《誰是摺我的降落傘的人? 》
参加一個演講會,是由一位名叫Plumb 少校的前美國海軍軍官分享他的故事……
Plumb是「小鷹號」航空母艦上的戰鬥機飛行員。他在越戰期間曾經出過75 次戰鬥任務。就在第75次攻擊任務中被地面的飛彈擊中。他立即跳傘,落地後立即被越共抓住,關在監牢中。
Plumb 少校在牢裡受盡了虐待,吃盡了苦頭。被釋放出來時,已經是皮包骨,就像集中營梩的人一樣。
回到美國後,有一次他帶著太太,開車穿越中西部,傍晚在一個小鎮的旅館登記後,就到旁邊的一家小餐廳吃飯。
剛坐下不久,就有一位陌生人走過來跟他說:「你一定是Plumb少校吧!」
「對呀!你怎麼知道?」,Plumb少校覺得不可思議,在這麼一個泠清的小鎮上,怎麼會有人認識他?
那個人說:「因為我也在小鷹號航空母艦工作。不過,我只是個在艙底下摺降落傘的小兵。」
那人在臨走前說:「怎麼樣,那天你的降落傘有用啊!」
Plumb 少校心想當然有用,否則傘張不開,他就死掉了。
Plumb 少校回到旅館後,怎麼也睡不著,整晚失眠。他回想自己當年在航空母艦上多神氣。穿著飛行衣,戴著太陽眼鏡,少校軍官的標章閃閃發光。而這個人在燠熱的大艙底下,每天做著這麼單調、無聊的工作。在工作檯上把降落傘打開檢查,再摺回去。而這個人卻救了他一命!只要他馬虎一點點,那根拉繩擺錯了方向,那個按鈕沒按緊,傘就打不開了。
想當年他經過甲板,這個小兵穿著白汗衫,頭戴白帽子,向他敬禮。他真的可能沒多看一眼。因為他是高高在上的戰鬥機飛行員。那人只是個小兵。可是那人卻救了他一命!
Plumb 少校在演講結束時問了大家一個問題:誰摺了你的降落傘?
我們也該問自己,誰是摺我的降落傘的人?
那位Plumb少校飛行員遇到當年在航空母艦上摺他的降落傘的小兵,竟激動得整晚失眠。沒有這位小兵,或這小兵馬馬虎虎,工作不敬業,當天傘就可能打不開,他就摔死掉了。
我們周圍也有很多人在摺我們的降落傘,只是我們與這位少校當年一樣沒在意,或認為那是他們理所當然的工作。
不知你怎麼想?我聽完這篇演講後,思言行為都起了相當大的變化。
從那時起,每次下飛機,我都一定會跟站立機門口的空中小姐點個頭,說聲謝謝、或再見。這位空中小姐不只是馬不停蹄的工作了好多小時,現在還滿面笑容的在那裡鞠躬,說謝謝、慢走。大部份旅客頭也不回的火速走出機門。但我想即使只有一、二人跟她回應一下,她都會覺得很溫馨。
空中小姐就是摺我們降落傘的人!
EQ這本書的作者高曼博士稱,客機上的工作人員都合作無間,重大災難會減少四分之三。
我現在經過家門口,一定要把車窗搖下,跟管理員打個招呼,他就是摺我們降落傘的人,他一粗心大意,整棟大樓的安全就有問題了。他的嚴謹,一定讓火災、小偷事件大為降低。
我現在要比以前更關心我的同事,更諒解他們的工作壓力。還有,當我們遭受挫折,打擊的時候,一直支持我們是家人,他們都是為我們摺傘的人……
在此疫情方興未艾之際,所有的防疫人員及第一線拚博的醫護人員,
感謝您正在為我們摺傘……
(摘錄,感謝!)
https://youtu.be/qJRvaLlMDGE
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅巴打台,也在其Youtube影片中提到,軍武器硏 第七十七集 2018年11月27日 主持: Larry , Alexei 第一節: 烏克蘭危機再現/邪惡軸心硬扣人船/美歐表態不一玄機/中國網友支持俄定烏?/列根號再見香江/干擾本地鎖車系統/S-500地表最強?/F-22 F-35難逃魔掌? 第二節: F-35大象漫步威嚇中俄...
小鷹號事件 在 阿全的世界拼圖 Facebook 的最讚貼文
《好文分享》
《誰是摺我的降落傘的人?》
文 / 黑幼龍
有一位名叫Plumb 少校的美國海軍軍官,是「小鷹號」航空母艦上的戰鬥機飛行員。他在越戰期間曾經出過75 次戰鬥任務。就在第75次攻擊任務中被地面的飛彈擊中。他立即跳傘,落地後立即被越共抓住,關在監牢中。
Plumb 少校在牢裡受盡了虐待,吃盡了苦頭。被釋放出來時,已經是皮包骨,就像集中營梩的人一樣。回到美國後,有一次他帶著太太,開車穿越中西部,傍晚在一個小鎮的旅館登記後,就到旁邊的一家小餐廳吃飯。
剛坐下不久,就有一位陌生人走過來跟他說:「你一定是Plumb少校吧!」
「對呀!你怎麼知道?」Plumb少校覺得不可思議,在這麼一個泠清的小鎮上,怎麼會有人認識他
那個人說:「因為我也在小鷹號航空母艦工作。不過,我只是個在艙底下摺降落傘的小兵。」
那人在臨走前說:「怎麼樣,那天你的降落傘有用啊!」
Plumb 少校心想當然有用,否則傘張不開,他就死掉了。
Plumb 少校回到旅館後,怎麼也睡不著,整晚失眠。他回想自己當年在航空母艦上多神氣。穿著飛行衣,戴著太陽眼鏡,少校軍官的標章閃閃發光。而這個人在燠熱的大艙底下,每天做著這麼單調、無聊的工作。在工作檯上把降落傘打開檢查,再摺回去。而這個人卻救了他一命!只要他馬虎一點點,那根拉繩擺錯了方向,那個按鈕沒按緊,傘就打不開了。
想當年他經過甲板,這個小兵穿著白汗衫,頭戴白帽子,向他敬禮。他真的可能沒多看一眼。因為他是高高在上的戰鬥機飛行員。那人只是個小兵。可是那人卻救了他一命!
Plumb 少校在演講結束時問了大家一個問題:誰摺了你的降落傘?
《我們也該問自己,
誰是摺我的降落傘的人?》
記得嗎?那位Plumb少校飛行員遇到當年在航空母艦上摺他的降落傘的小兵,竟激動得整晚失眠。沒有這位小兵,或這小兵馬馬虎虎,工作不敬業,當天傘就可能打不開,他就摔死掉了。
我們周圍也有很多人在摺我們的降落傘,只是我們與這位少校當年一樣沒在意,或認為那是他們理所當然的工作。
不知你怎麼想。我聽完這篇演講後,思言行為都起了相當大的變化。
從那時起,每次下飛機,我都一定會跟站立機門口的空中小姐點個頭,說聲謝謝、或再見。這位空中小姐不只是馬不停蹄的工作了好多小時,現在還滿面笑容的在那裡鞠躬,說謝謝、慢走。大部份旅客頭也不回的火速走出機門。但我想即使只有一、二人跟她回應一下,她都會覺得很溫馨。
《空中小姐
就是摺我們降落傘的人!》
想想看要是她不盡責、不細心,可能會有那些嚴重後果。EQ這本書的作者高曼博士稱,客機上的工作人員都合作無間,重大災難會減少四分之三。
我現在經過家門口,一定要把車窗搖下,跟管理員打個招呼,他就是摺我們降落傘的人,他一粗心大意,整棟大樓的安全就有問題了。他的嚴謹,一定讓火災、小偷事件大為降低。
我現在要比以前更關心我的同事,更諒解他們的工作壓力。同事們也因為受到尊重而更投入、更主動、心情較愉快,生產力也因而大為提高,好多不該他或他們部門做的事,他會主動去做。
《同事最是摺我們降落傘的人!》
想想任何一部門的人才馬虎了,不盡責,推諉,長期下來會如何?為什麼老闆、總經理到今天還是會以為只要提高薪資福利,同事就會全心投入?想想我們自己的感受好了。多少次我們通霄加班,多少次我們周末來工作,不但沒有抱怨,還覺得很爽。為什麼?
因為主管樂意聽我說話,因為老闆真誠的關心我的家人;因為總經理在信裡說他是多麼賞識我、感謝我!衷心讓我覺得很重要!
《最後是家人。》當我們遭受挫折,打擊的時候,一直支持我們,相信我們的是家人,是誰常把我們從低潮中拉起來的?每次要看病的時候,陪同我們去醫院的是誰?住院的時候每天給我們送飯,甚至睡在旁邊小沙發上的是誰?家人!
今天見到他們,再也不要因太累、心情不好而懶得與他們互動,因為他們是摺我們的降落傘的人!
#黑幼龍
#好文分享
#謝謝默默付出的人
#阿全的世界拼圖
小鷹號事件 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
『我們安安靜靜的生活不好嗎?為什麼要爭著去影響別人、改變別人呢?』
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楊斯棓醫師橫跨企業演講、簡報、反核、節能、綠色家居等多個領域,平常日還要看診,每隔一陣子還看到他在日本享受高級水果、米其林天婦羅等等美食。。。
他是怎麼做到的?這個仲夏夜晚,他分享了如何透過六個面向打造並擴大個人影響力。而我又擅自把這六個面向分成三大組,希望能對那天沒能到場的同好有些啟發。
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一、『借』舞台:投稿與演講
投書民意論壇
楊醫師提到他高中時代曾經跟父親開口借八十萬
楊爸:要這麼大筆錢幹什麼?
楊醫師:我想要登報紙頭版廣告,抗議政府不公平。
楊爸:不爽的時候就用錢解決,是辜寬敏那種家產數千億的人做的事情。我們一般人家,要學會用自己的力量,例如你投書給報紙民意論壇,一但他們登出來了就是免費幫你印幾十萬份到全台灣每個角落都有人看。
從此楊醫師開始遇事必投,一年被刊登了上百篇。
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選擇主戰場
投書的主題不用大,意見也不用完整到萬言書,小事就可以表達意見。
事實上,更建議從小事開始練習,累積主戰場的信用,久了後遇到突發事件媒體就知道這個主題可以找你諮詢。
若是選定的主題是跟你的專業有關更好,在特定議題討論上的媒體價值更高。
專業身份,例如醫師、老師,或其他某某師,在重大公共性社會議題上的表態也非常有價值。
現在雖然報紙印行份數沒有以前多,但是網路媒體還是很歡迎讀者投書,為他們增加不同角度的意見,甚至衝高點閱量。
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規則由我來定
已過世的汪笨湖前輩,不但寫得一手好小說,選舉造勢場合更是人山人海。汪笨湖有個固定橋段,是找台下群眾發言,再運用發言將現場情緒拉到高點。不過由於發言群眾多半沒有準備,提供的發言時間只有十秒鐘。
楊醫師不但搶到發言機會,還講了近一分鐘。他是怎麼辦到的?
利用人們喜歡押韻口訣的特性,事先備稿,流利的台語四字訣搭配最後上揚的尾音與拍案叫絕的結論,讓汪笨湖大嘆『若是這個後生搶飯,我也要沒飯吃』
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情緒的渲染效果
2018年底韓國瑜炫風剛起時,有人就觀察到他的口號簡單又朗朗上口、肢體語言與大眾演講的口條讓參與群眾陷入一種宗教式的歡騰。
也許我們不是每個人都適應這種練習,但有畫面的描述、帶著韻律感的語言,絕對能讓借來的舞台更為自己所用。
二、『搭』舞台:參與拍賣與環球巡講
參與拍賣
2010年民進黨為了籌措選舉經費,將蔡英文黨主席全台輔選使用的十二輛綠色單車命名為『小鷹號』,進行拍賣希望能籌到六十萬元買輛卡車;結果該場拍賣總結超過兩百萬元足足可以買下一輛戰車。
楊醫師正是第一個得手的買家,他提到自己以55萬元買下第一輛單車,又已38萬買下第二台。為什麼要這樣做呢?
拍賣這種活動會有錨定效應,當首拍由鐵粉以高價買走,後來的人也不好出太低的價格,進而拉高整體的效果。
言下之意,他正是扮演鐵粉的角色。其實楊醫師買下的不只小鷹號,這次演講會的心得比賽他也拿出已故宜蘭縣縣長陳定南生前拿出來拍賣的茶壺三只,當作獎品。
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環球巡講
2013年是台灣核四廠燃料棒充填前的關鍵時刻,民意影響政府的後續決策;隔年4月份,府院黨達成『一號機安檢後封存,二號機不繼續施工』的決議。
回到2013年3月底,楊醫師從台中市澄清醫院家醫科申請停業一年,自費全台巡迴演講:只要主辦單位準備場地與聽眾,一切擴音器材、投影設備都由他自備。拖著皮箱,拉著音箱,不但走遍全台灣、綠島,甚至蘭嶼,連北美地區有人邀約一樣自費前往(我一直懷疑自己聽錯了...)
一百多場演講,若每場有五十個聽眾,累積就是五千人;再加上TEDx 7萬多次的影片瀏覽次數。
從一篇篇民意論壇投稿開始、用實力把十秒的聽眾發言時間延長到一分鐘、跟拍賣主持人一起拱起整場拍賣的成果,到成千上萬人聽過他的演講。
這是影響力的極致了嗎?要再擴大就只有從政嗎?
三、『創』造舞台:舉辦徵文以及為書作序
徵文
你對李遠哲的印象是什麼?你知道他的生平多少?
不曉得有多少朋友跟我一樣,對李遠哲的印象是:『那個搞失敗教改的諾貝爾獎得主。』因為教改名聲實在太壞了,所以不管他做過啥,大抵都不是什麼好事情。把李遠哲當個笑話,避之唯恐不及,當然更不需要去了解他所處的時代以及教改到底是什麼。
是這樣嗎?
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2016年秋天楊醫師首次舉辦的徵文比賽,讓我興起挑戰李遠哲傳的勇氣。我不記得我當時寫了心得否,但書是切實地讀完了,也把那次徵文比賽十幾個參加者的心得都看了一回。後來更與一些朋友有『你這個月的楊醫師徵文書讀完了沒?開始寫了嗎?』的互相鼓勵。
就參加者而言,參加有人指定書目的徵文比賽是有趣的體驗。樂趣有幾點:
首先,不但有人會跟你一起讀書,還會比賽誰先讀完跟寫完心得。看別人心得的時候,常會有『靠,我怎麼沒有從這個角度想過』的驚奇感,也要求自己要盡力寫出有個人特色的讀書心得,而不是單純的摘要。
其次,楊醫師的選書角度跟出版社常推的商業管理書籍不同,範圍涵蓋個人傳記、台灣歷史,還涉及世界貿易、經濟學...。有些主題十分有趣,即使徵文比賽結束,我也樂於找來當作補修歷史。
例如在高鐵台南減振案中,被收押進看守所的謝清志博士,他為何放棄美國NASA中心的工作回台服務、為何捲入高鐵減振案中、以及他被收押後判決前的心路歷程。。。等等。
若沒有楊醫師的徵文,這些生命故事對我來說最多只是媒體深度報導的一小角;即使當事人有出書,我也知道十分重要,但沒有閱讀的理由。但在徵文後,經由諸多臉友的分享,我了解到這些故事平易近人,甚至當事人的遭遇我們也有可能遇到,不知不覺就增進了自己的閱讀與分享觸角。
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寫序
楊醫師笑稱自己寫序的數量已有上百篇。可以想像,當有人殫精竭慮地寫出畢生傑作時,總是希望能有更多人注意到、並且有社會賢達生色。
為人作序正是種廣結善緣,並且由這些作者衍生到他們的親友、學生、客戶。。。以及更多其他關係網絡。
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借舞台、搭舞台、創舞台
投稿、短講、參加拍賣、環球巡講、徵文、寫序
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回到一開始的疑問『我們安安靜靜的生活不好嗎?為什麼要爭著去影響別人、改變別人呢?』我從楊醫師的分享學習到的是:
民主社會,有許多人爭著影響別人,若是我們有很多意見又不發生,最後社會很可能往自己最不喜歡的方向發展。
在這個票票等值的世界裡,每個人都是一個可以往外擴散的節點,有識之士有責任讓自己的意見被更多人聽到,讓更多人買單、讓更多人替你喉舌。
當然啦,不要強求其他人必須跟你有一模模一樣樣的立場與意見。只要他們跟你一樣是樂於思考,樂於分享的人,這塊土地就會更好。
你有興趣加入這個行列嗎?就從多吃芒果乾,但不喊亡國感開始吧。
後記:本來想要寫感想的,但因為這次分享的結構太完整了,又有太多朋友哭喊沒能到場十分遺憾。因此再次發揮人體錄音錄影功能,回放了一回。不過回放時候資訊有些落差,若有數字錯誤,還請大家私訊告知。
楊斯棓
小鷹號事件 在 巴打台 Youtube 的最讚貼文
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