#神父的鹽
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Delta來敲門了.
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如果第一線的縣市首長,還只懂得尖叫的話,那麼應該趕快下台比較好,讓有能者擔任地方指揮官的任務.
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什麼叫「尖叫」呢?那就是專提一些與現實防疫無關的見解,甚至是違反防疫原則的,並造成民眾混淆,而提出這些沒有營養的廢話的目的,只是傳達了該首長本身的軟弱和恐懼.
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事情一發生,採取的不是具體的行動與制定實際的策略,不是向民眾說清楚事實和情況,而是尖叫,像一個孩子一樣,不斷大喊我沒有錯,然後把責任推卸出去.
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這是無能而且軟弱的市政首長,會有的表現.
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製造民眾恐慌.
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我以為侯友宜已經學到教訓,再當初萬華疫情爆發之時,他一連串的吶喊封城、方艙醫院、三級四級五級封鎖,結果造成的是,市民們跑到超商和量販店搶食物和衛生紙,造成大規模的群聚,並且理當不應發生的感染,由市長創造的傳播鏈,或許我們可以這麼說.
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「不排除幼兒園群聚與機師相關!」、「中央基因定序要加快腳步」、「該升三級就升三級!」、「希望孩子疫苗能趕快施打!bnt已進來了,能早一天就早一天打!」、「幼兒園師打過莫德納仍染疫 侯友宜籲:快讓老師打第二劑」、「埃及爸一日陰轉陽? 網驚侯友宜『一句話』戰翻:太恐怖」.
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新北市板橋面臨Delta入侵,侯友宜的反應卻是指揮起中央起來,我想無論是成功阻絕delta的屏東,還是平息晶圓代工廠的苗栗,或是創下大樓清空教科書的高雄,都不會這樣做,而仔細看他所說的內容,基本上對防疫沒有任何幫助,完全沒有,可以說是在「反防疫」,定序結果出來,和機師無關,侯友宜在尚未確定感染源之時,就將自己的懷疑當作一種根據,誤導民眾和媒體,這近乎於謠言;中央基因定序,有一定的流程和步驟,你再怎麼喊機器也不會突然加速,這是廢話;不斷要整體因為新北上升防禦管制,而自己本來就要做的,也可以做的,停班/停課/禁止內用,卻不去做,這叫務虛不務實;感染的對象是未滿12歲的幼兒,bnt開始施打也打不了,更何況,bnt疫苗還需要審查封緘作業,施打順序流程也還要規劃,根本緩不濟急,更重要的,是台北市的教訓,不要把疫苗當成是萬靈丹,可以治療當下已被染疫者的症狀.
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這是傳遞錯誤知識.
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Delta病毒的特徵,就是突破性感染,台大護士打了兩劑疫苗,仍然新北社區居住處染疫,這就跟打一劑還是兩劑,沒有關聯,更何況,幼教老師排序是第七類,上個月才打完第一劑,現在打第二劑來的及嗎?排的到嗎?新北市規劃做好了嗎?明天施打,可以解決今天製造的傳染鏈嗎?
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這叫欠缺防疫常識.
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疫情剛開始,新北市長不但散播近似謠言,滿口廢話,務虛,傳遞錯誤知識,甚至欠缺防疫常識,請問,下面的人如何有所適從?民眾心裡會不會越不安?本來的情況會不會更混亂?
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唯一令人關注的點是埃及家長,不過,他隔離14天,篩檢了三次,pcr陰性,現在被檢驗出陽性,CT值38,這數值是偏高,代表病毒量低,8月4日入境,推算8月18日解隔離,孩子9月6日確診,他究竟是感染源,或是末端被感染者?如是感染源,那麼,人們對delta的認知可能得改觀了,境外封堵措施,也可能必須重新規劃.
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病毒不會從新北的土裡長出來,同樣的,病毒也不會在新北停止傳播,新北不住人嗎?新北不會駐留病毒嗎?假設埃及爸是感染源,他是不是新北人?埃及會長出病毒嗎?機場會長出病毒嗎?因為病毒不會從土裡生出來,就代表機場不用管制了嗎?爆發地就不用進行防疫了嗎?
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這應該是全宇宙最好笑的笑話,而且我確定,應該是從柯糞學習來的.
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新北市長說要承擔,派一個台北市議員在那邊說笑話,這叫承擔嗎?
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我彷彿看到一個顫抖的小藍孩,走上台上演說,表現自己有多麼英勇,站著,站著,手卻在發抖,然後開始胡說八道,指揮起校長和老師,命令他們該怎麼做,而不是真正的在為台下的人說些什麼,傳遞正確的訊息.
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不如問問,新北有機場嗎?為何不是在桃園爆發,在高雄爆發,而是在新北市呢?
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我以為疫情到了現在,從台北萬華爆發開始,人們終於已經明白,光靠境外封堵是不夠的,阻絕境外從病毒被抑制到現在,不可能是百分之百,光靠中央的境外封鎖,是不足以對抗疫情的,還要有地方本身創造讓病毒難以傳播的環境.
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否則,再完美的封鎖,都會有漏洞,仍然有人要出國,有人要住檢疫旅館,有人要居家檢疫,人們會持續進來,重點在於,每個人,每個地方的NPI(非藥物介入措施),有沒有做好,個人來說,就是戴口罩,保持社交距離,對地方政府而言,就是你有沒有落實管制,以及,確實的篩檢,匡列,疫調.
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新北市的問題,從侯友宜的臉書就可以看出來,許多過往被市長壓抑的聲音,新北,連基本的防疫措施都沒做好,鬆懈了.
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「既然板橋是熱區,建議市長把板橋的篩檢站未來的七天延長篩檢到晚上10點,不然篩檢站都只是篩檢到下午四點,有些人上班又不好意思請假去篩檢,下班想去篩檢,篩檢站都關了!而且現在上網去登記都滿了!!請問候市長,您要大家勇於出來篩,不要怕篩,問題都篩檢額度都滿了,所以希望您能再延長篩檢站時間跟篩檢名額,這禮拜是關鍵,要用力篩,努力篩,24小時篩,趕快把隱形感染源找出來……」
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我不知道篩檢站只篩到下午四點,是在篩什麼東西,比圖書館關門的時間還早,為什麼侯友宜的支持者們,不斷鼓吹上班族打不到疫苗,而最基本的篩檢,卻對上班族如此不友善.
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篩檢站還得上網登記,然後都爆滿,這意味著什麼?有大量民眾有篩檢需求,而全國的PCR量能,已經不同於萬華爆發的那時候,PCR十分快速而且有效率,新北/台北確診數佔全台80%以上,每天都和台北市輪流佔據榜首,每天都有人確診,不設置更多篩檢站,是在做什麼?這顯然是策略問題,而幼兒園群聚爆發之初,即有議員要求加開篩檢站,現在才派機動篩檢隊進入社區,坦白說,晚了.
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這件Delta群聚案件,其實可以更早發現,何解?有政論節目的來賓表示,上月中,其實附近診所已經開始接收到大量幼兒發燒的情況,不過沒有馬上通報,或者判斷為武漢肺炎,而原因之一,就是一旦發現確診,診所必須立即長時間歇業,這些過於重的變相懲罰,反而使得基層醫師不敢通報.
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而有一個案例,更是顯而易見,市政府多麼不重視「篩檢」這回事,有醫師發現家長和幼兒可能被感染,立即請他們去做篩檢,結果呢?病人到了篩檢站,被說「人滿了,要電腦預約」,然後,就沒有然後了,他們篩不到,就回家了,然後是現在的delta爆發.
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新北市薄弱的篩檢機制,沒有接住他們.
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當然,身為台北市民,我想,我可能沒有資格指責新北-因為我們的市長,柯文哲,更誇張,他幾天前說要取消免費pcr,因為一個人要花新台幣3000,他要算一下成本,考慮值不值得,並稱,疫情已經消滅了.
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然後delta來了,並且從新北竄入台北各區,臺大醫院,神父希望這摳門的市長能再想一下,究竟值不值得.
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回到正題,新北市的問題,除了篩檢以外,還有就是警察取締,新北市長明明是警界出身,警察管理的方式卻越來越鬆散,不知是何故.
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「現在路上很多邊走邊抽煙的人警察也不取締了,熱炒店都沒有梅花座隔板也超級低有隔跟沒隔一樣,防疫已經鬆懈了.」
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其他還有許多新北市民,反映河堤邊很多人都沒戴口罩,現在還在二級警戒,顯然,在疫情爆發之前,新北市長侯友宜連二級警戒應該做的,都沒有做好,喊中央要三級,有什麼屁用?
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新北市長該喊得,或許不是「加強二級警戒」,而是「請把原本的二級做好」.
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另外,立法委員王婉諭也提出一個重點,「該幼兒園的空間,晚上居然變成安親班,且安親班根本沒有依照《幼兒園兼辦國民小學兒童課後照顧服務辦法》確實立案!」
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如果幼兒園的空間沒有規劃好,人數沒有限定,安親班不依法立案,地方政府也無法掌握安親班收多少學生、空間符不符合規定,此次的幼兒園群聚,恐怕就是在這種情境下發生的吧.
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幼兒無法打疫苗,彼此活動親近,聚集在一起,無法像國高中生那樣分教室,妥善管理,有戶外廣大的校區,那麼,一群擠在一起的小孩們,可能長時間不論上下課都在呼吸相同的空氣,近距離的接觸,然後傳回給自己的父母和家庭,說白了,其實某種程度跟萬華茶室相似,萬華茶室,就是沒在管理,然後不屬於八大列管,用小吃店招牌,新北市的安親班,又有多少不是用安親班的名義立案?
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此次疫情發生的地點,在板橋,蔓延到台北市中山、中正區,坦白說,萬華區才是重中之重,萬華/板橋僅一橋之隔,當初就是從萬華燒到板橋,現在則有可能從板橋燒到萬華,萬華不少人都在板橋工作,特別是新埔-江子翠這一帶,有許多辦公大樓,還請新北市政府,多向企業/金融機構宣導,讓員工暫時在家辦公,減少跨區移動,台北市政府,則必須注意萬華區的疫情,可以的話,仿照環南市場,開設篩檢站,主動篩檢,不要以為,只要新北篩就好,台北就沒事.
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別忘了,這次面對的是delta病毒,傳染力比英國變種病毒高出60%,1人可以傳染6~7人,病毒量是原始株1000倍以上,重症和住院率也增加2.5倍.
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若說新北市政府的防疫,欠缺什麼,我想,是欠監督.
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在疫情爆發當時,電視媒體還在報導侯友宜的好感度有多高,而不是疫情處理得如何,完完全全的忽略,新北市民的痛苦.
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這種盲目的造神方式,掩蓋了市民真實的聲音,就如同中國在武漢肺炎蔓延時,那樣的情景,媒體歌功頌德,李文亮說不出真話,錯誤的,當成正確的來做,失敗的,當成成功的標的,於是「確診數越高,民調越高」,鼓勵人們往相反的方向行走,鼓勵市長堅持自己鬆散的防疫標準.
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犧牲的,是新北市民,以及全台灣人的安全.
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而市府經營的良好媒體關係,公關形象,恰巧是防疫的絆腳石,你找不出問題在哪裏,人們為了維護這一個偶像泡沫,開始各種奇形怪異的言論,包括,「幼兒園群聚!爸媽剛好是疫苗孤兒 網嚇歪:完蛋了」,這種近乎可恥而且反智的言論.
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一開始炒19歲疫苗孤兒就算了,然後開放18-22歲,又罵「憑什麼插隊?」、「39歲不是人嗎?」,現在,變成「爸媽剛好都是25至35歲這個年齡層」,這些,都是ptt柯糞無知的謊言,來至於對岸的操弄民粹.
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在新加坡,12歲以上學生先打疫苗,打完後,才輪到39歲以下,照年齡,根本就沒有什麼插隊和疫苗孤兒的問題.
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只有中華民國的一群巨嬰才會有.
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簡單的道理,你要讓幼兒老師優先,照順序年輕父母就會被排擠到,而神父早說了,家庭傳播才是本來應該注意的點,當初這群人說12歲小孩打疫苗是插隊,這又是怎麼回事?
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請停止用疫苗,搞「相對剝奪感」,或者,像雙北市長一樣,用疫苗來掩飾自己的防疫無能.
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疫苗是不會治療當下的疫情的,只有貫徹NPI,減少人員流動,勤洗手,戴口罩,篩檢,匡列,疫調,才能阻止病毒傳播.
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常說這些中華巨嬰的心態,十分奇怪,疫情和緩,要求比照瑞典,解除一切管制,與病毒共存,疫情來時,地方政府失陷,卻要跳針百分之百的封鎖管制,不是大好,就是大壞,不是全放,就是要全縮,這些都是不正常的,只看到,別人成功時就想要破壞,自己失敗時又想要卸責,這種極度自私的心態,請這些隱藏的破壞者,閉嘴,你們少說一句胡話,就能減少病毒傳播,你們克制自己的私心,就會有多一人存活.
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中秋將至,毫不意外又會有一堆中秋活動,以及一堆人跑到戶外烤肉,和新北一樣,沒有隔板和梅花座,這就是一個大型的群聚燒肉活動,各種自發的路邊攤,同一時間開張,同一時間聚集,然後多會是4人以上.
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請雙北市長,嚴格限制中秋活動,禁止烤肉行為,Delta才剛入侵,台灣還有救.
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而守護生命的鑰匙,掌握在你我的手中,brother.
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原本說明天才要寫 臺灣文博會,但半夜看資料看到詹大哥這篇不知不覺感到熱血沸騰!
這次文博會規模搞得盛大,#詹偉雄 大哥是策展總顧問, 衍序規劃設計 - BIAS Architects 的主理人劉真蓉是主要策展人。她揉合兩屆白晝之夜與大溪大禧的經驗,#將表演藝術首次塞進文博會華山主展場的內容,同場地還有四個地方縣市加入攪動,想說台北終於也有類似威尼斯建築雙年展的規劃,可以讓你同時看見台灣不同城市品牌的各自風華,更拖下了好幾個不太做政府標案的設計藝術人與標書戰鬥(取中拍拍),這些熱血的傻子為了繳出一個不愧對自己、也想向台灣交代的成績,燒光預算不說還奮不顧身地燃燒自己周邊資源,是一場台灣設計藝文圈為爭取榮譽與未來的總動員!
我被策展人 劉真蓉 找去開會的時候她才剛要結束一場會議,我明明看得出來她一臉疲憊,也知道她們在策展工作上早已盡心盡力,本該問心無塊的她仍一臉複雜的表情跟我說:
「浪人,你知道嗎?我覺得找這些表演藝術工作者來讓我既感動又感觸好多。#鐵獅玉玲瓏 的澎哥接到邀約二話不說就答應,原因是希望能讓這些說唱藝術被年輕人記得。邀布袋戲大師 #陳錫煌 來拍照時,他碰到 無獨有偶 Puppet & Its Double 的年輕操偶師,第一句話就是問說:『做幾咧咁五呷飽?』覺得可愛也覺得心酸......」隨之話鋒一轉,「但是我跟你說 優人神鼓 跟 豪華朗機工 LuxuryLogico 的跨界合作超帥超棒你一定要看!然後國寶楊秀卿及微笑唸歌團他們的表演也好棒.....這些默默在台灣四處貢獻的文化工作者,都有好多故事可以說,也很希望年輕人繼續加入傳承,但卻總覺得自己做得還不夠......」
本來已經講得興高采烈的神情又隨之落寞,然後在與團隊說了幾句話之後,又哈哈哈地被逗笑了起來。短短幾分鐘內情緒高高低低,像是連日的疲勞累積到極限後終於真的瘋了。(笑)
人們常說演戲的是瘋子,看戲的是傻子,而策展的人呢,是又瘋又傻。但你說他們笨嗎?對啊很笨。卻是一群笨得很可愛的人。
而他們,是跟你我一樣,熱血又不肯認輸的台灣人。
能在這樣一屆精彩的內容當中,有幸成為一個官方合作的資訊傳遞者,把這些笨蛋的熱血,用我的觀點與文字紀錄,我感到榮幸也興奮!#如果你不知道該怎麼逛今年的文博會,建議你先從華山「#演變舞台」隨便挑一場表演去看。當你看完,再去逛逛附近的「#編輯地方」四座地方縣市展演館以及茶工藝,我相信你也會跟我一樣,對台灣這塊土地、以及在其上默默努力奉獻的笨蛋充滿無限的感動。
#同學們你們快趁四月底去看不然你們五月初新一代沒空
#看完華山表演跟展覽後去空總釣蝦
#然後再去松菸看設計機廠看鐵道
#最後去爭艷館看圖文作家的真相
#感謝策展人與文博會邀請設計發浪成為官方媒體夥伴
臺灣文博會官網
https://creativexpo.tw/
展覽時間與交通資訊
▌#演變舞台_編輯地方
地點:華山1914文創園區
時間:4.24(三) – 5.5(日)10:00 – 20:00
▌#文化大學堂
地點:空總臺灣當代文化實驗場
時間:4.24(三) – 5.5(日)13:00 – 21:00
▌#NEXT鐵道博物館
地點:臺北機場鐵道博物館園區
時間:4.24(三) – 5.5(日)10:00 – 20:00
▌#設計品牌博覽會
地點:松山文創園區
時間:4.24(三) – 4.28(日)10:00 – 18:00 *4.28僅開放至17:00
※ 博覽會展區4.24(三)– 4.25(四)僅開放專業人士換證入場
▌#圖像授權博覽會
地點:花博公園爭艷館
時間:4.24(三) – 4.28(日)10:00 – 18:00 *4.28僅開放至17:00
※ 博覽會展區4.24(三)– 4.25(四)僅開放專業人士換證入場
#台灣文博會 #文化 #設計 #藝術 #表演
#culture #design #art #performance #show
本來是今日蘋果專欄,因韓先生新聞多被挪到明天,我想想今天是文博會開幕日,還是自己先來po了,記與一群年輕人共事的感想。
他們是黎明的星辰,說出:早安台灣!——側記2019文博會策展團隊
整個90年代,貫穿我青春的尾巴,滋味不是甜美,甚或帶點苦澀。
我經營一家迷你的廣告個人工作室,跟李瑋珉建築師分租了他事務所的一個小房間,從紐約留學回來,瑋珉兄一心想在建築上大展身手,但無奈只有室內設計的案子可做,空閒的時間很多,他把大部份心力投資到架設辦公室內的網路,那時Internet剛冒出個邊,沒人知道它有天翻地覆的潛能,但我跟著他在播接上網modem古怪的音效中,看著Netscape股票在NASDAQ上市一飛沖天,嚇出一張大嘴,記憶猶新。
我最常一齊工作的夥伴是剛成立不久的三人合夥組:JRV,J是行銷與企劃大姐Johanna,R是空間設計陳瑞憲,V是香港來台定居的平面設計師Van,JRV事務所承接了台灣商業世界中最看重設計與創意的幾個客戶,譬如說當時的時尚選品店Joyce與誠品書店的吳清友,但多半時候,我是覺得喪氣的,台灣本地客戶幾乎全無例外的霸道魯莽,常會讓心思纖細的創意人覺得受傷。我常常和Van蹲在民生社區小公園的台階上抽菸,靜靜地望著雨滴下來,和《戀戀風塵》片尾文遠聽著李天祿講命運的那個姿勢,相去不遠。
這是回憶了,現在的台北,給我的感覺卻是完全不同。
我的眼前是華山文創園區,剛在停車場遇見了網路年代台灣的創業才俊葉建漢,他的辦公室剛搬到華山,目前經營一家加速器公司以及風風火火的iDrip擬手沖咖啡機,在他的公仔會議室喝了三種咖啡後,下得樓來,要去看即將開幕的文博會布展進度。
我的年輕朋友們幾乎承包了此次展場的全部設計工作,劉真蓉是主策展人,統籌各分館的意義連結外,還負責主場館「演變舞台」裡的動態表演藝術。四個地方館的策展人中,格子負責桃園,游智維負責台南,方序中負責屏東,Plan b的張憲文與草字頭的黃偉倫、在地的Suming負責台東館。工藝館的策展人是有「黑手媳婦」稱號的徐景亭與工業設計師吳孝儒,週末的華山門前草原有一個三天的大市集活動,取名叫「山海廟集」,顧名思義,這是一場很澎湃的有吃有喝、好玩且有身體感的場子,由朋友們口中的「市集女王」米力籌劃。
除此之外,《週刊編集》的李取中和設計師葉忠宜合作,外加一群深入地方鄉間的圖文編輯們,為這四個縣市製作了四本動人的地方生活導覽誌《本地》。在仁愛路的空總遺址,帝寶建築群的正下方,黃偉倫策劃了一個別開生面的「釣蝦場大學堂」,這是一個將地方特色的生活與嚴謹的生態倫理思辨,整合起來的一個很有意思的論壇。真蓉的先生陳漢儒建築師,在松菸誠品對面的台北機場設計了一所立體構架的NEXT鐵道博物館,展露了一些他們過去在荷蘭MVRDV事務所歷練來的靈巧創意。
今年的文博會是一場台灣設計人才的大車拼,在討論群組上我目睹他們工作到深夜,不時擔心自己做得不夠好,他們既競爭又合作,但我明白,光是這樣,他們創造的生命世界,已經和我與那些中年夥伴在上世紀面對的「苦雨之地」,大大不同。Under 40的他們多半曾留學海外,帶著科班設計訓練重新審視鄉土鄰里,美學技藝是基本身手,而不斷地往內挖掘、增益自己,則是他們各自在事業領域擴大地盤,取得敬重的世代特質。當然,他們也置身於一個全新的、渴望才華的大時代,鄭麗君部長和丁曉菁次長以及台創的艾淑婷副執行長,像是三位大天使,幫助這群年輕朋友在古怪的官僚體系中,如同英式橄欖球員般左突右進,辛苦達陣。
好幾個團隊,花光了所有的預算,卻還投入自己的資源,要讓展場燃燒到最熾熱的狀態,這是我在90年代未曾經歷過的事,從象徵意義而言,他們是大聲說出「早安台灣!」的人。
文博會今天開展了,多年後或許你會發現:它是一個分水嶺,標記了一場黑夜,與一記黎明。
攝影:林科呈
屏 東 菸 廠 徵 才 在 潘孟安 Facebook 的最佳貼文
推動公共建設 我概括承受
最近很不平靜,看到被雨淋得全身溼透的工務處同仁,看到同仁盯著媒體緊鎖的雙眉,我的心很糾結…
城市容顏會隨著時間的推進改變,政府的責任就是扮演城市規劃的推手,讓容顏有層次地上色,不會因褪色而陳舊,反而變美、變亮!回顧百年屏東發展史,就可得到印證。我們知道前進的道路充滿荊棘,現實的考量與策略無法滿足每一個人,但我們也知道,屏東人真正的需求是什麼,就是屏東縣政府的責任,自始至終承擔,責無旁貸!
當影響屏東的百年建設計畫─台鐵高架化工程進入建設期,交通部於99年4月向內政部申請屏東都市計畫變更,正式啟動都市計畫變更程序,同年99年7月公開展覽後,從屏東縣到內政部的都市計畫委員會展開冗長的審議,由很多的專家學者把關,並接受人民陳情,一直到104年10月才拍板定案!
為了讓車站週邊配合現代化新穎站體的完成,也配合未來二、三十年,甚到五十年、百年的城市發展,都市計畫規劃將車站視同一個特區,週邊道路設計為12或18米,這一來,在站體週邊就會產生拆遷問題,我要求同仁務必在許可範圍內給予最優的待遇,同時要溝通、溝通、再溝通!
過程中,因為土地徵收條例的修正,我們把公勇路的徵收價格比照市價,每坪約在15-22萬元之間,估算共48筆土地及21 戶建物補償費約2.95億元、自動拆遷獎勵金1500萬元,立面修復費500萬元,再加上因應土地複議及地上物複丈的準備金500萬元,讓整體補償金額達到3.2億元,實際由營建署發包的道路拓寬工程價格只有2700萬元。
雖然106年8月就拆遷公告,為求圓滿,仍採溝通方式,先從已同意的14戶中,拆除不影響鄰屋的10戶,另有1戶自行拆除,剩餘的3戶則訂在107年7月16日拆除,真的要感謝這14戶願意犧牲,以成就屏東市的城市發展!
據工務處事前回報,最後3戶同意戶都已經搬離清空,但因為緊鄰不同意戶,拆除過程必須特別謹慎,否則會有賠償及人員安全問題,當時還特別叮囑要小心。
因為是老舊社區,人員機具進駐後仍必須預留前置作業時間,據回報,真正執行時間是上午8:30,隨後發生民意代表進入工區攔阻等情事,並爆發咬傷執勤女警事件,然後就開始出現綜藝化的各種媒體訊息。
最讓我無法接受的是「強拆」,縣府自始至終只拆3個已經清空的同意戶,最有力證明就是,到現在7個不同意戶的房屋還完整在現場,當天那位民意代表還沒爆紅,如果縣府真的有強拆計畫,早就夷為平地了,不是嗎?但我們一再說明,有些人還是一再跳針!
想說的是,綜藝化這件事情,妖魔化屏東縣政府,都無法改變事實,重點是,我們到底要怎麼樣的屏東?
一位市民在臉書po文說,落後的市街景觀,彷彿像時間停格一樣,數十年不變,屏東真的很多地方需要建設,饒了屏東吧,讓我們的建設能好好的進行下去。
看了這篇文,一時之間,這幾天的鬰悶傾巢而出,從曹啟鴻縣長手中接下建設屏東的重責大任,在「以人為本」的原則下,我希望有計劃地施政能夠讓屏東的城市意象有新的轉變。於是,在我們首善之區的屏東市進行創新改造,當復興、和平陸橋消失,廣東路、仁愛路的貓洞不見了,前後驛的都市縫合悄然進行,現在,眷村建築的修復工作不停,總圖書館工程在動,從青創基地到即將出現的職人町,菸廠也剛獲得文化部支持,進行歷史場域修復的大博物館計畫…
屏東,曾經是重大建設都到不了的 地方,「騎尾包衰」更曾經是我們屏東人充滿自我調侃的哀怨,但我們要一直這樣嗎?
有建設,就一定有破壞!推動公共工程發生的一切,我概括承受!
但要謝謝所有共同成就、支持屏東邁向清新城市容顏的每一個人,感恩所有批評的聲音,讓我檢討再進步;未來,我跟所有屏東人在無可取代的國境之南─屏東,初衷不變!
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