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【職涯自我成長】#危機即轉機
疫情期間，許多企業不得不面臨難題，為了節省支出，企業開始大刀闊斧「改革」並不少見。
裁員、放無薪假、凍結招募等，讓身在勞動市場的所有人都默默升起一股危機意識。
你是否清晰自己的定位與工作成果？正在找工作或轉換跑道的你，有沒有把握時機挖掘自己的「不可替代性」？
本文歸納出一些來自業界 HR 的建議，讓我們一起看看在無法改變的大環境裡，個人能夠如何創造出源源不絕的可能！
【職涯自我成長】#危機即轉機
疫情期間，許多企業不得不面臨預算、現金流緊縮的難題，為了節省支出，企業開始大刀闊斧「改革」並不少見，裁員、放無薪假、凍結招募等，讓身在勞動市場的所有人都默默升起一股危機意識。
已在團隊中的你，是否清晰自己的定位與工作成果？正在找工作或轉換跑道的你，有沒有把握時機韜光養晦，在趨勢中不斷挖掘自己的「不可替代性」？
本文分別針對「上工中」與「待業中」兩種族群，歸納出一些來自業界 HR 的建議，讓我們一起看看在無法改變的大環境裡，個人能夠如何創造出源源不絕的可能！
【如何爭取表現而不失霸氣？】
作為打工仔梗係希望老闆賞識自己，你嘅處事方式同工作態度都影響老闆對你嘅觀感！即刻醒你四大要訣啦！
1. 尊重老闆
唔做一個「擦鞋」嘅員工都唔代表要黑口黑面對住老闆，保持基本尊重都好重要。
2. 唔做「伸手黨」
遇到問題時，要預先想好兩至三個解決方案再去同老闆討論，而唔係直接交番俾老闆，問佢攞解決方法。
3. 做個值得信賴嘅員工
定時向老闆交代工作進度，表現出應有嘅責任感，而且對手頭上嘅工作盡在掌握，能隨時解答老闆嘅疑問。
4. 唔做一個抱怨嘅員工
無論工作幾辛苦，都唔應該喺老闆面前抱怨。抱怨只會令老闆覺得你負能量太多，甚至會懷疑你嘅工作能力。
#滾續達人 #少講啲無用嘅說話 #多做事 #默默耕耘型 #終有出頭天
美英今天針對泰豐輪胎遷廠案提出質詢。
泰豐公司今年7月宣布出售股權及土地，並有董事經營權爭訟，會否影響遷廠及後續開發進度？都發局長盧維屏答詢表示，3年期限在即，並不樂觀。
20210924 桃園市議會第2屆第6次定期會
中壢區市議員 謝美英質詢【0927都發局工作報告】
#泰豐輪胎 #都發局 #土地開發
#市民麥克風 #謝美英 #議會質詢
#自辦重劃 #南港輪胎 #青埔開發
【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。
但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。
總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？
社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
【還在停業怎麼辦】
今天來討論紓困振興第四次追加預算。
5 月中進入三級警戒後，各行各業都受到疫情衝擊，七月底疫情開始調降為二級，大家的生活正在緩慢恢復中，但部分產業，仍須有條件開放營業、或是仍須關閉，這些產業從業人員承受極大的壓力。
9 月 1 日我曾召開「紓困再加碼，復工有辦法」記者會，提到許多產業因警戒延長而持續停業，但卻只能跟其他「早已開業」的店家領同等補助，這是非常不公平的事情。
有些產業比別人停業更久、或是受限更多，但紓困卻領得沒比較多，這樣實在不太對。希望行政院、經濟部來加速研究，公告相關的補助辦法，尤其是那些產業可以申請，另外停業的行業，復業的計畫跟時間表，也應研究討論，除了目前已領的紓困，但問題還是三個月後可否營業都還不知道，像這些行業有什麼長期的規劃？如果沒有工作做，對從業人員來說都是嚴重打擊，相關單位應給予後續安心的計畫安排，比如怎樣情況下能復業，怎樣情況下沒辦法但可用什麼方法支持，請相關單位務實傾聽第一線業者的需求，考量產業特性公告防疫指引。
院長回應表示，會密切跟指揮中心確認，什麼時間是可以開放來復業的時間，盡量傳達給業者讓他們安心，穩定後會漸漸開放。
希望能兼顧疫情之下，讓各行業都有活路，也讓各行業的從業人員都能掌握下一步的規劃進度，資訊多一點，焦慮少一點！
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