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#土地情感與歷史記憶如何串聯?
#從文化扎根開始! #文化經濟崛起
#恭祝福德正神濟公活佛聖誕千秋
臺灣早期電子3C產品不發達的年代，廟口便是呈現在地文化特色的場所， #宛蓉猶記童年每逢神明聖誕節日， #廟口便是庄頭全家出遊的集中地，一大群人圍著廟口布袋戲、歌仔戲臺，看著臺上那五光十色相互叫陣，演出者技藝各各渾身解數使出來，台下村民長輩不時地拍手叫好還不斷地相互交耳討論節目內容，景象相當熱絡有趣，可見當時廟口文化串連在地人互動與時事；臺灣文化、先民日常生活的脈絡，離不開這些口白技藝、傳統表演藝術、宗教文化、陣頭文化從早期演繹到現在，其中蘊藏著早期先民生活型態、地方色彩意涵；隨著時代變遷，這些記憶似乎也隨著年輪漸漸消失在眾人記憶中，古往今來，世世代代，站在臺灣這塊土地上，找回大家童年共同記憶的那份悸動，宛蓉期待臺灣傳統技藝藝術文化能永續傳承。
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#傳統技藝重視與傳承
#郭玟成推動宗教文化永續傳承不餘遺力
#宛蓉期待市府團隊找回地方共同記憶的榮耀
#莫忘初衷
土地情感與歷史記憶如何串聯?從文化扎根開始!
臺灣媽祖信仰原屬於移民的原鄉信仰，海神媽祖海上顯靈護佑移民平安抵臺，然而『媽祖信仰』扎根在臺灣後，卻也發長成屬於臺灣自己特有文化信仰的自成體系。
目前全臺灣『媽祖廟』約有5百多間，乾隆時期北港媽祖、苗栗中港慈裕宮、東港朝隆宮蝦米媽祖並列三大媽祖廟；關渡干豆媽祖、松山慈祐宮桃園蘆竹龍德宮、新竹長和宮、臺中樂成宮、彰化南瑤宮、大甲鎮瀾宮、港口宮、鹿港天后宮、西螺廣福宮、芳苑普天宮、福海宮、六興宮、新港奉天宮…..從北至南臺灣媽祖廟不僅是海神身分，更多護佑黎民神蹟軼事，都為臺灣宗教文化增添許多溫馨的插曲。
現在請放慢您的腳步隨著郭委員從北到南挖掘臺灣『媽祖婆』更多感動人心的傳奇事蹟；臺灣早期電子3C產品不發達的年代，廟口便是呈現在地文化特色的場所，臺灣文化離不開宗教文化，陣頭文化從早期演繹到現在，其中蘊藏更多故事意涵；一炷清香、一的故事，古往今來，世世代代，站在臺灣這塊土地上，找回那份悸動，期待臺灣宗教文化能永續傳承，咱逗陣打拼向前行。
https://www.youtube.com/watch?v=5npuQbnR2Ag&t=747s
西元兩千年，在千禧蟲危機的惶惑不安中，全世界邁入了一個新的紀元。這年對於台灣來說，也是翻轉超越的一年。總統大選首次政黨輪替，為台灣民主政治史立下一座里程碑，而在雪梨奧運會上，台灣運動員也贏得了前所未有的佳績。除此之外，雲門舞集在奧林匹克藝術節的演出，更讓世界各國都認識到台灣迷人的文化底蘊。
如果現在問，有哪一個藝術團隊最能在國際間代表台灣，相信很多人都會回答「雲門舞集」。但是，雲門舞集從成立以來，長期的世界巡迴演出，擴展文化外交，真正想的卻不是揚名海外，而是扎根台灣，讓舞蹈進入生活。
「古典芭蕾它是一個線條的藝術，所以腿長手長，你坐在歌劇院最高的包廂都看得到，但是那不是我們的文化。」當我們談起雪梨奧林匹克藝術節上，那場如夢似幻的《水月》時，不免好奇西方世界是如何看待來自台灣的舞蹈。雲門舞集創辦人林懷民說：「西方人跳舞的時候是往上蹦的，可是我們是往下的，不管是弓箭步還是下勢，所以等於到九零年的時候我們做了一個基因改造，這裡面有文化的基因。」
台灣在多年來的外交困境中，藝術表演讓世界看見了台灣的文化軟實力，然而更重要的是，台灣人自己也能從作品當中，獲得共鳴。
這集節目，我們邀請了雲門舞集創辦人林懷民老師，從雪梨奧運這場演出開始回顧，聊聊雲門舞集國際巡演的豐富經驗，以及在地傳承的理想與期盼。
主持人：涂豐恩
與談人：雲門舞集創辦人林懷民
#雲門舞集 #林懷民 #舞蹈 #podcast
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⬇ 節目宗旨 ⬇
HOW IT STARTED 每集邀請各界擁有出色成就的領袖分享其成功心得，從而啟發和激勵更多渴望在事業及人生上取得突破性進展的觀眾，帶出「成功無關出身背景」、「人人都可以從零開始創造命運」等訊息。
⬇ 今集嘉賓介紹 ⬇
今集 “How It Started” 邀請到史偉莎集團主席 —— 林浩宏先生（Franco Lam），同大家分享公司發展的心得與經歷。
史偉莎集團 LBS Group 扎根香港逾二十載，透過注入獨特的企業文化，將業務發展到內地及海外市場，多年來獲獎無數、服務質素和公司理念得到各界認同。
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本集主題：「「藝」想天開：平珩的創意工作學」介紹
訪問作者：平珩
內容簡介：
用藝術家的心，做上班族的事。
「國家文藝獎」得主、前兩廳院藝術總監平珩，凝鍊30年工作經驗的智慧結晶！
「人」沒有標準答案，
「心」沒有框架限制，
無論是台前還是幕後，
創意，就是你的核心競爭力！
優秀的「行政者」必須嚴謹守序，按部就班地完成每項任務；傑出的「藝術家」能夠打破框架，用無窮的創意開創無限可能。若將這兩種看似矛盾的特質融合進一份工作中，就是「藝術行政」。
作為台灣舞蹈界「藝術行政」的開路先鋒，「國家文藝獎」得主平珩從創立「舞蹈空間」舞團開始，便發揮「無所不能」的多工能力，無論取名、訓練、監督，還是公關、宣傳、招攬觀眾，每件事都「事必躬親」。
她一方面要針對不同性格、背景各異的編舞家和舞者妥善協商，調和鼎鼐；另一方面面對場內場外層出不窮的突發狀況，更必須頂住壓力，隨機應變。而透過每個看似繁瑣的細節，她也逐漸領悟出「打破框架」的工作哲學。
「藝術行政」就像是一座橋梁，將每個藝術家的出類拔萃，轉換為每位觀眾生命中的一期一會，是專業，是事業，更是志業。不管是正在從事表演藝術工作或有志於此的你，還是想要深入了解舞台幕後不為人知秘辛的你，甚至只是在台下「看熱鬧」的你，這本書都能為你開啟嶄新的視野，為日常的工作創造價值，昇華為獨一無二的「藝術」。
作者簡介：平珩
大學念的是英文系，在22歲以前，喜歡跳舞，一心只想做個舞者。赴美留學後，赫然發現原來過度樂觀的人，並不適合吹毛求疵的表演生涯，紐約的花花藝術世界開啟了她不受限的創意概念。
回台之後，因緣際會，開始投入藝術行政工作，在一切都還在啟蒙的年代，一步一腳印地「做中學」。她成立皇冠舞蹈工作室，創辦台灣第一個黑盒子小劇場，全力支持藝術家「天馬行空」與「無法無天」的創作，全面改變台灣小劇場的表演體質，打造出「狂野自由」的風貌，也在小劇場中打造出國際的交流網路。
她創辦「舞蹈空間」舞團，32年來邀請了56位編舞家、168個設計者發表了83個現代舞製作。「舞蹈空間」孕育出各有特色的台灣編舞家，也是歐美編舞家開心合作的平台。
她在台北藝術大學任教近三十年，盡心為學校藝術教育扎根，也無私地對於藝術環境的開發盡力。
她「不務正業」的工作很多：曾任「表演藝術聯盟」首屆理事長，率眾家藝術家們走進基層，也媒合了921震災地區超過25,000人次的藝術教育課程；受邀擔任台灣歷史最悠久、最具規模的兩廳院藝術總監；接下2009年高雄世運開幕典禮總製作人，規畫2,500位表演者共同演出；運用舞譜紀錄的專業，投入台灣原住民祭儀舞蹈的研究與保存……
包山包海的藝術行政工作練就了她另一種「舞」功，吃苦耐勞是舞蹈人的天性，合作學習是進步的動力，不默守成規是創造的基礎，各種挑戰都是解決問題的大補丸，而她的「創造」，還在持續著。
作者粉絲頁： 舞蹈空間舞團 Dance Forum Taipei
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