由林昱伶領軍的大慕影藝,最為人所知的,當然就是《我們與惡的距離》,榮耀無數,激盪的漣漪不斷,但其實,在《我們與惡的距離》之前,《做工的人》才是林昱伶原先瞄準的的首部自製劇計劃。《做工的人》改編自工地作家林立青在 2017 年出版的同名書籍,林昱伶則在同年 7 月買下原著版權,歷經三年時間,途中甚至天外飛來一筆《我們與惡的距離》,才終於將《做工的人》於 5 月 10 日推上世人眼前。
讀《做工的人》原著小說最大的體悟是,作者林立青提供給廣大讀者們一種觀看的角度,用自己在工地擔任監工的眼,再將平常手上拿慣的板工器具化做文學之筆,帶領人們前往從未見過的真實場景,樸實,不經雕琢,卻真誠動人。
要寫在工地裡打拼、搏鬥的人,由林立青出發書寫或許是適合的,在寫作的動機之上,人們似乎能不再懷疑作者想藉著較為困苦的族群,進而「利用」、「剝削」,再透過中產甚至上流階級獵奇的關照,產生一種廉價的反饋與反動,進而聲名大噪(或是利益雙收)。
至少在我眼中看來,林立青寫《做工的人》無意消費工人,不為名也不為利,不拐彎抹角地所寫所見,有的是滿腔的憤怒以及哀嘆。
「憤怒」社會體制的諸多不公不義,生活已經夠苦悶,警察局、環保局不處理重大案件,抓「真正」的壞人,反而處處刁難,如水洗工地污泥進到排水溝中,就要開罰上萬元罰款,對工人們來說,簡直要命(但動輒上萬元的罰款,對大多數人來說也都是要命),諸如此類的大小事,都是難堪。
「哀嘆」生命的不確定性太多,緣分易逝、易散,想改變的事情再多,內心深處想幫助他人的心再滿,終究能力有限,結構性問題終究只能提出,無力解決,肚子都填不飽了,哪有餘力跟整個社會上層權威、各方勢力拍版叫陣。
這些事情,林立青看見,於自身經驗中提煉進而書寫,或許期盼的是消弭社會大眾的偏見,幸運一點,或許能讓工地產生變化,哪怕是一點點改變或是擁有被看見的可能,都成了林立青書寫的動力之一。
而上述的憤怒以及哀嘆,似乎與工人們共同喝著保力達B混搭米酒、莎莎亞椰奶或是伯朗咖啡,幾杯「工地套交情」的飲品下肚之後,就能短暫的忘卻。
但全書在這種憤怒以及哀嘆之中,反而看見一種認命但不服輸的精神,書中的工人模樣,雖然林立青表面上寫的苦、寫的悲,但如果讀者願意向下挖掘,能發現這些人常常是「樂天之人」,「哭一天是過日子,笑一天也是過日子」這種濫俗的心靈雞湯,似乎在他們身上獲得最好印證,而這種底氣,恰恰就是戲劇《做工的人》的核心。
於是,由林昱伶製作,鄭芬芬執導,李銘順、柯叔元、游安順、苗可麗、薛仕凌等人主演《做工的人》,就有了喜劇的基底,戲劇面不打悲情牌,進一步與原著表面悲苦的樣貌拉開距離,聰明地在喜劇中側寫出人性的複雜面向(這點近期在許多影視作品中有討論,《小丑》就是一例),不卑也不亢,且最重要的是,並不失原作精神,這就是令我最驚喜的地方,製作團隊的確大膽,但從前兩集來看,頗見效果。
看完前兩集,這群演員演繹的工地人生,的確令人好奇,李銘順、游安順、薛仕凌三位「噗攏共」的表現,也做到令觀眾耳目一新,事前最擔心李銘順的台語口氣,也算過關,而薛仕凌的演出更替全劇增添渾然天成的純真模樣,可愛討喜。
《做工的人》不走大鳴大悲的套路,這群工人或許窮,想發大財,但不偷、不搶、不拐、不騙,有自己的方式用力作夢、努力生活,有尊嚴地過日子,從來不是用收入衡量,僅用兩集,就帶著觀眾進入「工地人生」,「管他做工還是做仙,人生就是要有希望嘛!」的口號不只喊得響亮,也具穿透力,更具普世價值。工人們說穿了,和你我無異,無關所謂階級。
若進一步與近期火熱的台劇《誰是被害者》相互觀看,兩部劇集都是想讓社會中一群「無法發聲的人」被看見,一部用粗暴、極端的黑暗,帶領觀眾找尋生命微光;一部則用輕鬆、可愛的無厘頭,帶領觀眾望見從所未見的生活能量,縱使戲劇形式、手法不同,但本質皆回歸「人性」,解剖不被理解的群體。
不管是原作或是戲劇,林昱伶、鄭芬芬、林立青等等,不願站在文化、階級優劣的獵奇角度,誠懇把現象與問題拋出,《做工的人》藉著他人故事去嘗試理解不同人生,將社會上較少人關注的樣貌轉化為極具可視性、易讀性的狀態,觀眾或讀者能否進一步審思,或許是看/讀完作品的課題,戲劇跟原作一樣,都試圖打破所謂的階級鴻溝,說階級或者有點模糊,更精準一點說,是想讓活在同一個社會中的人們,彼此多關心一點,這種關心並非廉價,更或者,關心真有所謂廉價?
若透過一齣影集、一本書籍,有了感動進而看見平常忽視的面向,就是一種不可思議,都值得為之動容。「看見」「同溫層」以外的人、事、物,從來不是一件容易的事情,否則,社會上的對立、撕裂怎如此容易,不諒解、不溝通、不傾聽才是原罪,《做工的人》打開視野、補足想像,甚至引起群體共鳴,已屬難能可貴,希冀這個社會能持續對話,保持溫柔,誠摯推薦《做工的人》。
🚧 做工的人播出資訊 🚧
▦ 每週日21:00 HBO、HBO GO 首播 ▦
▦ 每週日22:00 myVideo 4K上線 ▦
#做工的人 #大慕影藝
『做工的人 Workers』
工地喝酒罰款 在 小胖子的陽春麵 Facebook 的精選貼文
[轉貼]
核四是我國一群工程師抱著為國爭光, 耗費偌大心力建造出來的原.亞洲第一, 但卻在政治利益下被犧牲了
臺大醫院王明鉅醫師的貼文告訴我們核四多舛的命運
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請支持以核養綠公投, 廢除電業法第95條第一項非核家園法, 續用核能, 啟用核四
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王名鉅醫師貼文
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我以前很討厭,現在很尊敬的台電。
因為我過去有幾次因為工作上與私人的電力問題,去過台電的營業處二、三次,每一次對於工作人員服務態度的印象都不好。
再加上常常看到各個發電廠,一下這裏跳機,一下那裏爆管。以前也不會去管它到底發生了什麼事。心裡的OS都是這種國營公司一定糟透了,才會這樣常常有這麼多機件故障跳機的問題,裡面的人一定都在混。
如果這個公司的工程與服務品質很好的話,才不會有這麼多的跳機、爆管等等事故。
等到自己親身參與了一件又一件醫院裏的大建設,體會也了解了工程上許多從無到有的過程之後,我理解了許多工程上以為是想當然爾的事,其實背後都有許多困難與艱辛。尤其是到竹東分院工作的兩年中,從上任第一天就得處理一個承包商即將倒閉的病房整修工程。以及接下來花了一年時間篳路襤褸創建台大東健康中心的過程中,更能深深了解許多工程在推動時的可能困難。
也才知道那些故障、跳機不見得全是壞事,因為從人到機械系統,不可能沒有問題。 能發現問題面對問題,才能解決問題。這要遠比明明有問題,硬是把問題藏起來然後向大家說一切沒問題,一切都正常,等到有一天突然發生大問題,要來得好得太多了。
去年815大停電發生之後,因為我的管理與參與工程的經驗,我更認為這件人為大錯的發生一定源自輕忽安全的基本安全文化上面。
我並不相信當時中油負責人第一時間的說詞,於是我想更了解他的說法中的破綻,想要了解到底發生了什麼事。於是我開始深入去了解大潭電廠,天然氣發電以及台灣的能源問題。
感謝一位學弟王醫師轉貼給我一份又一份的資料,我開始慢慢了解,到底能源、電力甚至核能發電是怎麼一回事。
然後我看到了前核四王伯輝廠長的文章,看了一篇又一篇。然後我認識了他。
我和王廠長的第一次談話,我們兩個人講話,整整講了五個小時。從上午十點半一直講到下午三點半。我們都沒吃中飯。
我就一直不斷地問各種尖銳的問題,從策略面、管理面問到許多核能與電廠的最基礎的問題。會花這麼久的時間,當然和我是個完全外行的人有關。
只是我雖然對核能工程外行,對核反應爐外行,對發電機外行,對各種管路外行,我全是外行。但我對於工程管理、界面整合、預算控制、變更設計、甚至如何帶領工程團隊並不外行。
王廠長對我算是知無不言,包括他也檢討了很多人與事。他告訴我的事讓我對於這個命運多舛的核能電廠,有了更多理解。也知道自己許多過去的想像根本不是那麼一回事。
他告訴我他當時在負責的工程部份。提到當時很多承包商賠錢甚至倒閉,結果本來是要等到電廠蓋好之後,才來負責營運的龍門電廠同仁(就好像捷運局是負責蓋捷運,捷運公司是負責營運一樣),變成了負責建電廠的龍門施工處的承包商。這些承包商的賠錢與倒閉,當然與工程之初低估了對於核四工程的工程整合困難度與預算…都有關聯。
他提到後來他開始參與負責的工程部份,在施工一開始,由於工人來自不同承包商,作事的習慣並不嚴謹,在生活管理上也很鬆散。他說結果他被日本顧問嘲笑。認為這樣的施工團隊不可能作出符合核能電廠安全要求的施工品質。
他也很頭痛,想來想去他覺得要從改變所有工班的心開始。他說他開始要求工班不能抽菸、不能吃檳榔、不能喝含酒精的飲料,進入工地前全部要打開包包檢查。只要有違規就要罰款。然後每天早上上工之前要開施工前會議,不同包商不同工項都要報告每天要作的工程範圍。
他說他認為必須激發所有工班的榮譽感與自信心。所以他常常在每天上工前的會議上,向所有承包商與工班說明核四工程對台灣的重要性,說明被日本人、美國人嘲笑的經過,向大家說「咱台灣人愛加油」「麥駛給外國人看衰小」,然後和所有工班一起揮拳大喊「台灣加油」「台灣加油」「台灣加油」才開始上工。(有一部當時的相關影片https://www.youtube.com/watch?v=KxTjOrqk2Ng)
他也為了鼓勵所有工班,設立了一個「龍虎榜」。必須是在工作上表現最好的人,才能上每個月的龍虎榜。結果有一次有一個年紀很輕的工人來找他。要求他在公佈的龍虎榜上面簽名。他問這個年輕人說,為什麼要他簽名,工人回答他說,因為他告訴他爸爸說他登上了核四工程中的龍虎榜,但是他老爸完全不相信。還告訴他說他從小不學好,絕不可能上到什麼台電廠長表揚的龍虎榜,要他別再胡扯。所以這個工人來找廠長,要他向他老爸證明他真的上了這個榮譽的龍虎榜。
王廠長告訴我這些話的時候,其實我心裡很激動。因為我也有過那種在沒有人看好的狀況之下,仍然必須努力的歷程。
王廠長靠著激發出所有參與施工者,為台灣爭一口氣的自信心與衝勁。讓台灣人能在自己的土地上興建世界第一流,當時也是日本以外唯一的「進步型沸水式反應爐-ABWR」(叫進步型是相對於核一、核二來說,差異在於核四用的進步型,核反應爐中的水發生輻射外洩的機會比核一、二更低得多)。
而且工程品質開始受到所有外國顧問的肯定,最後能夠通過99%的運轉測試(只剩下門禁系統在封存前還來不及測試),當然是很大的驕傲。也真正顯示出台灣也能作到第一流的工程品質與完成符合世界最嚴格安全標準的核能發電廠。
我與王廠長的五個小時談話裡,他告訴我的故事當然不只這些。未來我會再請他直接對著大家說。
王廠長分享了一部去年有些香港朋友到核四參觀之後,所拍攝的微電影。我看過了。但我覺得不過癮。因為沒有把我所知道這些小故事全部說出來。
我不是實際的施工者,我也不敢保證什麼。
但我和王廠長談話幾次之後,我敢保證,在封存前的核四工程絕對是當時的龍門施工處、龍門電廠王廠長與所有參與的施工人員,為台灣未來四十年的穩定能源,真心誠意拿出所有力氣為台灣努力奉獻的施作成果。
我以前的確很不喜歡台電。他們的服務態度比起醫院的同仁真的不行。但我自從研究了能源問題,看了許許多多的文章甚至他們自己的台電月刊裡面,台電同仁上山下海飛天走壁的各種努力之後,我知道其實他們真的只是一群認真作事一切一板一眼的工程師而已。
他們比起最會花言巧語的政治人物,當然差多了,但也可靠多了。而對台灣每個人都無比重要的電力供應,最重要的就是穩定可靠、穩定可靠、穩定可靠!
分享這部10分鐘的微電影給大家。
http://www.storm.mg/article/477100
#以前討厭現在尊敬的台電公司
#施工前要大喊台灣人加油
#嘜駛乎外國人看衰小
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