【職場小插曲】
我在研究所時，碩士論文的專長是國際金融史、台灣金融史，研究美國聯邦準備銀行FED、各國央行、台灣央行。
一面要搞懂金融，一面又是鑽研左派馬克思主義、苦讀資本論（第一冊，其他兩冊太難了）。
論文主題是台灣的一次金改（後來才知道這個名詞），我發現台灣政商集團跟地方派系的糾結，讓新銀行開放之後，長期一定會出大問題。
當時口試委員建議，未來可能的話，我要去再深入了解，不能只用次級資料分析。（其實就是要去知道故事，故事在現場，才有影響力）
退伍之後，我就真的要弄懂最難懂的金融體系。在財訊月刊學到財務報表分析，解讀財報書裡面的蛛絲馬跡。後來到天下雜誌，第一志願就是金融組，我想真的去了解銀行、金融到底做什麼？批判要批判得有道理，夠扎實，才有真實力。
一路跑，慢慢發現，金融基礎不在金融本身，而在產業，我又得去了解產業在做什麼，否則會聽不懂金融人員的話題。
好不容易遇到金控公司成立了，有超級多新聞可以跑，但是公司來了一位資深記者，要跑金融，看來看去，就是我得讓線。
我想想，反正懂金融這個基礎知識之後，了解其他領域也沒不好，雖然很可惜，已經做了五年的金融線（同時還負責企業調查）。還是換去做比較沒人注意的中小企業跟傳統產業，實際去各地工廠反而蠻有趣的。
當金融記者時，就真的重新學習，過去理論、知識都先歸零，因為發現社會學的老師永遠只能在外圍批判，打不進去、甚至沒人跟你對話，因為沒有真的實務經驗，只靠書本，是有很大問題，就是基本常識會很不足。
去產業路線，也是重來，很多沒看過沒聽過的內容。
當然後來不小心寫了一本書《資訊夢工場》，讓我很誇張的去了解「軟體產業」、科技硬體業。
不小心跨到這些領域，雖然不是精通，卻能橫向了解很多事情，嘗試用自己的方法去整合，在做企業調查時，就會有基本概念，又有財務數字的sense，意外覺得這樣換領域還蠻有趣的。
當然這樣會有問題，我跟同行記者都不太熟，或是說因為換來換去，誰是誰我也不清楚。
另個壞處，我就常常開始亂想，還可以做什麼？
十年前沒想過，我竟然後來變成飲食文化的寫作者。但也一樣，我跟飲食同業（記者、作家）都不熟。
又不小心做了旅行，當然也跟旅遊業者、寫作者也不熟。
根本都不是屬於哪個圈子的人。
但有個好處，會想的事情常常跟不同圈的人不一樣，但是要有勇氣，去問很基本的問題，以及敢去嘗試不一樣的事情。
現在回想，當時主動放棄金融路線的領域，是不是意外的驚喜？其實，根本不會放棄，經歷的故事跟知識，都已經深植在腦海中。
「偉大的策略，來自細部的執行」，這句話在上一篇臉書有提到，他是華信銀行董事長Paul盧告訴我的（後來金控之後一連串整併，我都不知道了）。
最近剛好去企業開工作坊，借了永豐金控的場地上課（華信與建弘證券合併，成為建華金控，建華跟永豐合併，變成永豐金控），讓我想起當年的往事。
我還跟接待的永豐金控同仁，討論起金融現狀，部門分類與分佈，競爭力、特色優勢（天啊我變成記者了）。
有時回想，是因為我常常換領域，跟很多圈子的人不熟，還是我根本就是孤僻的不想進入很多圈子？
人生一段插曲。
建華證券合併 在 永豐金併購、建華證券合併在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
2002年5月9日，建弘證券、華信商業銀行與金華信銀證券共同以股份轉換方式成立建華金融控股公司，成為建華金控的子公司。同年7月22日，建弘證券與金華信銀證券合併，合併後 ... ... <看更多>