#後疫情就業板塊Round2
根據世界經濟論壇(World Economic Forum)預估,在2022年有42% 的工作技能會需要即刻更新、改變,接下來十年內,全球有三分之一的工作面臨轉型,會因為科技帶來大幅度轉變,人力也可能被科技取代。
但同樣的,也會誕生新的工作型態。
人才的需求,也從I型(單一領域的專家)變為T型(不只單一領域,其他領域也能略知一二)。
時代的趨勢已經展現在眼前,積極的人已經開始尋找新的可能性,這次的三級警戒,也是拉大人與人之間距離的一道關卡。有人在這段時間將焦慮擺放在一旁,利用WFH的時間為自己做新知學習的安排,積極的找尋原本領域的新的可能性,進行轉型的能力累積;有人與其他領域做鏈接,從未來回推現在,開始規劃自己的進修之路。
如果你想主動尋求改變,卻不曉得該從何著手,週五晚上的時間,你一定要空下來給我們,帶著你的職業和問題,來請教二十年的專業產業顧問 #Steve致瑋老師,透過他獨到的眼光、對產業的理解和對趨勢的宏觀,給你專業的一對一建議,協助你看到未來的路,積極的把主動權掌握在自己手裡。
多一份能力、多一條方向,把生活和工作,活成自己理想的模樣!
授課方式:Zoom線上互動
內容:第一場後疫情就業板塊影音檔+第二場線上互動座談
時間:7月23日 台北時間晚上20:30~21:30
費用:原價1000,優惠價💰800元
「後疫情就業板塊round2」的推薦目錄:
後疫情就業板塊round2 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的最佳解答
#後疫情就業板塊Round2
許多朋友想參加但時間無法配合,所以我們特別把時間挪到下週五晚上20:30,想請老師針對您的職業未來提供專業建議的朋友們,不要錯過啦!把下週的時間空給我們,來尋找屬於您的「未來趨勢」!
「經營之神」松下幸之助提出「水壩式經營法」,認為企業在經營時,應該要像水壩ㄧ樣,在景氣時為不景氣預留準備,保持彈性,一但外界發生各種變化狀況,也不會受到太大的影響。
個人也是。
在穩定的時候,為自己做更多的準備,好比收入的部分,除了正職收入,也有其他管道收入,或是存款,像這次五月中的三級警戒時,就可以稍微有餘力的度過難關。
台灣本土疫情漸趨緩和,但未來不會再有衝擊嗎?很難說,也沒有人敢保證,但在三級警戒下,許多產業和人力資源的配置,已經逐漸產生轉移和新的佈局,敏銳的人已經察覺,或是在三級警戒的強大衝擊下,立刻快速做轉換,不論是銷售渠道、經營模式的改變,或是利用空檔學習,提升自我能力和價值,因應未來的變化。
未來的變動有線索可循,如果我們找不到痕跡,就請在產業界有二十年經驗的 #Steve致瑋老師 為我們點出未來的可能性。尋找到方向,就可以立刻執行,開始築起自己的「水壩」,拿回自己未來的主動權。
授課方式:Zoom線上互動
內容:第一場後疫情就業板塊影音檔+第二場線上互動座談
時間:7月23日 台北時間晚上20:30~21:30
費用:原價1000,優惠價💰800元
後疫情就業板塊round2 在 職人講堂 職場進修 Facebook 的精選貼文
#後疫情就業板塊Round2
為什麼要參加 心光學苑和職人講堂合辦的後疫情就業板塊?
為了不再次與未來的機會錯身而過。
適合什麼樣的人?
想化被動為主動,掌握先機,為自己創造未來的人。
從報章雜誌上,我們能看見專家侃侃而談未來的可能性,但如何與我們現在的行業結合?除了被動聽從公司的指令,我們還可以做些什麼?
未來電子商務勢必成為主流,但如何從眾多工具中,選取最適合你的職業,找到商機,擴大你的服務範圍和收益,讓 #Steve致瑋老師 協助你,找到可行的最快路徑,串連起新的商機,提升自己的抗風險能力。
根據 #CEO產經週報 所搜集的世界新聞,我們發現,疫情雖然控制住,但變數依舊在,我們無法全然控制,但我們可以提升自己的耐心,多學習新知識,拓展自己的視野,會因為提升自己的價值和技能,在未來可以接手更具有挑戰性的工作項目,進一步打開自己的職涯新視野。
如果您不甘於現況,想讓自己有更多可能性,將主動權掌握在自己的手上,帶著你的問題和想法,來參加本週五晚上的後疫情就業板塊吧!
上課方式:Zoom線上授課
時間:7月16日 台北時間晚上8:30~9:30
費用:500元
請私訊職人講堂或在本文下留言,課務負責人會與您聯絡。繳費成功即報名完成,我們會發送上課ID和密碼給您。
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