#孩子應該學著對自己的作業負責_而不是家長
記得憨憨剛上學時,每次做數學作業,他都要拉我在旁邊陪,一遇到難題他就會習慣性問我怎麼做,或者一直問我對不對。
後來我發現不對勁,很多時候憨憨只要稍微不懂,就會 #反射性地馬上問我,代表他已經出現了一種「思維惰性」。
他還會迅速把作業寫完,然後把作業塞到我手裡讓我檢查。以這種態度完成的作業會有很多問題,例如:每次我指正他錯誤的地方,他改過之後,下次還是會犯同樣的錯誤。
#反正作業是我來檢查,不管有沒有寫錯,我一定會幫他檢查出來,查出來再改就好,沒什麼大不了的。但是孩子卻學不到如何為自己負責🥲........↘↘
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工作 一直 犯同樣的錯 在 李怡 Facebook 的最讚貼文
世道人生:2.28的殷鑑(李怡)
2.28,眾所周知是指台灣在1947年發生的事件,由於戰後光復台灣的國民黨政權不當使用公權力造成民眾死傷,台灣本省人大規模反抗報復,接着政權濫殺濫捕本省精英、平民,實行白色恐怖,掀起省籍衝突的先河。
74年後的2.28,出現了緬甸的「血的紀念日」,這一天緬甸軍隊鎮壓各地示威民眾,共造成23人死亡。香港也在這一天上演了最大規模的「國安白色恐怖」, 47名民主派人士突遭港警以「串謀顛覆國家政權」罪逮捕起訴,引發國際社會關注。
台灣的2.28,近年持續推動轉型正義,有不少關於2.28的專著出版。作家顏擇雅2月28日在網頁推薦了兩本書,說看完都很有感觸。兩書分別是陳翠蓮《重構二二八》與司馬嘯青 《邪惡的開端》。
她說今天台灣學者理解的2.28,已經「不是官逼民反、本省人打殺外省人再遭老蔣派兵無差別屠殺那麼單純。2.28亦有大量的本省人陷害本省人,外省人鬥爭外省人。」
她的感觸之一是「1947年的台灣人真的太單純,太不理解中國政治運作了。我們絕對不能再犯同樣的錯。」
感觸之二是,「台美親善很好,但真的不要太倚靠美國給的安全保障。國家安全,台灣真的要靠自己。2.28之後,美國在道德上與法律上,都應該幫台灣人主持公道,但美國選擇不。我們要記住這個前車之鑑。」
感觸之三是,「我們今日反對統一,絕不只是為了反對戰爭,或反對被中共統治,也是為了反對掠奪與貪腐。」
感觸之四是,「當年本省人裏面最激進的,有些根本是情治單位的線民,他們發言激進是故意的。有這個前車之鑑,我會建議台派,不要別人講話很 『獨』就儍儍相信。」
對今天統派的教訓,是「須知道一國兩制也許帶來表面的和平,卻會是中共在台灣壯大情治組織的開始。這組織不會像你記憶的白色恐怖那樣,只是監視舉報。而是會像2.28時期那樣,刻意煽動滋事再嫁禍,為了羅織外來者侵奪本地人財產的口實。管你統派獨派,被看上了都可能被暗算。」
顏擇雅閱讀後的感觸和提醒,對74年後的新「2.28」也有意義。
「太平山頂望落去老襯數唔晒」,正是香港人和1947年的台灣人同樣單純,在政治上對中國缺乏了解的癥結。馬丁路德金、甘地、曼德拉的和平抗爭之所以成功,是因為他們的對手是尚屬文明、殘暴中仍然有道德底線的政權。換上百年來權爭無底線的政權,真的不要那麼天真啦。
台灣近日面對中共的軍事威脅,島內一直估算拜登政府是否會在軍事上保護台灣。美國前副國家安全顧問博明(Matt Pottinger)在離任後的首次公開演說中,固然強調美國應以實質行動協助避免台海衝突,但同時也提醒台灣民眾,「必須了解局勢的重要性與危險性,團結支持領袖,做好備戰工作」。也就是說,不倚靠美國出手,有備戰的自強精神,才會得道多助。
感觸三、四、五的意義在於,口頭上講「統」講「獨」,或講「愛國」甚至說「愛黨」,都是表面文章,實際內容就是外來者的「掠奪與貪腐」。掠奪的不僅是財富,更重要的是包括可以支配財富的權力。台灣接受一國兩制,或香港人紛紛表示愛國,不會導致息事寧人,只要被看上就會被暗算,恐怖程度甚至不止於台灣在2.28之後那樣。統派或愛國左派的未來命運如何,中國百年歷史可為殷鑑。
歷史總是不斷重複,權錢色的誘惑,誰可抗拒?「橋唔怕舊,最緊要受」。正如德國哲學家黑格爾所說:「人類從歷史中學到的唯一教訓,就是人類沒有從歷史中吸取任何教訓。」
工作 一直 犯同樣的錯 在 傻傻去旅行/櫻桃幫/觀音道場 Facebook 的最佳解答
🎄聖誕節🎄回來公婆家過節,他們年輕時是國際記者,因為工作而在非洲、歐洲、中東、大洋洲都住了好多年,聖誕節晚餐公公跟我聊天,我問他「在不久的將來,會出現全球性的革命(global revolution),您怎麼看?」
公公唱了這首歌給我:
「未來的路會是怎樣?
順其自然、順其自然
未來不是我們所能遇見的。」
唱完,他跟我說「妳身後的那張照片,那座山是Mt. Kenya,肯亞山是非洲的第二高峰,照片約在50年前拍攝的,照片上的冰川現在都已經消失不見了(all gone)。妳婆婆跟我從前是登山俱樂部成員,在我們搬去歐洲之前,妳婆婆還曾經是專業的登山嚮導。」
我問他「為什麼不見了?」
公公回「因為氣候變遷。」
沈默了一會兒,我說「我們不能遇見未來,可是我們可以翻閱歷史,unfortunately, we human are often making the same mistakes 不幸的,我們人類總是犯同樣的錯誤。」
公公終於鬆口,說「是的,我也認為不久的將來會有全球性革命的發生。」
Whatever will be, will be.
順其自然。
2020要結束了,2021(agenda 21)也即將到來,whatever will be, will be.
對於未來,個人沒有特別悲觀或樂觀,新年的來臨也沒有要慶祝什麼(不過,我是那種連自己生日也沒在慶祝的人)老實說,新年一過就表示我要開始當農夫了,一直到櫻桃季節結束(農曆過年前)⋯
明年有什麼計畫嗎?
也沒有什麼計畫⋯就是順著走。
之前不小心申請到免費讀碩士,會在二月份開學,所以會從農夫再變成學生,⋯學期結束不知道能不能變成養蜂人(真的好想養蜜蜂🐝)
喔!
櫻桃季節結束,會有森林派對。
不知道有沒有機會蹭個30分鐘的DJ來玩玩😁
新的一年,我想㊗️大家
身體健康、內心平靜,不驚不恐、無畏無懼
於黑暗中看見明燈、於苦海裡能化苦為樂
共勉之
-2020 Dec.26
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以下為本段內容文稿:
在我們的人生當中,幾乎無時無刻都要做很多的決定。
小事情嘛,像是「我到底要不要這時候起床,還是我要賴床一下?」; 大事情嘛,「我要不要結婚?」、「我工作的選擇」,或者是「我要不要創業」…等等這一類的喔。
然而呢,當你在面對自己做決定的時候,你是怎麼做的?你有按照具體的思維、具體事物的回饋,來當作是自己做決定的標準;還是你做很多決定,都是「憑感覺」?
「憑感覺」做決定,我想這是很多人的習慣;然而也正因為我們一直都有這個習慣,所以你會發現,你的「決策品質」是不穩定的。
倒過來想你就知道,如果你的決策品質很穩定,那麼你現在應該做出一個,你很想要的好人生才對。
如果結論是沒有的話,那很有可能就是,我們在面對生活裡大大小小的決定,可能喔,都沒有一個很好的思維方向,或者是一個很恰當的判斷模式。
於是在這種狀況底下,我們就只能依賴「感覺」。怎麼說呢?我舉個例子吧!
你想像喔,你是史上第一個試著要烤麵包的人。但是呢,你不能真正的去烤麵包,你也看不到最終的食譜。
當然了!你可以隨心所欲的去調整成分,跟其他的變數;但如果你這輩子沒有烤過麵包,也沒有吃過成品,你怎麼知道什麼是可行、什麼是不可行的?
麵粉和水的比例,應該是3:1,還是2:1呢?如果你加了鹽、油,或者是酵母,或者是加進動物的糞便,那會發生什麼事呢?
在烤之前,你應該要讓麵團發酵嗎?如果要,要放多久、要發多久?放在什麼樣的環境底下、要考多久?要不要蓋起來、火又要多大?
其實當你聽完這樣的描述,你會發現一個人根本不可能,在沒有反饋的狀況底下,去學會任何事;他更不可能在沒有反饋的狀況底下,能夠幫自己做的每一個決定,去評估它可能的影響,和後續的效果。
你可以想像一下喔,那些剛開始嘗試作品做出來的麵包,會有多恐怖啊!但是如果沒有任何的反饋,你就沒有任何成功的機會,你永遠會犯同樣的錯誤。
所以呢,現在還有一個很重要的關鍵就在於,如果你想要過一個更好的人生,你的人生就不可避免要做很多決定。
然而你在做任何決定之前,你有把相關的經驗,去建立起自己的「反饋機制嗎」?比如說吧,如果你要決定是否創業?
那麼你在這之前,如果沒有創業經驗,那麼有沒有一些可以拆分出來的經驗;比如說財務的經驗、比如說業務的經驗、比如說產品研發的經驗?
這些經驗它給你的反饋、它給你的結果是好的,還是不好的?如果是好的,它可以證明,可能你在某方面是有能力的;但如果是不好的呢?
比如說,你的業務能力很差,那麼你可能要創業的時候,你就要找到一個能夠跟你搭配做業務的人。
然而就算你過去有非常多創業成功的經驗,這可以視為你在「創業」這件事,有很多的反饋;它也不保證在下一次的創業,就一定能成功。
下一次創業,可能又是一個全新的局面。你還是要很警醒的、很小心的,針對你的每一個嘗試、每做的一個動作,它會為你帶來什麼樣的結果,去做反覆的評估跟測試。
簡單來說喔,就是「做決定」這件事,千萬不能用「感覺」;它不是你喜歡不喜歡、想不想要,而去做的任何事情。
它是要你能夠透過每一個小行為、每一個決定之後帶來的結果,去做仔細、詳細的評估跟歸因。
其實喔,在相對簡單的情境底下,比如說剛剛說的烤麵包,它蒐集反饋是很容易的;可是當你面對的問題越複雜,要得到好的反饋就越難。
然而我遇過很多人,也因為事情變得複雜了、反饋變得困難了,於是他就放棄這件事。
他安慰自己說,我的決策模式叫做「返璞歸真」、我正在follow my heart、傾聽我內心的聲音…;但是事實上呢,他根本沒有做一些必要的功課。
所以自然而然,如果他的決定帶給他好的成果,這也沒有辦法去累積,他在決策這方面的「正向經驗值」。
然而如果他的決定,帶給他不好的結果。那在我們的心裡避免「認知失調」,這樣的作用底下,很有可能就會把這不好的結果,歸因成運氣不好,而不是自己決策模式有問題。
所以你聽出來了沒有?其實做任何決定,靠「感覺」是一件很恐佈的事。
甚至於更恐怖的一點是,當你憑著感覺做決定,卻還得到好的結果,這才是恐怖中的恐怖!怎麼說呢?
因為當你用感覺來做決策的這個時候,基本上就是在賭博。我聽過一句話喔,這一句話說:「上帝如果要毀滅一個人,就讓他第一次進賭場就賺錢。」
你想想看,「好運」這種事情、「憑感覺」這種事情,它能夠一而再、再而三的複製嗎?
甚至於也因為剛開始的時候,就是憑感覺;所以幾乎你不可能從錯誤當中,去學到任何事情。try and error這件事,是不會發生在你的身上的。
所以希望你這邊,開始建立起一個心態,就是「不要怕犯錯」。其實一旦你害怕犯錯,要麼你就是連試都不會去試。
要麼就是你可能會憑著自己的感覺,去做很多任性妄為的事;而不是有意識的去選擇一些變向,去測試、去修正,透過這個過程,而學會什麼叫做「做決定」。
希望透過今天的分享,你能夠開始體會到,不管是任何事情的學習、任何技能的學習,甚至於是自己人生的實踐;它的關鍵就是要得到「反饋」。
如果沒有反饋,你幾乎不可能學到任何事情。然而這背後需要的,就是你的「勇敢」。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天所提到的「做決定的能力」;它是我們在人生裡要能夠活得圓滿、活出你想要的樣子,一個很重要的關鍵能力。
在我的【過好人生學】這一門線上課程裡,你即將會學到完整的到底面對人生,要怎麼樣做決定的思維,還有具體可行的做法。
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