#超長文 #疫情下的恐怖關係與情人 #寫了兩天
台灣人民正在承受世界各國在過去一年經歷的各種(身心)挑戰,正當去年底、今年初我們開始談論「疫情後新常態(post pendemic new normal)」,新冠肺炎病毒已經悄然降臨,默默進入社區,伺機而動,事實上,我們壓根未經歷「防疫新生活」,直到過去十六天的三級防疫警戒,安靜的街道、辛勤的醫護、盡責的化學兵、快篩的民眾、確診的病患,全島同舟共濟、齊心抗疫,今(30)日CDC公布最新數據,陽性確診人數似乎下降一些,但是直到全面施打疫苗之前,我們還沒有樂觀的本錢,自動自發封城依舊持續,每一天都在挑戰國民身心健康。
習慣都市生活的我們,盡享都市化帶來的各種便利,一方面抱怨城市人的冷漠,一方面享受不拖泥帶水的人際關係,所有部門的各司其職讓我們獲得各種喘息,餓了外食,渴了外帶,無聊打電動,寂寞下載app,髒了找打掃,意見不合躲回辦公室,想打幼苗送托兒所,這下好了,一聲令下,所有人統統回家,自主自發把自己關起來,高喊「耍廢救國家!」的同時,疫情下的恐怖關係/恐怖情人卻可能救不了家庭!
觀察這兩週各式發文、報章媒體、道聽途說(小道八卦),我歸結了 #八種疫情下的恐怖關係與情人,真的是「揪夭壽」,期盼我們人人自省,唯獨有意識、有自覺的內省,才有機會對抗病毒抗疫成功,向恐怖情人抗議成功!但若失敗,那就請 #塊陶!
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第一種:把辦公室的「態度」帶回家 #土霸王
我們習慣枕邊人在家庭的樣子,有想過他/她工作時是什麼模樣嗎?
我記得去年看過一則相當幽默的分享文:當另一半在家頤指氣使的同時,手機顯示公司電話來電,一接起來好聲好氣,點頭如搗蒜,屁都不敢吭一聲,另一半在旁邊傻眼,內心OS無限。有些人相反,在公司動嘴不動手,WFH來臨在家就是土霸王一個,把自己在職場上的工作習慣統統搬進家門,甚至變本加厲,長時間無法分開的相處,家人承受生活之外的無形壓力,消磨親密關係之外,容易出現「這個人是誰?」「婚後都變了?」「交往久了,不一樣了!」各種新仇舊恨的超展開人生劇場。
土霸王之下的另一群苦主恐怕是在學孩童。孩子停課不停學,家長真的心好累,除了手邊工作不能停,還得分心照料孩子的吃喝拉撒睡,加上教育陪伴任務實在心有餘而力不足,一個不注意(就算自己知道)還是很容易展現家庭結構的權力不對等,例如,看了作業之後內心「龜把火」,無預警把孩子叫來,大罵一頓,兩敗俱傷。
其次,伴侶容易在教養方面意見分歧,假設一方經常性缺席孩子的學習過程,或者對教養細節毫不上心,導火線一觸即發,這時已經不是像平常笑笑就過,還可以上臉書發牢騷文能解決。我推薦閱讀 童童老師的孩子這樣說
第二種:放大對家務事的在意程度 #碎念王
「衣服幾天沒洗?」(是說,疫情當前,衣服是真的要勤快點洗比較好啦)
「冰箱整理沒?」
「誰要吸地?誰負責拖地?」
「浴室頭髮好多!」還是,連起床要不要摺棉被也要管???
成天不插電碎念,隨地撿到槍,所有家庭成員烏煙瘴氣,這部分我覺得不要再說下去,寫到這我都要爆炸了(怒!),推薦直接觀看 VOGUE Taiwan 的 #一句話讓你在吵架時原地爆炸 (https://www.facebook.com/VogueTW/posts/10159667559158754) 並且好好在原地反省!
第三種:自我情緒擺第一的臭臉 #變臉王
情緒一來,伴隨指責,說的話難聽,經常有口無心,明明我們都知道關係破裂容易、修復難,相處在一起難免有爭執,真的需要放下面子、誠意懇談,收起一時衝動,隨時隨地阿密陀佛告訴自己:我不是川劇演員,也因為我們都不是演員所以別設計那些情節(薛之謙音樂下!)看不順眼的、無法忍受的不妨列表造冊(對,還是需要寫下來,因為在家耗著通常腦子不好使,加上暴怒之時,記性通常也不好,要吵架,子彈就要備齊,最後關頭說不出話,憋死自己!)再找個時機好好聊,防疫當前,病毒才是敵人,病人不是,家人更不是敵人,適時提醒自己,別擺臉色,一秒變臉。
第四種:防疫觀念落差 #危險王
防疫在家不是放假,是乖乖待在家!但是,居家防疫消毒措施要做到多仔細呢?家庭成員(無論另一半或長輩)看待疫情重視程度的落差過大,一方極度小心謹慎,一方罹患差不多症狀,該怎麼辦才好?危險王4 ni?地球很危險,要回自己的星球嗎?
第五種:佔用家庭娛樂資源 #佔地為王
「只有你要看嗎?」(再度原地爆炸,在家的燃點都低?)但是,這一點真的很母湯!
建議在扣除個人手機、平板之外的「公共財」,例如電視機、電腦PC、Switch等等娛樂設備,全家人找時間一起盤點家中娛樂設備,說好各自/共同使用時間以及使用規範,明定運作機制。這題某種程度我覺得無解,只能靠同住成員彼此退讓,好在台灣多數地區網路發達,收看平台也不再限於電視,只要有載具,似乎吵架機率大幅降低。
第六種:經濟觀念落差 #估價王
要不要封城?是否進入第四級警戒?停課容易、停班難!
從各種數據和資料顯示,疫情衝擊民生產業甚巨,直接影響民眾收入,許多人日子不好過,待在家的時刻,究竟自己煮?還是吃外賣?費用怎麼分攤計算?疫情之下壓力真的好大,無法出門的日子上網血拼就能消除壓力嗎?下個月帳單怎麼辦?全民估價王,謹慎理財、信用至上!
第七種:無法談心的人 #沈默王
疫情打破人類常規活動,多數人即刻失去外部情緒支持與陪伴(例如上健身房、瑜伽會館、下班小酌、週末酒吧等等),壓力下的伴侶就像住進壓力鍋,當情緒陷入困境,平常能做的休息娛樂活動驟減,轉頭看,天啊,不說話的沈默伴侶,無法感知彼此情緒,或者不知如何表達,少了關心、少了關愛,真的是相看兩相厭。
第八種:居家習慣邋遢 #懶散王
好吧,居家邋遢這一點其實沒那麼恐怖!
與其說這會影響同住家人或室友,不如說儀式感人人都需要,當家成為辦公空間,服裝打扮也會影響工作情緒和效率(但是啊,如果穿睡衣更有效率,那真的大大恭喜,請持續!)上班狀態與下班休息,從生活小細節都能營造儀式感,別把隨意當隨便。
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怎麼做才好?
第一、有意識地向同住家人「#示好」與「#釋出善意」
請發揮在社會的求生本能,看準對方喜歡的點,用心感受並且抓出要害,予以攻擊,喔,不,是釋出善意,別迂迴、別害羞,直接大方擁抱、收下好意,相信我,就算關係沒加分,至少不會扣分。
第二、#幽默 面對生活各種瑣事
生活在一起的各種小事都可能星星之火足以燎原,今日快遞沒來,與其抱怨,不如開發「廚餘料理大作戰」?明天浴室都是頭髮,請支援清潔!展開「家事清潔小隊」工作。家庭成員遇上的任何危機,都是培養革命情感的機會,一笑置之、幽默化解,好過碎念、臭臉,得不到效果,傷了和氣。
第三、有意識、有認知、有自覺
無論親密、伴侶、家人、親子關係,唯獨彼此坐下來好好話、誠意誠心分配工作,重新檢視家庭現狀,盤點資源,才有機會走下去。
第四、尋求 #專業協助
#中華民國諮商心理師公會全國聯合會 邀請大家一起「心宅配‧心生活」
https://sites.google.com/tcpu.org.tw/tcpucanhelp
#tpcucanhelp
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真得忍無可忍,離婚(分手)要考慮什麼?
第一、(共同)監護分配機制。
第二、贍養費、贍養機制。
第三、財產分配(專家建議要特別注意源於COVID承受的財物損失,列入計算)。
第四、法律費用
台灣是發展理論模範生,是都市化、城市化發展曲線上的資優典範,這恐怕是史上第一次,我們(被迫)重回類農耕時代的家庭關係,所有成員不再(或僅短暫)外出工作或出門上學,大人和孩子、伴侶和跨世代的所有人,在這一刻,毫無選擇的成為陪伴彼此的唯一,我們遺忘(或已經逃避多時)在農作時代的緊密依附和人際網絡,有時聽聞長輩懷念當年的各種親密美好、上下關照,沒說出口的是彼此的衝突厭惡、相互指責,此時此刻,矯正回歸、登上舞台,就像病毒侵蝕患者呼吸道與肺部一般的殘酷,居家工作與停課不停學(wrok from home / homeschooling),家庭成員24小時相處本性畢露,疫情之下的恐怖關係/恐怖情人面目猙獰。
2020年全球社會趨勢之一,是分手潮、離婚率或離婚諮詢案量大增,日本「新冠離婚」(コロナ離婚)一詞成為討論熱搜,美國的離婚律師案子接不完,提供離婚諮詢的線上網站搜尋量成長四成,歐洲也不例外,英國著名律師事務所諮詢量暴增122%,中國大陸、瑞典、土耳其等國家陸續出現相關報導,而且唯一結論就是:還沒到高峰!(另一方面,不乏大量討論疫情衝擊經濟之下,「婚內容忍」、「受困婚內」等現象,因為伴侶無法負擔解除婚約的高額費用等。)
事實上,2019年美國、英國等地的離婚率降到自上個世紀80年代以來的新低點,當前2020年(美國)的國家統計數據尚未出爐,但從各種報導以及社群討論已經讓人好奇數據走勢,台灣內政部的結離婚統計數據目前公布至四月份,隨著疫情發展,社會現象有待觀察。當然,以研究倫理來說,僅以一年狀況放大討論社會現狀恐怕有失公允,但若以新聞評論角度,陳述事實足以反映當前現狀,作為借鏡參考。
所以啊,這時候,還有能一起下廚煮飯、一起互開玩笑,快抱緊處理,自己一個人也請繼續待好待滿,上網找樂子,靜坐靜心尋求平靜更好,願我們都在最慌亂的時刻,長出最美最自然的樣子。
常態分配機率計算 在 投資癮 Wealtholic Facebook 的精選貼文
今天台股開盤漲到500多點
指數開高、日月光漲停、聯詠續強、空單期貨觸碰25%斷頭點,跟昨天的預期差不多,交易市場需要做功課,但做功課不代表可以穩賺不賠,僅僅是讓交易人知道大概的走勢如何,而不會一開盤什麼都不知道就一團亂的交易,「已知」後心態上會好很多,也能平常心去調整。
不管投資人年前是賭多還是賭空,今天開獎了,帳上的損益是過年前決定的,所以也不要想太多,去年農曆開盤是跳水下跌500點,今年是跳高向上漲500點。
那明年呢?
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要到明年開盤才會知道,以統計學的概念來說台灣開盤的樣本數不夠用,也不具參考價值,以農曆過年後開盤日去計算在上漲機率區間在57%-69%這樣的數字不具參考價值,況且股票市場大多情況都是一個長多頭的行情,也會影響數據,不止台股向外看國際股市都這樣,所以投資人不需要因為開不開紅盤去「過度」調整部位。
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分享一下簡單的常態分配圖
在區間範圍內正負一個標準差之內的都不太具參考價值,而兩個以上甚至三個才會去參考,也就算是信賴區間,但統計學都要「假設其他條件不變」才有答案,不然以前統計學考證明題漏寫這段話都直接沒分數,不過實際上的金融市場根本無法做到假設其他條件不變,所以投資人不需要過度信賴這個偽統計的數字去調整。
簡單來說投資人敢拿一個沒有太大參考意義的統計數字來賭身家嗎?
我是不敢
交易市場裡慢慢來比較快
補一個新聞整理⬇️
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1431639
統計數字⬇️
https://reurl.cc/WEDERy
投資癮各平台捷徑⬇️
https://linktr.ee/wealtholic
常態分配機率計算 在 曾子曰不要臉書 Facebook 的最佳貼文
《生意難做,不如乾脆關門大吉》
在政府實施的有條件行管令之下,除了指定行業之外,大部份公司和商家都可以恢復營業,朋友A開的產品設計公司,全部員工在這兩個月內都居家工作,直到上星期他宣佈公司重開,人事部設定了一大堆復工安全守則,需要員工一起迎接辦公新常態。
“為了減少辦公室的人流,我特地安排大家分組輪流上班,就是每天回公司工作的人數只限一半而已。” 朋友A在Whatsapp無奈地苦笑說:“沒想到我這個安排也會造成員工的糾紛。”
他說,因為新冠肺炎還未消失,加上居家上班久了,有些員工都不想回公司復工,一是擔心自己不幸受到疫毒感染,二是覺得既然在家工作都不成問題,為甚麼硬硬要回公司開工呢?
“最後,我就讓部門主管跟自己的組員商量,可是卻搞到整組人快要分裂了,我本來以為那些主管或資深員工會讓那些小朋友繼續work from home,因為很多小朋友都是乘搭公共交通工具,但那些資深員工說他們年紀比較大,中感染的機率比較高!”
朋友A連嘆三聲,他說他也不想員工回公司復工,可是如果再不開工,公司財政狀況就會出現大問題,雖然表面上大家在家都可以工作,但是站在公司的角度,卻影響整個營運模式和發展進度,這一場新冠肺炎令公司生意大減,他說家裡那台計算機也快給他按破了。
“有人喜歡居家工作,但也有人想回來上班,有人在家很自律,但有人卻異常失控,有人覺得開視訊會議不成問題,但有人卻無法集中精神……”雖然確診患者減少,但疫毒仍然存在,所以他才提出分組輪班制度,並且讓員工自行分配,他希望每個人都遵守公司設定的安全守則,一起面對這個新常態。
說到最後,他一臉嚴肅地說:“這一場新冠肺炎讓我想結束公司,即使我現在退休,我下輩子的生活都沒有問題,可是,一想到公司那班打拼多年的員工,我就打消這個念頭了!”
不過,他有考慮以另一個經營模式來繼續這一盤越來難做的生意,他預測這個新冠肺炎不會馬上消失,我們最好學習如何跟疫毒共存,他再三思量,想到了一個讓公司求生的方法。
“我想換去一間面積較小的辦公室,讓願意回公司上班的人繼續工作,至於想繼續居家上班的員工,我會提議跟他們轉換成合約員工或freelancer的合作模式,一可以減輕公司負擔,二可以讓員工自由選擇。面對眼前這一個重挫,我不得不改變以應付這一個巨變。唉,如果還是無法度過這難關,最後就只好關門大吉了。”
聽完他吐了幾桶苦水後,我也不懂該說甚麼,我們畢竟很少站在老板的立場上思考問題,現在聽朋友A這麼說,我覺得這世界上真的沒有十全十美的老板,即使老板想了一個兩全其美的方法,但還是難以滿足全部員工的意願,當遇上這一種兩難的局面時,老板先要保住公司,再保住員工的心,這也變得無可厚非,而員工卻有選擇的自由,一可以另覓高就,二可以折衷處理,比如轉成合約員工或直接跟老板商討一個雙贏的合作模式。
窮則變,變則通,只要懂得換位思位,想想自己,也要為對方想想,在這艱辛時刻,公司存亡,人人有責,能不能跨過這一關,真的要看大家的步伐是否一致了。
#寫於2020年5月
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