這是一個鼓勵大家坐而言不如起而行🚶♀️
的🔸小額捐狗罐的活動🔸
詳細內容🔎可參考原貼文
➰犬山居是我之前就有默默留意的園區,
大部分都是病老殘的中大型犬;
➰發起活動的「有窩」,
是一間已歇業的寵物友善餐廳,
在我養八樓之前我很喜歡去玩,
老闆當時收編了附近兩隻浪浪,
他家還有很多很多隻米克斯貓狗總之多到我記不清,
是一個長期關心貓狗福祉的人🥰
總之,我認領一份了🎉
你呢
💗我們來看看二十人做愛心多久會額滿吧
#進度更新
❶犬山居助罐活動快閃達成!非常謝謝大家的熱情參與及分享,這個活動因為你們的愛與善良才能如此順利。
❷預計在禮拜天整理並發佈明細,讓各位愛心贊助者確認是否無誤,緊接著在禮拜一送出罐罐,希望儘快在禮拜二之前可以送達犬山居位於台中的物資收受處。
❸如果對於明細及流程有任何疑問或建議,都歡迎提出指教,我們會儘可能處理,讓事情能順利圓滿,最後再一次謝謝大家(鞠躬)。
【#尋找廿個人 #犬山居助罐 #週末快閃活動】
前陣子蕭敬騰 Jam Hsiao 和 Namewee 黃明志的最新創作“流浪狗”,述說流浪動物的遭遇,你注意到MV最後4'35"出現的動物團體嗎?
犬山居/台灣同伴動物扶助協會tcasa,雖然不像徐園長護生園有很高的曝光和知名度,但犬山居持續救援照料老弱殘病的浪浪也相當艱辛,值得敬佩與支持。
一路走來,流浪動物的救援照護送養,始終都是缺人、缺錢、缺資源,只有不缺網路酸民、正義魔人,雖然酸民魔人有其存在的必要(自己找台階下),但除了靠北打嘴砲之外,我們還能做些什麼?所以,我們來做點事情,讓狗狗有東西吃吧!👍
這是市面上都買得到的狗罐GooToe活力大餐,雖然不是什麼頂級進口肉罐,但至少也不是來路不明的蝦咪碗糕,東森實體店(原本的動物王國)賣$30/罐,蝦皮上最便宜的是$20/罐,換算一箱24罐就是480~720元,我猜整箱最起碼也要賣450元吧?!(有興趣大家可以Google一下)
找了不是寵物店 桃竹苗區的店長,凹他情義相挺,用$300元/箱的價格贊助給犬山居,運費幫忙吸收,但是最多只能20箱,不然爆量很難跟公司交代🤣~(效期到2020/12,不是即期品)
這種狗罐當然沒辦法用來吃飽,除了拌在乾糧中加肉加菜外,主要是方便餵藥和保健品,讓老弱殘病的浪浪可以盡量活得健康、過得舒服。
如果你覺得300元是可以負擔的,不會影響你的日常生活;如果你樂意和大家共同付出一點,讓浪浪有個溫飽;如果你想多做些什麼的話,可以揪你的朋友一起參加。
<轉帳資訊>
銀行:台北富邦(012)仁愛分行
帳號:704-168-101306
戶名:林勤益
方便的話,請於轉帳時加註"犬山居",完成後再留言或私訊告訴我們帳號末五碼,後續會將相關明細、單據、或照片發佈在粉絲頁,謝謝大家。
<犬山居的捐款資訊> 信用卡和PayPal~🆗
https://tcasa.eoffering.org.tw/contents/project_ct…
#犬山居 #20箱狗狗罐頭 #店長和我一人認購一箱 #等你一起加入
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過4,190的網紅美劇癮,也在其Youtube影片中提到,【港劇癮】持平分析ViuTV劇集有幾正?民間大選個人心水! 美劇癮2021年1月 #港劇癮 #焚總 ViuTV 分析完TVB有幾差!身為Real ViuTV fans 的焚總, 當然要仔細分析Viu的劇集有幾好啦! 同場講下民間大選2020的個人心水。 Youtube ? https://...
尋找廿個人 在 美劇癮 Youtube 的最讚貼文
【港劇癮】持平分析ViuTV劇集有幾正?民間大選個人心水! 美劇癮2021年1月
#港劇癮 #焚總 ViuTV
分析完TVB有幾差!身為Real ViuTV fans 的焚總,
當然要仔細分析Viu的劇集有幾好啦!
同場講下民間大選2020的個人心水。
Youtube ? https://youtu.be/6z2njLYJX28
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●【港劇癮】持平分析ViuTV劇集有幾正?民間大選個人心水!美劇癮2021年1月【patreon聲音檔】
●【 港劇癮】焚總分析TVB的2020年度劇集究竟有幾差!? 美劇癮2021年1月【patreon聲音檔】
●尋找電視劇中的連環殺手(一) : 把受害者變成書的條碼∣韓劇《看見味道的少女》的「條碼殺人犯」
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尋找廿個人 在 Goomusic Youtube 的精選貼文
那些 消失不見的
彌足珍貴的 我們
不 要 停 止 尋 找
《兼職靈魂》是一首關於尋找的歌,
尋找另一個對你重要的靈魂,
尋找和你相似的靈魂,
尋找被時空捲走的靈魂。
/
林聰首張個人專輯《Moonchild月人兒》2020/12/12推出
購買實體專輯:http://bit.ly/nichungmoonchild
「月人兒們,
我們選擇來到了這裡,就是為了經歷傷痛、成長、進化,
即使痛苦、困難重重,我們依然可以試著一一去應對。」
/
兼職靈魂
曲:林聰@goomusic
詞:林聰@goomusic
編:ZENOX@ZIO, Kevin Wong@ZIO
監:蔡德才@人山人海, 林聰@goomusic
睡一刻 可有幾多的傷害
如無妨 在幾則 的通信展開
展開比賽
夢一刻 需要幾多的忍耐
如殘留 在漆黑 枕邊那期待
期待花開 期待會開
全力來捆綁 一宵感慨
灼熱的 引領了你襲來
磨掉輪廓 在既定之中 尋覓意外
憑劇情去換故事精彩到尾
剩一個結局 瞬間不可愛
借來的快慰 不轉載
廿一克 需要幾多的灌溉
才同遊 在漆黑 穿梭了時代 時代錯開
窺探不經意的愛
全力來捆綁 一宵感慨
灼熱的 引領了你襲來
磨掉輪廓 在既定之中 尋覓意外
憑劇情去換故事精彩到尾
剩一個結局 瞬間不可愛
置木蘭往花崗裏栽
全力來捆綁 一宵感慨
灼熱的 哄騙了我襲來
誰論誰會 在既定之中 不變改
無謂唇齒般相依相應到尾
泛起的悲歡 片刻的可愛
探入深處 再敞開
Programming by ZENOX@ZIO
Guitar by Kevin Wong@ZIO
Recorded by 蔡德才 at Goomusic Studio
Mixed and Mastered by Simon Li@nOiz
OP:Goomusic Limited (admin by Kobalt Music Publishing Asia Ltd.)
/
兼職靈魂 MV Production
Director
kimw@430
CG Artists
n..m
SEAN YU@430
COCO TANG@430
Graphic Artist
ALICE CHANG@430
Production
430 LTD
#林聰 #月人兒 #Moonchild
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尋找廿個人 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】
如果你的競爭對手比你更強,你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim,有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?
聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143
全文內容:
做生意好似打仗咁, 如果你嘅敵人好強,你同佢正面交鋒 ,即使你贏,你都只係慘勝。 你會好傷。
你同個強過你的競爭對手鬥平 鬥靚,就等如係同佢係正面交鋒。 呢個係一個紅海, 互相廝殺,血染大海。咁點呢?
我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得, 4位,人少少方便傾計, 如果你有興趣參加,可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335, 免費,我請食飯, 大家交個朋友。
前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。 始終牽涉私隱,唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.
Peter 好成功, 紅褲仔出身,廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起, 即係幫人哋嘅品牌生產手袋。 前幾年就建立埋自己嘅品牌, 有埋自己十間八間嘅專門店, 賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱,上面有啲內容我修改咗些少。)
表面上好成功,但老實說,佢都話做得好辛苦, 俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講,基本上每個月蝕住做。
我同佢講, 佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁, 敵人就係 LV,Chanel,Gucci,Prada 等, 佢哋永遠都喺度, 鬥平或者鬥靚,即使打贏場硬仗,好大機會即使打贏,自己都只會受重傷,慘勝。
要打佢,就應該從側邊打。 攻佢一啲佢唔為意嘅地方。 吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。
你諗下,如果喺街上面問一百個人, 佢哋有冇買LV/Gucci 手袋,99個都可能答你「無買」 或唔打算「再買」。 只係得一個有。 咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客,而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面,只要有一個願意幫襯你,你嘅市場佔有率就係50%,有兩個幫襯你,你嘅市佔率係66%。
你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。
點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路, 唔需要條條行曬,行通一條已經足夠。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.
我同Peter講, 你做手袋可唔可以試下以上六條路。
(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, 例如我做商舖基金,就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。 啲人覺得買舖好煩嘅,就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」
當時我哋食緊飯,我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯,成枱都係餸,你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、 款式多啲,咁餐廳可以轉售畀個客人圖利, 咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭, 咁會唔會吸到嗰99%嘅non-customers, 用手袋 cross Catering 餐飲,又會唔會殺出條血路呢?
(2) Across strategic groups 跨越策略性群組。 一個手袋,可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁,可唔可以推出一啲月租計劃, 月費500蚊,預繳每年6000蚊,就每個月無上限,只要個客寄返個袋返嚟,就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問,幫個客度埋嗰個月嘅新形象,畀啲surprise個客。 咁嘅話,會唔會吸引咗好多老公,幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩,老婆又有surprises。 咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?
(3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。 買手袋,有 users 用家 (可能係個阿太),payers 俾錢嗰個 (可能係個老公),influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL,佢側邊啲阿太朋友或者仔女),critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家), 上面咁多人,其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。 你想賣多啲袋,rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告, 不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女, 唔知你點樣設計個手袋法, 但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲,「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders),俾啲阿太見到,佢哋又跟住買呢?
(4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA, 通常都有個 Child Care Center, 比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食,有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買,第十一次,冇嘢做,行下行下自然會買。 買一次就能賺返曬返嚟。
我同佢講:「咁你做手袋專門店, 又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務,例如, 修甲、吹頭、 即場享用嘅修身飲品,whatever, 總之就吸咗個客入嚟舖頭先,十次唔幫襯,第十一次自然會買個袋。 有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢,皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳,銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。
我自己日日拍片畀你免費睇,其實都係行緊呢條 Complementary 路,你睇下睇下, 睇咗100條,1000條,遲早有一日你會買返間舖。 到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。
(5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。 要贏人,就唔好淨係鬥價或者質量。 等如買部手機咁, 唔係function勁就贏曬。 蘋果手機好多嘢都過人,但硬係有好多蘋果迷, 情感上就係要買蘋果。 佢哋多啲錢,都要願意買啲渣啲嘅產品。 呢個就係 Emotion 大過 Function.
包括我在內,點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後,覺得呢條粉腸李根興,日睇舖晚睇舖, 講埋啲乜鬼個人道理/故事,放埋佢老婆仔女上網,感覺呃人都呃極有個譜 , 唔介意畀啲錢佢賺下。
我同Peter 講,你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?
(6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變, 今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式, 網絡速度快才能做到。 以前網絡好慢嘅時候,根本做唔到。我同Peter 講,手袋一樣,有無可能推出一啲袋, 每日可以 track 住佢去邊度,提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...
目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。 只要你吸到1%,你就有50% market share. 唔需要六條路行曬,行通一條已經可以不得了。
我同Peter佢講,there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒,鬥平鬥靚, 養活咗99%中小企。 不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉, 要突破嘅話,就係要搵到你嘅藍海。
藍海唔係喺Customers 道搵,而係喺 Non-Customers 道搵。 唔係要去爭,而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.
如果我買賣舖,下下都要鬥平 鬥靚,根本無錢賺。 論身家,大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年, 係市場嚟買賣賺錢嘅街舖 ,按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1%嘅 non-customers。
「買舖 for those do not enjoy 買舖。」 我哋搵到我哋嘅藍海。
你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法, 從你嘅敵人側邊打佢, 唔需要條條行得通,只要行啱一條, 希望你盤生意之後長遠亦有所突破。
「做生意如打仗。遇上更強的敵人,要避免正面交鋒。 應從側面六條路,打他們唔為意的地方。」李根興
。。。。。。。。。
星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
地點是中環。約3小時。
對象: 管理層/生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食飯 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/opnX3RaFjUA/hqdefault.jpg)
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