關於在日本騎腳踏車的禮儀,有意在日本租車的朋友可以特別留意一下第14~22條,入境隨俗才不會引起不必要的誤會喔!
有惡意的報導,不只台灣.
我去年看到日本媒體報導關於在奈良縣的外國旅客騎腳踏車的禮儀.
報導的內容如下.
來奈良縣玩的外國人越來越多.
他們騎腳踏車的禮儀非常不好.
(不過報導強調日本人的腳踏車禮儀也沒有那麼好)
已經有發生過幾個糾紛
讓外國人理解日本的禮儀非常難
媒體去採訪一家腳踏車出租店
在報導裡面介紹他們的客人引起的問題.
(他本來並沒有批評外國旅客的意思.只是介紹而已.但是運氣不好被媒體利用他們的不好的狀況)
我看到了這個報導之後,馬上跟腳踏車出租店聯絡.
因為報導裡面有關於台灣人的事情.
我跟他說「我現在住在台灣,所以有我能夠幫你的事情,請您告訴我...」
我聽到他的情況我就覺得非常可憐...
一被報導了之後很多當地人就開始抗議那家車店.
奈良縣是比較鄉下的地方,保守的人也不少.
所以他們跟車店說既然外國旅客引起那麼多糾紛,你幹嘛借給外國旅客,不要借給他們.
然後當地人開始跟當地的警察抗議.
警察也開始責備那家店.
那家店跟我說為什麼只有外國旅客被責備??日本人的禮儀也沒有那麼好.
聽說利用他們的店的70%客人是台灣人.
所以我也願意幫忙宣傳那家店.
他們已經寫下來介紹日本的禮儀(中文版的)
如下不是我幫他們翻譯的.
請你不要誤會,如下內容 不是 我翻譯的喔!!!
請您參考從14到22的內容.
【請不要誤會】
老闆並沒有批評台灣人禮儀的意思.
他也理解外國人遵守日本的禮儀是非常難的事情.
所以他自己想辦法怎麼做才能讓外國人理解日本禮儀.
為了避免外國人跟當地人的衝突,為了保護台灣旅客,他們自己準備這些中文版的規則.
-------
1.在租借自行車的時候,請出示身份證明(比如護照,自己國家的駕照,在讀學校的學生証等),如果 幾人同時租借,只需要出示一個人的身份證明即可。
2.如果租借3天等連續租借的客人,不需要每天歸還自行車,可以連續租借。
3.租借一天 的客人,請在第二天的早上8點開店前歸還。
(本店採 用無人管理系統,所以在店關門后也可以歸還。)
4.在奈良住 宿的客人,可以以標示的價格優惠租賃24小時。(例: 10點租借的自行車在第二天的10點歸還即可)
5.本店免費 提供出租兒童用頭盔或幼兒座椅
(幼兒座 椅僅限體重27公斤以下的幼兒使用,超過27公斤的幼兒需租借兒童自行車,但是本店的兒童自行車沒有輔助車輪)
6.本店的電 動自行車的電池容量足夠您在奈良市内觀光使用,萬一電池沒電,也可以像普通的自行車一樣使用。
7.在本店租 借自行車的客人可以免費寄存行李。(但是,必須在本店關門前前來取走行李)
8.本店也單 獨提供寄存行李服務,大型行李每個200日元/天,小型行李每個100日元/天
9.本店可以 使用信用卡。
10.冬季免費 出租手袋。手套
11.夏季免費 贈送飲料水一瓶。
12.雨天免費 贈送一次性雨衣。
13.本店還有 各種各樣的優惠制度,具體請向店員咨詢。
14.在日本, 超過3米的步行道上允許騎自行車,3米以下的步行道的話,請在車道左側騎車。 步行道是以行人優先,騎車時請注意周圍行人的安全,遵守日本的交通法規。
15.在車道上 騎車時,請盡可能靠左通行。
16.日本法律 規定不管任何理由都禁止騎車載成人。(比如您不會騎車或年紀大的人膝蓋疼痛不能騎車等理由)
17.商店街内 不能騎車通過,請下車推行。
18.在商店或 飲食店用餐或購物時,請告知店主並得到同意后,才能在店門口停車。
19.奈良公園 内的道路上可以騎車,草地上禁止騎車,但是可以停放自行車。
20.在車站附近禁止停車。如擅自停車有可能被管理人員拖走,之後要交罰款才能取回自行車。
21.請在沒必要的情況下盡量不要按鈴。在日本騎車亂打鈴可能會引起不必要的麻煩。
22.本店的自行車都配有鑰匙和前輪車頭燈(日本法律規 定晚上騎車必須開車頭燈)
-------
如果要去奈良玩的台灣朋友,請您參考這家腳踏車出租店.
他是看起來對台灣人很友善的老闆.
不用怕台灣跟日本禮儀的差別,希望大家好好享受日本旅遊.
Yamato Kanko Rental Cycle
http://yamatocycle.com/
Face book page
https://www.facebook.com/rentalcycle/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅天下有车,也在其Youtube影片中提到,我國的道路交通安全法規定,任何人不得以任何理由私自改裝已經登記的車輛,若被查到將會面臨200元的罰款,情節嚴重的更是會受到2000元的罰款,所以小編提醒各位面包車車主們註意了,像私自拆卸面包車的後排座椅或者是超載什麽的這些情況不要再發生,如果你改了,超載了,這就是違反了交通法,那你要是讓交警抓到了,...
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有惡意的報導,不只台灣.
我去年看到日本媒體報導關於在奈良縣的外國旅客騎腳踏車的禮儀.
報導的內容如下.
來奈良縣玩的外國人越來越多.
他們騎腳踏車的禮儀非常不好.
(不過報導強調日本人的腳踏車禮儀也沒有那麼好)
已經有發生過幾個糾紛
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在報導裡面介紹他們的客人引起的問題.
(他本來並沒有批評外國旅客的意思.只是介紹而已.但是運氣不好被媒體利用他們的不好的狀況)
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因為報導裡面有關於台灣人的事情.
我跟他說「我現在住在台灣,所以有我能夠幫你的事情,請您告訴我...」
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一被報導了之後很多當地人就開始抗議那家車店.
奈良縣是比較鄉下的地方,保守的人也不少.
所以他們跟車店說既然外國旅客引起那麼多糾紛,你幹嘛借給外國旅客,不要借給他們.
然後當地人開始跟當地的警察抗議.
警察也開始責備那家店.
那家店跟我說為什麼只有外國旅客被責備??日本人的禮儀也沒有那麼好.
聽說利用他們的店的70%客人是台灣人.
所以我也願意幫忙宣傳那家店.
他們已經寫下來介紹日本的禮儀(中文版的)
如下不是我幫他們翻譯的.
請你不要誤會,如下內容 不是 我翻譯的喔!!!
請您參考從14到22的內容.
【請不要誤會】
老闆並沒有批評台灣人禮儀的意思.
他也理解外國人遵守日本的禮儀是非常難的事情.
所以他自己想辦法怎麼做才能讓外國人理解日本禮儀.
為了避免外國人跟當地人的衝突,為了保護台灣旅客,他們自己準備這些中文版的規則.
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1.在租借自行車的時候,請出示身份證明(比如護照,自己國家的駕照,在讀學校的學生証等),如果 幾人同時租借,只需要出示一個人的身份證明即可。
2.如果租借3天等連續租借的客人,不需要每天歸還自行車,可以連續租借。
3.租借一天 的客人,請在第二天的早上8點開店前歸還。
(本店採 用無人管理系統,所以在店關門后也可以歸還。)
4.在奈良住 宿的客人,可以以標示的價格優惠租賃24小時。(例: 10點租借的自行車在第二天的10點歸還即可)
5.本店免費 提供出租兒童用頭盔或幼兒座椅
(幼兒座 椅僅限體重27公斤以下的幼兒使用,超過27公斤的幼兒需租借兒童自行車,但是本店的兒童自行車沒有輔助車輪)
6.本店的電 動自行車的電池容量足夠您在奈良市内觀光使用,萬一電池沒電,也可以像普通的自行車一樣使用。
7.在本店租 借自行車的客人可以免費寄存行李。(但是,必須在本店關門前前來取走行李)
8.本店也單 獨提供寄存行李服務,大型行李每個200日元/天,小型行李每個100日元/天
9.本店可以 使用信用卡。
10.冬季免費 出租手袋。手套
11.夏季免費 贈送飲料水一瓶。
12.雨天免費 贈送一次性雨衣。
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14.在日本, 超過3米的步行道上允許騎自行車,3米以下的步行道的話,請在車道左側騎車。 步行道是以行人優先,騎車時請注意周圍行人的安全,遵守日本的交通法規。
15.在車道上 騎車時,請盡可能靠左通行。
16.日本法律 規定不管任何理由都禁止騎車載成人。(比如您不會騎車或年紀大的人膝蓋疼痛不能騎車等理由)
17.商店街内 不能騎車通過,請下車推行。
18.在商店或 飲食店用餐或購物時,請告知店主並得到同意后,才能在店門口停車。
19.奈良公園 内的道路上可以騎車,草地上禁止騎車,但是可以停放自行車。
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22.本店的自行車都配有鑰匙和前輪車頭燈(日本法律規 定晚上騎車必須開車頭燈)
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他是看起來對台灣人很友善的老闆.
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安全座椅法規罰款 在 張景嵐 Facebook 的最讚貼文
#必須正直的活著
#每一天問心無愧
#沒什麼好說的
#不貪小便宜
#勿因善小而不為
#勿因惡小而為之
★我在 IBM 公司工作三十一年,不必打卡,喝飲料自己丟錢或簽字,月底結帳,自己給自己打考績,責任與尊嚴養成你成為如是的人。 我在為公司助理人員或在文大推廣中心給企業界上課時,總強調「正直」的重要。
每年我到維也納,我會買一張週票(weekly pass) 花15歐元,它可讓你搭乘地鐵 (U1,2,3,4 etc)、電車、公共汽車,而且他們網路連結驚人,上上下下三種交通工具可讓你走遍維也納的一區到二十一區,無人查你票,但只要逃票被抓,罰則甚重,但顯然無人會這麼做;其馬路上建築氣派宏偉,美麗的路燈乾淨典雅,不像台灣的電線桿,總是因張貼房屋廣告的黏膠,留下坑坑疤疤極盡令人厭惡的痕跡。 一個帝都的百年建設、對都城的保護及永續經營的決心,實在不是一個倉皇、低劣、毫無美感的民族可以理解的。 尊嚴或者莊嚴的意義在小小地方盡現,而最基本的道德在「守法」。
弗瑞德‧考夫曼(Fred Kofman) 在 《清醒的企業》"Conscious Business"一書中亦申如何遵循較高的價值與道德勇氣而正直地做人處事,如何謙虛地從各種角度去看事情真相。人本的價值及重要乃維繫企業、社會、國家之基石。 (Catherine Yen)
由網路節錄下面文章與大家分享:
《當信任瓦解, 社會也就崩潰》 by 莊佩璋
楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。
筆者認為,一個是非不分、道德低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。
在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。
美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。 這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。
把占人家便宜看成「聰明」,把奸巧看成「能力強」,把挑撥族群看成「和解共生」,真的是價值錯亂了。
從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準,往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。
今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。
一個像楊蕙如這種心態的人,在記者會上還以稱讚現任雇主的方式,貶損曾拒絕錄用她的人,就不會讓人太奇怪了。
十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。
親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」 兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。 店員一聲不吭,錢全數奉還。
親戚得意地對我說:「美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩!你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」
隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」
「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?」
幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:「真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」
美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎上,當「信任」瓦解,社會也會崩潰。
也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。
台灣呢?
我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。
中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。
記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。
當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛? 這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。
如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?
可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。
建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。路,走對了,就不怕遙遠。
在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。
付了錢,櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
朋友回答:「沒有」
「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」
剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。
當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足; 但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。
從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
記得﹕
堅持,對的事情就要堅持。
堅持才能天長地久。
路,走對了,就不怕遙遠。
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