【#個體崛起19】想尊爵不凡,先訓練別人如何對待你
我們講師,
常會交換情報,
哪些單位能去、哪些別去。
因為我們看過最多人情冷暖。
曾有講師朋友,
分享他的慘痛經驗,
他去某間學校演講,
承辦人對他一無所知不說,
連笑容都不願意裝一下。
當課程開始,
他卯足全力開講,
台下學員振筆疾書!
他很感動,
方才悶氣一掃而空,
不過也很好奇,
自己才剛開始講,
哪這麼多重點好抄。
於是他定睛瞄了一下,
不看還好,一看,
心裡的陰影面積無限開展。
他們哪裡是抄什麼筆記,
全是在改聯絡簿來著。
接下來課程他講了什麼,
自己也全不清楚了,
只知道,他像個錄音機,
趕快把帶子放完走人就是了。
原來,這場研習,
只是承辦單位
為了核銷經費,不得不辦,
這些聽眾是被強迫來的臨演,
但臨演都比他們敬業多了⋯⋯
聽完朋友的慘痛教訓,
我只做一件事:
把這單位列入51區,
別靠近就是。
其實,
我剛開始出來演講時,
也有類似的經驗。
這在所難免,
因為我們都不是大咖,
遇到好聽眾,全憑運氣。
可是後來,
我做了一件事,
從此我遇到好聽眾的概率,是90%!
賣個關子,
等下再告訴你方法。
先跟你分享一件小事。
有次,有個出版社業務,
知道我有在跑學校和企業演講,
開心地對我說:
「歐陽老師,
我這邊有很多Case,
之後會多pass給你!」
(很流暢的晶晶體XD)
好,如果是你,
這時候會怎麼回呢?
「沒問題沒問題!
謝謝你幫忙引薦!」
多數是這樣對吧!
但我是這麼說的:
「拜託不要!」
業務愣住,
因為他聽錯了,
怎會有人拒絕這麼好康的事。
「如果只是要核銷經費的演講,
拜託別找我,浪費彼此的時間,
是謀財害命!」我接著解釋。
「不過,如果是對方,
指名非我不可,
那我會認真考慮。」
我面帶自信的微笑。
我永遠忘不掉業務,
一臉不可置信的神情。
這串話我說得自信,
但其實心裡很挫,
萬一人家以為我大頭症,
以後再也不引薦演講怎麼辦?
不過顯然,
我的擔心是多餘的。
此後,
邀請我的單位,
無不讓我感動連連。
有的會讓聽眾先讀我的書;
有的會在現場辦我的書展;
有的會讓孩子們寫學習單;
有的還會致贈卡片和伴手禮。
我幾乎沒有遇到,
那種把你當空氣的聽眾。
故事到這,
你知道為什麼當時,
我明明很想被引薦,
卻仍要故作姿態嗎?
因為:
若你想要備受尊重,
就要訓練別人對待你的方式。
太多時候,
我們都太客氣善良,
面對邀約都覺得是機會。
結果去了才發現:
主辦只是為了交差,而你是祭品;
對方要你做功德,免費或是打折;
聽眾把你當陌生人,只想趕快閃人。
你心裡罵了無數聲「馬的!」
下一秒人家邀你,
又是一聲「好的!」
你沒訓練他們
對待你的方式,
就得永遠活在委屈裡。
這不是拿翹,
而是你必須讓他們知道,
你的時間有多寶貴!
除非你覺得自己的時間很廉價。
那麼,要怎麼做呢?
分享幾個簡單的方法:
1.訂好自己的接案原則
不要來者不拒,
而要讓對方知道你的原則。
原則意味著你的自信,
有自信的人,在別人眼裡,
自然更能贏得尊重。
像我的接案原則是「非誠勿擾」,
過濾掉那些只想貪便宜的,
聽眾水準自然拉高,
他們也更願意,
跟別人分享你的好。
2.直接問明費用
很多人接案子,
一開始不太好意思問價錢,
等時間敲定後才問,
結果對方給的價錢很低,
你想拒絕又不好意思,
因為這樣擺明就是因為錢少。
朋友,別這樣,
對方不上道,
你有義務讓他回歸正道。
所以談案子,
如果對方沒報費用,
你一定要主動先問,
那是對自己時間價值負責。
如果對方報高,
恭喜,算你賺到!
那如果對方報低呢?
你可以跟他說:
「按照這個費用,
我幫你介紹其他人吧!」
或者,
你也可以這麼說:
「之前邀約我的某某單位,
他們給的費用是這樣,
給你們參考看看。」
這樣講,通常,
對方就會明白了。
3.公開感謝真誠待你的單位
如果接待你的單位,
真的讓你感動萬分,
一定要記得公開感謝對方。
一來,對方為了你,
願意投入這麼多心力,
感謝是基本做人原則。
二來,這麼做,
是在釋放一個訊息:
如果想邀請我,
可以參考看看別人怎麼做。
也許你會問,
那如果是對你不友善的單位,
要不要發文昭告天下呢?
你都氣一次了,
幹嘛還要發文氣第二次?
我的建議是不要,
但一定要把對方列黑名單,
以後別再去了。
若是有同業朋友
問起這邀約單位如何,
就給他一個尷尬而不失禮貌的微笑。
相信我,
你值得被認真對待。
#歡迎分享
#尊重是你教出來的
#不過熟人我是不問價錢的
#但還是希望被真誠相待囉
同時也有104部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅Astor,也在其Youtube影片中提到,#訂閱 #開啟小鈴鐺 #追蹤IG:heyheyastor 談工作▍[email protected] 想聊天/看貓去IG ▍https://goo.gl/HZhvP3 FB●https://goo.gl/JRmIum 小紅書●http://goo.gl/3571Ul B站●https:/...
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■這是合作影片
業配對我來說就跟選品一樣,從眾多產品中不斷試用、觀察、感受,找到適合我的產品,再把我覺得好用的分享出去,讓跟我有同樣需求或膚質的人得到新的資訊和體驗參考,是不是很像經營一家選貨店XD
我的業配影片不會只說「好用」或「不好用」,我盡量提供客觀訊息,以理性分析的方式盡可能把細節說明清楚,希望你們聽完資訊後可以根據自己的使用習慣判斷產品是否適合自己,減少買錯的可能性。
雖然我覺得好用,但一樣產品要做到100%的人都覺得好用是不可能的,總會有人不適合。有這樣的事也很正常,也希望不適合的人可以留言分享自己的膚質、使用情況,把留言區當作「討論版」,對於其他人來說也很有參考價值。
這是一個公開的平台,任何理性分享我都表示尊重,但是惡意謾罵、羞辱、攻擊、毀謗、挑釁,我也不會姑息,請特定人士自重,不要公然挑戰法律。
尊重是你教出來的 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「「這樣安排是為你好!」──照顧父母的25個盲點」介紹
訪問作者:陳乃菁 醫師/副教授
內容簡介:
你、我無法想像的老後狀況,震撼、揪心,
正每分每秒發生。
為了安全,把長輩關在床上?
為了討愛,奶奶要求掛上鼻胃管?
看護要睡覺,只好讓媽媽吃安眠藥?
▌中年子女什麼都幫年邁父母做,並不是真正的孝順。
▌孝順是讓年邁父母自立,盡量健康活到最後。
以下的狀況,都是照顧父母時,我們容易犯下的盲點。
◆中風後的爺爺走路慢,還沒到廁所就尿出來,只好幫他包上尿布?(X)
◆因為怕王伯伯危險,看護把他綁在床上?(X)
◆外籍看護要睡覺,只好讓媽媽吃安眠藥?(X)
◆一年只回家兩次的弟弟對姊姊說:「媽媽被你照顧,好像變瘦了?」(X)
◆爸老了,什麼都做不好,所以什麼都不要讓他做?(X)
◆用藥當然是照顧父母的第一選擇?(X)
◆子女無法照顧父母,當然就請外籍看護?(X)
◆住院的奶奶想下床走一下,當然要禁止她:「不行」、「很危險」?(X)
◆我們三個兄弟要「公平」照顧媽媽,所以媽媽輪流在我們三兄弟家住?(X)
……
當我們對年老的父母說:「這樣的安排都是為你好!」
但,我們與父母討論了嗎?
我們了解父母的想法與感受嗎?
因為,「尊重」與「將心比心」才是最好的照護。
你、我都會老。
今天我們照顧父母的方式,就是我們未來被照顧的方式。
老後的「獨立自主、尊重生命品質」
是父母與子女都該學習的功課。
高雄長庚神經內科系主治醫師、前智能與老化中心主任陳乃菁醫師,對於照顧父母,除了提出相互尊重與良好溝通的想法外,她認為「自理與自立生活」更該是台灣年邁父母與中年子女都需要學習的一門新功課。
台灣社會普遍重視孝道,中年子女也容易因為孝順,而以年齡來限制父母能做的事,又或對年邁父母過度保護,但當剝奪了父母的自理能力,在中風、生病後因過度保護而失能、臥床。雖然父母壽命極長,但那卻不是一個人該有的生命品質。如何如同北歐長者獨立自主,往生前臥床僅數週,乃菁醫師期待所有人可以一起為有自主的老年而努力。
因為,我們愛著這些老去的父母,我們多麼希望他們不要因為藥物而沉默不已、整日昏沉;我們多麼希望他們還可以叫叫我們的名,跟我們說說一天內發生的事情,甚至一起唱歌、聊天,或憶著過往,這些都是人與人間的親密交流。我們不該只期望讓父母安靜、睡著。
只有呼吸的照護,不是真正的照護啊。
作者簡介:陳乃菁醫師/副教授
‧高雄長庚神經內科系主治醫師、前智能與老化中心主任
‧高雄第一個失智共照中心「高雄失智共同照護中心-長庚」執行長
‧公共電視「熟年台灣」節目主持人
國防醫學院醫學系畢業,曾服務於屏東基督教醫院、高雄榮總等單位,現為高雄長庚神經內科系主治醫師,並取得老年醫學專科醫師資格,醫療業務領域包含:老年醫學、居家醫療、失智症、癲癇等。
自二○一六年起,擔任高雄長庚智能與老化中心主任,開始推動醫院與社區間醫療能量之交流。重要發展包括以全人照護的精神,定期開辦失智照護人才培訓課程。後於二○一七年起,以執行長身分,承接高雄第一個失智共照中心執行計畫,協助失智據點之開創與建立,連結在地資源,並積極協助患者和家屬之照護需求。
其他相關職務包括;二○一九至二○二一年高雄區域醫療網(醫療區域輔導與醫療資源整合計畫)委員、第四屆台灣臨床失智症學會副祕書長、第八屆社團法人台灣失智症協會「國際關係委員會」委員、醫策會疾病照護品質認證(失智症)委員、衛生福利部預防及延緩失能照護計畫儲備審查委員、第七屆屏東縣政府老人福利推動小組外聘委員等。
日常忙碌於醫療領域,回家後就是五個孩子的母親,體會到照護小孩和老人的過程,頗多可相互照映之處,更相信失智照護的推動,必須回歸到對社會大眾發聲,因此積極透過媒體傳遞照護理念,舉其要者包括;大量投入社區和醫療單位演講、主持公共電視「熟年台灣」節目、製作方便外籍看護工理解的《雙語對照版失智照護手冊》、編製國小學童得以理解的失智照護繪本等等。
粉絲頁: 高雄失智與陳乃菁醫師共同照護團隊
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