我剛創業的時候，有一間蛋糕店很紅，一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時，很自豪的告訴記者，自己奉行的哲學，就是東西一定要便宜！
那時他的蛋糕，六寸不到200元。
幾年之後，售價漲了一倍，然後整個團隊被撤換（包括老闆自己）。
之前我有提到，不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功，而是相對來講，成功率比較低。
為什麼我會這樣講？
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人，低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司，負責全球各大企業的訂價策略（例如保時捷、德國鐵路），經過幾十年的統計後，得出這樣的結論：高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論，先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司，假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好，賣一模一樣的產品，而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低，能砍的地方只有幾個，我列出大家最熟悉的幾個點，廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提：
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個，原料：
做低價的大公司能成功，很多是因為他們有能力把原物料壓到最低，因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書，裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜，除了進貨量大，他們甚至買下森林、伐木場！
一般中小企業，進貨量根本比不上大企業，更不用說買下森林這種事，用價格戰能玩嗎？
當然如果供應商是你老爸，那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個，人事：
想要價格低、CP值高，靠著壓榨員工薪水、體力，也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法，一來是因為違法，再來是不可能持久，流動率必然高，然後員工一定會報復你。
另外一個方法，就是你有能力讓員工的工作效率，比其它公司提高好幾倍，就能節省一點開銷。
就算如此，產品也不可能因為這樣就便宜多少，因為高效率的員工，待遇一定要比較好，再來，很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率，這是專門的學問。
第三個，房租：
就算房子是你自己的，不用付房租，而對手的房租一個月3萬元，這樣你的產品可以省多少錢？
假設一個月賣出3000個產品，那你平均一個產品成本也只能比對手少10元！
更何況，房子是自己的這種好事，普通人不用想了。
再者，租金較貴的房子，通常有它的廣告效果，或是便利效果在，對於業績有幫助（至於幫助多大又要另外計算了），並不一定房租便宜就是好。
第四個，利潤：
“我少賺一點，客人就會多，這樣就划算了。”
有一些小公司，會這樣跟顧客講，但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料，才有可能做到低價！
今天最好是這些公司照規矩來，有開發票、有勞健保、有加班費、有特休，還有辦法維持低價，除非他們有上面所提的那些本事：效率高、流程優化到最好、談判能力強，拿到最便宜原料；或是下面將要提的，真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者，他不壓榨員工，他壓榨自己的健康，來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生，一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大，只賣10元。
只有自己一個人，做得半死。
你會想要用自己的健康，來玩低價戰爭嗎？
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價，把自己操得半死，產品cp值爆表，然後三十多歲過勞猝死。
最後，有一些業者，是真的犧牲利潤，來得到低價。
值不值得，這裡來算算看：
一樣這兩間公司，郝便怡、鋼鋼好，賣一樣的東西。
假設一個產品450元，淨利率10%，也就是淨利45元，但郝便怡想要比鋼鋼好便宜，所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢，消費者才會有感？消費者才會願意多走五分鐘的路，來買你這個便宜幾塊錢的東西？
這個答案根據不同產業，會不一樣。
假設便宜15元，消費者才有感，售價435，你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%，本來一個月賣1000個產品的情況下，45 (一個產品淨利)*1000個產品＝45000淨利
砍價之後，30 (一個產品淨利)*1000個產品＝30000淨利
現在，降了價之後，需要多吸引幾個客人，才能讓淨利回到45000？
45000/30=1500，需要賣1500個！
只便宜了區區15元，你就需要額外多賣500個產品，才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說，許多企業，根本就沒有意識到，售價只便宜了一點點，銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多，你知道難度有多高嗎？
而且就算提高到1500，只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡，大部份的情況是，降價之後，業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多，例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度，比較信任他們、大家不願意省15元，多走5~10分鐘的路（這就是為什麼7-11東西貴，還是賣得好）等等。
降價衝量還有另外一個問題，就是各項開銷也會增加，例如請的員工需要更多。
危險的地方，就是當碰到淡季、各種危機時，龐大的人事費用就是龐大的風險，沒生意做時，薪水還是要照付！
只賣1000個產品時，需要2個員工，碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利，但需要請3個員工，淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價，對手也很容易模仿。如果你是因為有能力，簡化流程提高效率，對手可能模仿不來，但只是犧牲淨利，對手一定可以學。
對手低，你再更低，然後對手再更低，最後會有什麼下場？
還有一件要說的，那就是要玩價格戰，初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器，才能節省流程、人事費用，而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子，兩百元的六寸蛋糕，和一千元的六寸蛋糕，所花的製作時間根本一模一樣，差別只在原料。
（有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾，製作時間就不同了，但這屬於另一種情況，他們將價值放在外觀，但是我這裡的外觀很樸素，價值是在食材本身）
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利，做大量，初期就要聘請一堆人，風險能說不高嗎？
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位，一開始我只有一個人在做，如果我六寸蛋糕只賣200元，做到死都賺不到錢，而且200元只能用很爛的原料，這是我不能接受的事。
總結來說，低價策略是會成功的，但是低價策略成功背後所需要的技術、財力，往往被忽略。
我偏好的方式，是提供最高的價值給客戶，不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷，貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時，我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸，一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘，1個月蛋糕賣出去不到10個；太太帶著小孩出門時，也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時，睡在堆滿包材紙箱的房間裡（感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡）。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等，讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕，到1個月數千個蛋糕；從被記者嫌棄不願意報導（是真的被記者打槍，説我們不夠格被報導），到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來，並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始，我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題，所以我有了寶貴的實戰經驗；不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業，或是未來要創業，我的經歷將對你很有幫助，好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗，這是PDF檔，你有興趣的話可以在這個連結填寫email，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅，我把這幾年來我常用的一個技巧，做成一份PDF檔，一樣在這個連結寫上email之後，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FMW
寶才老闆 在 [心得] 台中豐原寶才純芋頭蛋糕- 看板e-shopping - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
★物品名稱：台中豐原寶才純芋頭蛋糕
☆賣家名稱：寶才
★拍賣網址：https://w.tw.mawebcenters.com/specialtreasure/ecommerce/
☆網誌心得：以下純文字家人簡約分享
超愛吃芋頭的姑姑今天生日
姑姑從小拉拔我長大
當然要好好找好吃的芋泥蛋糕慶祝她的生日
原本想訂的高雄不二家圓形蛋糕不外送
紅葉蛋糕這周又剛剛好不能出芋頭蛋糕
找來找去看到女孩版某篇推文大讚寶才
立馬決定從官網下訂一個八吋純芋頭蛋糕
價格550元 運費160元
一共付款710元
5/16下單 同時完成轉帳寫信通知
也很快收到對帳成功通知回信
並表示將於指定時間送達
5/17 晚上下班後想確認一下是否寄出
發現我的訂單狀態仍在待處理
緊張了好幾下，馬上再發信詢問是否還沒出貨
得到回信表示已經出貨，明天會於指定時間送達
5/18今天一早九點左右，我接到電話
電話那頭說：
「小姐，您好我是寶才老板娘，
我現在要從台中搭高鐵上台北幫您送蛋糕，
送到那裡大約是十點多左右可以嗎？
不好意思」
我有點嚇到，覺得這個老闆娘真的很負責任。
應該是店員忘了宅配，但是真的沒想到這麼負責。
我很客氣的跟老闆娘回覆，感謝她的負責還麻煩她跑這一趟了
送達姑姑公司的時候，寶才老闆娘打了電話給姑姑
姑姑還以為是詐騙集團，後來得知整個經過真的很感動
因為她不知道我訂了蛋糕，
而且老闆娘為了彌補錯誤還親自送到府
跟我姑姑說生日蛋糕就是要當天到才有意義
姑姑跟公司同仁一起分享這個八吋蛋糕
剛剛回到家才跟我說好好吃
她是個超級挑嘴的人
能得到她的讚賞，真的很開心!好險沒挑錯
推薦給大家，芋泥控可以考慮看看喔！
最後再分享一下送姑姑的盆花
因為姑姑有說過盆花比花束好
所以這次的驚喜就選擇了盆花
因為這篇介紹的是蛋糕
原本想說花就不多介紹，版友們喜歡反應熱烈
那我就整理在這裡囉
我是在花波苑私訊客製化的，
價格3500元(我提出預算3200以上可談) 不算便宜但質感不錯~
她們臉書上的照片都很好看，滿推薦的^^~
可以先找好自己喜歡的配色跟花種，給出預算客製化
十分特別又專屬於某人的花禮，是我覺得非常棒的
因為我跟姑姑之前再挑另一個姑姑的花束有討論過
所以知道她喜歡的配色花種跟感覺才特別選盆花~
https://www.facebook.com/%E8%8A%B1%E6%B3%A2%E8%8B%91-123215161070301/
姑姑今天回家實際拍攝
其實我最愛的店是帕格修斯花藝，可是很不幸的四月底關門了
所以我花了點時間重新找花店，但私心還是有些微的偏愛帕格修斯
偷渡去年的帕格修斯生日花束
希望有分享到姑姑的生日開心氣氛給大家
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.4.127
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/e-shopping/M.1495114371.A.1DE.html
不好意思> < 我也很想附照片，可是姑姑在公司沒有拍照
回到家都吃光了才跟我說好好吃，我也沒看到蛋糕本體 =(
我也沒吃到阿~~~~ 下次有聚餐再來訂一次
感覺也很值得一試!!
姑姑對我的用心教育，是我的用心無法比較的^.<
感謝G大幫補圖~~~看起來就很好吃~~~
當初我也是看到女孩版推文的照片決定就是它了!
我整理回在上面囉^^
好耶~加入送姑姑芋泥捲名單!!
看完推文有點後悔沒讓我姑留一小塊周末回家吃.....
這個我也不知道耶~ 訂購的時候忘了問XD
他們也有平價的美麗花束唷~
因為是我三姑要給她妹妹的愛心再加上我的一點點愛心
所以預算有拉高
給的是美麗的驚喜與感動
姑姑的幸福感與開心眼淚是無價的~~~^^
人真的超級好!!
真的很感謝老闆娘的負責，讓我能夠在姑姑的生日當天給她這個好吃的驚喜!!
※ 編輯: butterfly223 (1.160.4.127), 05/19/2017 00:33:47
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