呢篇引戰文真係正到無倫,拿我要強調唔係我寫架,班FAN屎要插唔該搵啱插頭……
//有評論者認為這「超譯」是沒有問題的,畢竟每個人有每個人的解讀,甚至有人認為並沒有弊大於利,因為實際上他們的影響力並沒那麼大;更何況,這類書還榮登許多暢銷書排行榜,在購入閱讀還可以糾正原先的錯誤理解。
然而,這些偽知識比毒品的惡害更加深劇,因為用毒者知道自己在用毒卻深不可拔,但偽知識卻穿上了真理的外衣,也讓這些途中的求知者走向了陷阱。//
//如同布迪厄在《論電視》中指出:電視上的偽知識份子、偽科學家,這些人對什麼事情都能談天話地,尤其因為媒體所具有的娛樂框架讓這些內容更加吸引人,但為什麼能獲得共鳴?為什麼這些受歡迎?理由正在於,這些人所說的是正是所有人早已接受的觀念,而在電視訊息的傳播與觀眾之間並沒有真正的「溝通」,也就是沒有實質的交流。
一個人說到你心坎裡而讓你澎湃,只不過是他讓你知道他也跟你有同樣的想法,而你如此就翩翩了。真正的知識卻因此可能被滯留在離我們人類試圖接近的遠方。
許多人對於知識的追求並不真切,他們所追求的是一種「以為有知識」的感覺,就像是公民參與,並不是靜坐在現場就瞭解了行動的意義而達致了公民德性,很多時候只不過是被動員的其中一人,而動員只需要情緒催生就足夠充分。
這些被帶領的人以為走出了柏拉圖的洞窟,他們以為看見了囚徒被綁在牆上看見火光以為是真實的無知,就認為自己已經比他人懂更多,甚至面臨到返回洞窟的知者還會嗤之以鼻,弄個不巧還處死這個異言者。這似乎已經不是寓言,而是現實。
福賽爾在《惡俗》中舉出了所謂惡俗(BAD)的例子總讓我覺得貼切,他說一個生鏽的水龍頭是壞的(bad)、是很糟糕的,而一個生鏽的水龍頭還要鍍金,這就是惡俗的(BAD)了。
而某些超譯性質的書或影片,其問題並不是他們是生鏽的水龍頭,而是鑲上了一層黃金,讓你以為這些是知識,包上了這層皮卻讓千萬人買單,結果活在了知識的幻覺,因為對於世界的理解並沒有任何前進,反而讓受眾以為自己獲得了什麼,就可以懈怠、休息,更甚至滿足,更甚者拿這來與人爭執。//
https://plainlaw.me/2021/01/29/%E8%B6%85%E8%AD%AF%E6%80%8E%E9%BA%BC%E7%9C%8B%EF%BC%9A%E9%8C%AF%E8%AA%A4%E7%9A%84%E7%9F%A5%E8%AD%98%E5%8F%AF%E8%83%BD%E6%AF%94%E6%AF%92%E5%93%81%E6%9B%B4%E5%8F%AF%E6%80%95%EF%BD%9C%E6%9B%BE%E5%8F%8B/
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實質的交流 在 原住民族委員會 Facebook 的最佳解答
澳洲駐台辦事處 Australian Office in Taipei新任代表露珍怡(Jenny Bloomfield)造訪本會,希望臺澳未來在文化、語言、經濟等領域,展開更全面且實質的交流。
露珍怡代表特別感謝夷將Icyang主委致贈的阿優依Ayoi原住民族農特產蔬菜箱,對於臺灣阿優依Ayoi電子商務平臺感到印象深刻,也希望能實地走訪部落,體驗農特產品結合電子商務的實務推動成果。
實質的交流 在 柯文哲 Facebook 的精選貼文
今天一早就看到捷克政府在7月26日的內閣會議中,決定捐贈3萬劑疫苗給臺灣的好消息,我非常開心,這象徵捷克與臺灣堅定、友好的關係。此外,我要特別感謝促成這項困難重重善舉的幕後推手,我的好朋友、也是榮譽臺北市民—布拉格市長賀吉普( Zdeněk Hřib - primátor Prahy ),一直以來,他總是用實際行動支持臺灣、愛臺北。
捷克疫情從2020年9月爆發,最嚴峻之時,每日確診多達1萬5千多例,當時臺北曾捐贈口罩給姊妹市的朋友,希望他們早日度過難關。今年5月中,捷克疫情已經有效控制並逐步解封,忙於市政、復甦經濟的賀吉普市長,卻仍心繫姊妹市臺北、憂心臺灣疫情發展。
6月15日賀吉普市長透過推特公開表示,疫苗是控制疫情的主要武器,他對有政治力阻撓臺灣取得疫苗感到震驚,將敦促捷克政府贈予疫苗。當時我也回信向賀吉普市長表達感謝之意,更約定好在7月26日用視訊洽談雙邊合作事宜。
昨天我們在會議中,互相加油、打氣,期許能以醫療背景加上專業的公共衛生措施更有效的控制疫情,也要趁著疫情促進產業數位轉型,期待兩市市民都能盡速回歸正常生活,擁有更緊密、更實質的交流。
再次感謝來自捷克的溫暖,也謝謝賀吉普市長(Zdeněk Hřib)
感謝你一直用實際行動支持臺灣、愛臺北!
實質的交流 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集不是讀書會,非專業內容,若非節目粉絲,可選別集收聽。本集是輕鬆聊,主要分享聽友留言真人真事與QA,聽友互動、也介紹節目超值方案,及正在規劃的課程,也邀請實質贊助支持,讓我們能做更好的節目,有空也歡迎常來留言💕
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管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
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3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
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作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
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(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
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A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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