Search
瞬息萬變商業市場、客戶需求隨時改變，有何方法可縮短響應周期、促進工作效率？#敏捷專案管理方法，幫助企業快速反應、掌握專案要點！面對疫情的衝擊，也能創造商機，找出藍海新契機。
👉6/30 敏捷專案管理：拋開僵化的專案模式，打造敏捷團隊
📣 讓專案計劃隨時做好應變>>https://bit.ly/3vHVVDX
✔️明確目標：掌握需求、強化共識
✔️衝刺規劃：進度透明、追蹤進度
✔️決策快速：即時校正、檢視成果
#三人團報最優惠 #2021敏捷佈署 #Scrum基礎入門班
#早鳥熱賣 #Scrum基礎入門班
瞬息萬變商業市場、客戶需求隨時改變，有何方法可縮短響應周期、促進工作效率？#敏捷專案管理方法，幫助企業快速反應、掌握專案要點！面對疫情的衝擊，也能創造商機，找出藍海新契機。
【6/30 敏捷專案管理】拋開僵化的專案模式，打造敏捷團隊
📣 讓專案計劃隨時做好應變>>https://bit.ly/3ehzyiI
✔️明確目標：掌握需求、強化共識
✔️衝刺規劃：進度透明、追蹤進度
✔️決策快速：即時校正、檢視成果
#三人團報最優惠 #2021敏捷佈署
徵才機關：國立屏東大學
人員區分：其他人員
官職等：無
職系：無
名額：1名
性別：不拘
工作地點：90-屏東縣
有效期間：110/02/19~110/02/26
資格條件：
1.具教育部認可之國內外學士以上學歷。
2.具備專案管理、活動企劃能力能獨立作業者。
3.具備良好溝通能力者。
4.具嫻熟電腦文書處理系統（Word、Excel、PowerPoint等）、繪圖軟體、公文撰寫及帳務管理，具基本網頁管理能力。
5.具豐富行政工作經驗與優質文書能力，具計畫撰寫、經費核銷及執行經驗者。
6.具辦理50人至100人大型活動之相關經驗者。
7.須具備2年以上正職工作經驗(請提出相關證明文件，如離職證明書、勞保投保紀錄資料)、具大專院校行政服務經驗者優先。
工作項目：
1.研擬本計畫之相關辦法、要點。
2.執行本計畫宣傳活動、說明會、收件審查、師資生行前培訓及諮詢等相關作業。
3.辦理本計畫課程經驗分享與交流研習會及編撰成果彙編。
4.協助本計畫經費之核銷。
5.各類主管交辦事項。
工作地址：
屏東市民生東路51號-國立屏東大學國際事務處有教無界專案辦公室
電子地圖
聯絡E-Mail：moedt@mail.nptu.edu.tw
聯絡方式：
1.於110年2月26日(星期五)前(得視投件狀況適度延長徵件日期)以郵戳為憑郵寄至：900屏東市民生東路51號「國立屏東大學國際事務處有教無界專案辦公室」收，信封外請註明 「應徵教育部專案助理」 字樣，另將下列電子檔案至遲於報名截止當日前E-Mail傳送至 moedt@mail.nptu.edu.tw或[email protected]，逾期不受理。需繳交資料如下，做為書面甄選，並擇優通知面試。：
(1)個人履歷表（附件一：國立屏東大學甄選報名表報名表、畢業證書影本、工作經歷證明及其他專業能力佐證文件）
(2)國立屏東大學專案助理甄選名冊(附件二，僅需提供電子檔)
(3)自我履歷PPT檔案（自行設計，不提供範本，僅需提供電子檔）
2.第一輪以書面履歷做初選，通過者，本校將致電通知第二輪面試時間。(初試未通過者不另行通知，應徵履歷恕不退件。)
3.第二輪面試包含文書處理系統電腦上機實測（Word、Excel等）。
4.連絡人：本校國際事務處黃小姐；電話：08-7663800分機17002。
5.經面試擇優錄取正取1名，備取若干名，候補期間為3個月，自甄選結果確定之翌日起算，名單公告於本校「行政單位公告」及本計畫「有教無界」官網。
6.依據性別平等教育法第27-1條規定，應徵人員不得具有下列情形之一：
(1)性侵害之犯罪紀錄。
(2)曾經主管機關或學校性別平等教育委員會調查有性侵害、性騷擾或性霸凌行為 屬實並經該管主管機關核准解聘或不續聘者。
7.應徵人員同意本校依規定向教育部辦理其相關資訊之蒐集、利用及查詢，並同意法務部、警政機關及教育部提供相關資訊。
8. 薪資待遇：依據本計畫專任助理薪資規定核薪，學士級第一年新臺幣3萬3,046元、碩士級第一年新臺幣3萬7,410元(有教育部計畫執行經驗者請檢附服務證明認列相關年資起聘)。
9.相關報名資訊及表件，請至本校網頁瀏覽及下載(http://www.oia.nptu.edu.tw/bin/home.php?Lang=zh-tw)
職缺類別：
不須具公務人員任用資格職缺
* 請注意：本職缺啟用應徵人員調閱履歷功能，應徵者需同意開放履歷給徵才機關調閱 公務人員應徵作業說明
成為成熟的大人，關鍵在於有沒有一套屬於自己的「思考作業系統」。很多同學常會好奇，Joe和Bryan背後的思考方式是如何養成的，這就要從他們的本業「專案管理」說起。這集節目Bryan用生活常見的例子來和你分享專案管理的四大要點，還有他如何將這四個思考框架來應用在自己的人生中。聽完這集節目，希望你也能開始建構出屬於自己的思考作業系統。
節目中提及課程
【101專案管理一日特訓班(7PDU)】https://bit.ly/3aioygt
相關節目
【EP14 我只想每天穿漂漂去上班有何不對】https://youtu.be/y3Qa0409H7s
我們的專案管理網站
【Project Up 專案管理的生活思維】https://www.projectup.net/
【SoundOn Podcast 託管服務】 https://www.soundon.fm/
有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？歡迎將你的問題或煩惱詳細的描述（人、事、時、地、物），寄到podcast@ftpm.com.tw，Joe和Bryan就有可能在節目上針對你的來信和你分享一些想法。
➡大人學網站：https://www.darencademy.com/
➡大人學Facebook粉絲專頁：https://www.facebook.com/darencademy/
#Podcast
↓↓↓選擇下方任一連結，手機隨時收聽🎧↓↓↓
➡Apple Podcast：https://apple.co/2TfttZE
➡Spotify：https://spoti.fi/32LoD9Q
➡Google Podcast：http://bit.ly/2PAUogg
➡喜馬拉雅：http://bit.ly/2vtVl32
➡大人學報名網站：http://bit.ly/35z1ebV
【大人學】App下載
iOS：https://apple.co/30vADNp
Android：https://bit.ly/2YmreVI
專案管理 的五大流程架構 · 起始階段：主要活動包含：製作專案授權書、確認利害關係人、建立專案管理團隊、召開專案啟動會議等。 · 計劃階段：主要活動在製作 ... ... <看更多>
根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide），專案管理可劃分為5個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結束（結案）。 起始階段：定義問題，並辨識專案 ... ... <看更多>
專案管理 要點 在 專案管理是什麼？你適合當PM嗎？一篇看懂專案管理流 的相關結果
專案管理 的5大基本流程 · 啟動- 定義專案範圍，確認專案目標 · 規劃- 提出專案規劃與設計，組織專案成員 · 執行- 資源配置與整合、跨部門溝通、細項工作執行 · 控管- 掌握專案 ... ... <看更多>