✅➡️立法院預算中心:後年軍事建案1119億 為明年1.73倍
https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/1475007
蔡英文總統年年提高台灣國防預算、長期投資軍事
以建立強大戰力嚇阻中國;媒體報導立院指出後年度各軍種公開預算需求額度即高達約1179億元,已為明年度「一般裝備」預算的1.73倍,提醒未來鉅額國防預算需求不容忽視。國防部則就國防財力分配說明先滿足延續性計畫經費需求,如有裕度才檢討納列新興政事,明年度國防部已納入多項新興軍事投資計畫如「康定級艦戰鬥系統性能提升」、「F-16型機遠距精準武器籌購案」、「高高空無人機系統」等案。
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新《番薯藤》國防軍事網
https://www.facebook.com/military.idv.tw/
#專業軍事評析 #關心台灣國防
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過33的網紅張秀華,也在其Youtube影片中提到,【公園2.0,行不行?】 政策有延續性,我們必須隨時隨地都是備戰狀態! 阿華到港坪運動公園會勘時,許多民眾向阿華反應已與昔日不同,如影片中所呈現,港坪在沒有良好的維護管理之下,因為地面積水與大型枯枝散落潛藏安全危機之外,還有衛生問題的產生;到了槌球場一角,更發現軟墊凹凸不平與環境管理不足問題。 再來...
延續性計畫英文 在 誠實大叔 張誠博士 Facebook 的最讚貼文
國防科技的發展,應與藍綠無關吧?
#看懂聲量背後的制度
「菲律賓提出採購10架F-16C Block 70/72及2架F-16D Block 70/72」,雖然報導中沒提到,但是,中華民國將在這筆美菲的軍事交易中,獲得分紅獲利。
相信國人都會期望F-16 Block 70/72在全世界賣得更好,因為可以分紅。
但是,大家是否知道,2011年,若不是馬英九總統支持「鳳展專案」建案,今天會有這個分紅嗎?可惜,當今的輿論,對於馬總統當時對「鳳展專案」的支持,聲量很低。
媒體報導,現任參謀總長黃曙光上將將轉任國防部副部長,繼續推動潛艦國造。其實,中華民國潛艦國造的「海昌計畫」,也是在馬英九總統任內完成建案及預算編列,蔡英文總統2016年5月20日就職後,有預算有計畫,才能下令啟動潛艦國造,但是,同樣的,所有的聲量只將潛艦國造的榮耀歸于蔡總統。
(潛艦國造,因為是編列105年的預算,總統選舉在105年1月出爐,我猜想馬總統是尊重接任總統,才沒在其任期內宣布啟動)
高教機自製案?先談談武獲建案的流程。撇開美國軍售有政治干預的外,特別是自製案,有其應走的建案流程,從可以納入五年建軍規劃開始算起,也要五年時間,這中間不止預算獲得,國軍總人數就這麼多,接裝、換裝的編裝規劃是何等的複雜。高教機,最後漢翔自製,的確是在蔡總統任內定案,前面的武獲流程難道不是在馬總統任內啟動的嗎?
(高教機,104年度建案完成,105年度獲得預算,106年開始執行。不過,104年度建案完成後,仍未決定高教機的構型,在蔡總統就任後,拍板定案採用漢翔勇鷹機)
#今天不談馬總統對國軍的不友善,總工程師談事情,不東扯西扯,專一。今天只談,不能將所有的功績歸於某一任總統,#國防科技不分藍綠,以中華民國為前提,有必要的延續性。
#雄三飛彈總工程師
軍情動態》美政府宣佈出售菲國12架F-16及兩款飛彈
https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/3581670
蔣介石做不起來 小英:潛艦國造我做起來了
https://www.facebook.com/PhDChang/posts/2403312446590151/
「F-16V」v.s 「F-16 Block 70/72」,分不清?
https://www.facebook.com/PhDChang/posts/2985808198340570(
延續性計畫英文 在 小劉醫師-劉宗瑀Lisa Liu粉絲團 Facebook 的最佳貼文
標註 #防疫人員辛苦了
簡直是諷刺
台灣醫界真的很賤
衛福部都當我們吃飽太閒
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然後自費醫材上限兩個月時程要到了
中間只公文要各專科學會提供資料外
不曾討論、不見協調
#兩個月後很可能趁沒人注意自動生效
喔對而且1-3月防疫津貼到現在大多醫療人員沒拿到
https://www.ettoday.net/news/20200715/1761177.htm…
#防疫辛苦你媽的頭
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事後證明果然是背後遊說團體花很大~~~力氣
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3241496069205064&id=100000341081020&anchor_composer=false
#衛福編編報報 ⏲發文時間:2020.07.22
❗展現台灣優質醫療及貢獻,自8月1日起開放外籍人士有條件來台就醫❗
#指揮中心快訊
⭐新聞稿:http://at.cdc.tw/T41coA
⭐今日記者會直播:http://facebook.com/watch/live/?v=277046360027546&ref=watch_permalink
⭐衛生福利部 LINE@:https://lin.ee/24imWWE
⭐衛生福利部 Twitter:https://twitter.com/MOHW_Taiwan
✏中央流行疫情指揮中心今(22)日表示,我國長期推動國際醫療服務,不但協助各國來台就醫的病人,並屢受國際媒體報導,藉此也深化國際友誼。因全球COVID-19(武漢肺炎)疫情影響,我國自今(2020)年3月19日實施邊境管制措施,限制非本國籍人士入境,使部分國外病人無法來台而中斷治療。現考量國內疫情穩定,且醫療量能尚有餘裕,為延續「Taiwan can help, and Taiwan is helping!」的精神,自今年8月1日起,除健康檢查、美容醫學等非急迫性醫療需求外,國際醫療病患可透過醫療機構檢具相關資料、文件提出來台就醫申請,衛福部將依醫療必要性、療程延續性及風險性等原則進行審查,協助海外人士來台接受醫療服務。
✏指揮中心指出,有來台就醫需求的外籍人士,可申請其配偶或3親等內親屬2人陪同,必要時得增加1位居住國的醫事人員或其他照護者隨行,所需文件、資料包含:醫療保險證明、檢疫切結書、入境健康證明(登機前三日內英文版COVID-19核酸檢驗陰性報告),及收治醫療機構擬定之入境防疫計畫、醫療計畫書等,由醫療機構代申請人向衛福部提出入境就醫許可申請,申請人或醫療機構於取得衛福部同意函後,可赴相關機關(構)辦理特別入境許可(程序如附件)。
✏指揮中心進一步說明,經許可入境來臺就醫及其陪同者,需於旅客報到(check in)或登機時,向航空公司地勤人員出示登機前3日內英文版COVID-19核酸檢驗陰性報告,並於航程期間全程配戴口罩;入境後應進行14天居家檢疫,並於檢疫期滿時配合採檢措施,檢驗結果為陰性者,始得至醫療機構接受醫療服務;但若有緊急醫療需求者,則可由收治醫療機構直接安排入住專責病房或負壓隔離病房住院,經1次採檢結果為陰性後,接受醫療處置,於14天檢疫期間需比照COVID-19疑似個案進行照護。另申請人在台期間的檢疫費、採檢費、醫療診治費用皆為自費,收治的醫療機構並應負責協助安排其必要的檢疫及採檢措施,包含防疫旅館住所、防疫交通接送及就醫安排等。
✏指揮中心強調,在展現優質醫療服務及回饋貢獻國際的同時,我國將仍秉持邊境風險嚴管原則,針對申請入台就醫者,規劃完善防疫管理措施,降低外來人士入境後發生社區及醫院內感染的風險,持續為國人健康安全把關。
#防疫最前線 #謝謝辛苦的檢疫人員
#謝謝臺灣醫護人員 #謝謝所有第一線人員 #臺灣加油
#武漢肺炎
#2019nCoV
#嚴重特殊傳染性肺炎
#COVID19
#MOHWTaiwan
#TaiwanCanHelp
#TaiwanIsHelping
延續性計畫英文 在 張秀華 Youtube 的最佳解答
【公園2.0,行不行?】
政策有延續性,我們必須隨時隨地都是備戰狀態!
阿華到港坪運動公園會勘時,許多民眾向阿華反應已與昔日不同,如影片中所呈現,港坪在沒有良好的維護管理之下,因為地面積水與大型枯枝散落潛藏安全危機之外,還有衛生問題的產生;到了槌球場一角,更發現軟墊凹凸不平與環境管理不足問題。
再來阿華提出公園內禁止民眾進入告牌設置地點不當,原本這塊閒置空地設有遊樂設施,而現今已拆除,阿華建議市府參考沖繩特色公園,為嘉義市再添一處共融式特色公園。
嘉義公園的鳥籠閒置已久,阿華希望將鳥籠規劃成裝置藝術,融入嘉義印象,形成一個觀光打卡景點,吸引人潮前往。
「啟動公園2.0」繕公園各項設施,提升公園品質,建構優質生活環境與機能,吸引人口移居,加上「百大品牌拚經濟百種幸福在嘉義」之政策,產業進駐、促進觀光並帶動經濟,繁榮嘉義,才是真正結合觀光、產業拚經濟!
【創造經濟與環保雙贏】
隨著環保意識抬頭,歐盟議會通過「2021年全面禁用一次性塑膠」,為禁用一次性開出第一槍;蔡英文總統也宣示「要讓台灣走向循環經濟的時代,把廢棄物轉換為再生資源」,政府更將它列為「五加二產業創新」政策之一,行政院將「循環經濟」列為重要政策。
人類於20世紀初開始習慣「拋棄式」的生活方式,每年約有1300萬噸廢棄物流入海洋,不僅造成130億美元的損失,也讓地球資源產生浩劫,聯合國預估2050年廢棄物量將比海中魚類多。
針對廢棄物,阿華以台灣人愛喝咖啡為主軸切入議題,台灣一年咖啡商機高達700億,相當於每年喝掉28.5億杯咖啡,平均每人一年喝掉122杯咖啡。
咖啡杯外表雖是紙做,內層卻為能具備防水會塗上塑膠塗料,這造成回收問題與對環境二次傷害問題。為減少對環境傷害,阿華提出效仿德國漢諾威推出環保咖啡杯租借模式,能在A地租B地還並退還押金制度。
嘉義市現有127家咖啡店,密度全台第二,僅次於台北,市府出資環保杯,邀請連鎖業者與一般咖啡店研議裝設清洗設備,一方面提升店家聲譽,一方面永續再生循環家園,創造綠色消費模式、減少使用抛棄式產品、加強教育及宣導:減少一次用飲料杯、限制包裝飲用水、購物用塑膠袋及免洗餐具等一次性用品使用;推動產品重複使用示範計畫,落實廢棄物源頭減量精神。從嘉義市開始做起!
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