#裁判時報第109期 📌減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授)
本文探討之爭點聚焦於公司減資、法人意思形成之多數決與畸零股東意志等。藉由最高法院判決之內容,分析現金減資與提升經營績效、改善財務結構之目的與維護股東權益間之連動,具體分析判決之案例事實內容與所涉之法律爭議,廖大穎老師評析該最高法院判決之妥適性,並提出自身意見,值得一讀。
✏關鍵詞:減資、資本多數決、誠信原則、濫用權利
✏摘要:
民國(下同)104年初始陸續在報章雜誌上披露,相關臺灣商○印書館股份有限公司(下稱「商○印書公司」)的新聞,例如「臺灣商○印書館於(去年)上月8日從臺北市重慶南路一段,遷往新北市新店區……讓已有景美人權文化園區的新店,更富文化色彩與書香氣息,而陪伴老主顧多年的雲五大樓,也將走入歷史。
✏試讀
🟧減資與企業策略
增資、減資是資本額增減的相對概念,即實務上之股本變動,在章程明定資本額(公司法第129條)與現行法採授權資本制(公司法第130條)的架構下,相關股份有限公司資本額的變動,與如何兼顧保護股東、債權人權益的議題,依法所定的程序,完成公司之增資、減資。至於減資,一則是因公司財報計算上,平衡公司資本總額與現實財產的不一致,例如公司營運發生巨額虧損,無法以公積填補該虧損時,依減資方式處理,稱為形式上的減資,但如此整理公司的財務狀況,縮小規模,並無實際資金之返還,僅在虧損作帳上的移轉,亦稱為計算上或名義上的減資。二則公司因事業未如當初預期或經濟環境變化,致生公司資金過多時,為整理公司過剩的資本,依減資程序,將公司現實財產,返還給股東,屬實質上的減資,明顯不同於因彌補虧損的形式減資,此為實務上俗稱的現金減資,以減少公司的積極財產,且實質上減資的操作。
🟧減資99.996%與特定股東外之所有股東全數畸零股效果
針對本件商○印書公司減資高達99.996%比重,雖非結束事業,全部返還股東股款,但因減資的結果亦造成除股東雲○基金會1人外,其餘的所有股東持股「畸零股化」現象;質言之,這減資結果的實收資本100元發行股數10股,雖亦非構成「股東不滿二人」,即公司法第315條之法定解散事由,但在減資計畫原本預期「剩10股,而僅股東1人持有5股,其餘股東全數都屬畸零股」之提案,在股份不可分性的設計下,打破經濟部90年8月8日商字第09002168930號函釋所指摘「按公司法第168條第1項……股東所持股份係為特別股或為普通股,則非所問。又依本部66年2月11日商03910號函釋規定略以:『股份有限公司之資本,應分為股份,每股金額應歸一律,故一股為資本構成之最小單位……』,是以,依股東所持股份比例減少應以一股為計算單位」的大原則,思索如此減資動機,實令人費解。
🗒全文請見:減資決議與驅逐股東濫權效之爭議/廖大穎(東海大學法律學院教授),裁判時報第109期
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實質減資形式減資 在 高嘉瑜 Facebook 的精選貼文
為何金管會今天宣布停止所有公司股東會到6月底?因為過去一年金管會完全沒有為線上股東會超前部署!都在擺爛!
如果疫情到6月底還沒結束?金管會下一步是什麼?!推拖不是解決問題的方法,學校都可以視訊了,股東會竟然不行?!
這樣的金管會說,疫情升四級保證還能維持金融體系跟股市不中斷,能相信嗎?
🔥公司治理恐停擺,金管會難辭其咎!
金管會於今日(5/20)公布,自5/24至6/30日,不得召開股東會。自去年以來坐以待斃的金管會不只影響了董監事改選,更影響了其他股東會專屬決議事項:
1.人事權:董監改選、對董事訴訟等
2.財務權:盈餘分派、虧損撥補、增減資、重大交易同意權等
3.其他章程重要事項決定權
因應疫情嚴峻,許多公司現已面臨財務週轉危機,如今再延後股東會召開,恐使公司為因應疫情之財務調整無法即時決定,因金管會無視訊會議之配套,使公司陷於更大虧損的風險中
🔥線上會議籌備一年未果 超前部署淪口號?
雖然依據公司法,台灣上市櫃公司的股東會必須以實體形式召開。但根據國際證券委員會組織(IOSCO)先前已提出的建議,線上股東會將成為未來的趨勢;今年新加坡、印度、馬來西亞等多國也已經開放各公司舉行線上股東會,做為暫時性措施。也就是說,召開線上股東會並非聞所未聞的先例,但金管會從去年到現在,除了法規面沒有進行調整外,技術面也沒有實質的進展!嘉瑜認為,金管會提出的「線上會議五大執行障礙」,其實只是凸顯出在過去的一年中,沒有跟上防疫的腳步而已!金管會在19日的財政委員會質詢中也表示,線上會議建置完成只需6個月!那為何金管會拖沓至今仍然懸而未決?
尤其是黃主委昨(19)日表示由他來負責,嘉瑜想請問黃主委要怎麼負責? 要怎麼保證股東權益、公司營運等不受到影響?
🔥嘉瑜強力譴責毫無作為、龜速應對的金管會!
金管會先前在新聞中表示,即使疫情升上四級警戒,仍然會保持金融業的運轉順暢,股市也不會休市。但從金管會在股東會上的處理方式,實在很難相信這樣的金管會已經準備好要面對更嚴峻的疫情了。而今天金管會宣布延期召開股東會,除了是因應疫情嚴重之外,實際上就是彰顯金管會根本毫無因應對策,乾脆不開了的心態!倘若7月疫情仍未趨緩,股東會還能延期多久?早在2020年中,全球疫情就出現常態化的趨勢,各國無不彈性調整模式以面對疫情,而我們卻是坐以待斃,如今緩不濟急,嘉瑜認為金管會要負最大的責任!這種「以不變應萬變」的擺爛心態更是可惡!
🔥後疫情時代,金融業數位化應加速!
保險局昨(19日)表示,為了讓保險業營運不中斷,擬開放用手機視訊取代面對面的銷售方式,未來也不排除長期推動,實現保險網路化。過去金融業是受到政府高度監管的行業,但嘉瑜認為,在後疫情時代,金融業的數位化更要加速行動。金管會除了應加強輔導上線遙遙無期的「將來銀行」之外,更應檢視各項金融法規及策略,如何在數位化之下保持監理,避免台灣在發展#金融生態圈 時,法規面仍然措手不及!
🔗相關連結:
110.5.19 財政委員會
https://youtu.be/KWdaJdfvMMw
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1.人事權:董監改選、對董事訴訟等
2.財務權:盈餘分派、虧損撥補、增減資、重大交易同意權等
3.其他章程重要事項決定權
因應疫情嚴峻,許多公司現已面臨財務週轉危機,如今再延後股東會召開,恐使公司為因應疫情之財務調整無法即時決定,因金管會無視訊會議之配套,使公司陷於更大虧損的風險中
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110.5.19 財政委員會
https://youtu.be/KWdaJdfvMMw