是的,非常難!
想一下,倘若前陣子在東京掛牌Appier這家公司,在台灣掛牌估值能夠剩下多少?1M美元夠嗎?別忘了,他到日本掛牌是以獨角獸出場。 老話一句,Youtube倘若在台灣掛牌上市,活得下去?
這些都是經濟層面問題,
運動產業相同也是遇到一樣問題,在法規上沒有對等有效經濟思維時,這個產業基本上仍各打各,沒有產業鍊。 因此,容易被世界大廠併購或者限制販售(如:布料、原料及技術專利...等)
大前一陣子,以運動健身服務上櫃公司用「觀光股」掛牌,可稱為運動之光,目前股價已達164元/20210421。
這陣子,一個老牌以運動行銷服務公司準備用「一般廣告服務業會議及展覽服務業電子資訊供應服務業」產品掛牌,一樣,不是「運動產業或相關產品」。
我們看得出來,運動產業在我國經濟表現上就是漠視邊緣人,
每當我們在歡呼著運動員站上國際舞台,飆著眼淚,領牌時,代表國家強化認同可以愛到最高點,
而,實務上,我們體育或運動從業者卻沒有正式舞台伸展,為我體育運動產業爭光,把所有賺來的經濟數字都提領到非運動產業衝刺。這也難怪,運動產業在總經上佔比究竟是多少?說真的,沒有人可以「真正算完」統計。
台灣運動產業在世界上舉足輕重,無論在智能端、製造端、紡織及運動服務業之運動產業型態,都有一定的經濟量體,從國內外研究顯示,運動經濟產值仍在國際潮流下,不斷爬升,倘若我們能有更為完整的體育運動政策給予效整合、串連,想必精彩可期。
或許,運動產業不會是護國神山,但會是扮演護國神脈的角色。
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