Search
貌似簡單的方法，如果真能在實務中被正確實踐，往往會獲得不小的效果。
很多人把這些方法論看得很淺薄，但他們實務上卻充斥著各種問題正巧是這些方法的解決領域。
你們的主管能一眼知道團隊現在在忙什麼，卡在哪裡，團隊與流程是否出現了瓶頸嗎？績效改善，只有針對瓶頸下手，才能獲得整體系統的有效產出，否則其他局部最佳化，可能反而是增加庫存的反效果。
說那麼多，沒體驗過都覺得那沒用，如果苦於工作量能、價值流無法有效提升，何不試試看替自己跟團隊引入活水，或許就缺這個 AHA，就能幫助自己跟流程打通關卡。
上過我的課的學員，報這門課有優惠折扣唷
[我們常常把不重要的事情做得很完美]
在解決事情或是辦活動時
我們常常為一些細節花很多時間討論
並且還容易爭得面紅耳赤
導致事情沒有太進度
並且重要的部分沒有時間討論, 反而草草結束
有天 Yves 就提到了這個概念：帕金森瑣碎定理
大型組織會花費大量時間在討論無關緊要的瑣事，
但是真正重大的決議反而可以輕鬆過關這種現象。
每件事情上花那麼多心力討論
目的是什麼?
能夠產生價值嗎?
是對客戶有價值嗎? 還是讓你很有成就感?
是整體優化? 還是局部最佳化?
有對齊原先目標嗎? 還是又生出一個新目標?
對全部參與者都有幫助? 還是只是少部分人受益?
我不懂
https://zh.m.wikipedia.org/wiki/%E5%B8%95%E9%87%91%E6%A3%AE%E7%91%A3%E7%A2%8E%E5%AE%9A%E7%90%86
#創業OK蹦 很多人以為創業就是自由生活的開始，其實創業初期反而「時間不自由，財務更不自由」！
如果你也想要開始創業，不管是網路創業還是實體創業，以下三點你都必須牢記！
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
1️⃣ 要做就好好做，別抱持「試試看」的躲閃心態
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋
❌ 創業的人千萬別抱持著「試試看」的心態
如果你心裡想的是「創業失敗就回去公司上班工作」，那當你創業遇到瓶頸、困難，很容易就會堅持不下去，進而選擇放棄！
⭕️ 當你在計畫創業時，請做好萬全的準備，設定明確創業目標、盤點手邊創業資源、做好時間與精力管理
最重要的是「隨時提醒自己，不要走回頭路」，你可以寫張便條紙貼在常看到的地方，也可以做個夢想版時時提醒自己！
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
2️⃣ 別用員工心態來創業，請做好老闆該做的事情
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋
在公司當員工的時候做越多事、越認真、達成越多目標、提供越多價值，基本上就會越好。
❌ 但當你是創業者，如果你覺得自己把所有事情都做得很好，那你肯定就是有問題！
最常見的一種情況就是「看到了一個機會，就開始埋頭苦幹」，我會稱這個現象叫做「局部最佳化」，也就是「只關注當下執行中的那件事，而忽略了千變萬化的外在世界」
當你在創業過程「局部最佳化」時，你的眼裡就只有當下、只有手中的事，當環境改變、情況改變時，你很容易就忘了跟上，最後變成瞎忙！
⭕️ 身為老闆，你應該花更多時間思考該往哪去、該做什麼、該怎麼做，至於執行，初期可以自己下去做，但當你有能力將工作外包，就趕緊外包吧！（別省成本卻誤了大事）
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
3️⃣ 創業初期學習是必要的，遇到問題千萬別閃
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋
很多創業的人腦中總想著創業能帶來的美好未來，卻忽略了創業初期大量產生的問題
❌ 如果你對創業所會面臨的問題過度樂觀，遇到問題你就會在心中OS「天啊這跟我想像的不一樣」，然後開始想著怎麼閃避、怎麼退縮
⭕️ 對於創業，請在開始前做好心理準備：「你將會遇到很多很多的問題，這些問題都不是現在的你可以解決的，但你不能放棄，而要馬上學習並嘗試解決」💪🏻
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
🔶 換你們來思考看看！ 🔶
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋
來問大家一個問題：
〖想到要創業，你覺得最困難的事情會是什麼呢❓〗
我自己覺得創業最難的是「取捨」。
不管是個人或者團隊創業資源都有限，要學會把資源分配給有最高效益的事情，並且向其他事情Say No‼️
你們想到最困難的事情是什麼呢？底下留言分享一下吧！🙌🏻
﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏
想看到我未來更多的貼文？✍️
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋
歡迎追蹤【 Mr.K｜高效工作與生活教練】@leadingmrk ，獲得更多高效、成長、創業資訊！
想看更多本系列貼文，點擊 #創業OK蹦 即可看到所有貼文囉！
—
#創業 #創業家 #創業之路 #創業日記 #創業支援 #創業者 #創業人生 #創業夢 #自由 #時間管理 #學習 #思維 #問題 #困難 #挫折
