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(線上課程)薪資與績效獎金設計規劃實務班
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時間 | 9.6(一) 09:30-16:30
| 課程大綱 |
🔸 企業經營本質~賺錢/花錢/分錢+創造客戶與社會價值
🔸 企業經營關鍵點及衡量指標
🔸 企業薪酬與內部外部公平
🔸 以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務
🔸 以留才為導向之薪資獎金設計與規劃實務
🔸 獎金實際運作案例分析與分組討論
#青創人資
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習 #老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長 #不放棄 #有企圖 #目標導向 #責任感強 #心臟大顆 #有擔當 #每一個都是自己的老闆 #對得起自己 #解世博老師 #超業攻略 抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】 ...
客戶導向案例 在 青創學院 Facebook 的最佳貼文
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▊該如何依公司營運提供適當報酬給員工? 如何規劃與執行獎金與分紅制度?建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。並以小組發表與討論修正,再次建立公式與作業模式,實際運用職場中。協助規劃良好的薪酬設計制度,達到激勵人員與留才措施 !
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(詳細課程大綱請至課程頁面)
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客戶導向案例 在 李河泉老師 Facebook 的最讚貼文
No.2154〈誰說疫情無法學習,線上課程充滿樂趣〉
老師習慣上實體課程,
但是最近開發出線上課程的樂趣。
即使線上課程未必有趣,
也要設法把線上變有趣。
線上變有趣很簡單,
就是「線上課程四大法寶」+「線上老師三大技巧」
一、線上課程四大法寶:
(一台電腦加手機就可以搞定)
1、熟悉的的視訊軟體
2、搭配內容的線上活動
3、透過視訊的課程遊戲
4、讓課程不無聊的小工具
二、線上老師三大技巧:
1、有梗的精彩內容
2、有趣的表達能力
3、提升精神的運課技巧
昨天新系列的公開課程「風雲再起九堂課」,
就充分的運用這兩大技巧,
內容是「大前研一的顧問式銷售技巧」,
碰到疫情的狀況,
「顧問式技巧」就必須更注意:
1、客戶導向
2、解決客戶問題
3、學習進修
4、團隊共好
以上的概念不只是理論,
老師還特別加上目前在疫情下突圍的「晶華酒店」的實際案例,
根據上述四項進行全面解析,
希望同學聽起來更有感覺,
帶回去也能夠直接使用。
風雲再起九堂課
https://www.accupass.com/event/2102190424527892800070
今天星期一
疫情期間別擔心不能前進,
只要你願意付出加倍的努力
各位河粉早安
PS. 李河泉老師的內容都歡迎分享
#疫情線上學假日不停學
#線上課程可以很有趣
#線上的問題不在距離而在你的佈局
#對於課程小遊戲玩到手抽筋感到抱歉
客戶導向案例 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬,之所以要跟老闆們學習,是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔!但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆!
為什麼?因為我們只是一個業務員或員工,薪水還不是照發,該給的也不會少啊!只是衝業績的獎金變少了而已,對嗎?
你知道那些老闆們多厲害,他們雖然身處疫情籠罩,但他們卻捨不得資遣一個員工,他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績;而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向,怎麼樣能夠在疫情期間,讓員工一樣有學習、有成長,老闆們在這段期間,花了更多的錢或資源,提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦,比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長,他們可是一天24小時隨時都在備戰,就算我們能在家防疫,這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情,去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來,除了跟老闆致敬,也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事,他在今年2月份才剛創業,
哪知道,5月份遇到這一波嚴重的疫情,
當他正拼得起勁,好像有些眉目時遇到了疫情,怎麼辦?
老師便打電話過去關心這位朋友,看要不要快斷尾求生,即時止血。
沒想到這位朋友竟然說:都已經努力了3個月了,當然要放棄是最容易的,但如果他放棄的話,之前的努力不就白費了,反正他是新創事業,只要把疫情當作另一個開始就好了!
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心,很目標導向耶!
身為銷售人的我們,就是該跟這個老闆學習。
其實,每一個能當老闆的人,他絕對不是因為他錢多,絕對不是因為他官大,或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人,他們的責任感比我們強,他們心臟比我們大顆,他們比我們還有擔當,難怪人家夠格當老闆,對嗎?
在銷售界的各位朋友,別忘了每個人都是自己的老闆,所以我們一定要對得起自己,因為我們把銷售當事業不是嗎?
加油,跟老闆致敬、跟老闆學習!
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習(案例分享)
04:19 - 每一個人都是自己的老闆,不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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