#創業本來就不是人類常理的事情
#知道我為什麼喜歡飛機嗎？
因為他跟創業一樣
本來就是個違反常理的事情。
龐然大物你硬要搞上天還要優雅舒適，這本來就不容易，還要能夠反反覆覆經歷考驗，壞了要最快找出問題在衝上去，這根本就是創業的縮影。所以我喜歡航空業。
#老闆就是全公司裡最沒安全感的人
#卻要讓全公司的人都有安全感
沒有在車裡哭過的老闆，不足以談人生，受挫的時候，一個人在樓下的車庫裡崩潰大哭，哭完了，笑著回家，第二天還要笑著去公司。
怎樣，你因為老闆都只是霸道，食物鏈頂峰的王八嗎？
老闆，是公司唯一不用打卡來去自如的人，你以為你的不自由問了老闆創造自由，少他媽那麼苦逼了，老闆呼吸的每一刻都在上班，以前當員工面試還能挑老闆，不削做的事情可以不做，當了老闆，不削被客戶拗的事情全做了，老闆的上司政府單位，要的所有事情一間沒少幹。
我不知道員工是不是為了理想出來工作，可是當你在一間公司待久了，有本事了，覺得自己沒用，屈就，要出來創業嶄露頭角制霸你以前老闆的時候，你才發現
那些浪漫的理想根本是屁，盈利，沒有盈利就是一直在殺自己的命，當老闆，焦慮就跟心跳一樣，因為當老闆最受不了的，就是對員工的愧疚。
#創業以後你才知道不努力一下根本不知道什麼是絕望
股東還好，畢竟有錢了才是股東，死不了只要我就盡責，但是員工叫我老闆，陪著打拼，當然扣掉那些沒用的，滾的，偷東西的不算，我們無條件信任對方，我就不能無能。
我百貨店不開了，因為百貨的無情，跟幼稚，讓人無法理解，颱風天硬是要上班，讓我揪心不已，連續假期每人的鬼賣場，硬要提早開門延長下班，還說要開罰單要是不配合，我說你開，你開我就讓你上法院加上照三餐檢舉你賣場，我也沒打算跟你們這種合作了。才作罷。
#創業中讓我落淚的都是員工
我實在撐不住，那些吃喝我的，用過我的卻還怨懟的過去那些人，以下是所有老闆的心聲，不要再說什麼公司夠好你們就不會這樣做，因為這跟公司好不好沒關係，是我們讓你爽不爽的問題，問題是，你也知道你去嫖也不是每次你付錢就會爽，怎麼可以用爽不爽來過人生。
還有一些員工，很耿直，當面跟他提辭職，站在道德製高點上，吐槽公司種種問題。真心再員工離開，我還受過他對所有人的檢討報告，然後，然後他現在也就只是個年年換工作檢討全世界的觀察員。
有些說的有道理，有些實在沒道理，我就算跟他談心，拉到走廊好好了解開導，但我發現，員工愣在那面，微笑而矜持地看著我，讓我覺得自己他媽的像個傻逼。
#老闆其實超級玻璃心
#慣老闆都是被慣員工練出來的
曾幾何時我都把員工當家人，不分類別，但是我被傷慣了，不大陸的，大陸的倒是穩極了，台灣的一對浮游，直到近期才真的穩定。
有個我帶了很久的人，他在我開分店的時候，給了我一個了不起的deadline，“我家人還是很反對，要我別做了”，然後驕傲地離開，留下帥氣的背影……
有段時間，公司裡連續兩個人辭職，只要有員工開口說“老闆，有空嗎，有點事想跟你說”，我就會覺得心臟一緊。
其實，老闆是比大多數人想像中，更脆弱的。
最可怕的是，有些員工表面好好的，對老闆，對公司各種誇，轉頭你就發現，他們幾個背地開了群組，天天說公司和老闆的壞話，並且背著公司，偷偷把客戶資源拉走，出去就搞個競品公司，你只能一口老血。
這種情況，會有一種強烈的被背叛的感覺，受傷的程度，不亞於發現另一半劈腿。
創業者的宿命，就是活在恐懼、焦慮和孤獨中。
有人說得特別好，“老闆就是全公司裡最沒安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。”
#但這種恐慌沒有人可以訴說
最難最難的，你的狀態，你的情緒，你的抱負，就連你最親近的人，都很難理解。
有個朋友，借錢出了問題，合夥人要撤資走人，產品還出了婁子——多米諾骨牌效應似的，他老婆還打電話來，要跟他離婚。原因是，每一次，她和孩子需要他出現的時候，他都不在。他想解釋，但他能說什麼呢。
對老婆，對孩子，他有更深的愧疚感。
