#臺灣政治 #臺灣社會 #國家發展 🇹🇼
文:亞熱帶(公民老師)
監督執政黨還要手下留情,在公民意識抬頭的時代,感覺有夠彆扭,但畢竟難以否認,我們還沒完成國家正常化的任務,台灣的政治處境,根本堪稱畸形。
用沒收國旗揭開序幕 紅統滲透無所不在的8年夢靨
第一年就上演陳雲林來台,馬政府在桃園機場佈下3000名警力,聯外道路全部設關卡攔檢,抗議的群眾被驅離,還不只針對獨派,陳雲林沿途路上,每一面中華民國國旗都被沒收,彷彿為8年執政揭開序幕,此後每一件事,都讓人義憤填膺卻又茫然無力。
要論影響最明顯者,莫過於紅色媒體力量的滲透。2009年,旺旺集團在王雪紅、徐旭東等人協助下,買下中時集團,彼時蔡衍明旗下的中視等3個電視頻道,已佔有近20%的無線電視市場,加上中天系列,手握無線、有線電視共19個頻道,還擁有中國時報、工商時報,以及時報周刊等刊物。
2011年,旺中又意圖併購中嘉的有線電視系統,當時中嘉收視戶數,已佔全台市場的27%,隔年,蔡衍明又聯手王令麟、辜仲諒,欲買下台灣壹傳媒,當時壹傳媒旗下的《蘋果日報》,市佔率達38.36%,假若得逞,今天我們眼前,恐怕還會再多好幾個「韓天電視台」、「旺旺時報」。
旺中一連串的行動,終於引起反媒體壟斷運動,不僅媒體人員、以林飛帆為首的學生團體挺身而出,就連余英時、李遠哲等中研院士都加入抗議,歷經數度示威遊行後,終於在2013年,才被NCC擋下。
中資、紅統商人的併購威脅,還不只限於旺中。2015年底,吳敦義之子吳子文牽線,讓中國DMG控股旗下的美國DMG,砸下197億台幣欲買東森電視61%股份;DMG是中國最大的娛樂傳媒集團,董事長肖文閣出身於解放軍家庭,並曾於中國政府部門和部隊工作,買下電視台的意圖相當可疑,本案最後,是在王令麟假釋出獄、上演王子復仇記後,才終於告吹。
紅色資金、藍色助攻造成的威脅,如今已在媒體上,讓台派吃盡苦頭,另一方面,暗潮洶湧的經濟協議,也不可小覷。
大賺大賠都是輸 前進中國,比賺不到錢更恐怖的是⋯⋯
ECFA是馬英九政府大力吹捧的政績,然而,透過馬英九最愛說嘴的石斑魚,跟在中國市場慘賠的虱目魚,正可當作兩種對照,證明不管大賺或大賠,傾向中國市場,都要負擔極大的風險。
做為養殖業一大主力的虱目魚,不只國人喜愛,外銷量也不可小覷,根據農委會統計,馬英九執政期間的虱目魚外銷量,銷往美國最高為2008年的3774公噸,最低為2014年1681公噸。
但透過ECFA賣往中國的虱目魚,卻因為多刺與口感等問題,並不受青睞,最高峰的2014年,也僅銷售1548公噸,隔年更暴跌到剩19公噸,也讓養殖漁民一度慘賠。
做為對比,石斑魚是ECFA中的模範生,結果模範生也痛不欲生。台灣石斑讓中國饕客大為青睞,ECFA簽訂後便開出紅盤,但中國一方面買石斑,一方面則透過高薪、圈地優惠,吸引台灣業者前往中國沿海養石斑,光作業員薪水就5萬台幣起跳,廠長級上看60萬,一時間台灣業者趨之若鶩,帶著青斑、龍膽石斑魚苗及技術人員前往,養魚掏金一片榮景。
結果5年後,中國靠著台灣輸入的養殖技術,培養出賣相更好、肉質更細,運輸成本還低25%的龍虎班,徹底打垮台灣業者。
另一方面,台灣業者為了拼中國大訂單,大戶不斷併購小戶魚塭、土地,竟導致沿海魚塭的地價連年翻漲,而財團大戶,又因為過度依賴中國市場,而在中國石斑崛起後,難以開拓他國銷路,徹底的血本無歸。
兩種魚正是兩種縮影,台灣產業前進中國,賣好賣壞都是輸,人才、技術更遭到把持,然而這樣還不夠,馬政府接著,還要開放中國資金進來。
服貿協議讓台灣、中國互相開放各項服務業,從零售、洗衣到金融與建築,日常用的、身上穿的、家裡住的,各產業都開放中國進入,然而,龐大的紅色資金與廉價勞力壓境下,不管是人民生活品質,還是企業生存,都將遭到重挫。
彼時國民黨、親民黨的泛藍立委,在立院有高達70席次,民進黨與台聯的泛綠陣營,僅有43席,即便動用議事規則、佔領主席台杯葛,還是讓張慶忠以半分鐘宣讀通過,最後歷經318學運,才終於勉強擋下。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
徐 旭東 政治 傾向 在 偽學術 Facebook 的最佳貼文
[ 認真想 ] 網路中立之終結的來臨
.
廢除網路中立性會帶來什麼後果?其實 INSIDE 已經提過不少次了,最極端情況就是直接影響言論自由,當 ISP 討厭一個網站的言論或政治傾向,隨時能因喜好封鎖或降速該網站。像徐旭東在 PTT 很黑,他萬一哪天不爽鄉民言論,隨時能以「PTT 流量大要另外加錢」的理由叫遠傳把 PTT 降速(但如果真的敢做就是另外一回事)。