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閒聊，其實是建立信任 #最有效的技術！
一開始，我以為的閒聊是主動找話題，在人際關係裡來去自如。一說話，就逗大家哈哈大笑，場子雖然很熱，但其實不然。
心理學裡是這樣說的，好的關係是建立在信任上的。
基於回報情感，我們會喜歡那些喜歡我們的人；基於平等，我們也會信任那些信任我們的人（就像我相信你們都會幫我按讚分享對嗎？XD）。
不管你的閒聊需求是業務面、生活面，甚至事情感面的。
真正能夠開啟話題的方法，是先傾聽他人，並學習探求自己的特質，從不同的面向切入話題，進入一種對自己來說最舒服對別人說來也印象深刻的閒聊模式。
時間久了，你們的距離就會越來越接近。
➡信任，是真誠加上時間，還要有點契機
最後，別人記得的不是你的話術，而是你聰明又真誠的個性，這些積累，將成為未來翻轉人生的契機。
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【關係】
個性互補的兩人，就能稱作「#對的人」嗎？其實這沒有絕對的準則，不過無庸置疑的是，和對的人在一起，你能感受到＿＿＿。
作為員工，談「向上管理」一定要先知道主管的5大類需求。其中「聲譽需求」就是主管不會明說的需求之一，這一點很微妙，團隊有好的成果時，你不能只感謝團隊，記得要公開感謝一下你的主管。他可能也沒幫什麼忙，但聽到你的公開感謝，內心還是蠻舒服的...⬇️⬇️⬇️
#職場修練
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身為經理人和管理職，你的首要任務之一，就是獲得自己團隊的信任。不過，你的員工並不會自動給你這份信任。
:: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的
:: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙
:: 真正厲害的領導人，不僅能帶領團隊完成任務，還能幫助每名員工的職涯發展，帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易，因為一旦有機會達到這種等級，基本上踏入什麼領域都難不倒你，最終都能成為員工和公司的靠山。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗
★ 本集重點摘錄:
STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆
帶人帶心的實際心法
1.展現同理
2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法
3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域
3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係
3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法 與tips
4.對下屬誠實和透明
★ 本集分點章節:
(00:01:20) 本集大綱
(00:02:20) 聽友主管真心話
(00:03:25) 讀書會內容開始
(00:04:42) 微觀管理Micromanagement: 事事干涉的龜毛上司
(00:08:10) 尊重關心下屬的錯誤迷思與實例分享
(00:10:11) 私人與專業工作的融合, 無條件的尊重
(00:16:22) 中場_聽友留言
★ 本集提到的過往重點:
Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣，
Ep13開始 進入了打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. 在商業管理中，微觀管理（英語：Micromanagement），亦作微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學，一種管理風格，與宏觀管理的理念相反。 在這種手法裡，管理者透過對被管理者（員工）的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。
2. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答：
你喜歡工作跟生活mixed的程度是幾%呢? Ep18上(00:10:11) 所述 , 完全分離0%, 完全融合100% (渡假時/在家辦公, 睡在公司?...etc.)
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中正路二通過去非常熱鬧，這20年來漸漸沒落，但許多老字號店家很有特色，因此文化局在2018年推動「嘉義市二通老街活力計畫」。透過訪談、調查、凝聚共識、整合新舊資源、導入青年新創產業、舉辦活動、結合社群營造理念、融入視覺意象設計及邀請媒體報導，希望能夠活化二通，重現歷史風華。
2018年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.二通老街的規劃、研究、訪談、調查。2.參考其他縣市案例。3.建立中長期發展策略、方案。4.駐地工作站培力平台。5.重塑二通活力發展。
2019年「二通老街活力計畫」結案報告主要內容有1.活化二通沒落商街，再現繁榮光景。2.推展駐地工作站，培養社區營造人才。3.調查與影像紀錄。4.持續溝通、資源整合，建立信任感。5.建議保存建築特色，改善凌亂招牌、美化環境。6.資料豐富提供後續運作。
文旭建議文化局與黃市長，市府花了2年時間做「二通老街活力計畫」，投入了無數的人力、物力，從計劃起動、訪談調查、舉辦活動、凝聚共識、產生信任，做成完整的資料，千萬不要就此放棄，要進入當初計劃的初衷，就是要「活化二通老街、再現歷史風華」，市長應委由工商科或工策會成立一個工作小組來推動。
如何建立信任感. 感情. 2020年12月26日23:27. 請問有沒有人有跟我相同的經驗，又是如何克服的？ 和前任在一起後，因為發生了一些事讓我對他產生了很多的不安不信任， ... ... <看更多>
在信任感的重要這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者juniorbd也提到哈佛商業評論系列：領導者如何建立團隊信任感？ ... <看更多>
建立信任感 在 必須先建立信任感。同樣一件事情，別人說破嘴也沒有作用 的推薦與評價
想要影響別人，必須先建立信任感。同樣一件事情，別人說破嘴也沒有作用，你一提出建議，他就願意去做，這就是讓別人信服的能力。 能不能獲取信任感和表達方式有關。 心理學 ... ... <看更多>