李世光教授接任經濟部長,他曾任資策會執行長及工研院副院長等職,對產業了解很深,希望能對台灣的轉型升級帶來改變!
節目名稱:財經熱點
播出時間:2016年02月19日 07:00~08:00
主持人:林宏文
來賓:台大應用力學研究所特聘教授 李世光
主題:我的學思歷程
曾任工研院副院長、資策會執行長的李世光,目前為台大應用力學研究所特聘教授。李世光從康乃爾攻讀博士學成後,加入IBM工作七年,返台後在台大擔任教授,其間曾借調擔任國科會工程技術發展處長、也歷任工研院及資策會等重要職位。李世光個人的專長為光電與壓電系統,也曾獲得不少專利及發明獎。
李世光在2010年擔任資策會執行長一職,對於資策會的創新改革做出不少貢獻。首先,他成立了雲端研究所、前瞻科技研究所、資安科技研究所等三大研究所。前瞻研究所的任務為協助台灣硬體產業轉型,雲端研究所投入作業系統的開發、均率先掌握了產業趨勢。其次,他大手筆從海外挖角人才,像是資策會雲端研究所所長王可言、前任副執行長王瑋及前瞻研究所所長王蔚君等人,都是在他任內、遠從美國IBM挖角過來。
他將在《財經熱點》節目中,與大家分享他的學思歷程。
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工研院歷任副院長 在 財經熱點--與您探討台灣全球財經趨勢! Facebook 的最佳貼文
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主題:我的學思歷程
曾任工研院副院長、資策會執行長的李世光,目前為台大應用力學研究所特聘教授。李世光從康乃爾攻讀博士學成後,加入IBM工作七年,返台後在台大擔任教授,其間曾借調擔任國科會工程技術發展處長、也歷任工研院及資策會等重要職位。李世光個人的專長為光電與壓電系統,也曾獲得不少專利及發明獎。
李世光在2010年擔任資策會執行長一職,對於資策會的創新改革做出不少貢獻。首先,他成立了雲端研究所、前瞻科技研究所、資安科技研究所等三大研究所。前瞻研究所的任務為協助台灣硬體產業轉型,雲端研究所投入作業系統的開發、均率先掌握了產業趨勢。其次,他大手筆從海外挖角人才,像是資策會雲端研究所所長王可言、前任副執行長王瑋及前瞻研究所所長王蔚君等人,都是在他任內、遠從美國IBM挖角過來。
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工研院歷任副院長 在 陳良基的創新筆記 Facebook 的最佳貼文
老師的典範長存
一位在台大工作三十多年的教授榮退茶會,能讓前後任四位校長(孫震校長、陳維昭校長、李嗣涔校長、楊泮池校長)全部出席歡送,大概是前無古人,要後有來者也很困難了。到底誰有這樣的尊榮?
他是台大電機學院的創院院長,也是台大電資學院的創院院長,曾任電機系系主任的許博文教授。一輩子奉獻給電機系,今天(7/29)系裡幫他辦理榮退茶會,會場擠滿依依不捨他即將離開的同事! 幾乎還在學校的同仁都出席了,是個非常溫馨、令人難忘的場面!
今天校長們紛紛致詞感謝許教授對台大的貢獻,許教授致詞時也當場淚灑會場,久久不能自己,許多人(包括我自己)也陪著落淚!
三十幾年的奉獻,實在難以一一細數,但我覺得有兩項重要開創的貢獻,就足以代表許教授的驚人成就。台大電機系在今年QS的全球大學排行榜,榮登全球前十五強,這是個非常了不起的成就,雖說是所有電機系師生多年共同努力的成果,但許教授當系主任及院長時期打下的奠基工作,功不可沒。當時的許主任,有鑑於全球電機領域是以有多少教授榮獲國際電子電機學會會士(IEEE FELLOW),作為學術卓越的重要指標,眼見那時的電機系一位會士都沒有,許主任毅然決然將鼓勵協助同仁獲得 IEEE FELLOW 為院系裡推動目標。結果,從他擔任院長起創下連續十二年,台大電資學院年年有教授獲選為國際電子電機學會會士的傲人紀錄,驚動全球! 我也是在此氛圍下,於2001年獲選為會士,當時還是全台灣最年輕的電機會士。至今台大電機系已有三十六位會士,與國際著名學府相比,一點都不遜色。許教授自己也是會士,這樣學術上的高瞻遠矚,以及堅毅的執行能力,實在非常令人佩服。
第二個更值得大書特書的是,電資學院剛從工學院分家時,兩手空空,學校也無法給于額外的資源。許院長秉持創業家的精神,鍥而不捨地發掘資源。他很有智慧的開辦電機系的”創業講座”,精心規畫邀請傑出系友企業家回來系裡演講。當時的股王,廣達董事長林百里學長就是在此安排下,回來講述他的創業經驗。我還記得,因為正逢廣達上市,並且一上市股價就飛奔股王,電機館的105講堂擠爆的師生和記者,是電機系第一次有此盛會。其後,又陸續邀請杜俊元董事長、洪敏弘系友、曹興誠系友、李焜耀系友、蔡明介系友、李森田系友等等回來將他們在產業界闖蕩的經驗傳遞給學弟妹。
而林百里董事長眼見電機系的資源匱乏,興起回饋母系之心,主動提出捐贈研究大樓的構想。當時,這是台大史上沒有過的經驗,行政上的困難度可想而知,可是在許院長的運籌帷幄之下,化不可能為可能,開啟了校友企業家捐贈興學的風潮,陸續引進了"博理館"(由林百里董事長捐贈)、"德田樓"(由李森田董事長捐贈)、"明達館"(由李焜耀董事長捐贈)、"人文大樓”(由施崇棠董事長捐贈)、”發揚樓”(由蔡明介董事長捐贈),以及除了建築之外的產學合作資源。更因打通所有行政上的障礙,而有了其他更多的資源進入台大,包括現在化學系的”積學館”(由台積電捐贈)、宇宙學中心的”梁次震中心”、”鎮江樓”等等。許教授的開創及遊說能力,可說是無人能及!
而更令人佩服的是,在這麼多繁複的行政工作壓力之下,他依然能以卓越研究,獲得國科會傑出研究獎,也以用心啟發學生的教學佳績,屢屢獲選為教學優良教師!
今天,我也特別致詞表達對他的敬意。我說,我在台大快三十年,從基層主管當起,歷任校內所有階級的主管工作,但很特別的是,全部都是"副手",包括電機系副主任、電資學院副院長、研發處副研發長,以及今日的副校長。唯一例外擔任單位主管的是台大電子所所長。
而這個工作,就是得許院長推薦,受陳維昭校長聘任籌備開辦台大電子研究所,並擔任第一任所長。隨後,也因此工作經驗,讓我得以後來受邀去新竹工研院擔任電子所所長,深入了解台灣產業技術發展,並直接促成我返校後,開創台大的創意創業學程,以及現在的各項創新,包括台大車庫、台大創新設計學院。而我在與許院長共事的多年合作中,更從他身上學習到主管該有"擔當"的責任感。所以,如果說今日台大的創新創業有些許成就,也有許教授的貢獻!
大學教授的職責就是整合資源、知識,引導學生思辨,提升他們的視野,激發他們的想像力,練就在未來能帶領社會進步的能力。從任何一個角度看,許教授都是一位非常令人崇敬的前輩,這樣的風範,一定會長存於所有與他共事過的同事、以及所有與他學習過的學生們心中。
感謝許教授! 您雖退休,但風範長存!
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