北農疫情爆發事關北北基民生穩定,建請中央疫情指揮中心進駐協調跨縣市應變!
台北農產運銷公司群聚疫情持續延燒,染疫人數從上週三媒體披露的15位員工確診,到昨天確診人數已經翻倍,其中不只有北農內部的員工,還有每日進出市場的承銷人,甚至連派遣工、臨時工也都傳出確診。
基隆市的蔬果批發零售,必須要到台北批貨,不論是才剛復市不久的基隆果菜市場、七堵南興市場,或是稍微平穩下來,分別要在6/23、6/24解封的成功市場、仁愛市場,都與台北市的果菜市場有密切的往來與連結。
疫情爆發以來,基隆市的確診案例,1成來自市場群聚,3成來自雙北通勤。如果這個破口不馬上專案追蹤,後果不堪設想。
北農是北部蔬果的集散地,每日進出人次近萬,成員複雜,更具有跨越多個縣市的特性。若是群聚疫情持續擴大,不只是北部可能再次爆發,全國各縣市也可能遭殃。這幾週以來, 林昶佐 Freddy Lim 委員也不斷與中央溝通,希望能在各方面支援北農、台北市,務必不能讓民生必須的批發市場爆發大規模的群聚感染。
但是,面對北農疫情可能的威脅,北市府不只在跨縣市疫調整合慢半拍,到目前為止也並未說明如何對上千位承銷人可能產生的擴散風險進行管控,今天也未召開記者會對此說明,僅發出一篇新聞稿。市府提出快篩團隊進駐,並成立前進指揮所,對已快篩陰性的兩百位員工優先施打疫苗。然而疫苗施打,也要在兩週後才能產生保護力。
北農疫情在一週內翻倍,但北市府提出的「北農2.0專案」卻似乎仍在狀況外。是否能對疫情做出有效應對,令人懷疑。而北農人流的跨縣市特性,也並非是北市能夠獨力處理。
因此,我與北市議員 林亮君 、 市議員 劉耀仁 、 台北市議員 -周威佑 、新北議員 戴瑋姍 、共同呼籲中央指揮中心進駐,成立 #跨縣市北農專案應變小組。在北農內部,以人流管控、持續篩檢、匡列等措施建立防疫防火牆;在北農外部,有效統合各縣市的疫調,避免北農疫情持續向外擴散。
北農是台灣北部的冰箱,也是許多台灣民眾賴以生存的樞紐,北農的疫情控制,不只關乎疫情,也關乎許多民眾的生活。期盼中央地方合力,以同島一命的精神,確保北農疫情獲得控制。別讓台灣已見趨緩的疫情,再度延燒。
基隆市議員 張之豪
同時也有488部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅百靈果News,也在其Youtube影片中提到,謝岳龍(龍哥)參與的「愛台客系列節目」幫完全不懂臺灣宮廟文化的 Ken 打開一扇新大門,此外他還跟我們分享做節目時遇到的一些無法用科學解釋的故事。 龍哥提到的東港迎王直播(經典場面在04:25:02 )https://www.youtube.com/watch?v=CvLd3zJyZoU&t=17...
專案追蹤 在 Facebook 的最佳貼文
#你喜歡你的工作嗎?
諮:「除了老闆,真的有熱愛工作的人嗎?」
我:「有,只不過他們通常也熱愛人生。」
諮:「意思是?」
我:「我的觀察是他們熱愛的是自己的選擇。」
諮:「那是否是因為選對工作?」
我:「何謂選對工作呢?」
諮:「就是做適合自己、喜歡的事情啊!」
我:「那你適合什麼?喜歡什麼呢?」
諮:「不知道......所以希望透過諮詢可以得到解答。」
我:「不要緊!我們現在就來找線索吧!」
喜歡自己的工作職業,不像喜歡畫畫、看劇、睡覺這麼的單純。它是一種勞動的過程,不論是體力或腦力上的勞動,且需有結果的產出。過程中同時包含了不同的知識、肢體、技能的協作,意思是它是「複雜的」。所以,當提到工作,我們很難像喜愛的休閒活動般的肯定;多半是不討厭,但這不代表不喜歡或不適合一份工作。
關鍵是要釐清喜歡不喜歡、擅長不擅長的部分。該怎麼做?
1. 可以將工作項目拆分。有點像是職缺上的工作內容,最簡單的方式就是像流水帳般把一天或一週會做哪些事情列下,例如:
a. 不喜歡但擅長:檢視與回覆E-mail
b. 不喜歡不擅長:部門會議,任務與進度報告
c. 喜歡又擅長:檢視專案、追蹤進度、製作報表
d. 喜歡不擅長:服務支援窗口,處理客戶各種疑難雜症
2. 進一步剖析原因:
a. 總能很即時處理e-mail, 但不斷打斷工作節奏甚至下班後還會注意覺得很不喜歡。
b. 覺得浪費時間,也不喜歡在很多人面前報告,很怕出醜。
c. 喜歡與同事們合作,攜手完成案子的過程,喜歡研究各種有效的SOP或報表來幫助同事。
d. 偶爾客戶有問題會需要提供協助,因不是技術人員,需要去麻煩RD,往來時間較長。
3. 再進一步分類可控與不可控:
a. 可控:要做好時間管理,同時不要訊息一進來就處理
b. 不可控:會議是大家參與,無法要求或改變他人
c. 可控:發揮分析與規劃的技能幫助自己與同事在執行專案更順暢
d. 不可控:非技術人員,僅能靠自學盡力彌補來提升效能,但有限
最後,針對不可控的學習接受,可控但不喜歡或不擅長的項目則可提出改善方案。一來,對現職來說可以提升工作效能,對未來轉職也能累積更多籌碼;更重要的是自我覺察,看見自己喜歡又擅長的領域,並有意識地往該領域持續精進。相信持續一段時間後,定會越來越有成就感,由內而外的感到喜悅。所以,當你不夠了解自己,喜歡不喜歡、擅長不擅長哪些事務,換工作不一定能夠解決問題,透過這個自我對話的過程,不敢說一定會因此愛上工作,但一定會喜歡越來越好的自己。
#自我探索
#找出熱愛工作的線索
專案追蹤 在 股魚-不看盤投資 Facebook 的最讚貼文
專案追蹤的個股財務評價資料已全數完成更新,請利用下面的連結確認最新的評價資料。 監測表連結: https://bit.ly/2QCgDWF
.
下一波大量數據更新在2021.05.15後,主要是針對2021.Q1財報發布後的財務數據更新。
.
在整個追蹤上有一檔醫材股偏離較高,但並不是嚴重超跌而是疫情趨緩後獲利動能回到原本水準,但財報反應出來的數據為去年獲利暴增的狀況,故兩者出現較大偏差。
.
另一檔有點怪怪的是示範投資組合內的 DDR連結器廠商,獲利數據如預期的大幅增加但反應在股價上卻是持續下修,因目前不確定狀況並不會做任何調整,但有確定狀況時再說。
.
一般投資人遇到類似的狀況大多會選擇先出清退場觀察,但老師就一開始就說了,除非個股偏離預期太多或是本身的經營狀況衰退才會選擇退出,其餘都是看數據來調整。
專案追蹤 在 百靈果News Youtube 的最佳貼文
謝岳龍(龍哥)參與的「愛台客系列節目」幫完全不懂臺灣宮廟文化的 Ken 打開一扇新大門,此外他還跟我們分享做節目時遇到的一些無法用科學解釋的故事。
龍哥提到的東港迎王直播(經典場面在04:25:02 )https://www.youtube.com/watch?v=CvLd3zJyZoU&t=17668s
=======================
振興5倍券,就綁台灣Pay!
詳情請見五倍券in台灣Pay官網:https://lihi1.com/Ik9b6
五倍券資訊!即刻加台灣Pay LINE官方帳號:https://lihi1.com/scdnZ
本活動回饋均為限量,額滿為止,回饋餘額請詳活動官網最新公告內容。
漸進式引導國人自我規劃退休理財方案
好好退休準備平台正式上線囉!https://pse.is/3n3pcp
➤專家嚴選專案基金定期定額終身免手續費低經理費優惠,鼓勵投資人長期投資,申購滿期加碼再享基富通全平台基金終身0申購手續費vip資格
➤九大保險公司提供低附加費用率的保障型保險商品供投資人任選,小小保費買大大保障,民眾可依不同階段檢視自身需求,建立完整的保險防護
即早規畫退休理財,提早遇見美好未來
★請立即搜尋"好好退休"★
投資一定有風險,基金投資有賺有賠
申購前應詳閱公開說明書
=======================
/追蹤 IG 看教主ㄎㄧㄤ日常:https://instagram.com/bailingguo_news
/到 FB 看每日新聞觀點:https://www.facebook.com/puppydailynews
/想要支持我們,看幕後花絮、NG片段,請加入Youtube 會員:
https://www.youtube.com/channel/UCD2KoUc0f4Bv2Bz0mbOah8g/join
【每週二、四、日晚上 9 點更新】
歡迎來到百靈果News
這裏是華語界最自由的雙語國際新聞
Welcome to Bailingguo News
The FREEst International News Podcast in the Chinese Speaking World
我們把高音質的檔案放在其他網路平台,歡迎大家訂閱
【百靈果News的Podcast】
Apple:https://reurl.cc/N6V976
Spotify:https://reurl.cc/14yqRX
Google:https://reurl.cc/Y6ypxD
KKBOX:https://reurl.cc/k0D29x
#TaiwanPodcast #PodcastStudio
專案追蹤 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
台灣申請加入「跨太平洋夥伴全面進步協定」,今天上午立院經委會,召開影響評估專案報告。經濟部長王美花表示,未來加入CPTPP,短期內農產品、汽車、加工食品等,部份內需型產業會受到衝擊,長期來說,不加入CPTPP影響更大,未來恐面臨5%到10%關稅。農委會主委陳吉仲表示,評估台灣加入CPTPP,5年後,農產品外銷金額,可望增加500億。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546537
-
由台灣公共電視新聞部製播,提供每日正確、即時的新聞內容及多元觀點。
■ 按讚【公視新聞網FB】https://www.facebook.com/pnnpts
■ 訂閱【公視新聞網IG】https://www.instagram.com/pts.news/
■ 追蹤【公視新聞網TG】https://t.me/PTS_TW_NEWS
■ 點擊【公視新聞網】https://news.pts.org.tw
#公視新聞 #即時新聞
專案追蹤 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD
@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)