工作,對你來說是什麼呢?是實踐自我的舞台?還是朝九晚五的無奈?
張忠謀先生56歲創立台積電、「經營之神」王永慶先生直到過世前一個禮拜仍因為工作前往美國開會。
對他們來說,他們的財富早就不需要如此拼命地去工作,那麼驅使他們技在職場上打拼的理由是什麼呢?
曾經有項調查,表示幸福有五大因子,分別為職涯、財務、健康、人際、居住五項,令人意外的,擁有好的職涯,幸福度竟然與其他的項目相差超過一倍。
學者推論,造成這個現象的原因,主要是我們花了人生大半的時間在工作上,而樂在工作的人,他們幾乎都是充滿熱情,並且做著自己擅長的事。
曾經,在我25到30歲的時候,工作對我而言是責任,退休對我來說是越早越好;而到了30到35歲的階段,我開始從事專案管理這個讓我感覺到成就感的工作,工作開始慢慢變成志趣,退休的念頭自然也就很少想到了。
而到了後來,工作對我而言便成了動力,每天思考著如何讓公司成長,退休的想法自然也就被掏到腦後了。
一直以來,我們都很希望將這樣的轉變分享給每一個人,因為我始終相信,全台灣只要有1%的人找到自己的天賦熱情,整體呈現的競爭力絕對會有所提升,而這也是我們致力的方向。
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張忠謀幾歲退休 在 黃偉民粉絲交流俱樂部 Facebook 的精選貼文
20200922 黃偉民易經講堂
看來,美國和台灣,快恢復邦交了。
斷交40年以來,美國最高級別的官員,國務院次卿,走進蔡英文的總統府。同樣時刻,美國駐聯合國大使約見台灣駐紐約代表,共晉午餐,對記者,話題是協助台灣重回聯合國。
跟著,台灣駐美代表蕭美琴,在Twitter帳戶上,加上了「台灣駐美大使」的頭銜。
蔡英文和國務次卿的晚宴上,中間又夾了台積電的張忠謀。看來,復交的關鍵因素,是台積電。
台積電和英特爾,是世界晶片的龍頭企業,是華為的主要晶片供應商和代工。
最近,美國邀請台積電到美國設廠,轉移南京的生產線,主要是停止供應華為。
沒有了台積電的華為,一劍封喉了。
美帝步步進逼,撤了駐華大使,但又不公佈繼任人選。
趕盡殺絕華為,禁了WeChat、抖音,關閉全美孔子學院,禁止與解放軍有關的大陸學生,進一步收緊大陸學生赴美的簽證,限制中共外交人員的活動範圍……,全方位要令北京難堪。
美國在等,等北京主動宣布斷交,等解放軍武力犯台,航母戰鬥群在南海等東風導彈。
他們睇死中共無力用武,不敢斷交。
北京的應對,是習近平突然打起「公私合營」的大旗。
習近平兩年前曾突然提到,民營企業家,也是我們自己人。
他不提,也不知道,原來他們之前一直不當因政策致富的是自己人。既然由他道出「自己人」三字,商人和黨,就有道義責任了。
中共中央辦公廳日前推出《新時代民營經濟統戰工作》的文件,指示要整會民營企業的力量,並加強管理與控制。
這是中共建政後,第二次發出這樣的指示。
1951年,發出過統一戰線工作的指示,為1954年公私合營政策作理據。
所謂「民營經濟人士」,包括:投資者、控制人、持股人、民營中介合夥人,以及在內地投資的港澳人士(不包括台商)。
要對這些人士進行統戰!
「要這些民營經濟人士,要做政治上的明白人」,意思是這些人,很多目前「不是明白人」,只顧自己賺錢,不理大局。
「樹立國家情懷,以產業報國,實業強國為己任……」
中共建政之後,用公私合營的政策,吞併了所有私產,再推行老毛三面紅旗的經濟政策。舉國再無私營經濟人士。
鄧小平改革開放,反共走資,其中最重要一項,就是不對商人搞統戰。
他用他的橋牌拍檔丁關根任統戰部長,就是不對商家搞統戰,任其在市場自由發展。但這個放任看來要結束了。
突然說,公私合營,要商人做明白人,在金錢至上的商界,要樹立國家情懷,以產業報國……會很嚇人的,要有一個大背境才來得自然。
如果國難當前,這些話就來得恰當,激盪人心了。
所以,他們要製造一個全球針對,阻我中華崛起的形勢,國難當前,公私合營,就是國家內循環需要,是全國商人「實業強國為己任」的時候了。
國有國難,港有港難。
香港警察,竟然和廣東公安聯手,合謀設阱,出賣十二名逃亡港人!
特區政府,完全失去管治意志,保護港人的天職可以如此不聞不問?
鄙視專業,醫護說,並非反對全民檢測,只是要三管齊下。一,先封城;二,要全市禁足;三,才作強制全民檢測。這是武漢做法,但政府只說跟武漢經驗,但只做第三部份,如何有效呢?
沒有註冊的醫護在香港工作,先例一開,將來只要港共認為有需要,便可以照辦煮碗了。
國內醫護來了,大陸教師來港普教中還會遠嗎?改變一個社會的核心價值,市民價值觀,一定要由教育做起。這點二千五百年前的孔子知道,共產黨也知道。
未來港共的重點工作,一定在教育政策做大手術,楊潤雄沒有包袱。他的兒女從沒有參與香港的校園,中小學在國際學校,目前在澳洲大學。他本人對教育,也沒認識,沒熱情,沒所謂,最主要,他本人也沒良心。
邱騰華還在死纏爛打,對WTO說:
Hong Kong is not China.
整個政府幾年來都在大力搞什麼中港融合,什麼沒有香港只有大灣區。警察的夢想都想退休後在惠州置業,在深圳嘆海底撈。美國三令五申,實行國安法後,香港過往的特權,有別於大陸城市的特權,便會被取消。
求仁得仁,為什麼又大叫:
Hong Kong is not China?
當年游惠禎議員在立法會同樣說了這句:
Hong Kong is not China.
被港共政府,建制喪屍,窮追猛打,封殺至今。
邱局長四百多萬年薪,只懂重覆大叫游議員這句口號時,有否問心有愧!
林鄭心血來潮說香港沒有三權分立,只有三權分工,三權都要向她本人負責。終審庭的非常任澳籍法官施覺民立即辭職,唔同你班契弟玩了。正直君子離去,骨牌效應會開始來臨。沒有了司法獨立,如何留住全球資金?如何做金融城市?
不務正業,單靠炒賣中介致富的時代完結了。
制度崩壞,價值淪喪,官員埋沒良心,警察喪盡天良。是留是走,家家戶戶都舉措艱難。
亂世,最好讀杜甫。
他的詩,都在生活,都在人間。用一個尋常百姓的眼光和高度,見證時代的不堪。
用中文思考、說話、寫作的,都懂背誦他的《兵車行》。
車轔轔,馬蕭蕭,行人弓箭各在腰。爺娘妻子走相送,塵埃不見咸陽橋。牽衣頓足攔道哭,哭聲直上干雲霄。
杜甫生於盛唐,理論上,是歷史上難得的盛世,唐朝中的最好時期。但社會上最底下的階層,一樣是悲慘的。
唐朝武功鼎盛,就會四處用兵。用兵,就要找壯丁。民間的壯男要逃,政府搵人去捉。杜甫活在基層,用他的路人眼界,記錄他的所見所聞。他像是今日的民間記者,用詩記錄見聞,歷史的初稿。所以,杜甫詩又稱為「詩史」。
詩一開始,杜甫擠在混亂的街頭,像九龍旺角彌敦道一帶。車在趕路,馬在嘶叫,車轔轔,馬蕭蕭,行人弓箭各在腰,點出了捉壯丁入軍隊的畫面。
爺娘妻子走相送,塵埃不見咸陽橋。基層,貧窮人士,也有父母,也有妻子,人人都有的親情,香港警察讀過這首詩,對示威市民,就不會那樣瘋狂滅絕。路面送行人多,泥路灰塵揚起,大到連整座咸陽橋也看不到了。
這樣的送別,很可能是永別,以後都見不到了。牽衣頓足攔道哭,哭聲直上干雲霄。
這樣的畫面我見過,在九龍城的啟德機場。八二年戴卓爾夫人訪華,就香港前途見了鄧小平。八四年中英聯合聲明,八九年六四。那些年的移民潮,啟德的離境大堂,就是這個模樣。香港人用腳對共產黨投一票不信任票。一家入禁區,幾家人送行,牽衣頓足攔道哭,哭聲直上干雲霄。
道旁過者問行人,行人但云點行頻。或從十五北防河,便至四十西營田。去時里正與裹頭,歸來頭白還戍邊。邊庭流血成海水,武皇開邊意未已。
道旁過者,這是杜甫本人,他走過路邊,是過路人,看見這個景象,他問行人,做街頭訪問。過者與行人,不認識,都是過路人,交談了兩句。
對方說,點行頻,政府徵兵頻繁啊,民間不堪其苦呀!一個頻字,點出時代的慘況。
有個人插嘴,你知道嗎?有些人才十五歲就捉了去北邊河西,又些四十了,都要去西邊造軍事工程。
杜甫個人沒有說過一個字反戰,只是街訪,由路人自各表述自己知道的見聞。由你自己感受現時的政策毛病。
去時里正,住家那區的里長,與裹頭,幫他們綁頭巾,表示少年從軍了,很多回家的時候已經頭髮全白了。
邊庭流血成海水,武皇開邊意未已。邊疆戰事的慘烈,死者流血像海水一浪接一浪。武王開邊意未已,武王,這裡不敢直寫當當時的皇帝,便用漢朝比喻,其實是直接批評唐朝的政策。
君不聞漢家山東二百州,千村萬落生荊杞。縱有健婦把鋤犁,禾生隴畝無東西。況復秦兵耐苦戰,被驅不異犬與雞。長者雖有問,役夫敢申恨?且如今年冬,未休關西卒。縣官急索租,租稅從何出?
君不聞,你知不知道,華山以東兩百多州的農家村落,已經無人耕田啦,因為男人都去哂打仗,田地都長滿野草荊棘。
即使有武曲一樣的壯碩女人,沒有男人在家,便拿鋤頭做農務,但始終農村男丁不足,稻禾亂長,田間阡陌不見了。況復秦兵耐苦戰,被驅不異犬與雞。被捉去當兵,在前線,奴役程度不異農村雞犬。
長者,老人家,行人對杜甫尊稱,雖有問,關心問有人虐待你嗎?服兵役的人,點敢回應說有呢。
這類官差,人民對他們恐懼到了極點,那有投訴制度。今時今日香港,你也無法投訴警察濫權過度武力吧!役夫敢申恨?像今年冬天,關西那邊都未停過徵兵。當地地方政府,仍繼續收稅。人都像你地捉咗去打仗了,無人種田,如何收成交稅呢?
租稅從何出?千古問題,唐朝農民問,杜甫問,今日香港人也問!
信知生男惡,反是生女好。生女猶得嫁比鄰,生男埋沒隨百草。君不見,青海頭,古來白骨無人收。新鬼煩冤舊鬼哭,天陰雨濕聲啾啾。
這個時代,這年頭,人人都話唔好生男孩子了。生個女,還可以養在身邊吖。
你沒有看到青海,那裡戰場的屍骨,到現在都無人收。新死的怨恨,舊那些仍在哭泣。每逢雨夜寒風,魂魄的怨咒就好似撲面而來了。
這個星期,最令人振奮的新聞,是香港流亡海外的羅冠聰,竟然在《TIME》時代周刊Man of The Year百人誌中,經四百五十萬讀者投票,他排名第一。
本來是一個尋常的香港青年,公屋長大,嶺南大學畢業,但因為港共暴政,苦難,打壓,成就了一個國際級的政治人格局。
如果他2017年不是被DQ立法會議員資格,他今日仍在屆滿去留中,被冷嘲熱諷。
苦難令一個二十七歲的香港青年,有國際級的政治人物格局。
香港局勢令人悲觀,但看羅冠聰的例子,香港的苦難,可能是修行,提升這個城市的格局。
王國維在《人間詞話》中說:
古今成大事業,大學問者,必經過三種境界:
第一境界:
昨夜西風凋碧樹,
獨上高樓,望盡天涯路。
就是昨晚的一陣秋風,吹落了大樹茂密的樹葉。壞事帶來了一個新境,茂密繁枝空了,視野竟然闊了,獨上高樓後,竟然可以望盡天涯路。
活在繁華順境當中,不會對人生有什麼領悟,對世情有什麼睇法。生命的眼界豁然開朗,往往是由順轉逆,繁華下落那個階段。西風凋碧樹,落葉了,才懂珍惜,失去才對生命中曾經擁有過的眷戀和珍惜。
第二境界:
衣帶漸寬終不悔,
為伊消得人憔悴。
眼界開了,便知有所追求。
為伊,是人,是物,是夢,還是理想?
消得人憔悴,這是癡。
這是一個執迷不悟的過程。這個過程,最痛苦,最長久,可能煎熬一生。過不了這關,永遠到不了第三境。
第三境界:
眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。
夢,這麼艱難,我們準備放棄了。但無意的,驀然回首,他,就在這裡。不必天涯,就在這裡,我們太執著,預設的,經驗裡的模式。以為理想一定遠在天涯,觸不到,摸不著。原來,他一直就在身邊。
三個境界,一環扣一環,每個境界,都必須自我完成,體會。獨上高樓,只能獨上,做事業,本來就寂寞,沒人能幫你,沒人明白你。不是一番寒澈骨,無法感悟複雜多變,悲欣交集的人生。
香港不會倒下,我們有約,在煲底相認!
https://youtu.be/-lwx5Icbj9I
張忠謀幾歲退休 在 天下雜誌 Facebook 的最佳貼文
【不論成就多麽輝煌,總還是有交棒的一天】
從創辦台積電到裸退,張忠謀擔任台積電領導人的時間將長達31年;美國奇異前CEO的傑克.威爾許則曾擔任奇異CEO長達20年。CEO到底幾歲應該退休?
#CSR #CSR天下 #企業社會責任
#台積電 #張忠謀 #郭台銘 #威爾許 #奇異 #退休年齡 #公司治理
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2023年4月19日
文/胡華勝
很缺人,卻不僱用中高齡?揭開企業不能說的秘密
台灣走向超高齡社會,人力結構也隨之改變。在「缺才+缺工」的困境下,中高齡族群會
是企業的即戰力?究竟,僱用中高齡者有何不能說的祕密?
2021年我國總人口首度下降,65歲以上的高齡人口占比將近20%。此外,少子化的世代也
讓就業市場陷入「缺人+缺工」的頹勢,人力資源多元化已是無法逃避的現實。
其中,中高齡工作者,應該會是最可行與最現成的選擇。
但是,企業任用中高齡卻有著不能說的祕密。根據104人力銀行調查,不少企業對於聘用
中高齡不僅意願不高、給薪較低,甚至對其工作能力也有質疑。
企業傾向不聘用中高齡?
104人力銀行調查包括外商、本土上市櫃企業及未上市櫃企業共1003家,針對「不用中高
齡者是只能做、不能說的祕密?」這一問題,整體企業不到四成說「不是」,而選擇「看
情況」加上「是」的比例共超過六成。
其中,又以外商約20.6%說「是」,另外43.9%表示「看情況」,合計64.5%。占比略高
於上市櫃企業的61.8%與未上市櫃企業的63%。從此題來看,企業傾向不用中高齡者,確
實是一個共通的現象。
上市櫃企業回覆「是」、認同「不僱用中高齡是企業秘密」的比例低於未上市櫃企業,彼
此相差約3%。顯示有較多法遵約束的上市櫃企業,相較沒有年齡歧視。
《遠見》採訪幾家企業負責招募的人資或單位主管,不少人對「中高齡」確實存在疑慮,
直言看到年齡就把履歷刪掉了。
一位在IBM服務超過10年,現在與朋友一起創業的Nick坦言,外商特別喜歡用相貌堂堂、
長相好的年輕人,這樣的偏好無關他們的能力,而是他們代表公司出去很體面。重點是,
只要把案子帶回來,公司有很強的團隊可以接手處理即可;而且剛畢業的年輕人,薪資成
本也較低。
缺工推升中高齡就業機會?
哪些行業願聘用中高齡者的意願比較高?調查顯示,文教業的意願最高、其次是大眾傳播
行業、金融投顧及保險業、政治宗教及社福相關行業。
此外,旅遊/休閒/運動業/住宿餐飲服務業、建築營造及不動產、醫療保健及環境衛生
、運輸物流及倉儲及農林漁牧水電資源行業,在疫後內需商機崛起的當下,企業也較有意
願僱用中高齡的即戰力。
意願比較低的行業是法律/會計/顧問/研發/設計業、批發/零售/傳直銷業、一般製
造業、一般服務業、電子資訊/軟體/半導體相關行業及運輸物流及倉儲業。
有趣的是,若加入「缺才不嚴重」的條件,各行業聘用中高齡的意願排序又不盡相同。聘
僱意願較高的行業有政治宗教及社福相關行業、大眾傳播相關行業、金融投顧及保險業。
聘用意願較低的行業別包括農林漁牧水電資源業、一般服務業、法律/會計/顧問/研發
/設計業、批發/零售/傳直銷業及運輸物流及倉儲業;電子資訊/軟體/半導體相關行
業、一般製造業及旅遊/休閒/運動業/住宿餐飲服務業也偏低。
由此,可看到缺人的嚴重性影響了企業聘用中高齡的意願,有不少相當依賴勞力的行業,
在缺工的情況下,也對中高齡敞開機會。
無齡化成為職場新常態?
事實上,面對勞力結構的改變,我國在2020年也正式實施「中高齡者及高齡者就業促進法
」。勞動部銀髮中心表示,鼓勵企業進用中高齡、讓多元世代發揮專長,進而推動無齡化
職場已經是趨勢,不同世代能力互補為企業創造新的競爭力。
成立近30年,以服務身心障礙者及其家庭為主的育成教育基金會,服務身心障礙者每年超
過1萬人。執行長賴光蘭表示,基金會一直都相當歡迎中高齡及高齡員工,雖然中高齡有
體耐力及職場的挑戰,但是仍可以透過經驗傳承來激發自我工作熱情,而且中高齡的穩定
度及出勤率高,讓基金會有穩定的工作人力。
超商及速食業龍頭7-11及麥當勞針對近年勞力市場變化,也規劃多元人力的方案;其中,
中高齡就是主要的招募對象。
以麥當勞來說,現有約2萬2000名員工中,有3883人,占比17%是45歲以上中高齡。為了
讓中高齡能快速上手工作,7-11設計了「樂齡學習計劃表」,麥當勞也有「肩並肩」陪伴
教學、口頭引導、觀摩教材及充電時間規劃,同時兼顧中高齡的體力。
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