[今日寫呢啲]今日寫得短。
澳門股單嘢,其實前晚(星期二)已知,唔係我有內幕,係新聞報晒美股都跌晒。但我都冇特別寫,一來冇買,二木冇推,三來你知咗都走唔甩。
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之後點?文入面講,但照計呢,非美國嗰三間(銀河27,新濠200同澳博880)影響細啲。不過又提返你,之前搞教育股搞科技股,都係本土公司。至於撈唔撈底之類,就Patreon講
肯定嘅係,雖然中資科技股都跌,但港股啲下跌比例唔算誇張,恒指都仲十幾隻成份股有得升。只要你夠分散,照計唔會十分傷。當然有啲人硬係鍾意一注all in ,就貴客自理了。
正如另一方面,美股彈返啦,你唔係濟買港股嘅,今年點會輸錢?我個垃圾美股倉大升2%添,仲要十隻有九隻升(真係十隻!),可能又預示風險胃納返嚟
理文化工嘅,冇乜好講啦,邊位有買仲渣住嘅話我知。叻仔。我係冇買過嘅
另外,微軟都不用賣關子,加派息(碎料),同埋宣佈大規模回購。當然股價係接近歷史高位的,「咁你去買恒大咯,抵買」
最後,都唔賣關子,開埋名,睇緊隻Sportradar.睇咋下,冇叫你買,仲要研究下,雖然幾有趣,但李佳芯都幾有趣,Stephy都幾有趣。都係要繼續鑽探研究 鑽探研究。
Sportradar,新股嚟的,上市兩日,第一日大跌,昨晚升返啲,至少係啲一上市升幾倍嘅嘢。體育(大)數據,Michael Jordan同 Mark Cuban有份投資(佢地使唔使識大數據?)。留意有間同業上市,表現都麻麻。聽落幾過癮,客人係乜?隱憂係乜?Patreon講 .
每日一圖,兩個都講通脹。第一個畀你見到,同返歷史比(呢十年八年啦,唔係咩石油危機年代),你見而家啲通脹明明唔明。但你又好似聽新聞話好高。關鍵係你點量度。你睇核心通脹,按月計,就完全唔高的。咁預示乜?文入面講
第二圖,畀你見到低學歷嘅人,對通脹預期比高學歷嘅高一截。係咪佢地唔識嘢?又未必。係咪佢地特別悲觀?都未必。呢個分歧係近幾個月先有的,之前幾年並唔係咁。點解呢排會有呢個分別?文入面講
Good read 兩篇都講學術研究,實驗設計。
第一篇,講空閒時間同快樂嘅關係。點度快樂?當然係自評。你可以話自己住索馬里都好開心的。正如之前都貼過嘅文,講人工同快樂,當然越高人工越快樂,但只係up to a point,去到某個水平,再高人工都唔會帶嚟幾多開心(實際上個數字係五六萬蚊港紙,我自己都發現係差不多,我問過身邊嘅朋友都係,固然都係越多越好,但你由一兩皮嘢上到五六皮嘢時係極開心的,打後都開心,但冇咁誇張)。點解會咁?文入面講
咁空間時間都係,你日日忙到屎都唔得閒屙,當然唔會開心(所以記得返公司屙,我諗係白領工作嘅唯一福利,你唔屙而你同事屙,即係佢加咗人工)。但又係up to a point.呢個仲極端,見到太得閒嘅人呢(好似我而家咁),原來就反而冇啲 中等得閒嘅人咁快樂。
第二篇,黑人歧視。講呢啲好敏感,唔係我唔願意講,而係你見好多人都上腦,根本大家都唔係拗緊同一樣嘢。咁做學術研究,梗係搵啲可以量度嘅嘢,最簡單係人工。呢個課題都研究咗好耐,話「歧視」嘅原因有三種,第一係品味上(人就係唔鍾意啲平時少見嘅非我族類),或者係統計上(例如黑人犯罪率高,或者某國人就係X,咁固然唔係所有XX人都係X,但,在你冇更多嘅資料下,「歧視」係「理性」的。例如女仔坐順風車搵返女人,不代表所有男人都係色狼,亦唔代表女人唔會係連環殺手,但你懂的),甚至係潛意識上。
以前做過嘅研究,咪睇黑人球員嘅人工。但只係話黑人球員人工低啲,不代表「歧視」,可能黑人球員屎波啲呢?所以實驗方法係睇同一個人工水平下,見到少黑人球員嘅球會,表現係不及多黑人嘅球會,咁咪見到歧視。
亦因為咁,似乎因為市場力量,人工上歧視黑人球員,已經少咗好多—因為你搵自己笨,會唔夠競爭力。呢個亦係經濟右翼一路講嘅嘢。
今次呢個研究,都見到意甲(點解揀意甲?你懂的)在人工上冇特別歧視黑人球員。但新聞紙評分就有啦。
但,我見佢個研究,似乎都係就咁講黑人球員低啲分。咁呢個per se不能證明歧視喎,可能佢地真係差啲呢?比較好嘅做法,應該去比較啲客觀啲嘅數據評分網站(大把),同埋新聞紙嘅評分。如果啲黑人球員明明數據評分網站都唔低分,但新聞紙比得低,咪證明佢地有呢個歧視現象。
係喎,成篇文我都講埋咁滯,但想睇原文嘅,Patreon吧
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工作表現自評 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook 的精選貼文
【細數衛生局長各項失能決策!自評工作表現八十分?】第五次定期會業務質詢-衛生局
週四的業務質詢,因為是和防疫工作最直接相關的衛生局,共有23位議員登記發言,雖然每個人只有五分鐘,但從上午十點一路問到接近十二點半,當天的質詢非常精采,有護航的有砲轟的,歡迎大家觀看完整片段。
包含我在內的八位議員採聯合質詢,前面的陳品安議員問到張蕊仙局長對這段時間的工作表現給自己打幾分時,局長先是沉默,接著說分數應該是由她的長官和同事來給。後面質詢的羅貴星議員再追問了一次,張局長才回答給自己打八十分以上。
這次的業務報告,衛生局將京元電事件定義為「一場無法演練的戰役」,讓人看了實在很生氣,根本擺爛推卸責任,且正好說明了這段時間的一團混亂是因為未做好準備,若非王必勝醫師下來設立前進指揮所,真的不知道苗栗會是什麼狀況。
而其餘防疫工作,從疫苗預約系統、施打地點換來換去,到政策宣布後基層沒被通知,電話或造冊18鄉鎮不同調,不做大型接種站、疫苗施打緩慢、做疫苗計程車、殘劑制度混亂、衛生所施打站沒撥經費等問題,哪一個衛生局長不用負責?
接著我詢問第二類優先施打名單,請衛生局給我遮蔽個資後的名單,這類名單苗栗縣並不多,進資料庫撈一下很快可以完成,且我在質詢前四天就有發公文要求提供了,所以我當下要求的明天給,其實是公文發出後的第五天。
但局長竟在質詢台上說要兩個禮拜,真是開什麼玩笑,但我也再放寬到資料只要單位名稱跟該單位人數即可,並請週一前給我,但局長仍是一句沒辦法。
我要告訴張局長,您最大的問題就是沒有扛起責任的擔當,不要什麼事都推給基層、推給中央,您是衛生局長,是縣內衛政系統的司令官,不是只要對你的長官負責,在議會備詢是要對議會和全體縣民負責。
剩下沒問完的,下週三總質詢我會花很多時間跟您一一討論,希望衛生局能做好準備。
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議會直播存檔網址:https://reurl.cc/5r3vAq
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芬蘭人的獨特幸福論 - Ann Wong
最新一份「世界快樂報告」(World Happiness Report)上月出爐,芬蘭連續 4 年名列首位,即使疫症大流行之下,仍是幸福之最。全球人類羨慕妒忌恨,唯獨在這北歐國家的男女,卻對調查結果表現詫異,甚至反問「是真的嗎」。皆因對於「美滿生活」,芬蘭人自有一套,這樣與人一較高下,實非他們所好。
聯合國永續發展解決方案網絡每年發表的「世界快樂報告」,透過民調公司 Gallup 在 95 個國家訪問逾 35 萬人,按受訪者的自我評分評估各地的幸福程度,問題包括「昨天你有否微笑或大笑」、「昨天你有否學到或做了有趣的事」及「昨天你有否全日受到尊重」,其他則與信任有關。研究人員發現,認為警方或陌生人「很有可能」歸還丟失錢包的人,平均自評生活更美滿。
報告的作者們以 6 個範疇,即人均國內生產總值、社福支援、預期壽命、選擇生活的自由、心胸寬廣及對腐敗程度的感知,解釋國家之間的幸福差異。報告作者之一、韓國開發研究院公共政策與管理學院教授 Shun Wang 表示,部分結果令人驚訝,一些東歐國家收入水平不錯排名卻較低,南美國家則是收入偏低的反而較為快樂。有些芬蘭人就對於該國四度稱霸,感到相當意外。
作家兼喜劇演員 Jukka Lindstrom 直言:「連續 4 次(稱霸)實在太多。」他形容芬蘭氣候「每天都像倫敦最差那天」,認為「我們的歷史當中肯定有些東西,令我們整個國族都如此缺乏自信,時常自覺是個弱者」。芬蘭人自認憂鬱及內向,常把「幸福總以眼淚作結」此話掛在口邊,身心均與他人保持遠遠的距離,確實有別於一般定義的「快樂」,難怪對於「世上最快樂」的持久美譽,摸不著頭腦。
當地新聞界亦對今年的「世界快樂報告」表現冷淡,晚報 Ilta-Sanomat 僅以「芬蘭仍是世上最快樂國家」為題,在第 19 頁作出小篇幅報道。「紐約時報」分析,芬蘭社會本就是相對平均主義,國民往往不會沉迷攀比。赫爾辛基大學哲學系教授 Antti Kauppinen 指出:「人們在社會比較方面心態較好,這始於教育。人人都能享受良好教育,收入和財富差距相對少。」
從奧地利移居赫爾辛基近郊的建築師 David Pfister 坦言,他會形容芬蘭人知足,但難講他們是否快樂,其妻 Veera Yliniemi 則說:「孩子為我們增添喜悅。」49 歲的 Janne Berliini 住在同區,他自覺足夠幸福,因為「我有工作,基本需要齊全」。于韋斯屈萊大學語言學教授 Sari Poyhonen 還指,芬蘭人傾向對生活抱有實際期望,但過得比預期要好,也多表現謙遜,寧願自嘲而非吹牛,可謂保持幸福秘訣的專家。
當然,芬蘭遠非完美。就像其他歐洲國家,當地正面對極右民族主義崛起,失業率亦達到 8.1%,較歐盟平均的 7.5% 要高。然而,優勢始終壓倒的多 —— 全球最好的公立學校系統、免費大學教育、良好的全民醫療保健制度,還有價格相宜的托兒服務等等。放眼全歐,芬蘭更是最少受疫症打擊的地方之一,專家將此歸功於國民對政府的信任,以及對遵守防疫措施的阻力較細。
芬蘭發行量最大報章 Helsingin Sanomat 的國際事務特派記者 Heikki Aittokoski 表示,他為籌備探討幸福的著作而遊歷四周,包括英國、不丹、哥斯達黎加、博茨瓦納、丹麥及美國以後,最為震驚的,是祖國的普通生活,譬如在赫爾辛基常看到幼童自行走路上學的情景,像這種人與人之間的信任,原來並非自己曾想的理所當然。「這體現了芬蘭人的幸福。有些事情我們做對了。」
原文:CUP
#社會 #文化 #生活
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借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.27 [借問一下] 年度MVP:完美你的績效評估
「評估好好做 • 年終有著落」
每年都要來一次頭痛不已
績效考核讓你心驚膽跳😥
這一年來的功勞苦勞和過勞
此刻正是讓老闆正視的時候
一對一面談時,面對又愛又恨的老闆👨💼
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