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今天《遠見》公布2021年縣市總體競爭力調查結果，新竹市在總體競爭力排名全國第二、非六都第一，這都要感謝勤奮努力的新竹人。
過去，因爲縣市分家，導致許多資源被分散，讓這座驕傲的城市，缺乏重大的基礎建設，不只如此，也因爲縣市分家，讓這座偉大的城市，缺乏一致性的規劃，治理面臨許多的挑戰，但，我和市府團隊，從來都沒有停下建設的步伐，更一起完成了許多不可能的任務。
我們都知道，新竹人值得，也應該擁有更優質的生活環境，因此，我常和同仁們說，市政工作「沒有最好，只有更好」，我們會秉持這樣的精神，持續努力。
隨著全球供應鏈的重組，台灣科技產業已經成為全球不可或缺的戰略夥伴，因此，在國際情勢變化之際，大新竹也要順勢重組，再次升格，這不只有利於資源的整合，更可提升行政效率，讓竹科在國際上大展身手。
新竹不大，人口不多，但我們很有志氣。
明年我們的目標，依舊是 ＃新竹超越台北！
林智堅市長說，未來，為家鄉努力的腳步不會停歇。
建設家鄉，我們有共同的使命感。在這塊土地生活，每個人都希望新竹市能夠加速發展，可以更便捷、環境能夠更舒適。這是我們共同的期待，凝聚成一個個為新竹打拚的目標。
智堅市長不斷提醒自己要和時間賽跑，基於對建設家鄉的使命感，沒有打算到桃園市參選。現階段還是以市政工作優先、防疫工作優先，個人的下一步實在不是現階段優先考量的重點。
這幾年來，新竹市有中央的大力支持，有柯建銘總召在立法院，6年來爭取200億的補助經費，推動很多重大建設，也陸續在進行，相信智堅市長為新竹做的努力，我們都有目共睹，這些為新竹積極爭取到的未來，也需要我們繼續奮鬥打拚。
新竹正好，延續更好！
#宜居城市新竹市 #鄭宏輝
2030翻轉新北是我們的願景，啟動「#塭仔圳旗艦計畫」讓 #新北市 變成大台北的中心點，躍上國際大舞台與國際接軌，最有生活品質城市。
#機場捷運 或 #高速公路 行經路線是台灣的門面，尤其捷運路線經過 #塭仔圳 看到一側是6000家大小鐵皮工廠林立，另外一邊新莊副都心則是大樓，一線之隔就有很大差別。不僅市容觀感不佳，過去這些鐵皮屋在2年內發生70多起火災，成為公安的死角。
市府團隊經過20年的都市計畫努力，#新北新莊 及 #新北泰山 多數民眾引頸期盼，完成塭仔圳397公頃市地重劃，雖然執行過程沒辦法盡如人意，但我們仍會盡力求其圓滿，決心、魄力來輔導工廠搬遷作業。
目前 #五泰輕軌 已經完成可行性評估，配合30米綠軸道路，建構出藍綠交織廊帶。不僅將27座高壓電塔下地或拆除，還將 #貴子坑溪 與周邊12座公園綠地打造水岸廊帶，結合休閒、娛樂、醫療的優質住宅環境，將塭仔圳變成最現代化的區域。
上個月中，市府團隊首次以 #行動市政會議 型式在府外舉辦，並邀請在地專家、產業、文化、社團及學校交換意見。昨天，我們再次移師到 #新莊區公所 針對新泰塭仔圳市地重劃來向在地代表進行交流，往後將到各重大發展區舉行市政會議，聽取在地意見，才不會跟民意脫節。未來挑戰會越來越艱辛，不可能沒有反對的聲音，身為市長只有這個懸念，好好把市政工作做好，我們一起努力。加油！
#新北大工程 #安居樂業 #侯友宜
【援中港排水改善工程】
🌵109.06.23 市政總質詢
援中港一帶逢雨必淹，雅芬小時候只要遇到下大雨，塭子的魚都還會淹到馬路上游。
市府動用近三億元進行排水改善工程，雅芬對改善工程是否能讓援中港不再淹水，仍有疑慮。
市府改善援中港排水系統：
▶將主要排水渠道黑橋排水溝截彎取直，施作四孔箱涵
▶另外增挖1條替代水路，施作雨水箱涵
▶後勁溪排水出口處新建1座抽水站
所有改 善排水工程預定明年8月完工。
黑橋排水溝是自然形成，截彎取直，以五道箱涵取代。
是否真的能達到疏洪效果？仍有待觀察
面對極端氣候，雅芬認為原有黑橋排水溝渠道仍要保留，增加疏洪能量，如此才能使援中港再淹水的機率降到最低。
也請代理市長一定要延續此市政工作。讓援中港人不再受淹水之苦
市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。
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