【靈魂排列跟靈魂醫生語麗老師的靈性閱讀有什麼不同?】
#靈魂醫生語麗老師
#靈魂排列
#心靈能量閱讀
最近語麗老師的靈魂圓滿工作坊好評不斷,常常受到參加過的學員正面回饋,有些沒參加過的學員在問說跟坊間的靈魂排列有甚麼不同?
其實語麗老師在設計工作坊時,為了更有效率的解決個案在人生或是靈性上的議題,借用了家族排列用來代表能量的作用,加上語麗老師經過每天苦修而來的的讀取能力
可以一層又一層的拆開問題來做療癒,像是從小到大治不好的鼻炎,過去被父母否定的傷害造成的靈魂印記,金錢能量遲遲拓展不開,都能在10分鐘內讀取到問題
進而直接在靈體上進行治療
而坊間的靈魂排列通常會需要花1~3個小時來讀取以及重現當時議題的情境,可以幫助個案重新體驗議題的情況
跟語麗老師的靈性閱讀截然不同,你問我說哪種比較好? 其實青菜蘿蔔各有所好
有些人喜歡體驗情境劇可以幫助他看見自己的議題,有些人喜歡像語麗老師一樣快速的解開人生的結
只要能幫助個案解決問題都是好的,不是嗎?
除了靈魂治療之外,語麗老師尤其擅長【解決因果】以及【冤親債主】,甚至是冤親債主中最高等的【黑令旗】
靈性的道路沒有圍牆,沒有色彩,語麗老師也很歡迎其他在身心靈領域工作的老師一起來靈魂圓滿工作坊交流
畢竟每位老師所學不同,擅長不同,彼此交流,互相成長也是一件美事
歡迎來參加【靈魂圓滿工作坊】2/23還有名額喔
傳送門👉 https://goo.gl/iNb8kE
「家族排列有效嗎」的推薦目錄:
- 關於家族排列有效嗎 在 靈魂療癒師語麗老師 Facebook 的最佳解答
- 關於家族排列有效嗎 在 賴佩霞 快樂家 Facebook 的精選貼文
- 關於家族排列有效嗎 在 漂浪島嶼--munch Facebook 的最佳解答
- 關於家族排列有效嗎 在 [閒聊] 家族排列與心裡的感慨- 看板marriage 的評價
- 關於家族排列有效嗎 在 家族排列原生家庭可以影響你,但不會定義你!feat. 葉柏綸醫師 的評價
- 關於家族排列有效嗎 在 遇真家族系統排列 - Facebook 的評價
- 關於家族排列有效嗎 在 [探索] 家族排列有效無效的原因- 看板NewAge - PTT網頁版 的評價
- 關於家族排列有效嗎 在 有沒有人聽過"家族排列" ? - Mobile01 的評價
- 關於家族排列有效嗎 在 Re: [苦惱] 老公愛發脾氣- marriage - PTT情感投資事業版 的評價
家族排列有效嗎 在 賴佩霞 快樂家 Facebook 的精選貼文
大師採訪單元....
佩霞老師與企業排列大師..
精彩對談...
#賴佩霞專訪企業排列大師 霍恩
#從心出發的領導管理哲學
#企業排列開啟解決問題的新途徑
➡️霍恩(Klaus P. Horn)
在系統排列領域中引導潮流的大師,著有《隱形的權力線》。
與夥伴雷吉納(Regine Brick)一同創立了 [宏觀-微觀] 的教育訓練模組。二十多年來,一直擔任德國克萊斯勒、寶馬和IBM等全球知名企業的管理顧問教練。
♥️你必須看清楚自己有什麼不夠務實的信念或偏見,改變才會發生。
♥️如果遇到問題,把問題推開,其實是在強化問題。你可以仔細看看自己如何對抗問題。
談到系統排列,大家很自然會想到今年高齡九十二的德國海寧格大師,多年來經過許多研討與經驗傳承,即使今日仍無法用科學來證明它的效能,但在心理學的應用上卻已經發揮了極其神妙的正面骨牌效應。
本次的受訪者霍恩博士是一位來自德國的心理學家,一位經驗豐富的企業教練,相較於一般企業之間習慣性的競爭與戰鬥力的拉鋸,他所倡導從和諧中求成功的精神,似乎更符合東方人的宗教哲學,也是我們一般人都希望得到的智慧。如何快速看到問題的核心癥結,有效化解人事物的障礙與衝突,透過理性與感性的交互運用,事情可能反而突然變得更簡單。
賴佩霞:我先生曾經是丹麥一家上市公司的合夥人。每年總公司會招聚各地分公司的同仁參與三天的全球會議,同時也邀請他們的配偶參加,好讓配偶了解公司的目標、願景、發展與現況。配偶因為更了解先生的工作,向心力也隨著增加,先生有了配偶的支持,把工作做得更好,樂在工作,自然不在話下。
霍恩:在婚姻關係中大多是誰決定事情?丈夫可能會說:「我決定大事,妻子決定小事。」然而,是誰創造了這樣的角色?是上帝嗎?或者不是?一定是丈夫決定最重要的事情嗎?通常男人認為重要的事情,與女人認為、感覺重要的事情,是非常不同的。
你所說的,是配偶如何支持彼此的工作,甚至增進彼此的關係。關鍵是男人如何在職場中傾聽女人。男人必須面對他們從教育而來的制約,他們以為透過思考、建立觀念、談論與討論,可以解決所有問題。實際上,你不必相信你所想的每件事情,如果你相信頭腦裡所想的每件事,你會被頭腦愚弄。
我所採取的方式,是更多以直覺與整體觀去陳述事情,然後你會觀察到更多,因為你感覺更豐富。由於女人在與男人不同的方式中被培育,比較容易採用這種方式,不會遠離自己的感覺,包括靈性的感知與心的感知。最近科學研究已經發現,頭腦僅與理智有關,沒有包括心的感知與腹部的感知。心的感知比頭腦的理智更強大,腹部的感知又更關乎直覺。
我建議當男人在會議中說話,首先可以與自己的心連結,然後以此為基礎來談事情。如果他們在關係的課題中,以心來管理人並對待人,在客戶服務上能有更多覺知,便會進入另一個層次,更容易找到解決問題的方法。而他們的妻子擁有女性基因,對找到解決問題的方案非常關鍵。為了整體的益處,丈夫應該學著傾聽妻子,或者傾聽自己女性的一面。
我們需要思考與評估
也需要感受關係
賴佩霞:這樣看來,解決問題有三個途徑:頭腦的途徑、心的途徑、腹部的途徑。什麼是腹部的途徑?
霍恩:就是直覺地知道事物的好壞。簡單來說,你到一家餐廳,食物看起來很美味,但你就是覺得不想吃。頭腦會說:「為什麼不想吃?它料理得很好,這是一家很棒的餐廳,你可以嘗嘗。」但是,你的腹部說:「不。」如果你不聽你的腹部,然後吃了,結果你的腸胃很不舒服,因為食物有問題。你就是從腹部直接感知什麼是好的、什麼是壞的、什麼是正確的、要往哪個方向走。我們在尋找解決之道時,需要包含這三個層面。
我們需要思考與評估,也需要感受關係,什麼是我們想要的結果。每家企業都希望成功,但成功不是金錢與營業額的數字,而是一種狀態。我們想要活在怎樣的狀態中?我們如何了解生命?如果你不和自己心的感知連結,到頭來你會不曉得人生為的是什麼。你可能追逐成功與金錢大半輩子,卻活得沉重、悲哀,也可能得到越來越多的權力,生命也越加貧乏。
人們在企業中習慣不斷培養自己的專業技術,發揮功用,就怕自己走下坡。頭腦的理智極端害怕自己是個無用的人,不被重視。事實上,我們更需要做的是好好再次檢視生命的意義與價值。
目前仍有人做著骯髒、危險、一成不變機械性的工作,每天活著像個機器人一樣。這是什麼品質的生活?如果機器人能取而代之做這些,就會有更多人得到更大的自由。問題是,那接下來要做什麼呢?難道坐著看電視、喝酒嗎?因此,這時人類最需要提升的是整體教育。
學著重新生活、與孩子相處、關心照顧大自然、了解關係是什麼,不是只有彼此支持,而是認識別人、了解別人、感受別人。這些事將會變得越來越重要。我們需要更多人投入藝術、音樂、園藝的工作,有太多美麗的事情可以做。我們正處在一個非常美好的時代。
尊榮左腦的邏輯
同時採納右腦的直覺
賴佩霞:很多人在企業裡慣用某些固定方式做事,如今大環境變得不同。人們如何從左腦腦的習慣性思維轉到右腦?如何確定當這個轉移發生之後,結果會比他們以前慣用的方式更好呢?
霍恩:跳脫邏輯的左腦,最簡單的方法就是尊榮它:你(左腦)是傑出的,我需要你,我仍然有你,即便我明天停止思考、變笨了,我仍需要傑出的左腦,當然也包含直覺的右腦。假設你的公司出現問題,你無法達成目標,或者與客戶之間產生問題,你可以做的就是分析問題、開會討論策略。此外,你也可以尋求諮商,這不代表你放棄了自己的方法,而是採納另一種直覺性的解決方案。
分析師可能會說,你的公司之所以負成長,是因為市場改變了,顧客對其他事物較感興趣。然而諮商師會把不同的面向呈現出來,或許是你的公司早在兩年前就應該和其他公司合併,但你不想這麼做,實際上你必須做這樣的調整。即便較小的公司與較大的公司合併,都是一種平衡。除非你發現這個事實,才可能為公司做出有效的決定,讓公司的體質變得更強壯。
你需要看見帷幕之後的景象,而諮商是提供你一個機會去搞清楚事情的真相,讓你看見發生了什麼。我把這套方法應用在企業經營超過二十年,許多人也因此受益。現在回到我們一開始提到的,這套方法確實比較女性化,多採用直覺的、圖畫的、感覺的方式,創造出一個技巧性的環境。
看到問題的癥結
就會改變行為
賴佩霞:你不僅是一位心理醫生,也是心理學家,你如何發展出這項針對企業輔導的專業?又怎麼會到海寧格的門下學習?
霍恩:企業運作的背後有一個隱形的動力系統在推動所有事情。我在二十五年前知道海寧格,對他所研發的家族排列相當折服,它顯示出家庭運作的神祕機制。當我在對企業人士進行諮商時發現,這套方法也可以應用在企業上。我的同事與朋友開始把這套方法運用在企業諮商,發現同樣適用。
通常企業的成員在一開始不願意參與,心想這在搞什麼,看起來沒有意義,不知道排列走動是為了什麼。當他們在其中參與一段時間之後,就會發現確實有用,其實我們並不需要討論為什麼這套方法有效。科學家的態度是:你怎麼向我證明這套方法有效;企業人士的態度是:如果這套方法有用,我會採用它。
賴佩霞:如你所言,當諮商師介入,只要心態一旦轉變,行為就會自然跟著改變。然而總有更多人質疑說,哪有這麼簡單?
霍恩:當人們看清楚問題的癥結,就會想要改變行為。這好比從影印機印出來的文件有錯誤,你在印出來的紙上改正,再怎麼印,出來的還是錯的,因為你必須修正電腦上的文件檔案才對,不是嗎?這意味著需要轉變的是你的內在。你必須看清楚自己有什麼不夠務實的信念或偏見,改變才會發生。
當團隊的領導人願意真實面對自己內心的恐懼,才可能針對核心問題下功夫,透過教練的引導一起克服核心障礙。如果不正視恐懼本身,就算對員工大聲咆哮示威,都去除不了內心的焦慮跟恐慌。一時的咆哮只是紓解當下壓力,僅此而已,根源並沒有改變。他也只能一次次咆哮,一次次折騰人,一次次修補,或一次次破裂。這樣的行為是相當耗損精力的。諮商能幫助案主發現有關自己的真相:原來這一切都是自己創造出來的,透過排列了解自己如何製造出團隊的麻煩與問題。即使不清楚如何改變,訊息中依然會顯示較理想的因應之道,開始進行改變。
諮商讓人有機會好好看看自己,對自己所做的事情負責,包括自己的心態與行為。這不是讓人保持禮貌與優雅,讓每件事都充滿陽光的方法,而是遇到了問題,尋找解決方案,然後開始執行。
去看自己如何創造問題
加入感知改變工作模式
賴佩霞:依照這麼多年與國際各大企業工作的經驗來看,你覺得大多數公司面臨的課題是什麼?哪些議題是大多數企業都會面臨到的考驗?
霍恩:有相同的部分,也有不同的部分。相同的問題大多是權力鬥爭、小我遊戲,想要比別人好,想要戰勝別人,與競爭者對抗較勁。華人對企業諮商相對比較敞開。就像道家所講的,當你與什麼對抗,你就給它力量,以致它會在你的生命中變得更強大。如果遇到問題,把問題推開,其實也是在強化問題。你可以仔細看看自己如何對抗問題本身。所以,何不開始對你的問題微笑、點頭,這並非不去迎接成功,而是轉個角度去看看自己如何創造問題。
過去的傳統是老闆發號施令,員工只要跟著做就好,這樣的方式已經行不通了,而是大家要一起工作,對彼此更敞開、更誠實、更有創造力。領導人要以不同的方式領導,再也無法躲在電腦螢幕後面,用手指敲著鍵盤,要員工做這做那就可以了,而是要融入團隊,和夥伴溝通。老闆必須分享對團隊的熱情,需要把更多感覺放進工作的過程中,除了頭腦的理智,還有心的感知,以及腹部的感知。
傾聽即接納
創造新觀點流入的空間
賴佩霞:海寧格家族排列經過幾十年的發展,已經訓練出許多工作坊的帶領者。身為家族排列的帶領者,你覺得最重要的特質是什麼?
霍恩:傾聽正在發生!傾聽人們說什麼,跟自己連結,與內在的感覺與智慧連結,與人們連結,與學員和案主連結,與彼此的感覺和課題連結。千萬不要以為自己知道的很多,別人什麼都不懂,這是諮商師與訓練師最大的難處。或許諮商師會投入排列的流動軌跡,感覺自己很有力量,可以告訴人們許多事情,然而在這整個過程中諮商師並不重要。
賴佩霞:不是所有諮商師與訓練師都是懂得傾聽的人。你如何訓練人學習傾聽?雖然傾聽看似簡單,但對多數人而言,是困難的。
霍恩:首先,你要有渴望傾聽別人的意圖。如果你覺得自己比別人厲害,你不會傾聽別人講什麼。如果你認為自己很重要,也不會真正傾聽別人所說的。兩個朋友在對談,其中一個在談自己的問題,另一個說:「我知道,我也遇到相同的情況」,這其實不是在傾聽對方,而是在對照自己的經驗。
人們有時會彼此利用,述說自己的難題,而不是在傾聽。如果有人真的想成為一個傾聽的人,可以每天訓練自己,從傾聽孩子、家人、鄰居開始,甚至傾聽在商店遇到的路人。一旦開始學習,有意願之後,傾聽可以變得很簡單。
成為一個傾聽者就是成為一個接納者,讓自己處於接受的狀態,同時孕育一個空間,讓新觀點出現。許多人希望問題能快速修正,但你看看全世界,沒有什麼問題是能快速修正的。現在有許多問題看似無法解決,包括環境、戰爭、貧窮、氣候,有太多重要的事我們無法再用頭腦去解決它們了;過度思考之後,人們必須開始傾聽自己、傾聽大自然、傾聽敵人,只有這樣才能真正改變。
如果有越來越多的人,至少百分之十的人願意改變,以更優質的方式面對世界,必然會產生截然不同的行為,好的改變自然會一一發生。我們每個人都可以參與,成為這關鍵一群人中的一份子。
摘錄自【魅麗雜誌】130期 大師對談單
Ps. 霍恩老師11月24日即將來台授課,有興趣的朋友可以上網了解喔! https://dupien.com/
家族排列有效嗎 在 漂浪島嶼--munch Facebook 的最佳解答
知本濕地設立太陽能光電場,台東縣政府在訪問中,明確表達會「尊重部落決議」。
現今部落「拒絕設立光電場」的決議已出爐,台東縣政府也該遵守信諾,不要食言!
為什麽卡大地布部落不同意「知本建康段太陽光電示範專區開發案」記者會新聞稿
※請問知本建康段太陽光電開發基地,是那個部落的傳統領域,誰是這塊土地的主人?
104及105年本部落申請文化部的村落文化補助作業要點,辦理「挽救流逝中的部落文史:大知本傳統文化地名行動計畫」,經過田野調查、耆老訪談、文獻蒐集及實地踏查,出版了《心知地名:卡大地布部落文史紀錄》,共記載了知本溪流域的114個傳統文化地名。在這本書的第一章談到知本建康段太陽光電開發案基地-Muveneng〈姆芙嫩/知本濕地〉地區10個傳統地名,裡頭記載著這塊土地的歷史過往、人文內涵與地理環境。
在17世紀,約1640年左右,荷蘭人據台期間為了尋找黃金,在知本濕地的溪口登陸,沿著知本溪北岸往山區前進,在長滿甜根子草叢的河岸射殺了水鹿及梅花鹿。住在知本濕地旁Kanaluvang〈卡那魯汎/沼澤地帶〉的卡大地布Pakaruku〈巴卡魯固〉家族人因此第一次遇見西洋人,也見識到火繩槍的威力,因而將荷人射殺鹿隻的地方稱之為Kinkuwangan〈今古哇岸/槍響的地方〉。荷蘭兵士休息時吞雲吐霧的抽著手捲菸,族人才知道那是tamaku〈打麻固/香菸〉,於是菸草引進了台東。荷人希望部落族人能帶他們到知本山區尋找黃金,因而以明朝出產的龍紋酒醰做為酬勞,這喝完的酒醰也留在部落傳了下來,目前由天主教會花蓮教區輔理主教曾建次先生保管。
從以上所述的傳統地名歷史由來,以及荷人留下的酒醰證物,可知知本建康段太陽光電開發基地是我們卡大地布部落傳統領域,我們是這塊土地的主人。
※請問知本建康段太陽光電開發案,有尊重過土地的主人卡大地布部落嗎?
台東縣政府利用知本濕地及知本溪北岸共226公頃土地,做為太陽光電示範專區土地,該案已於107年1月10日公告招標,預訂於3月13日開標。然而,近一年的規劃時間,縣府僅於去年6月舉辦一場期中座談會,今年1月5日召開一場說明會,在部落族人還不知道什麼是太陽光電,以及未辦理公聽會前,就火速在說明會五天後片面公告招標,完全不尊重我們卡大地布部落。先期規劃報告內容,直到標租公告才公布,沒有我們族人的意見及想法、沒有與部落開會的紀錄與徵詢、更沒有這開發基地的人文歷史與生態環境的調查,僅想利用土地獲取標租及發電的回饋利益,缺乏對土地的關愛及生態的守護,根本是不及格的規劃報告書。
為了讓族人認識太陽光電與國內案例,部落與環境權保障基金會合作自籌經費,於107年2月3至4日辦理「2018卡大地布傳統領域知情同意權工作坊」課程,邀請前屏東縣長曹啟鴻老師及其工作團隊,講解屏東縣政府推動民間養水種電的緣由與負擔責任,認識太陽光電的類型、利弊及對周遭環境的影響,以及與農牧漁業結合的成果和得失。這樣的學習場域,臺東縣政府不曾提供過,還要部落自己想辦法,欠缺了為地方解決問題的服務態度。
※請問知本建康段太陽光電開發案,有落實原基法第21條的立法精神嗎?
原住民族基本法第21條第一項規定「政府或私人於原住民族土地或部落及其周邊一定範圍內之公有土地從事土地開發、資源利用、生態保育及學術研究,應諮商並取得原住民族或部落同意或參與,原住民得分享相關利益」。該法條首要之立法精神在於「諮商」,依其該法條的釋義:「諮商或諮詢指提供充分且能夠有效傳遞之資訊,並徵求原住民族意見之行為」,簡單的說就是「諮商或諮詢的目的是要讓原住民族或部落自由且充分知情」,在這前題下部落才能行使同意權及參與權,以及訂立契約分享利益。請問此案從先期規劃,約一年的時間,臺東縣政府有提供充分且能夠有效傳遞資訊給部落嗎?並廣大的徵求或調查族人意見嗎?在部落尚未自由且充分知情前,就驟然公告招標,完全違反了原住民族基本法第21條立法精神。
再者,雖然招標須知寫到「本標租區域係屬原住民傳統領域範圍,本案之開發得標廠商應負責依原住民族基本法第21條及諮商取得原住民族部落同意參與辦法取得部落同意。」卻已限定廠商「最低完工設備設置容量要達100MPw」,且要求得標廠商於租賃契約生效日起21日內,就提送投資營運計畫書,經台東縣政府審議通過後,才來進行部落諮商同意權。該流程已變成由縣府和廠商片面決定計畫內容,非但未尊重部落規劃權,又把諮商責任丟給廠商去承擔,何況後續的規劃設計及施工規劃是依照這不及格的規劃計畫書作為藍本,既然這諮商程序欠缺正義且推諉卸責,部落當然不會同意。
※請問知本建康段太陽光電開發案,具備著好的友善的綠色能源價值嗎?
卡大地布部落的傳統領域共分為10個區塊,知本建康段這個區域我們稱之為Muveneng〈姆芙嫩/知本濕地〉,這裡有著藍色海洋、美麗沙灘、海岸植物、草澤濕地、珍稀野鳥與候鳥、還有廣濶的樹叢、灌叢及容易瀕臨消失危險植物。自古我們祖先利用這邊的資源,耕作、放牧、捕魚,在更早以前在這邊獵鹿,大家快樂的生活著,但殖民政權來了以後占有它把它劃為己有。今台東縣政府把這地區開發為知本建康段太陽光電基地,為增加發電量獲取利益,光電板密集的排列在地面上,其面積約161公頃,嚴重破壞該地區生態環境及景觀。
「2018卡大地布傳統領域知情同意權工作坊」的課程,經過專家學者與族人、學員的充分討論,認為一個好的友善的綠色能源要具備下列幾種價值:1、是為解決地方問題而不是製造新問題。2、善待開發基地環境,不破壞環境。3、不排擠土地資源原有重要功能。4、可以跟地方協商,並可彈性規劃讓各方需求共存共融。5、可以分享利益。6、能夠達到多贏目標。以知本建康段太陽光電開發案來說,這六大面向僅第5點因原基法第21條的規定或許可達成,其他的條件很難具備,所以知本建康段太陽光電開發案呈現之價值,與部落想要的綠色能源觀點落差太大,當然我們不可能接受。
★★卡大地布部落的聲明與要求:
一、綜合上述,我們卡大地布部落不同意「知本建康段太陽光電教育及示範專區開發計畫」,請政府或私人尊重國家法令承認原住民族的權利。
二、本部落將循國土計畫法提出傳統領域土地之「原住民族特定區域計畫」,建立傳統領域具體規劃藍圖,確立土地現況使用需求,訂立部落未來發展願景,提供政府或私人利用該領域土地之參據或協商。
三、請臺東縣政府打破官民之界限,與部落締結「夥伴關係」,建立傳統領域土地共管平台,以平等互惠分享之原則,發展傳統領域土地優質之經濟效益。
四、請政府或私人落實原住民族第21條之立法精神,善盡諮商或諮詢的責任,提供部落參與規劃、設計、審查、訂約、經營與管理的機會與場域,讓部落在自由且充分知情的前題下行使諮商同意權。
五、部落並不反對綠能,本次台東縣政府107年1月10日公告之「知本建康段太陽光電教育及示範專區開發計畫」必須撤銷,其基地範圍應包含整個「知本綜合遊樂區開發計畫」約285公頃的面積,因該區域土地之特性與功能是不可分割的,重新規劃之計畫內容含括光電活化、主權保障、生態守護、人文運用、教育推廣、遊憩休閒、種電農場及經濟發展等多面向機能,其計畫名稱暫定為「卡大地布人文生態光電教育及休憩園區開發計畫」。
六、生態環境景觀與原住民人文特色,才是台東縣發展之基石,不要迷信於經濟利益至上之狹隘觀點,光電、生態與人文是可以相容並存的,這樣才是友善土地的綠色能源建設與價值,並達到多贏的目標。
卡大地布部落(2018/02/13新聞稿)
#超豐富同時具有原住民族史觀兼主權與綠能思考之新聞稿
#環權扶助案件
家族排列有效嗎 在 家族排列原生家庭可以影響你,但不會定義你!feat. 葉柏綸醫師 的推薦與評價
葉柏綸# 家族排列 #原生家庭有人問「#神秘金三角」是什麼意思?簡單來說,就是『結構、化學、情緒』,本頻道就是在探討這三者的各個面向! ... <看更多>
家族排列有效嗎 在 遇真家族系統排列 - Facebook 的推薦與評價
遇真曾赴奧地利與德國學習家族系統排列,親自接受海寧格大師的指導, ... 如果對一個人來說,這種方式有效,那麼他就能進入另一個靈性的場域,一個對每個人的生命都 ... ... <看更多>
家族排列有效嗎 在 [閒聊] 家族排列與心裡的感慨- 看板marriage 的推薦與評價
前陣子,我去做了家族排列。婆家與娘家的都排了。
因為這裡是婚姻板,所以我只談婆家的例子。
簡而言之,老公家裡因為公公失能,因此婆婆下意識地把老公當做公公
的延伸,老公也自動替補失能的公公的位置。之前他們家也因為這樣運作良
好。
然而,我出現了。
那一次排列中,明顯看出因為我的出現,老公才得以不用再做婆婆的先
生,他的角色開始變成我的老公。那一次的排列看的出來,老公比較喜歡這
個位置,這個位置讓他得以做回自己,不用再繼續撐著婆婆,以及婆婆那個
苦悶的婚姻。
而這種組合的解法,是老公與我,一起離開他的原生家庭(指心態上的
獨立、離開)。然後走向我們自己建立的小家庭當中。
補充一下,這個家族排列是我自己去排。這裡的"老公"是演員。因為家
族排列只要家中有一人到場即可。很奇怪的動力,其他的演員們大家明明彼
此不認識,但卻自然的可以演出主角家庭的動力。
離題了。回到排列。
幸好,現實中的老公也傾向這麼做。那時候堅持工作在台南、房子也買
在台南,而非婆家高雄(婆婆為這件事鬧了很久)。即是一例。
只是把原本黏作會的兩個人強行分開,這對婆婆是一個很痛苦的過程;
老公也是,他也一直在罪惡感當中,載浮載沉了1~2年(我們目前結婚2年多)。
那是他們家的動力運作。從頭到尾都與我無關。(那時候在排列的心理
劇當中看到這一點真的好爽啊!哈!)
那一天治療師也對我說:「那是他們母子倆(指婆婆與老公)要面對的
課題,你不能插手,因為插手了就算僭越。你老公會把對媽媽的怒氣轉到你
身上。」我也只能點頭稱是。
另一方面,老公去年離開台灣去外地工作了一年,其實是個禮物。這個
大分離讓老公與婆婆(心態上)分開,也讓我更獨立,更有力量作老公的伴
侶,也讓回來後的老公能夠更冷靜地面對婆婆的問題。
===================================
根據「愛的序位」那本書有例子指出,當一個人做完家族排列,即使家
中其他人並未到場參與,可是那個做排列的人內心的畫面改變了,其他人自
然也會跟著改變。
通常排列完1~2年後,就會看到成果。
可是根據我的經驗,根本不到兩年!尤其是我的親娘,好像有心電感應
似的,排列完當晚我就接到她的電話。原本重複了兩年多的怨恨我的話題,
突然之間消失了。她甚至開始關心我來(N年來第一遭),我真的大大地受寵
若驚!心想她不會缺錢吧?還好她其實並不缺錢。
離題了。
老公也於前幾天接到婆婆的電話。
婆婆一直哭一直哭,哭著說道:「你不要這個家了嗎?你真的不要這個
家了嗎?」從頭到尾只說這一句,一直重複不斷無限迴圈。
老公:「......。看來你心情很不好,建議你去找心理醫生談談。」婆
婆繼續無限迴圈。老公:「你還有別的事嗎?沒別的事那我掛電話了。」說
完就把電話掛了。
我有點感慨。
很殘忍,但是這是必要之惡。我們必須嚴守不能讓婆婆影響我們小家庭
的分際。只在未來婆婆真的年紀大了、需要照顧時,提供必要的照顧。
其實婆婆並不是壞人,只是個很沒安全感的女人。她的沒安全感讓她想
緊緊地控制自己周遭的親人,並且不斷地攻擊那些親人的配偶。然而沒有人
願意一輩子被人家控制。因此現在快60歲了,導致幾乎眾叛親離。
當然,她還不到孤單老人的地步。婆婆之前去醫院做志工,交了很多志
工朋友。只是在親人這一塊,她之前緊緊抓著的,現在一條又一條的線都斷
了。據聞,小叔現在也不把薪水交給婆婆管了。
如果在她的生命當中,有一度敢於去面對自己的悲情與失落,或者敢於
離開家,出去工作養活自己,重建自信與價值,現在的結局,會不會不同?
但誠如治療師所講的,那是她的人生、她的課題,她必須自己去面對。
我再怎麼感慨也不能僭越。我能做的只有扮演好老公的伴侶這個角色;以及
提醒自己,從今以後,要勇敢去面對自己生命當中的悲慟,不要把孩子(如
果日後有孩子的話)當作補嘗的工具(人真的會下意識地這麼做)。如此做
對孩子並不好,對自己更不好。
--
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.172.224.171
幫斷,免得被板主警告。
其實我想去那做的並不重要,重點是問題的解答。
我找到解答了,而這些解答幫我釐清問題了,這就夠了。
其他的,就一切隨緣吧~~
關於這一點,請諸位對家族排列有興趣的人,自行上網搜尋"家族排列",
或者去看"愛的序位"這本書。
因為我當初也是靠著書+網路,找到剛好來台南的治療師的。
feathery的部落格裡也有一些連結
(不過有板友反應有的連結有毒,我那時候開是沒事啦,大家還是注意一下好了...Orz)
至於在那做、做一次多少錢......等問題,就隨諸位板眾的緣份吧~~
畢竟這是婚姻板,我也不想幫家族排列作太多宣傳。
接下來,不會再回應這個問題了。
... <看更多>
相關內容