【忽視 #技能投資 的中國工業,只有三成農民工接受過技能培訓、5.9%具有專業證書?】
中國「 #世界工廠 」模式雖取得了令人矚目的增長奇蹟,但企業和政府長期都忽視對工人的技能投資。一份清華大學和復旦大學的報告顯示,新生代農民工只有近三分之一接受過相關培訓,僅有5.9%具有專業技術證書,且大多數人都是通過非正式的「 #拜師傅 」習得。
究其原因,學生工和農民工長期缺乏保障,處於過度剝削之下,對企業沒有歸屬感,沒有意願參與技能培訓;而他們頻繁離開和更換工廠,其高流動性更讓企業不願投資技能培訓,造成惡性循環…
中國的技能培訓體制該如何轉型,才能讓勞動力市場逃離「低技能、低工資、壞工作」的陷阱?https://bit.ly/2YEVzCR
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工廠模式 多 型 在 以身嗜法。法國迷航的瞬間 Facebook 的最讚貼文
『台灣晶片換疫苗的另類外交』
我跟左膠不太常聊到台灣疫情,因為一聊起來,我就忍不住要罵法國政府放任病毒『與病毒共存』再來對人民強制這限制那🤣
前幾天他突然問我:『台灣用半導體換疫苗嗎?』我說『你怎麼知道?』他說這一期的『外交世界』期刊(le monde diplomatique)有報導。
我昨天找來讀了一下,原來是在『Doit-on craindre une panne électronique』(我們該擔心電子荒嗎?)這一篇,主要討論全球自一年多的疫情以來,晶片及半導體供不應求,解釋了一下來龍去脈,結尾呼籲歐盟正視自己落後人家好幾年🤦。裡面有蠻多地方提到台積電。
⬇️⬇️⬇️全文五千多字,只能摘譯如下:
📌半導體自一年半以來對世界影響甚鉅。汽車、電玩、甚至電動牙刷都需要晶片,尤其各國封城之後,網路需求爆增,連電鍋、智慧型冰箱、果汁機等需要晶片的產品需求量也大增。但供應半導體的主要國家如台灣與韓國卻因封城而無法正常供應。
📌除了中美貿易戰的因素之外,三星總裁桎梏入獄,急缺半導體的美國在五月要求韓國政府特赦李在鎔。
另外還有台灣五月之前的乾旱、蘇伊士運河塞船等事件影響。
📌台灣出現 une insolite diplomatique à base de 「vaccins contre puces」疫苗換取晶片的另類外交。冀望吸引台資的日本贈送台灣124萬劑AZ疫苗,美國則從原本允諾贈送的75萬劑modena增加為三倍。六月中,台灣政府委託(mandater)國內最大的半導體製造TSMC(台積電)以及另一家台灣科技廠Foxconn(富士康)直接向德國輝瑞藥廠協商購買一千萬劑疫苗。
📌半導體的價格通常為一美元,為何有需求的產業,如汽車工業,不自己生產半導體?
因為製作晶片的步驟極為複雜,晶片上的電晶體越多,產品功能也越多,但價格也更貴。
1980年代,全球主要晶片製造商是Intel 、IBM 、德州儀器。台積電的創始人張忠謀(熱愛橋牌與莎士比亞)即曾任職德州儀器,他深刻了解晶片在未來的重要性,回台設廠之後,成功以優質晶片讓其他工業放棄自己製作晶片,轉而全心投入產品設計。
張忠謀也開創了modèle sans usine(無工廠模式)的時代。尤其iphone在2010年的委託更是經典。報導中也提及台積電屬於,stakhanoviste密集勞動採三班制的公司。
📌台積電目前是全球十大企業之一,約六千億美元資本額,技術領先群倫數年。2022將落成的新無塵室salle blanche佔地約22個足球場面積,2021-2024的生產線預計投入一千億美元的預算。(三星則預計在2030年前投入1510億美元)
📌亞馬遜Amazon與alphabet字母控股公司都有自己設計的晶片,未來的汽車工業可能也會走向同樣道路。這種由代工模式量身打造的晶片也涉及智財權。例如隸屬日本Softbank的英國ARM在面對美國Nvidia收購時所產生的問題。
📌至於中國,則有曾待過德州儀器與台積電的張汝京(Richard Chang,報導中特別說明他與Morris Chang沒有親戚關係😁)在1990年代創立了SMIC中芯,但於2009年離開該公司。
中國在2020花費3500億美元進口晶片,比石油進口額還多。事實上,中國子2005年開始就是全球晶片最大的進口國。而中國本身也不斷在成立半導體工廠,2020年十月就有58000家,平均一天成立200家。
📌美國參議院於六月核准52億美元預算,希望推動台積電與三星在美國設立生產線。而韓國則為未來十年的半導體生產準備4500億美元的預算。
📌那歐洲呢?
荷蘭NXP semi-conductors、德國infineon 與Bosch、法義STMicroekectronics,都有自己的生產線,但有時還是得求助台積電等同行。
歐盟數位政策委員長Thierry Breton認為若半導體需求並非來自歐洲,何苦付較貴的歐洲生產線人力?歐洲就專注孕育科技即可。
(我跳過了一些與台灣無直接關連的段落,有興趣者可以自行找文章閱讀)
工廠模式 多 型 在 Hailiah媽媽爸爸Diary x 媽媽專欄 Facebook 的最佳貼文
#文末Giveaway #中秋必食榴槤冰皮月餅
今年第一盒榴槤冰皮月餅開箱係黎自馬來西亞生產嘅Duria®️嘅貓山王榴槤冰皮月餅。但點解Duria無N嘅?原來有個好特別嘅意思,無 「N」原來希望 「榴槤這門生意不會:終結(END)的,榴槤生意會 「永續」 經營的」。
Duria®️榴冠王係馬來西亞連續8年銷量冠軍
👉🏻2005年向馬來西亞農業部建議並成立第一家榴蓮收集工廠模式,而「榴冠王榴槤企業」也在當時應運而生。
👉🏻DURIA自2012年開始就開始生產榴槤月餅,是生產馬來西亞榴槤月餅的創始品牌。
👉🏻DURIA的榴槤冰皮月餅也供應美國,英國,澳洲,香港,新西蘭等國際市場;
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