【誠實面對 還原真相 革除積弊】
今天的質詢,我直接切入重點:
為什麼國防部長,到現在還沒有辦法掌握全部的狀況?
因為,部長直到今天質詢時,都還沒有跟家屬見面。
因為,陸軍司令直到昨天,才到靈堂致意。
因為,國防部一直靠著這個末梢神經麻痺的體系,去掌握狀況。
所以,部長不知道,旅長在靈堂的時候,說出了嚴重傷害家屬的話。
所以,部隊在第一時間,表示這件案子是「感情因素」導致的。
我希望部長瞭解,今天這些不幸的個案,是第二六九旅,甚至是整個國軍系統性的問題造成的。而這些系統性的問題,下屬不見得會誠實和部長報告,所以才更需要部長,去傾聽基層官兵和家屬的心聲。
接下來談談在個案中所浮現的系統性問題。
一、 特戰出身的中尉排長當非其階級與本職學能的廠長
陸軍二六九旅的四個二級廠廠長中,其他都是校級軍官,只有亡者是中尉排長。而他的職務代理人是誰?部長第一時間回答是副排長,但其實是連長!有沒有副排長?有,一位詹上士。但是在案發前也被借調去其他單位。
此外,這位中尉原先是志願役特戰士兵,因為服勤表現優秀,在特戰長官的建議之下,轉考軍官,最後分發到陸軍二六九旅,擔任保養排排長(官通缺),並在到職後才參加「二級廠管理班」、「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」。
於是,一位頂得住特戰的磨練與壓力的優秀特戰戰士,被派去擔任不是他的階級與本職學能所能負擔的廠長。
這,只是事件的其中一個原因。
二、 保家衛國的軍人,竟然還要自費當兵
依據去年12月份,中尉和媽媽的對話紀錄,中尉表示:「1月的時候我會先繳6000元,是勞委會甲勞證照的費用,部隊要用的,好聽一點等經費下來會給我們,最壞打算是自行吸收」。而這筆「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」的費用,中尉在1月初就繳費,直到人往生了,部隊才在4月23日,急忙到靈堂拿現金給家屬簽收(已確認家人有簽收收據)。
除了這筆費用,從中尉與家人的對話紀錄,還可以看到中尉自費買了舊款的火星塞間隙量規(台灣還買不到!)、消防沙、喇叭鎖、多功能鐵鎚等等用品。有多少公務用品短缺而由中尉墊付甚至自費購買?又有多少費用是中尉「自行吸收」?這位中尉在隊伍裡面的壓力與無奈,真的是可想而知。
三、 高壓霸凌,求助無門
最後,是被長官與屬下霸凌的問題。
這位中尉,在軍營中竟然會遇到腳踏車被偷走的狀況。當他向長官報告時,長官還表示東西被偷是常態。中尉無奈地又買了一台腳踏車,但腳踏車的剎車線竟然還被惡意剪斷。
腳踏車被偷,還可以說是有人貪圖利益;剎車線被剪,就是赤裸裸的惡意!
此外,開會的時候,中尉還被當面罵「菜排」、「廢物」。長官是這樣的態度,下屬還會服從他嗎?還是下屬也跟著長官一起看人家不起?甚至,身為中尉的他,竟然還被安排到大門背值星!而在熬夜到凌晨兩三點之後,早上還被挖起來帶跑步,理由說因為他的體能比較好?
熬夜加班、提早收假、士官侮辱犯上、工作分配不公平,同袍也看不下去。在中尉往生後,有弟兄向家屬表示:「我只能說○○很努力,但太多壓力跟羞辱,加上一個人無法睡覺,長時間睡眠不足人的理智是會斷線的」、「我們都知道○○受了很多委屈跟羞辱,連下層士官兵都看不下去」。
凡走過必留下痕跡。今天,這位中尉,不是不夠努力,不是抗壓性不夠。他可以挺過特戰的苦,願意挑戰軍官,願意花費自己的金錢墊付費用採買設備,甚至還在升任中尉的時候,請單位同胞餐敘慰勞。所有的壓力和責任,他都可以自己扛。但是面對長官的責難,下屬的擺爛,請問他扛的意義在哪裡?榮譽和價值在哪裡?
於是,一位優秀的軍人,就這樣消逝了。
今天下午五點半,部長終於親自向家屬致意。對於部長在質詢後明快的處置,我由衷地贊同,也要對部長願意面對傾聽家屬的態度致敬。但也請部長務必要誠實面對問題所在,除了還原案件的真相之外,更要革除軍中積弊。畢竟,要有健全負責的服役環境,才能期待優秀人才持續投身軍伍。
希望中尉的犧牲,終結這些長期扭曲的惡劣軍旅文化,而不是「國防布」下,又一個無謂的犧牲品。
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輔大校方高層,有任何人會為了「堅持女宿必須人力門禁管制」這樣的事絕食一百小時嗎?
如果沒有,那他們現在是在堅持什麼?
不過是面子罷了。學生要的,不想給;給了,怕阿伯面子掛不住,現在還硬撐張嘻皮笑臉。
他們現在堅持到,好像輔大的天主教義已經不是三位一體,變四位一體了:聖子、聖父、聖神、聖人力門禁管制。
莫名其妙的異端。
學生什麼都沒有,只能拿命來和你談,你連自己在堅持什麼都不知道,還嘻皮笑臉,那我也只能說,現在的老人還真不像話,連做人的基本道理都不顧了。
學生是否能在今天的校務會議能取得較大的成果,我是不太樂觀,但是如果沒有成果,考量到身體安全,學生應該轉變為更全面的長期抗爭模式。你在那邊等死,他根本不會動,因為他不在乎學生的死活,他只在意他自己。
那既然這樣在意自己,抗爭就應該脫離有限的溝通管道,轉為力的對決,全面刺激。他們不想溝通,那就用力打他們的幾個痛腳,看哪個會有反應,就像反射動作測試一樣。我建議的方向有四,同學可以自己思考。
第一,輔大高層在全校多數師生反對的狀況下,把一切壓寶在輔大醫院。蓋這個醫院就像瓦倫達沒穿褲子走鋼索,資金與工期等等都繃的很緊。
既然很緊,那就幫他栓得更緊。動員一切人際政府影響力,從工安、勞動法規、建築法規、證照審核,每一根鋼筋都檢查,設計圖的每一格都仔細比對現場,以查大巨蛋的規格來檢視輔大醫院的興建與營運。
一切依法辦理,謝謝指教。就算只拖到時間,也能成為溝通談判的資本。
第二,讓他們資金斷鏈。輔大校方現在非常依靠捐贈,但景氣不好,捐贈者有很多人不想捐,只是礙於人情面子勉強持續。
你們就一家家去談,看捐贈者能不能在輔大改善歧視女性的現狀前,停止捐款。雖然捐贈者多數是保守資本家,但他們需要的只是一個省錢的理由,只要勸到一兩家同意暫停捐款,就是重大的談判資本。
第三,轉移到入學戰場。馬上要到指考暑期招生,那就配合學校的招生宣傳,進行反宣傳。你也不用直接反,用諷刺的方法就好,比如說歡迎家長把男生送來輔大,因為可以感覺當男生真爽,或是母豬教徒入學全面優待中,因為高層可能是自己人之類的,讓他們的招生宣傳有重大的困擾。
第四,實務戰,指向校方現有人力管制的問題,重點就是落在管理人的素質上。輔大女宿現在這批管理者,不論是阿姨或是修女,都追查他們是怎麼聘任的,學經歷為何,憑什麼進來,工作成果考核標準為何。
也就是追擊人力管制存在的道德性與合理性。二十年前的台大宿舍是由學生自治團體管理的,男舍常駐的宿舍職員是「零」。原因很簡單,因為由學生自治管理,提供服務的人當然就都是「台大學歷」,而你不太可能聘到同樣程度的人願意當台大宿舍的基層管理者,那以職員為主要人力,整體服務品質就沒那麼高。
那輔大呢?雖然要聘到輔大程度的職員比較容易,但現在宿舍這批人力是嗎?如果不到輔大學生的一般水準,那輔大學生付錢買他們的服務,甚至被他們管,是幹嘛?學生自治還不用付薪水耶,靠出租場地維持的。還有,如果她們是靠關係進來,那她們現在是不是靠這層關係,間接利用高層來保護她們現在的存在利益?
四條線,可以擇你所愛,愛你所選。延長戰線,反正你們活得一定比他們久。
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