中德公有市場租約爆弊端❓
祈烽要求市府政風處徹查😡
公有市場租金一坪每月要付多少錢?台中市北區中德公有市場在107年標租委外經營,主管機關經發局訂定的底價竟然只要3萬元,每月3萬元就可以租到合計550坪的面積,這樣的標案,真的沒有問題嗎😮
祈烽日前接獲陳情,中德市場一樓現經營寵物用品店的業者,當初以每月6萬元的權利金,標下市場一樓和地下室的經營權,但業者得標後,卻又跟經發局變更營運計畫書,將一半以上的面積,另租給其他業者使用🤑業者每月光收租金,就足以抵充給市府的權利金,等於把公有市場標下來再靠招租賺錢,這樣的行為合理嗎?市府是不是在圖利特定廠商🤦
據了解,中德市場原始委外廠商也有參與標案想續租,出的價錢也比後來得標的廠商高,但市府竟然採「最有利標」,讓只出6萬元的廠商就能取得市場550坪的營業面積,出價高的廠商反而落榜陪標😵💫這其中真的沒有問題嗎?
祈烽與鄭功進及施志昌2位議員,要求市府要去稽查業者的經營有沒有符合公有市場應該營運的時間點?符合契約的精神?周遭的市民有對該市場印象大大加分嗎🤷政風處也應去了解這個標案到底有沒有問題!
經發局長張峯源表示,台中市公有市場委外經營,每坪每月租金平均約3萬元,除了價格考量因素外,也要考量業者如何活化市場,對社區的貢獻,還有商圈的經營,本案將依照契約規定進行調查;政風處長詹政曇則表示,會再介入了解🧐
經發局表示,辦理標案皆秉持公正、公開原則,未針對特定廠商量身訂作,廠商營運方向如有異動,依據契約,可提送優於原計畫書的修正後營運計畫書,經由經發局同意後執行✍️;為督導廠商落實營運管理責任,加強同仁履約管理能力,會確實查核廠商是否依營運計畫書內容經營,以提供市民優質購物環境👪
#公有市場550坪每月租金只要6萬元
#市場委外經營要活化不要賤租
#市府怠惰圖利業者
#正直敢言弱勢優先
#林祈烽
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📱相關報導:
【聯合新聞網】https://bit.ly/3DzYInm
【NOWnews 今日新聞】https://bit.ly/3jvPQqO
【台灣華報】https://bit.ly/3mS62Fc
【台中日報】https://bit.ly/3gQXSZO
【大紀元】https://bit.ly/3DxrkOh
【大紀元】https://bit.ly/3juB6Zj
【新華報導】https://bit.ly/3gTAoDd
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過60的網紅守望家園.改變金門董森堡,也在其Youtube影片中提到,賣地還是醫療用地,行政裁量在縣府 本日為財政處及稅務局業務報告,因時間因素,森堡僅對財政處與金酒公司提出質詢,質詢內容如下: ▶️ 財政處部分 1. 金門的大型公共建設面對的問題是大面積的公有地取得不易,之前產博園區開發時,縣府也是這樣回應外界的質疑,然而,日前行政處報告時,縣府明確表示了單一...
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(五)聯絡電話:(07)8057176 林小姐。
職缺類別:
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賣地還是醫療用地,行政裁量在縣府
本日為財政處及稅務局業務報告,因時間因素,森堡僅對財政處與金酒公司提出質詢,質詢內容如下:
▶️ 財政處部分
1. 金門的大型公共建設面對的問題是大面積的公有地取得不易,之前產博園區開發時,縣府也是這樣回應外界的質疑,然而,日前行政處報告時,縣府明確表示了單一醫療中心面對疫情的風險,但金西醫療專區與衛生局因為共構需求,一直無法找到適當位置,使得後續相關規劃卡關!
因此,森堡再次質詢財政處的慈濟專案讓售案,希望擁有「行政裁量權」的縣府能再次審視此案,不要用兩套標準面對議會對「今年總預算」與「去年讓售案」決議,更不要讓政治利益考量,凌駕金門全體縣民醫療之痛上。
2. 縣府委託台灣博特顧問有限公司,建議以「合建分屋」為優先方式進行中和五眷村的規劃,由於該公司100年度承接「金門縣工商休閒園區促進民間參與作業BOT案履約管理」委託專業服務勞務採購案,當時所做的內容與現況相去甚遠,因此森堡對此公司所做的評估與後續管理憂心忡忡,希望縣府能繃緊神經,好好把關此案!
3. 新北市中和區金門新村社會處原保留4戶住宅,但因已無公用需求,依土地法規定送議會同意及行政院核准處份上開4戶住宅,預計於110年辦理公開標售,森堡建議縣府租用予同鄉會做為聯絡會址,一來可節省預算支出(補助同鄉會館修繕),又讓旅台鄉親有聚會場所,一舉數得何樂不為?
▶️ 金酒公司部分
1. 廈門金酒公司去年的營業收入執行率55.87%,績效獎金會不會打擊母公司的士氣?
2. 金酒公司員工涉嫌違反政府採購法,二審判有罪,目前全案仍上訴中,過去寧山廠也出現浮報經費的事情,是否有管理鬆散及獎罰不公之虞?森堡要求總經理能正視這些問題,避免讓類似的狀況再次發生。
3. 坊間盛傳議會的同仁都可批售牛年的玉璽酒,導致服務處電話詢問與騷擾不斷,森堡在本日建議至金酒公司現場清點庫存後,要求金酒公司發布聲明稿以正視聽,以免陷所有議會同仁於不義!
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1.天下雜誌幸福城市社福力六都組評比,桃園市的高風險家庭個案平均面訪次數指標竟然是最後一名。事實上,本席到學校、社區探訪,社工訪一次做完記錄就結案,因為高風險的事情沒發生,問題是成立高風險家庭個案面訪,就是擔心會發生,面訪是希望不會發生,不能因為沒發生就結束個案的面訪。
2.老年人口的老化指數由48.07%上升到62.3%,已超過了半數,還會不斷的再上升,因此長照的部分非常的重要。
失能老人的送餐服務缺失:
●滿意度調查竟是由廠商自行辦理。
●廠商的履約管理是個問題,何時送餐到府?便餐是否熱的?
除非老人家能自行確認,不然可透過鄰里的志工、鄰居幫忙做確認。
失能老人送餐服務的考核上並沒有具體的狀況分析,請社會局能依這方面做修正。
3.社會局在各區設置一區一日照,但不普及的原因,是因為只做日間照護,但卻必須承受土地跟建物的成本,所以在日照的部分,公設民營是一個方向。像長照是24小時照護,這部分就會有民間業者願意投入並規劃。
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