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0917紐約時報
*【在與澳洲的潛艇交易中,美國反擊中國,但激怒了法國】
這一反應表明西方盟國在中國問題上的分歧正在擴大。法國官員指責拜登總統表現得像他的前任。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/world/europe/france-australia-uk-us-submarines.html
*【美國稱只在幾小時前才通知法國,巴黎稱這是在背後捅刀】
美國承認,只給法國幾個小時的通知,就其向澳洲提供核動力潛艇的協議,法國官員譴責此舉是其最親密盟友之一的重大背叛。法國一直試圖與澳洲達成數十億美元的協定,法國官員表示,拜登週三在白宮宣佈的新協議實際上是對澳洲和英國領導人的冒犯。法國人的憤怒程度讓人想起了2003年巴黎和華盛頓之間在伊拉克戰爭問題上的激烈爭執。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/us/politics/france-us-biden-australia-submarine.html
*【紐時遠赴三千英里採訪 探索普丁如何塑造俄羅斯】
在俄羅斯本週末舉行選舉之前,許多選民表示,他們厭倦了普丁總統統治下的腐敗,但他們也害怕變革。記者走遍俄羅斯,探索普丁如何能夠保持對該國的控制。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/world/europe/russia-election-vote-putin.html
*【調查稱世界銀行官員人為調高中國商業排名】
一項針對世界銀行操控其報告的調查發現,包括前世行首席執行官、現任國際貨幣基金組織總裁的格奧杰娃在內的多名官員曾指示工作人員更改資料,以誇大中國在2018年《營商環境報告》中的地位,以避免激怒中國、增加資本。美國財政部表示對該指控表示擔憂,並稱正在對調查報告進行分析。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/business/world-bank-Kristalina-Georgieva.html
*【Covid-19實時更新】
#愛達荷州允許全州不堪重負的醫院在必要時進行定量護理。由於醫院難以應對大量患者,愛達荷州官員周四在全州範圍內啟動了“危機護理標準”,允許不堪重負的設施在需要時進行定量治療。
#根據最新的聯邦數據,截至 6 月 1 日,療養院工作人員和居民中的新冠肺炎死亡人數佔全國大流行病死亡人數的近三分之一,工作人員的疫苗接種率平均約為 63% 。
#義大利政府週四宣布,意大利將要求其居民出示健康通行證才能上班。它是歐洲第一個如此廣泛地要求冠狀病毒疫苗接種證書的國家。
#西雅圖地區將需要對大多數室內活動進行 Covid 疫苗接種或陰性測試。
#非洲公共衛生專家呼籲聯合國大會加快疫苗的交付。據世界衛生組織稱,非洲只有 3.6% 的人接種過到目前為止完全接種了疫苗。
#世界衛生組織警告說,在西半球,過去一周新報告病例增加了 20%。這一增長是因北美帶來的,北美的新病例增加了三分之一。
https://www.nytimes.com/live/2021/09/16/world/covid-delta-variant-vaccine?type=styln-live-updates&label=coronavirus%20updates&index=0
*【中國已為10億人完成新冠疫苗接種】
當局週四宣佈的這一消息對這個世界上人口最多的國家來說是一個里程碑,當前已接種疫苗人口占總人口的71%,使其距離年底前為80%的人口接種疫苗的目標更近一步。由於多次受Delta變種病毒威脅,中國最近數月擴大了疫苗供應,並採取了更強硬的接種措施。衛計委高級官員雷正龍表示,中國接種的總劑次和覆蓋人數均居全球首位。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/world/china-covid-vaccine.html
*【成千上萬的阿富汗人在美國軍事基地等待重新安置】
在逃離喀布爾數周後,數萬名希望在美國得到重新安置的阿富汗人被困在美國各地和該國在海外的軍事基地,等待進一步的醫療和安全檢查。但小規模的麻疹疫情造成延誤,導致疏散航班停擺。美國國務卿布林肯在本周的國會證詞中為拜登政府的疏散行動辯護,他表示“我們完成了史上最大的空運行動之一,將12.4萬人疏散到安全地點。“
https://www.nytimes.com/2021/09/16/us/politics/afghan-refugees.html
*【菲律賓總統杜特蒂拒絕配合“禁毒戰爭”調查】
在海牙國際刑事法院授權對菲律賓總統這場造成數千人死亡的反毒品運動進行調查後,杜特蒂的一名律師稱,不會允許國際刑事法院代表進入該國。
https://www.nytimes.com/2021/09/16/world/asia/philippines-duterte-icc-hague.html
*【前喬治城大學網球教練承認在招生醜聞中罪行】
美國大學招生醜聞,前喬治城大學網球教練戈登·恩斯特對指控認罪,他被指控收受賄賂,幫助至少12名學生進入該校,其中一些學生完全不會打網球。
https://www.nytimes.com/2021/09/15/us/georgetown-tennis-coach-guilty-varsity-blues.html
*【連環性虐案:美國體操隊員批FBI處理不當】
本案是美國史上最嚴重的兒童性虐待案件之一。體操名將Biles及其隊友出席國會聽證會,對促成納薩爾犯罪的“整個系統”作出譴責。FBI局長為該機構在該案中的“失職”道歉。
https://cn.nytimes.com/usa/20210916/fbi-hearing-larry-nassar-biles-maroney/
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第2283-5成交(堅-註冊) 感覺5分。現時點 very hot! ??? 今年第三單成交,但全蝕讓?
油麻地彌敦道530-538號「現時點」,今年三間舖成交分別為:
【最新】2樓248舖,建築147呎,實用81呎,成交268.8萬,原業主2014年11月以320萬第一手劏出時買入。帳面蝕16%, 輸少當贏! 實用80呎。
2樓279號舖,2015年7月入300萬,出200萬,蝕33%。實用80呎。
1樓147號舖,2016年3月入345萬,出262萬,蝕24%。實用80呎。
劏場算輸得少。買第一手劏場,一般輸少過一半已經算贏! ? 現時點現在一般租金回報約三四厘, 差幅好大。有些大幅減租,有些過5厘。
以上三位是從林子峰手上分拆後買入。林子峰於2014年以2.55億元購入油麻地現時點商場1及2樓共122個舖位,共2.5萬平方呎,2014同年林子峰分拆舖位出售,入場費50萬元起,套現約4億。
該批林子峰買入的舖位為97年拆售時未曾售出的舖位,2014年拆售時已全數出租。
當時出售時,買家可獲以下優惠:
1)租金保證2年5厘回報
2)送全數厘印費,高達樓價4.5%以上
3)律師費
4)送2年管理費及差餉
5)買家免佣
As said 如果你想買商場舖,記住 ...
劏場舖有三類型:
(1) 第一手劏出嚟,未有租客,只睇圖則,i.e. 尖沙咀首都廣場、屯門壹號總站、荃灣荃立坊、荃灣地皇廣場、元朗又一新城、英皇大道廣場、大埔大日子、北角城市金庫、及佐敦廣場(經典?,死足29年) and 太多太多,通常連「x年x%保證回報」,第一手劏售接貨有極大風險,近年除了石門京瑞廣場的OK Mall 較好,有二手賺錢個案,其他好大機會 *蝕近七八九成* ! 一般我勸你唔好買! 好多劏出來的都是我「朋友」? 叫我唔好出聲 ?
(2) 商場已成型,已經有租客及人流, 大業主分拆出售細舖,i.e. 油麻地現時點、先達廣場、葵涌廣場、天水圍新北江商場, 小心啲,通常蝕少啲 ( *蝕二至四成* ),但買啱位都有機會賺錢。
(3) 當「劏場」已淪為「死場」, 當每間舖由幾百萬,跌至幾十萬時, 跌足八九成。如果你有錢冇掟洗,可以買幾間分散風險,博下。 好彩的話,分分鐘以賠數賺錢。例如荃灣地皇廣場2樓238號舖,2012年12月第一手接劏舖業主以400.4萬買入,2017年7月以30萬沽出(5年蝕92.5%?),接手的業主於2019年4月再沽出90萬。21個月賺2倍! 相信也是近期香港升值紀錄。
不過,點都好,總結: *街舖時間係朋友* (因為人唔會因為條街舊咗而唔行,反而有重建潛力), *但商場舖時間係敵人* (因為越舊的商場,欠缺中央管理,越冇人行。 香港歷史上,從來沒有成功收購重建劏場的例子)。 劏場細業主投資者大部份損手離場,因此我從來不會投資劏場 (不買不沽不沾手,有啲錢我唔想賺?)。
除非你有錢冇掟洗,投資「劏場」舖小心啦?。李根興
P.S. 雖然我唔熟,好多經紀都同我講,近年興起的工廈劏工作室 (變相工廈劏房)第一手買家都輸得好慘 (未計違規及人命風險), 絕大多數蝕讓幾成。好多想走都走唔到,真正的變成「不動產」 (無人問津)?。
其實有啲錢,明知下手 likely 蝕,真係唔應該賺。我身邊未見過一個朋友買劏舖/劏工廈房賺大錢,後悔多,因此我唔做。 *賺錢要賺開心錢?*
如果有日我做「劏場」,記得罵叉我! XYZ^&XYZ?!
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 9036 1143
。。。。。。。
【2021年第一季商舖基金集資】集資上限港幣6000萬。我會加碼1000萬。
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於2及3月份舉辦多場基金講座,讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。
日期:2月22日(一)/3月2日(二)/3月3日(三)/3月4日(四)
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地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
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查詢: 2830 1117 (Ashley) / 2830 1111 (Suki)
WhatsApp: 62067091
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史丹福大學知識分享: 做生意的九大元素 - 《Business Model Canvas 商業摸式圖》
如何定立及優化你的 Business Model Canvas 商業摸式圖?
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會,大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。
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免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食早餐 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin
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全文內容:
做生意,你要認識你嘅 Business Model Canvas 商業模式圖,有九格, 逐個逐個同你講。
肺炎第四波開始有減退嘅跡象, 等佢過咗之後,一連幾場星期六,我會在 Paragon Co-work Space 搞下做生意分享早餐會, 其中一場會講 Business Model Canvas,人少少,4位,大家交個朋友。講下你盤生意點善用 Business Model Canvas 嘅九格。
我2016及17, 連續兩年代表Cyberport 帶團去 Stanford Business School 有個創業 bootcamp ,教授 Baba Shiv and Sarah Soule 話創業做生意,你要了解自己嘅 Business Model Canvas.
(1) Value Propositions 價值主張
做生意,你先要知道你幫到人啲乜? 你有乜樣好過人? 點解人哋要揀你? 新啲? 快啲? 平啲? 靚啲? 型啲? Why you?
我做商舖基金,就係幫人哋用少啲嘅資金, 分散風險, 買舖唔使煩,提升回報。
Paragon Co-Work Space 就希望係東九龍集中火力,以幾個center 發揮協同效,提供畀創業者最優越嘅營商空間。
記住,想租 Co-Work Space 可聯絡 Samuel Szeto Tel: (+852) 6215 0550
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你呢? 你嘅 Value Propositions 價值主張係乜呢?
(2) Key Activities 關鍵活動
要帶出以上嘅價值主張,你每日應該做緊啲乜? 生產? 研究? 客戶服務? 解決問題? 建立平台聯繫客戶, 由佢哋自己交易? Whatever...
記住喎,你做嘅嘢,應該係帶到價值主張 key value preposition 畀你嘅客人。而唔係講一套做另一套, 花咗啲時間係無聊,人客都唔care嘅活動上。
Now you know why 我日日拍商舖片,已經拍咗二千幾條, 因為我最重要就係日日要睇舖。
(3) Customer Segment 目標客群
邊個係你班客呢? 大眾市場? Niche market? 男人/女人/成年人/學生哥?
個個都可以係你嘅客,but who is your primary customer? who is your most important customer? 主要及最重要客戶? 你要搞得好清楚,when in conflict,邊個利益行先?
我成日都話如果你係揸住港幣八百萬以上流動資產(非物業),能夠投資最少三百萬以上喺商舖基金,你就係我 primary customer 你嘅利益行先。
你盤生意呢? Who are your customers? Who is your primary and most important customer?
(4) Channels 通路
你點樣搵到、掂到你班客呢? 班客又點識你、點搵你、點俾錢到你呢? 分五個階段: (1) 認知 Awareness (佢先要識你),(2) 評估 Evaluation (再諗過計過), (3) 購買 Purchase (俾錢), (4)傳遞 Delivery (你提供產品或服務),(5) 最後,售後服務 Aftersale Service,希望滿意回頭再幫襯。
你盤生意嘅掂到個客嘅Channel 係乜呢?
(5) Customer Relationships 客戶關係。
你點樣同你個客戶保持關係呢? One-on-One? 或 ATM 咁, 機械式,用電腦? 建立個客戶 Community 社群 , 或者大家一齊俾 idea 共同創造 co-creation?
好似我咁,做咗我嘅商舖投資者,全部都會同我one-on-one有個whatsapp group,任何問題,我都即時回答。任何商舖最新發展, 內幕消息,同埋我哋買咗乜舖沽咗乜舖,我都會即時同佢溝通。 唔單止舖,佢哋好多個人投資同生意,得嘅話我都會提供我嘅意見及幫助。 佢畀得錢我使,我梗係第一時間幫佢。 Paragon co-work space 老闆都係我投資者之一, 佢幫我,我幫佢,當然我都想幫佢宣傳下Paragon Co-Work Space ?
你同你班客嘅關係又係乜呢? 會唔會幫襯咗你,其實你都唔知佢係邊個,大家根本冇溝通過呢?
(6) Key Partners 關鍵合作夥伴
你點叻都好,你自己做唔曬所有嘢。 你日常要同邊個多合作,改善關係,先能夠做到更好呢? 有效同供應商夾得好啲,生意會唔會易做好多?
我成日講笑咁講,我「真正」老闆其實係全港各大小地產經紀, 我日日都要擦佢哋鞋, 因為如果經紀唔畀荀盤我,我這行馬上唔駛做。Fit 馬都變跛馬。同經紀夾得好? Fit 馬變飛馬。
你呢? 你同 key partners 又夾成點?
(7) Key Resources 關鍵資源。
做你以上咁多樣嘢,你需要咩資源呢? 錢? 人? 知識? 廠房?
知道要乜,咁喺邊度搵呢? 點樣提高營運效率? 盡量用少啲資源,做多啲、做快啲呢?
如果我只是一個普通炒家, 大部分炒家都只係需要一個司機(揸佢周圍睇舖),一個秘書(安排日常工作雜務),一個會計(管理好盤帳,交少啲稅),3個人就搞惦,炒幾十億貨都係三個就夠。
但一商舖基金嘅話, 受證監會監管, Responsible Officers 持牌人起碼要有兩個,Compliance Officer 又加多個,再加財務/會計監管,再加 License Representatives 又要考牌,年年續牌, 成立基今日要開曼群島 Cayman Islands 註冊, 律師/會計/基金行政費用一大堆,成本馬上大升。 咁你做生意就要自己計,值唔值得呢?
你呢? What are your key resources? 點搵? 無又點呢?
(8) Cost Structure 成本結構
你做生意嘅成本架構係乜呢? 你最貴嘅成本喺邊度? 大部係 Fixed Costs 固定成本? 或大部分係會隨着你嘅生意額上落 Variable Costs 呢 ?
老實說, 我公司同事們嘅老底(底薪)唔算高, 但佢哋嘅收入會隨著我哋嘅基金每季嘅表現 ,來分花紅。 因為我要班同事們及我哋嘅投資者大家利益一致。 基金賺錢,大家分多啲。基金蝕本,大家都無花紅。This is our cost structure! 你呢?
(9) 以上所有嘢都係支出,最後當然是收錢啦 - Revenue Stream 收益流。
你點收錢呢? 每件收? 每月收? 每次使用收?月費、年費? 版權費、 顧問費 、廣告費、利息、佣金? 係預繳、現金交收、或做完先收數? 會唔會有難尾? 送貨如送米,收數如乞米? 收入係唔係個個月都要有? 重複性購買? 或餐搵餐食餐餐清? 你係做緊農夫定獵人?
我自己嘅商舖基金會收首次認購費, 每個月會收管理費, 同埋間舖賣咗出街之後賺錢,會收表現分紅 performance fee. 賺就收,唔賺就唔收。 之前嗰兩項叫做「維皮」, 表現分紅先至係我哋嘅肥豬肉。你呢? 錢從邊道嚟,點嚟呢?
記住做以上12345678一啲都唔難, 免費嘅話,十萬個人搵你做。 最難嘅係第九,收錢。 但其實收錢都唔難。 你可以支出100蚊,收得廿蚊。蝕80蚊,咁你要繼續的話可能要不斷地「籌錢」, 吹水吹到以後個餅好大, 希望有投資者畀你錢繼續燒。咁下期你可能支出200蚊,收入80蚊, 感覺收入大升,但其實可能仲蝕多咗。 今時今日,好多初創企業就係咁。 收入係多咗,但蝕得更多。
無話對與錯,大有大做細有細做,做生意你可以專注「籌錢」,亦都可以專注「賺錢」。我選擇「先賺錢、再籌錢」,因為賺到嘅錢係自己嘅,籌錢嘅錢係欠人嘅, 感覺真係好唔同! 我自己做商舖基金,就係exactly 「先賺錢、再籌錢」, 如果憑我自己能力都未能夠賺錢,我邊有資格去籌錢,幫客人搵更多錢呢?
記住,最好嘅生意應該係收入多過支出, 而且多過好多,持續地多, 咁你就本事! I like this business.
有興趣以上九個做生意嘅元素,Business Model Canvas 的:
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(3) Customer Segment 目標客群
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律師 ·工作項目 - 辦理訴訟業務 - 研究與分析法律問題 ... 受雇律師(台北所)工作地點:台北市中正區杭州南路一段15之1號11樓 - 受雇律師(台中所)工作地點:台中市西屯 ... ... <看更多>
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※ 引述《yuchiwang (ichiro1118)》之銘言:
: 有關禁衛軍球員戴維斯先生於昨日(5月12日)晚間所發生之家庭紛爭事件,新北國王做以
: 下聲明。
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: 來源:https://reurl.cc/2WpvvE
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討論Q的這個case 我覺得要先釐清幾個東西
第一 大家要先弄清楚什麼情況下可以聲請保護令
就像前面板友有提到
保護令不一定是有動手
只要讓對方心生畏懼 覺得被騷擾 就可以聲請
有聲請是一回事 有沒有發下來又是另一回事
所以Q當初作了什麼事 他前妻聲請保護令成功
這是第一個重點
第二 因為他前妻已經聲請到保護令了
所以 Q必須遠離特定場所(比如居住或工作地點)及保持特定距離
這次出事看起來是為了討論探視的問題所以見面
因而起爭執並發生拉扯
根據報導 應該算是徵得同意所以可以見面
但因意見不合產生拉扯
(有沒有動手或如何動手不知道...)
概念上是我特准你進入我的絕對範圍
但是你動手動腳
所以前妻可以依照違反保護令告他
警察可能本來是勸阻不要拉扯
但前妻一喊 他違反保護令規定
Q就變成現行犯被抓了....
第三 違反保護令有什麼刑責?
依家庭暴力防治法
違反法院依第十四條第一項、第十六條第三項所為之下列
裁定者,為本法所稱違反保護令罪,處三年以下有期徒刑、拘役
或科或併科新臺幣十萬元以下罰金:
一、禁止實施家庭暴力。
二、禁止騷擾、接觸、跟蹤、通話、通信或其他非必要之聯絡行為。
三、遷出住居所。
四、遠離住居所、工作場所、學校或其他特定場所。
五、完成加害人處遇計畫。
Q違反保護令應該算是肯定的吧???
所以交保十萬 應該不用再多加討論了
第四 關於禁賽與否
概念上 第一個是聯盟規章有沒有寫 國王隊內的管理辦法有沒有
若有廣泛的納入 那就照規定走
如果沒有 那就是人治
有沒有出手 有沒有違法 有沒有交保 有沒有判刑等
都是聯盟跟國王自己決定
第五 值得討論的東西
Q雖然已入籍 但當初保護令判下來
他到底知不知道這是什麼東西 他應該遵守什麼
違反了會怎樣
到底有沒有人跟他說?他有沒有確切去了解?
另外
上次前妻聲請保護令成功的原因是什麼?
感覺也很重要(如果先前就有動手....)
這次若真的只是"拉扯"
確實站在球團的立場可能會覺得"還好".......
只是就真的違反保護令 就真的被抓起來了
後續若有判刑 就留案底了
相較Q的案子
以前"鋼鐵人"的案子還更明確些
https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/1689732
差別是被害當事人的處理態度不同
當時被裕隆罰了十萬
(如果女友當時有提告 傷害罪應該也是妥妥的)
聯盟跟球團應該要針對這次的案例
把規章跟球隊管理辦法再寫的更明確些
什麼酒駕 酒醉鬧事 吸毒 劈腿 家暴這些過去的案例都規範清楚罰則
不要再看人看牌子看狀況處理
另外要加強法治教育
未來管理才能落實
補充:上篇有寫到聯盟規章有
不過,根據PLG規章第4章《球員行為準則》規定,球員應維持職業運動員之公眾形象,不
得違反家庭暴力防治法等行為。若違反規定球員,PLG將處以警告、禁賽、停權、永久除
名等處分,且聯盟受有損失者,得對其求償。此外,前項之處分皆得併罰最高新臺幣50萬
之罰款,停權處分得跨季執行
看起來違反家庭暴力防治法應該是妥妥的
警告/禁賽/停權/永久除名/求償/併罰最高50萬....
但希望再修清楚點
什麼狀況 什麼罰則怎麼罰
不要留模糊空間人治搓圓仔湯....
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.137.240.171 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1683992846.A.974.html
寫那段是覺得 Q知不知道事情嚴重性....
如果不是徵得同意
那就是一開始就違反保護令囉
但是 新聞是寫
他們是為了討論探視問題
所以猜測有徵得同意
我覺得Q可能不知道嚴重性 不知道這會被抓去關的.....
如果是女方要求 那就很聰明也很合理
就是怕Q有不理性行為
結果.........
找律師是較好的作法....但要花錢......
哈哈 抱歉 非專業
上面已修改
※ 編輯: vividblue (220.137.240.171 臺灣), 05/14/2023 01:54:43
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