?而是這一個人的人格特質、專業能力、做事的方法跟態度。
可是這個部分,在相對比較年輕的人身上,事實上是還沒有長好的。所以呢,我在職場上,就常常會看到一些有趣的例子。
一個沒經驗的人,畢恭畢敬的去問一個,其實在本質上,也不算是有經驗的人的意見;因為這一個人,可能只比他早出社會一年,或者是,比他早進這個公司半年而已。
其實會有這樣的心理投射,它就是「村落社會」的一個具體呈現。因為「村落社會」它的環境太固定、它的變化太少。
所以哪怕是一個人,比你早一天踏進這個村落,他在裡面形成的社會網絡、關係程度,和熟悉程度,自然一定會比你高;而且他就一定會有參考性,因為變因太少。
可是現在的時代不是這樣子,「變因」已經太多了;所以當我們不假思索的,去依循「村落社會」的人際關係的觀念,我們自然就會活得非常的辛苦。
然而過去的觀念,它不是沒有優點,它的優點是在於,它會讓我們得到一些溫暖,跟情感上的投射。可能當我被認定是某個團體的人,這個時候我的很多狀況,就可以得到無條件的接納。
所以呢,從這個角度來看,這樣的「社會支持系統」,我們不能否定它的價值,它是很有存在的必要;可是這種「共同體」的方法,它是建立在每一個人的職業跟生活形態,幾乎都是大同小異的前提。
但是就像剛剛說的,現在的生活環境,已經跟過去完全不一樣;這樣的方法已經沒有辦法,讓我們跟他人維持一個好的親近關係,也讓我們自己內在能夠得到平衡。
其實我們看看現在的生活,不管是在家庭、學校還是職場;甚至於是我們隔壁的鄰居,或者是鄰座的同學或同事。
我們彼此之間,都有截然不同的生活形態跟價值觀;它的差異可以說是南轅北轍。所以呢,過去那種「村落式」的做法,在各個方面已經不再符合我們的需求。
所以無論是我,還是這一本書的作者,都提出喔,我們別再受限於過去那一套「同類相聚」為前提的做法,這是一個很重要的觀念。
我們應該先把那個「村落式」那一套緊密、親近的一個假設,或者是想像、投設;先拋諸於腦後,重新思考人與人之間,在現代的這個時代裡,什麼叫做適當的距離?
還有啊,應該要長出什麼樣的能力跟模式,跟那種顯然跟自己合不來的人,好好相處?
所以透過這樣子,這裡就提出兩個很重要的觀點,第一個觀點,就是「適當的距離」。
如果你跟他人在現代的時代裡,你們的差異就會非常、非常的大,哪怕是你覺得,你跟他是同一個同溫層的人,你們只是在某個議題是同溫層啊;出了那個議題之後,搞不好你們對很多事情的認知,也會是完全相反的。
那如果是這樣,那你為什麼一定要跟任何人都聊得來?又或者是,你為什麼要勉強自己,一定要跟任何人都能聊得來?
如果聊不來,保持適當、有禮貌,彼此舒服的距離,它為什麼不能是一個更好的選項呢?
而且進一步來看,如果你把你的力氣,都放在你要「跟任何人都聊得來」;那有沒有可能,當你真的遇到那些值得你好好相處的,或者是你需要跟他好好相處的,反正你沒有力氣跟他好好的相處了?
因為你把力氣都用在,要跟「任何人」都聊得來。
那種跟你價值觀差太遠的人,如果沒有必要的話,你花那麼大的力氣,要讓他喜歡你,這是何苦來哉呢?
再來第二個觀點,就是既然現在的時代,大家的差異就是會這麼大,我們要做的並不是要「說服對方」,或者是把對方拉向自己的立場。
我們要做的是一個很重要的能力,叫做「理解你,但是不等於要認同你」;也就是說喔,你能夠或者是你願意去懂,那個跟你不一樣的人,到底是怎麼想事情?
但是你懂了之後,跟你需要跟他一樣,或者是需要改變自己的立場,要去認同他,不管在情感上還是實質上,這是可以切割開來的;理解不等於認同。
因為如果你做到了這一點,在需要的狀況底下,你仍然可以開啟對話;但如果沒有這麼大的必要性的話,你也不用把你的能量,消耗在好像你自己「必須是一個好人」、好像你必須要「跟任何人都能處得來」。
當你面對人際是這麼的疲憊、這麼樣的無法放鬆跟自在,那你的人際關係怎麼可能好呢?
所以就如同在人生裡面的吊詭,當你想要滿足所有人,那麼你永遠達不到這個目標,而且你會讓自己變得很不快樂;因為你最需要滿足的是你自己,然而你卻忽略了他。
所以或許我今天跟你分享的,並不是提供一個具體的解決方案;但是我常常說喔:「問對問題,會比找到答案來得更為重要。」
我們有沒有在面對人生當中,這個你很在乎的人際關係,先「問對問題」,叫做「我為什麼要跟任何人都能聊得來?」
或許建立起一種理解,但不等於需要認同的能力跟態度,你會過得更自在;你的人際關係反而會更好、更能滋養你的生命。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在10月15號開課的【高難度對話的望聞問切】。
這一門課會用有系統的方法來幫助你,怎麼樣透過看懂、聽懂對方;注意哦!就像今天所談的「理解,但不等於需要認同」。
透過真正的理解對方,並且搭配適當的問句,讓你跟自己在乎的人,達成必要的共識;這一門課,會帶給你決定性的幫助。
然而10月15號,這一門【高難度對話】課程,也是我在2019年的最後一期課程;所以希望你能夠把握這難得的機會。
如果錯過的話,就要等到明年三、四月之後了,希望我能夠在10月15號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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學長他們一定說我想太多 在 [討論] 關於政戰制度存廢問題- 看板Military - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
老實說,以一個曾經政戰人的身份,我認真覺得,政戰可以走入歷史了,或者說,他負責的
這些業務都很重要,只是真的沒必要全部由一個體系來做,而這個體系又獨立於作戰部門以
外,除了影響作戰效率,對軍隊指揮體系更是一種破壞
當年老蔣會在台灣恢復政工制度,就是因為國共內戰一堆部隊指揮官投共,所以覺得應該要
在部隊裡面安放一個獨立於作戰部門的體系,可以監視主官,但是軍隊國家化到現在已經多
少年了,現在的部隊早就不是當年軍頭林立的時代,這種黨國體制的制度真的可以退場了
心理戰、宣傳戰、新聞戰,這些在現代戰爭都很重要,問題是這些單靠政戰根本做不好,把
這些單獨劃歸給專業單位,在作戰部門下面成立心戰司管轄,向作戰部門負責
部隊心輔以及軍中個案這個確實需要有人來處理,但是沒有必要設一個位階比照副主官的政
戰主管,將心輔業務回歸專業,部隊普設心輔士,並要求必須具備相關科系及證照,直接向
單位主官來負責
保防工作其實當初就是成立政戰的最主要目的,因為在國共內戰確實有太多部隊遭到策反,
君不見郭汝槐之流...加上當時國軍並不是老蔣一個人說了算,除了黃埔嫡系,還有白崇禧
,孫立人,李宗人等人,所以老蔣需要有一套制度可以監視所有軍官,因此才有政戰制度在
軍中的地位。很多人在駡現在那麼多投共將領,保防到底有什麼用,其實這點還真的冤枉他
們,目前許多共諜案,絕大多數都是部隊保防體系發現的,所以如果要說因為共諜多而裁掉
部隊保防,我基本認為是有點過了,因為現在兩岸的狀況,共諜的人數只會多不會少,一旦
沒有這個揪錯體系,那共軍情報部門真的就是可以上下其手了
但是我還是認為保防制度不應該在存在,起碼不應該是由一個政戰主管來掌管,一是保防制
度被人詬病就是因為容易淪為惡意使用工具,也就是很多部隊幹部說的抓扒子,這個到底有
沒有用是見人見智,就像太太在先生的手機安裝定位,車裡安裝抓姦神器,然後告訴先生她
愛他無條件相信他,做這些就是為了增進彼此的信任感....what ?這就是部隊保防的問題
,口口聲聲說增進部隊三信心,但是卻可能適得其反,主官或者其他幹部不一定有鬼,但是
沒有人喜歡活在被監視的陰影下,因此,我認為旅級以上還是可以有保防部門,並且直接由
調查局管轄,在基層部隊的部建一樣可以做,只是不要再破壞部隊指揮系統最後眷服跟福利
工作許多工作可以外包的,沒必要外行裝內行,而軍民關係部份...說難聽一些,全台灣做
的最好的最了解各地方狀況的可能是房仲業者,國軍有沒有辦法做到像人家房仲業者,深入
到村里裡面?
最後,我必須說,現在的狀況,政戰一直覺得兵科提防他們,覺得自己不受寵,於是他們竭
盡所能,討好主官,設計出各種東西,什麼社團活動,投稿成效,家的感覺,就是要讓主官
覺得政戰有做事,而且還可以順便拍主官馬屁,感覺很懂他們,可是這些政戰高層都在逢迎
拍馬了,基層狀況只會更嚴重,一層一層壓下來,連個社團活動都可以督導,家的感覺可以
督導,基層所剩無幾的行政事務費被政戰的這些idea花得殆盡,然後上面換個主官又重新揣
摩上意,繼續新的循環,真的讓人覺得政戰這個兵科自己犯賤,不想讓別人覺得太閑,就只
好沒事找事來為難部隊為難主官
幹點正事吧,蝴蝶!
補充一下,我知道可能會有些支持政戰的人覺得政戰工作很重要,沒有政戰幹部就沒人做這
些事情,或者說我這種想法就是端起碗吃肉,放下筷子駡娘的行為(咦,怎麼很像小粉紅會
說的話),但我必須要說,我從不否定政戰工作,但不要把這些工作綁架了,就像龐培奧說
的,該反對的是中國共產黨而不是中國人民,同樣的,這些工作並不是只有‘’政戰‘’幹
部才有資格做
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特別是這個政戰主管會干涉到部隊指揮
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