#各種來不及的告別 #疫情教我們的事
今天是結業式,這學期就這麼結束了。暑假之後孩子要分班,突然想到,連和同學好好地說再見的機會都沒有。雖然之後在學校,在安親班都會見面,但還是替孩子感到有點遺憾。
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下午收到安親班老師的影片,老師做了10多分鐘的影片紀錄這一年來的點點滴滴,原來老師要離開工作去深造了。有些幼兒園與安親班的流動率高,老師們來來去去的,有時候孩子可能會習慣,也可能是沒有說出感受。我們很幸運遇到一位用心陪伴孩子的老師,也遇到一位好好說再見的老師。
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疫情遠比我們想像地巨大,新聞上播著染疫離世的患者,無法和家屬碰上一面,好好表達沒說完的話,道別,道謝,道愛,道歉。對一些孩子來說,從停課的那天起,就是一個突然無法再見到好朋友的斷點,還好有科技聯繫的方式,稍稍撫慰了一些孩子的心。
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然後我們才明白,有時輕輕的一聲掰,可以是下次見,也可以是不知何時再見。
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在某一次機緣,和一位受刑人提到他小時候連夜被帶離開家鄉,到大城市就學的慌張和各種不適應,他說:「好想和家鄉的玩伴們再踢一次球。」
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每一次的道別都能好好地說,是人生很大的祝福。就算會再見,也不代表這一次的離別不難過。有時說「會再見的」,也是保護我們不要太傷心的一種方式。
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無論如何,我想這場疫情讓我們最深刻地知道,往後的每一場相見,都要好好地說哈囉,然後認真地道別。我們就能夠把每次的相遇存進心中,也放一些盼望期待下一次再見。
安 親 班老師流動率 在 李河泉老師 Facebook 的最佳解答
No.2136〈「疫情雖未停息,至少線上學習」-李河泉老師首度推出線上課程〉
疫情期間無論異地辦公或在家工作,
保持距離是最好的應對,
無論環境如何侵襲,
絕對不能放棄學習,
線上課程就是最好的學習。
千呼萬喚,
李河泉老師終於和商周攜手合作,
推出了線上課程:
【跨世代溝通術 / 30招化解Z世代領導痛點】(一套$1350,十集,共100分鐘)
(今天看到Po文有好康,請看到最後)
課程簡介影片:
https://m.youtube.com/watch?v=Pe8lSvBm3p8&t=44s
線上課程總共10集,每集10分鐘
(只有重點,絕無冷場)
上過或聽過河泉老師都知道,
老師講話的速度很快。
一集只有10分鐘的時間,
必須講出「一定有用的內容」,
這樣的課程濃度和含金量,
是一般實體的課程無法做到的。
誇張的是整套價格只要$1350/套,
河粉都知道老師公開班的課程價格,
就知道這個便宜不拿實在可惜。
10堂課內容包括:
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一、新世代不知道要什麼,如何用「爽點、癢點、痛點」降低離職率?
新世代自主性高,也帶來「離職和流動率高」,主管們如何「三點不漏」滿足他們?
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二、他們多是句點王,如何拿出「三錦囊」應對不被句點?
「講一句回一句」是新新人類的習慣,也是許多主管或父母的困擾,有三個錦囊妙計可以用?
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三、只求完成不求做好,如何「交心三招」讓新世代把任務執行到位?
年輕人常說「我有做啊,我又不是沒有做!」事情的成效卻讓主管跳腳,如何用三步驟讓他交心?
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四、如何用「三招九式」讓新世代犯錯後,知錯認錯並徹底改善?
事情或許沒有絕對的對錯,但是主管要拿出什麼招式讓這些年輕人知道「公司要的是什麼?」
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五、善用三個關鍵時機,讓你讚美收服對方
傳統的「公私分明」界線逐漸模糊,主管該如何用「讚美驅動法」帶這些年輕人?
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六、新世代群起抗爭,該如何用「圈地溝通法」化解衝突?
我常告訴主管:「部門有個Line的群組,但是年輕人有個沒有你的群組」,主管該如何「圈地溝通」化解自己被孤立的狀態?
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七、面對缺乏企圖的他們,如何運用「屬性激勵法」把哈士奇激勵成狼?
年輕世代不是沒有企圖,只是和「大人想得不一樣」,怎麼去掌握激勵的「關鍵密碼」?
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八、與新世代意見不合時,如何「帶人帶心」聰明達成共識?
現在的年輕人有主見想法,根本聽不進大人的建議,那該怎麼辦?
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九、年輕人時間管理差,如何「根據他們的手錶」讓新世代準時交件?
年輕人不是沒有時間觀念,是「有他們自己的手錶」,怎麼配合他們的手錶?
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十、新世代眼高手低,「終極三招」應對之道?
有想法和企圖心是應該的,但是怎麼樣「化敵為友」讓他們願意「共體時艱」?
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【好康來了】
線上課程(為了統計點數,請一律由此點選購買,否則點數不予計算)
https://bit.ly/3fsSJ8M
本週剛好成立了line@官方帳號,
也是老師回饋大家的最好時間,
(還沒加入的河粉請盡快加入)
老師官方的Line@
https://lin.ee/yzLv3WU
原本購買李河泉老師的線上課程,
已經是還不錯的學習,
但是加入line@之後累積點數,
「今天6/3開始購買可以獲得10點」(如圖片)
只有這樣了嗎?
注意、注意、注意
今明天6/3~6/4兩天購買可以獲得
「點數加倍送,買一套變成10+10點=20點」
「點數加倍送,買一套變成10+10點=20點」
只有今天和明天6/3~6/4,
簡單地說,
會員180點(9張河粉白金優惠劵),
就可以換老師一堂7個小時的公開班課程(原價$12,800),
這兩天許多河粉一加入就拿到了20點,
今天購買線上課程再得到20點,
至少就有40點,
距離老師的免費整天課程更進了一步。
當然,
線上課程的帳號密碼是一人一套,
如果你身為主管或前輩,
在疫情期間,
想順便買幾套送給同仁和親友,
那就….........
整理一下吧
*取得LINE@(10點+10點)的步驟整理如下:
一、只購買1套者:
1、為計算點數,請直接連結
https://bit.ly/3fsSJ8M
(自行搜尋商周網站進入者,無法統計故不核發點數)
2、購買完成後請截圖證明
3、提供截圖給LINE@小編
4、獲得10點+10點( 6月4號晚上11:59前有效)
二、購買2套以上者:
1、請先進入LINE@告知小編購買套數
2、確認購買數和點數
3、根據小編提供連結進入購買
4、購買完成後請截圖證明給LINE@小編
5、LINE@小編確認並給予點數
特別聲明:
團購者請「一律直接」洽LINE@的小編,
並且從小編取得連結網址
先行確認之後才能購買,
也才有點數的計算,
如果團購之後才來找小編,
「之前先買的點數不予計算」。
LINE@的點數遊戲規則,
只是老師對粉絲的貼心,
各位認真去換算,
就會發現「一邊學習,一邊多拿利息」。
即使沒有點數,
大家還是過著一樣的生活,
但是有了點數,
就算是目前困境之中一種小小的樂趣吧。
今天星期四
老師難得推出線上課程
也希望所有河粉都能支持
各位河粉早安
PS. 老師推出線上課程也請所有河粉協助分享
安 親 班老師流動率 在 安加奶油的貓頭鷹養成記 Facebook 的最佳貼文
#文章分享!一年前在某社團寫的文章...我想有些人已經看過,只是想給沒看過也還在苦惱孩子要讀哪裡的家長和老師一些建議!
孩子畢業了!想給大家一些話……我是一個全職媽,陪伴兩個孩子連續4年的幼兒園歲月,再同一個位置,經歷2個學校(公辦民營到非營)……3個團隊……老師閱歷無數(老大大約8個,小的也3-4個),從一個每天孩子上學有回來就好,到注意孩子回來後就學情況都會仔細觀察的媽媽。
想對還在尋找學校的家長說:請不要只看評鑑來決定學校(評鑑這種東西是一個很不靠譜的指標,如果學校跟評鑑相關單位人事物關係好,分數一定取得較容易,如果學校為了拿到評鑑分數高,大量配合評鑑資料,那老師有多少時間能用心教導孩子?)
至於很多家長會說找學校看班老師好不好最重要,這句話說的也沒錯,但請不要忽略學校好不好……因為學校好不好非常重要!試想你的老師好但不一定能陪伴孩子這2-4年的黃金成長期,而學校的整體環境才是你孩子成長關鍵(學校不好,老師流動率高也是問題)。
入學前可查看看學校是否有公開資訊、附近社區走走詢問已入學的家長、如果能的話參觀環境(有些學校很重視社區連結,不妨參與社區活動可以觀察辦活動的能力……是否注意安全、互動等),甚至利用上放學門口(如果有點開放式會看的到),去看老師與家長、學生的互動是否良好,是否有禮貌(孩子和老師皆需要)。
如果入校參觀能的話,接下來就是觀察行政管理單位與你的互動情形,如果園長願意跟你談,這是一個好機會,因為他可是一個核心人物,園長的教育理念與管理方式幾乎牽動整個園所,看他跟老師、孩子們的互動,是否自然真誠……我看過一看到孩子就自然開懷大笑、擁抱孩子、互動熱絡的園長,把老師、家長都當作夥伴一起努力,也看過不苟言笑的園長(對於這樣的園長我恐怕就會注意,這不是因為專業而不笑,而是真的愛孩子嗎?)
至於每一個家長在乎孩子學習的東西我想都不同,但其實最難教的就是孩子的品格規範、生活能力這些不屬於課本的制式教學,很多老師嘴裡說著在乎孩子的禮貌,但常看到的就是要孩子跟老師打招呼,自己卻不會跟孩子、家長打招呼,禮貌是習慣,是每個人都該有的基本,很多時候總是把老師、家長、孩子劃分的一清二楚!其實沒這麼複雜,大家都是人應該平等,總之就是互相尊重、同理、幫助就對了!
回歸到教養,最重要的就是孩子的父母,希望父母不管在怎麼忙碌,回家都要了解孩子的狀況(如果孩子到了大班還無法完整表達上學情況,那你該擔心是你沒做到陪伴也或者學校根本沒有教你都不了解),另外每天陪孩子讀一本書做好親子共讀,如果做到如此相信孩子就算不學ㄅㄆㄇ也沒有問題!身教也從父母做起,你的一言一行孩子都看在眼裡。
如果你是幼教老師,我想說的是幼教行業非常的辛苦!薪水也不高,我遇過非常有理念、有熱忱很愛孩子的老師,但也看過來打卡上班的老師,甚至只會抱怨孩子不ok,卻無積極改善作為,如果你是打卡上班的老師我強烈建議你轉職,幼教是很神聖的工作,我知道很多老師抱怨孩子難教,家長怪獸,但刺蝟老師、鴕鳥校長也不少,如果大家都是負向教育怎麼把孩子帶好,家庭教養不ok那是家庭的問題,老師該做的是做好自己的事,勿忘教育人的初衷,積極的親師溝通,當家長認同你,就算學校不ok,也有家長可以協助你,當然還是希望所有人都是夥伴觀念,一起協同幫助孩子成長。
很想跟政府說……一直說翻轉教育!但政府單位在乎的還是那些制式的評鑑資料,現在大力的推補助到非營、準公共,我想錢降下來了,看似幫助家長輕鬆,老實說我寧願補在老師的身上,但需強化老師的專業素質,汰換不適任的老師,積極隨機抽查學校,而不是通知你我要來檢查,希望政府能更用心做教育。
我知道很多家庭為了經濟,只選擇學費為考量的學校,完全不著重內容,甚至學校有狀況時,孩子受到不平對待,還會說我們讀的就是這樣的學校又不是私立,幫忙學校欺負孩子(愛是無價的……如果學校愛孩子不會只是錢多錢少的問題)……請記得如果你是這種想法的父母,只在乎孩子有有人顧就好,當孩子品格偏差時未來你可能要花更多的時間和錢來修補,當孩子出現行為偏差時,不是只是學校,父母是最重要的人要隨時修正。
另外孩子吸收能力最強的時候就是學齡時期,有些學校只是托兒功能,你或許也該考慮孩子是否適合這裡(當然考慮的層面很多,所謂的能力不一定是課程、也有可能這個學校給與的是生活能力、自信、思辨的能力、愛與同理的教養等等),總之是至少在幼兒園要學會自主與思考、尊重、同理、分享、愛這些基本素質(我知道定義很廣,深度也很難界定,但孩子是否得到這些,父母用心觀察就看的到)
最後給每一位大人……我們都是孩子的鏡子,孩子現在跟著我們走,未來或許走在我們前面,你給他好的,未來他們就會比我們更好,大人也是會犯錯,隨時檢視自己的行為,有時候孩子做的事情反而是對的,大人發現錯誤時也要有勇氣跟孩子道歉,大人也需要不斷的學習與思考,也要給與孩子這樣的能力,每天都要抱孩子(不論老師、父母,我每周一在孩子學校的律動課,我都會抱每一個孩子,鼓勵他們今日上課加油!孩子都覺得我抱的比老師多很多,我在親子館說完故事,也一定抱每一個孩子)遇到問題多給孩子時間耐心傾聽,很多父母只要孩子一告狀說被欺負,就馬上要去教訓別人的孩子,請理性確認清楚無誤再去反應,思考自己是愛還是溺愛了孩子,也希望大家能共養每一個孩子的心態,就算不對的是別人的孩子,我希望大人不是指責而是幫助改善。
80%IQ是天生的……但80%的EQ是後天養成,有好EQ的孩子才有好的學習態度,如果你只在乎孩子學習與成績,那在未來AI的世界裡,你的孩子恐怕是最先被淘汰的人,你該思考的是你的孩子具備什麼樣的特質,如何給與孩子能發覺自己的能力,我以前也是一個沒有努力學習的媽媽,現在開始學習改變了很多,但自己還有很多的不足,以前孩子剛上幼兒園,我可能就已經思考孩子是否要搶大家都想搶課業也重的國小,最後我讓孩子選擇了離市區稍遠的小學校,孩子在那裏很快樂,也自信許多,學校因為人少相對老師很注重孩子,甚至也和家長一起協同孩子的教育,我現在常對孩子說,我只希望未來你能好好的養活自己、知道自己要什麼,認真生活快樂就好,不傷害他人,如果有能力最好能幫助別人,這是我對孩子的要求,我不知道各位爸媽怎麼想,但希望每個大人都能用生命影響生命,做個好大人。
文長……我寫的不好,你也不一定認同,但主要是希望我們能好好思考孩子的教育,做大人的是否盡力幫助每一個孩子,我們現在當孩子的貴人,未來他有可能就是你的貴人。
#大人請別忘了自己曾經是孩子
補充....學齡前的孩子請不要錯過陪他們親子共讀的機會,這比上幼兒園學任何才藝還重要!孩子大腦的神經元3Y到達80%,9Y則到達90%,換句話說....孩子擁有什麼幾乎都是父母教養,給予了什麼而得來,不要想說孩子上幼兒園老師教就好!
另外手機是快速影像對大腦腦波幾乎沒有反應,繪本一頁頁翻能刺激孩子,過程中陪孩子思考,你會發現孩子有很大的不同,現在輕鬆用手機養孩子,未來你會很辛苦!
我的孩子出門吃飯不配手機,他們還小時,可以準備簡單小玩具(不影響餐廳為主)、紙筆讓孩子畫畫(使用時間為吃飯前後...須建立好使用規範),吃完也請孩子協助整理,生活上的每件事都能機會教育,另外教養書不一定完全正確或適用自己的孩子,所以父母看了也要自己思考如何應用。