【兩種投資策略,按自己能力配合運用(上)】
在整個理財創富的計劃中,第一步要做的就是儲資金,除非是利用借貸或其他創造資產的方法(當然是較高水平的人才做到),否則對一般的打工仔來說,將收入減去支出後,就會得到剩餘資金,這就是投資的本錢。
而將這些本錢去投資有主要可兩種方法,一種就是把握機會模式的,即是不定時投資,而另一種就是利用策略將投資模式化,例如以定時投資為策略。
--兩種模式各有千秋,重點是適合與否--
策略模式的方法,就是利用一些預設的策略,將「人」的因素減低,例如每月買入基金、買入股票,就是其中方法。而機會模式投資就是當資金累積到一定金額後才去投資,又或是當見到某些投資機會,甚至是單憑感覺或無特別理據,就將資金用於投資,這方法雖然較多人用,但卻不代表這些人做得較正確。
其實,兩者間不存在那方法較佳的比較,但卻存有那個較為適合的情況,而可惜的事,大多數人都選擇了較為不適合自己的方法,而這情況大多出現在股票投資中。
大多數人買股票,都不會用策略模式投入,而會用機會模式的投資模式。而這種模式往往是希望把握到一些投資機會而去投入,但其實這比起策略模式,需要更高的投資技巧,而這一點正正是大部分投資者所缺乏的。
--問題的核心--
機會模式投資不是問題所在,問題在於投資者在作決定時,為何選擇那時期、那一刻去投資。綜合來說,他們很多都會基於以下原因而選擇在該刻去投資:
-股價下跌不少
-於傳媒中見到有利好消息
-認為股價將會大升
-身邊有不少人買股票賺了錢
-有股評人或大行推介
-股市氣氛很好
-跟別人或跟風投資
-感覺該股會向好
上述的各點,有些是講述一段時期,而有些則講述某一刻的決定。大部分人買股票,都會基於上述的理由去講買,可惜的是,上述的都是一些表徵,而不是實在的理據。
股價跌了不少絕不等同於平宜,同時,就算是再平但卻是垃圾股,也沒有投資的價值。另外,所謂的傳媒,其實從來不是中立報導的,而會報導較多聽眾讀者想聽的,當市場偏向喜歡某一面的報導,傳媒就會作較多的報導,所以單憑傳媒表面的消息或報導,未能足以成為投資的理由。
至於其餘的要點,更加不存在任何投資的理據,只要你細心去理解,這些要點都是表面呈現出來的表徵,而不是核心的理據。而這些要點,正正是牛三的大時代時,吸引人入市的因素,令大量從未投資過股票的人進入市場,成就當中的瘋狂,而大量買股的人單憑這些要點去投資,這就會令到股價更不合理地上升,最後到達了狂熱的極點後,接下來的就是股災,而這些投資理據不足而盲目去投資的人,往往成為犧牲品。
--適合最重要--
所以結論是,雖然大多數買股票的人都是用「把握機會」的模式去投資,可惜大多因實力不足,而得出弄巧反拙的情況。而他們沒有一套有系統化的策略去投資的,往往基於不全面的因素去投資,而很多時亦只是一時衝動,甚至以投機心態、賭博之態去買股票的。單憑這些簡單的因素,已知這些買股票的人,長期必定以虧損收場。
可能你明白自己是這類人,明白自己的投資實力只是一般,明白自己沒有那麼多時間去緊貼市況、分析大市,那應如何平衡風險與回報,達至較佳的投資效果呢?下次再談。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,南澳紅酒一直都是聞名於世,在百多年前已有不少酒莊落地生根。要好好感受南澳酒香,可以先來到首府阿德萊德,直到市中心東面約10公里的Penfolds Magill Estate,參觀葡萄園,在酒窖試酒,體驗酒廠環境等等,都可以說是一個深度旅程。Penfolds是紅酒界的翹楚,由1844年創辦至今已有17...
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人與人之間差距產生的原因,可以從以下兩個維度中去理解:
第一、目標的建立
第二、時間的投入
我們的每一天看起來似乎都無比的匆忙,自認為很努力,真實的情況是很多人根本不不知道自己為什麼而忙,也根本不知道自己的一生要成為什麼樣的人,要做出怎樣的事業,怎麼構建自己的人生,從而陷入深深的迷茫。
要解決眼前的迷茫,我認為需要在目標的建立和時間的投入兩個維度去找尋答案。
一、目標的建立。
幾乎我們每個人都知道建立目標的重要性,把目標明確並寫下來的人寥寥可數,按照行動計劃實施的人更是寥寥無幾。
哈佛大學商學院在1979年有一個非常著名的關於目標對人生影響的跟蹤調查,調查的對像是一群即將畢業的大學畢業生,是否已經明確知道並且寫下自己的目標,另外是否已經制定了實現那些目標的計劃。
當時3%的學生回答說已經把目標寫下來了;
13%的學生說想過自己的目標了;
剩下的84%的學生沒有指定任何目標;
這個調查研究跟蹤了這些大學生10年,10年之後研究人員發現:
13%想過但是沒有寫下目標的學生取得的成功是84%沒有訂立任何目標的學生的2倍;
13%僅僅思考過自己目標的學生就比那些完全沒有思考過的學生好很多;
接下來才是最精彩的部分: 那3%寫下自己目標的學生取得的成功比是其他97%沒有寫下目標的學生的10倍。
看完了這個研究結果,有沒有觸動你的心?及早制定自己的目標並把它寫下來是非常重要的一件事。
二、時間的投入
確定了目標之後,還有一步最重要的工作就是找出自己典型性一天中,自己的可控高質量時間,和可控低質量時間,以及不可控時間。
你把時間花在哪?你的成就就在哪? 把時間放在臉上,成就了美女; 把時間放在學習上,成就了智慧; 把時間用在市場,成就了經營; 把時間用在家庭,成就了親情; 把時間放在牌場,成就了賭徒; 把時間放在酒場,成就了酒鬼。 時間是公平的,心在哪?時間在哪?行動在哪?收穫就在哪!
一個人的成就取決於工作之外8小時的業餘時間。 我們每個人的時間都是一天24小時,有些人硬是把一天的24小時活出了48小時的價值,而有的人整天無所事事,把時間荒廢在沒有價值的事情上面。
日積月累,人與人之間就在這些不經意間慢慢的拉開差距。
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<生命中的陽光>
【科技業的堅毅巨犀──郭智輝】(下篇)
受訪者:郭智輝 / 崇越集團董事長
十年樹木,百年樹人
除了關注身體健康,郭智輝也重視心靈的成長。他受邀至臺北大學教課,帶著自身的的成功經驗,為學生們傳授企業經營心法。郭智輝講課有一個特色,就是他從來不用課本、講義,他認為時代一直轉變,教書要傳授的是最寶貴的經驗,絕不能幾十年都用同一種教材,那樣會脫離現實,跟不上世界的腳步,所以他的課程內容非常靈活。雖然他對學生要求很高,是屬於學生眼中的硬派老師,但課程的含金量也很高,若能聽郭智輝老師一堂課,真正是勝讀十年書。企業家步入校園授課,不只讓學界與業界接軌,也讓莘莘學子們能學習提前為自己的未來佈局。
訪談的最後,郭智輝董事長與我們分享他對崇越集團的願景。他說企業的經營分兩種,一種是「養小豬」,一種是「養小孩」。「養小豬」的,會不斷創造同類型的新產品,然後將經營權賣掉,以達到快速獲利的目的。但「養小孩」卻是重視傳承精神的,要讓企業了解自己的特質,創造核心價值,並看見屬於自己的市場,成就永續發展的能量。這麼多年來,郭智輝不忘初衷,一直將崇越集團看作自己的孩子,他用心地經營,期許崇越扎實基礎,穩健成長。從科技、生技到大健康產業,郭智輝帶領著崇越集團一步一腳印,築夢而踏實。從他真誠直白而又充滿著自信的言談中,我們在這位企業家身上,彷彿看見了靈犀那股堅毅而昂揚的意志。
(附圖、崇越科技營收逐年攀升,2020年營收再創新高,達361.8億。照片左起:潘重良董事長、郭智輝集團董事長、賴杉桂集團副董事長。)
(全篇完。上篇分享於5/19、26)
#生命中的陽光
#崇越集團董事長郭智輝
詳全文:
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南澳紅酒一直都是聞名於世,在百多年前已有不少酒莊落地生根。要好好感受南澳酒香,可以先來到首府阿德萊德,直到市中心東面約10公里的Penfolds Magill Estate,參觀葡萄園,在酒窖試酒,體驗酒廠環境等等,都可以說是一個深度旅程。Penfolds是紅酒界的翹楚,由1844年創辦至今已有175年歷史。世上沒有無緣無故的愛,如今的品酒人士對Penfolds的熱愛,是源於當初品牌創立的一腔熱誠。創辦人Dr. Christopher Rawson Penfold本身是一位來自英國的醫生,他深信酒可以治病,所以一直致力研究藥用酒,並把歐洲的葡萄樹藤帶來阿德萊德Magill落地生根。Magill Estate的Grange Cottage小屋,正正就是Dr. Penfold全家移民來到南澳的住處,酒莊設有導覽團帶領旅客參觀小屋,你會見到屋內裝潢實而不華,而且有一個小房間作當年的診症用途。在醫生夫婦合力用心經營之下,令品牌在十九世紀末已雄霸南澳酒業的三分之一市場,成就了今日的葡萄酒王國。
果籽 :https://hk.adai.ly/appleseed
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市場成就 在 王炳忠 Youtube 的最佳解答
「 中國國民黨 KMT 」青年團蕭前團長,去年還在《正晶限時批》被曹長青數落羞辱,如今這對夫妻轉檯到民視,他竟為這位「要台灣人為獨立去死」的曹老師的話感動不已,反指控我與侯漢廷是「唱衰台灣」?
猶記當時他強調大陸是中華民國固有疆域,雖因辯才稚嫩及自身知識不足應付狼狽,但總是在綠營圍攻下說出真話,我還特別訪問他給他鼓勵。孰料幾個月後,他便洋洋灑灑為叛徒楊偉中遭開除喊冤,一下子見他火力全開,才發現他其實「戰力十足」。
而後在大陸福建「海峽青年節」活動,見他帶來一群國民黨青年男女,才一登陸就忙著找店笙歌酣舞,雖覺得有些糜爛,畢竟來感受一下大陸娛樂,也能理解。那幾天他備受禮遇,頂著中國國民黨「團長」之尊,座次相當靠前,和中共高幹共同強調九二共識對兩岸關係的重要,呼籲台灣年輕人能多利用大陸市場成就夢想。
而就在我們回來後不久,台灣八縣市首長赴對岸為民請命,得到大陸允諾繼續擴大交流合作,卻被政論節目大加撻伐;剛剛享受完大陸榮寵的蕭團長,竟口出所謂「只到九二共識的縣市是違反人權」、「依賴陸客會被他們統一」之語,令人瞠目結舌。
外界多只批評他身為國民黨青年團長,竟附和獨媒「自我綠化」,卻不知他還頂著「國民黨學生中常委」頭銜,享受共產黨給他的光環。也因為如此,如今再看他昨天在《 政經看民視 民視看正晶 》的發言,更令我不齒、不屑!
這對夫妻拿上個月我、 侯漢廷 及國民黨中央委員何溢誠 受旺報邀請參加的貴州青創論壇說事,目的為何眾所周知,偏偏就有自認國民黨者甘被利用配合演出,挑動兩岸對立。我在該會上引用台灣資深媒體人洪雪珍所言,為了貴州已如火如荼發展大數據,而台灣經濟部卻還在辦滷肉飯節感慨萬千。我特別說,或許這兩者未必能完全拿來比較,滷肉飯結合大數據也是一種好文創,但台灣確實要檢討,看待世界的格局和視野,與大陸已有很大落差。試問蕭前團長:我如此發言,是「拉攏其他人唱衰台灣」嗎?
在此反要請教蕭前團長,當初你和影射你「商女不知亡國恨」的李正皓,陸續擔任洪秀柱、朱立倫、馬英九、郝龍斌發言人的徐巧芯,以及現在已成「不當黨產處理委員會委員」的楊偉中宣布成立的「 草協聯盟 」,號稱要「草根培力」,算起來到現在也培了一年多了,到底培出什麼人來?難道培了老半天,就是培養出像你這樣追隨獨派「拿香跟拜」,面對他們拿你數落還「榮辱不驚」的厚顏功夫嗎?
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(c)Scott Cawthon
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