意外看到這篇文章。以下這段是我最想跟大家分享的。
「在這當中還發現了一個有趣的現象,來自家境良好的員工其工作態度往往比家境有狀況的孩子認真,這完全大出原先的意料之外!你可以感受到這些孩子所受的教育觀念就是“把事情完成為第一優先”,而不是去斤斤計較3塊錢5分鐘的得失,當有機會時你會給那個孩子更多機會?突然想想,有時候社會階級會複製,家庭的教育成了最大的分野。」
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再次談談棉花糖實驗。
簡單來說,幼兒時期給孩子一個穩定的環境(不一定需要富裕)
會是他一輩子的資產。
如果生長在一個不安全、不穩定的環境中。
孩子會變得很急功近利,無法看到長遠的利益。這個不利他將了的成長,更不利將來的職業生涯~~~~
這篇 超商經營一年心得感想 寫的真詳細!
看來便利商店老闆真的不是人幹的 . . .
" 超商經營管理心得
開一間店需要面對多少問題?從無到有簡單盤算一下,地點、產品、租金、生財器具、人員、原物料等都會是問題的來源,在這當中我認為最重要的是要準備多少的資金才算足夠?畢竟除了前置成本外,多數的店家都是敗在流動資金的不足而發生黑字倒閉,經營過程中的酸甜苦辣也只有自己才能體會。經營到現在恰恰滿一年了,無論賺盈虧損,這一年中所獲得的經驗是彌足珍貴的,沒有走過的人講再多他們也不會懂,畢竟那是別人口中的故事,趁著印象深刻的時候趕緊記錄下來,做為往後發展的塾腳石。
因緣際會下加盟了一間超商體系,加盟的好處在於上述的問題除了資金都不用做多考慮,加盟總部都幫你準備好了。但相對的你所能的獲利情況完全被總部算死,特別是在既存店的情形下,既存店早累積了大量的數據資料,你能從這間店賺取多少報酬不會超出那個數字,總部自然只會給你個餓不死但也賺不活的金額,因此有人說加盟超商就是花錢買個工作,現在想想的確是如此。除非該店的所在位置有重大性的外在環境影響,不然一間加盟店能賺就是那麼多。真的想要賺錢就是要新開店,賭這個新商圈的將來性。但如果真能賺的超出太多,就可以看到總部會想方設法將你的店收回,好一點的是約滿不續,差一點的就是搞小手段強迫解約,網路上己經有夠多的相關故事可以探討,在此先不談這問題。
有關於資金的準備方面。加盟事業一開始便要準備兩筆錢;第一筆是權利金,另一筆則是保證金。權利金的部份等同於跟總部租借招牌所付出的費用,以我fc-2的模式而言就是花了30萬元買5年的經營權。另一筆30萬元則是保證金,如同房屋租貸中的押金,這筆保証金會在契約期滿後以定存利率返還。除此之外總部還會要求加盟者提出一份房地產當做擔保,並提供另一位保證人提出房產証明。總結一下,經營一間超商最起碼的條件就是需要60萬現金+二份房地產+周轉金,所以請不要輕視任何一間超商老闆,每一個的口袋可能都比你想像的要深一些!
超商的例行事務煩多,一般性的事務如店況清潔、商品銷售結帳、進貨補貨等等之外,店鋪的管理人員除一般事務外則會多面對結算帳務、營收送金、編排班表、商品訂購等等的行政事務。一個全然的新手要馬上上手並不是一件容易的事情。因此各超商總部都會派遺管理職負責協助,數字超商叫做顧問,我家則叫做擔當,名稱不同但內容相似,這些人的功用就是負責維繫店鋪的經營跟傳達總部給予的目標。對於新進加盟主而言,初期系統端有較多的操作實務可以透過他們得到幫助,但等到整套系統上手後就不是非常需要他們的幫助,因此這些顧問或擔當最主要的工作就是和加盟主“討論”店鋪的進貨及銷售,在他上肩負上層給予的業績目標下,這些溝通往往都只會和實際情況有一定程度的落差,最後往往都是站在對立和爭執的居多。
在一間運作穩定的店鋪,結算帳務的部份多半能在一個鐘頭內完成,相信有不少老手甚至能在半個小時內完成,營收送金的快慢則是要視當日百鈔兌換成千鈔的速度,這裡最大的風險在於忙到後來忘記送金,搞到最後被店會追帳。至於訂貨的部份,超商業進入台灣己經30多年了,在這過程間對於訂貨管理也一直朝向電子化。現在可以看到每家店鋪人員都是背著一台平板在訂貨,拿著一台pda在驗貨,看起來似乎多了一點科技風,實際上卻不見得是這麼一回事。
進貨和銷售間往往還是會存在著巨大的落差,這倒不全然是公司系統設計上的問題,最主要原因在於商圈的種類繁多,無法用一套通則或簡易分類來進行管理;如果拿房地產來類比,就像是同一棟大樓會因為樓層面向,甚至是對面大樓是否會有壁刀風水等問題而影響房價。商圈也是同樣的邏輯,相同的一個商圈會因店鋪所在的位置造成兩間比鄰的超商營收差異極大。另一個問題則在於銷售數量,對於數據分析而言,樣本數必需夠大才有分析效益,但就單店而言,多數的商品進貨量一天就1-2個,單一商品在數據分析前平均銷售是1.3個,分析後應該要加訂成1.5個,請問你是要訂1個還是2個?這也造成系統訂購對實際經營情況幫助有限的最大因素,到最後店鋪端還是需要要靠人工經驗去加權訂購。
和經營層面有著sop相比,我相信人事的部份才是超商業最困難的地方。畢竟超商是24小時在營運的,只要沒有人就只能自己不停的貼班,近日日本7-11發生爭議事件就是最明顯的例子。超商業難以留人最主要的原因在於它無法給予員工未來,而薪水條件也僅能合乎於基本工資,加上街頭相同性質的商店林立,員工只要在你這過的些許不如意,也能很快的跳槽到其它店家去。對於公司的經營層面,人力的訓練成本向來是昂貴的,如何能將一位優秀且己完成訓練的好員工變成重大的課題。但如何在無法給員工未來的情況下留人?
在這我選擇的方式是給予員工培訓,這裡說的培訓並不是指把員工送去上公司開設的企業大學,並不是說上這些課程沒有用處,而是僅讓員工精進店鋪相關的課程,即使取得中階、高階的証照又如何?當他們離開店鋪後這些証照一點用處都沒有,員工也不會真心的認為你是在栽培他。那怎樣才算培訓?我對於全職員工採取補貼的方式讓他們去補習班學習專業課程,唯一的要求就是取得証照回來。要是在學的學生,只要是商管科系的學生不習慣學校課業的就親自開課,現在想想也是蠻有成就感的(笑)。總之要讓員工感受的到,他們在我這工作不會是浪費時間,將來離開我這裡,一樣會有所成長,同時留下願意付出心力的人才!
在招募人力方面,相信只要店鋪不處於學區都會有相當的困擾,使用傳統人力銀行系統極難找到願意來投履歷的人,系統自動配過來的更多是屬於系統上沒做設定的人,但去年新興的手機軟體“小雞上工”將目標群鎖定在學生打工族群,對於尋找人力方面順利許多。至於如何面試新人?在短暫的對談中能否找到合適的人選,除了經驗之外,多半是面試當下的氣氛及感受,但真正應聘進來後是否適任,運氣的成分可能占了更大的一部份。逐漸離開草創期的現在,我更喜歡採用內部人推薦的方式,畢竟一個工作場所能不能過的和樂,人和人之間的相處態度是最重要的,而內部人推薦來的員工往往也較能符合自己所需要的氛圍,可以省去很多磨合或是衝突的時間。除此之外,要和在職期間表現優秀的離職員工保持良好的聯繫,特別是學生族群。往往在臨時有需要時可以請他們回來支援一下班別,別小看這一個或兩個班,往往就是一間店還能不能順利運作下去的關鍵!
在這當中還發現了一個有趣的現象,來自家境良好的員工其工作態度往往比家境有狀況的孩子認真,這完全大出原先的意料之外!你可以感受到這些孩子所受的教育觀念就是“把事情完成為第一優先”,而不是去斤斤計較3塊錢5分鐘的得失,當有機會時你會給那個孩子更多機會?突然想想,有時候社會階級會複製,家庭的教育成了最大的分野。最後,薪水除了準時外,最好更要能提早。依正常的情況是10號給薪,但我通常正職人員1號就發薪了,其餘兼職人員最晚在5號也會給他們薪資。愈早給薪,讓員工愈能心安,同時也能彰顯自身的誠信。
無論是任何的工作,時間一長都會出現煩燥感,畢竟同樣的一份工作從剛開始的擔心、有趣,直到上手後就會變成機械式的運作,這個時候是最容易產生放棄的念頭,為何我要在這裡?我到底在這裡做些什麼?之類的想法。面對這種困境,一開始採取要求自己“心靈平靜”的方式進行抗衡,要求自己心平氣和的對待每一個周而復始的工作日。目標是很崇高,可惜我不是得道的高僧,實際上要做到卻是異常困難,畢竟除了日常瑣事,還要面對一堆莫名奇妙的澳洲客及台灣鯛,要讓自己心平氣和的過完一天還真不是那麼容易的一件事。後來開始退而求其次要求自己“耐煩”,既然煩悶是不可避免的挑戰,那就讓自己直接的面對它吧,遇到所有阿里不雜的事情全部都當成人生中一場修練,修練自己的心性和磨鍊自己的脾氣。
這一個念頭的改變居然在處理事性上進展許多,發現自己對於澳洲客有較大的寛忍態度。但再怎樣的耐煩到最後還是有一定的極限,所以又開發出了第三種的態度“逃避”,這個逃避不是說逃避現實,而是讓自己的心靈可以有放空的空間,好比說現在會在閒瑕時間讀書, 充實自己管理能力的經理人雜誌, 商管學業有關的經濟學、微積分,彌補自己過往不足的英文互動CNN等,找時間準備TOEIC考試等等。你可以問我唸這些東西要做什麼?有些還這麼難,但我只能說,當人可以完全的浸盡在學術領域裡是多麼幸福的一件事情,至少我在算微積分解題時可以得到在上班時所得不到的成就感!還可以讓員工覺得一個超商的老闆居然可以教經濟學是有多屌的一件事情!!
最後給有心加盟甚至開店的朋友,務必要注意的幾件事情
一、勞健保的支出,其費用會比你想像的高出許多。以我一間店8個員工來計算,每個月要支付的勞健退3萬元跑不掉,而每兩個月繳交的營業稅大約2萬多元。這兩個費用通常所謂的“加盟專員”是不會告訴你的,因為你一算上去,10個人有9個人會馬上拒簽不幹。
二、盤損金額,每月因進退貨驗收不確實或是遭小偷等的盤損金額大約5000元上下,除了要求員工在進退貨的部份多做注意外,小偷的部份是難以預防的,一個慣竊總是出現在人最多最忙的時候來偷你東西。加盟主能做的也只有透過監視器存証後報警,然後...沒有然後了,因為根本抓不到!依現行的流程是要等下次小偷出現後再通知警察前來詢問,但等警察趕到小偷早就走遠了!我現在的處置辦法就是直接跟小偷講明,本店不歡迎你,原因你自己知道,至於“抓小偷”這種事就不用再去想了。
三、基本工資年年調漲,在當老闆之前我也是會想著怎麼薪水這麼少,在當老闆之後就會發覺薪水給太多,打從3年前開始基本薪資便每年向上調漲,120~133~140到今年的150,前陣子又在勞資協調,預計明年可能又會再上漲一波。對於大公司來講這樣的薪資上漲可以透過人力的調度和支援來因應,但對於小商行來講這是無法承受的重中之重。現行是時薪和基本工資脫勾,但我更希望政府能否考慮基本工資和營業額是否也能脫勾?大企業能給予優渥的薪資這是無傭置疑的,但再這樣下去只會讓小商行無法存活下去。不是人人都有能力在大企業一展身手,至少我還能保護到一些需要基層工作的孩子或二度就業的勞工,如果政府再這樣齊頭式的拉基本工資,可以預見的是違法和倒閉的小商家只會愈來愈多!
四、工作時數永遠超乎預期,一間不能關門的店永遠都無法讓你放心。畢竟你的員工無論是正職還是兼職,各自有各自的生活和需求,也許是家中有突發狀況,也許是上班突中發生意外,當最後人排不出來的時候就只有你要貼班負責。一天在店裡面工作16小時幾乎是理所當然,連上60天沒有休假更是常有的事情,現在我只要有一天是只上8小時就有“今天是放假“的感覺,那天有突發狀況,一口氣連上24小是可以預期的事情。
除非有重大的外在變化,不然這五年肯定是是小賺小賠的局面了,如果要算上機會成本那可就是大大的損失了,但為何還要做下去?最主要的原因居然是社會責任!?以前我會覺得老闆說這句話不過是個幹話,但現在發覺我一個人的辛苦可以養活7-8個人,這樣似乎也是非常了不起的一件事情。如果讓我用一句話來總結這一年的經驗,我會說“年輕人,好好找個不會碎碎唸的老闆跟就好。“,老闆這工作不是人幹的!(笑)。 "
原文出自:
https://www.mobile01.com/topicdetail.php…
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經過幾天了,這個事件還是常繞在我心頭,也許是因為血淋淋的字字句句、也許是因為有了孩子,真的很容易想很多,然後想著「是不是想再多都不夠多?」
希望自己能是更細膩、更細心的母親,希望自己能是孩子的避風港,希望這社會上沒有這麼多陰暗⋯
經過作者同意以後,我第一次全文轉貼一位母親的來信。雖然文章很長,但是我希望朋友們可以耐心看完。關於她的問題,我會另文回應,畢竟這是我對她的承諾。她的文筆很好,也很容易閱讀,下午有時間的話,各位可以思考她的疑問。
_________________________
呂律師,您好
追蹤您許久,第一次寫信給您。
我必須要在信的開頭,一口氣直接問出問題,不然我就說不下去了。
「一個母親,要如何與女兒討論強暴。」
我要怎麼教導女兒關於醜惡的知識,那些令人顫慄,連陳述都讓人呼吸窘迫的煉獄。那是知道了就不能回頭的事情,知道了之後,看什麼都蒙著猜忌的眼光、都預想著黑暗的圖謀、惡意的雙關。連看著太陽都不能相信晴天。
這個問題,我竟然想不出除了您之外,還能夠諮詢誰了。我想問的問題不在於法條,不在於蒐證,不在於訴訟。很抱歉我必須說,以一個母親的立場看來,台灣的法律在實際處罰這些罪犯上,簡直跟綜藝節目拿餅乾盒敲頭一樣搞笑,一樣沒有正義可言。
律師,您知道林奕含的「房思琪的初戀樂園」這本小說嗎?且讓我引用張亦絢的故事摘要:「已婚補教名師李國華五十歲了,誘姦十三歲的房思琪之前,狩獵學生的經驗已很老到。在初次性侵五年後,與思琪情同雙胞的劉怡婷,接到警局通知,去帶回神智不清,被判定瘋了的思琪。透過思琪的日記,怡婷得知思琪五年中的所見所思。五年初始,嫁入錢家的伊紋,是少女的忘年交,但在李國華的用計下,將其『文學褓姆』的位置,讓出給李國華。二十餘歲的她,是丈夫家暴的沉默受害者,如此懦弱的女前輩,形成少女弔詭的守護者。在思琪與伊紋之間,存在某種「不幸的平等」。儘管伊紋的關懷,是思琪的一線希望,但在李國華對思琪的暴力加劇之後,終究未成救援。伊紋鼓勵怡婷不忘房思琪之痛──儘管不知內情的眾人,尊敬李國華如故,並將房思琪瘋掉一事,歸咎於伊紋讓她們『讀太多文學』。」
我經歷過類似房思琪的經驗。類似。
所以我第一次知道這本書的時候,我逃了,我根本不敢看,不敢讀,不敢點閱任何書評。第一時間我感受到的不是救贖,不是有人為了喑啞的我發聲,而是知道我只要再靠近這本書一步,我好不容易遺忘了一點點的過去,掙扎泅泳活過來的這些年,只是一座自欺欺人的稻草屋而已。
可是我不能不為了女兒讀這本書。儘管她們還不到三歲,我卻不能不提早思考這個問題。
關於單純。這個世界,對毫髮無傷長大的孩子來說,是危機四伏的。我說的毫髮無傷,不是肢體上的無疤無垢,而是不曾迎面撞上壓倒性的暴力(肢體上精神上都是),這些連好萊塢電影都不一定敢直接生吞活剝演出來的東西。有時候,我都想搖著編劇的肩膀,「嘿,你沒看社會新聞嗎?你難道不知道還有更可怕更黑暗的事情嗎?你只是不敢說出來,對不對?」
有時候單純美好的東西,對邪惡而言,是終極的誘惑,非要砸爛、非要親手毀滅的,惡意的狩獵。美--各種意義上的美--到底是祝福,抑或詛咒?
十幾歲女孩的單純,或說無知,究竟是什麼東西呢?
關於男性的性器官與性行為本身,對十幾歲,沒有過任何性的想法的女孩子,那時完全模糊且抽象的概念,就像是「我聽過微積分,但那確實是什麼東西我根本說不上來。」
陰莖與勃起。健康教育課本上無意義的圖案,無實際用處的說明。實際上的陰莖到底長什麼樣子,勃起與不勃起又是什麼樣子,「總之看課本就是個條狀物吧?」除考試那一天,這是日常生活裡不會碰觸到的事情,就像「土星的質量是地球的95倍,」但這究竟實際上意味著什麼呢?總之不是需要真的知道的東西吧,搞清楚sin cos之類的公式在當下才是更實際一點的任務。
「電影演到親吻就結束了,但現實生活中,親吻之後才開始」。這裡的電影當然不是指A片。單純的小女生怎麼會看過A片呢?所以,一樣,親吻之後的事情,不只想都沒想過,是根本不知道之後還會有什麼事情。電影裡面,親吻之後,只有床邊落地窗的白色絲質窗簾會輕輕地飛揚起來而已。
以上,或許,我是說或許,非常「先進」的性教育還能夠教導。
但關於強暴,這是什麼呢?
你會知道你挨罵了,被揍了,被車撞了。
可是你怎麼知道你被強暴了?
違反你本人意願的性行為?從哪裡開始違反呢?
走在路上忽然被抓住,或許掙扎是很正常的反應。我說或許,是因為我沒有經歷過,我不能假裝我知道或如果我遇到我會怎麼做。在壓倒性的暴力跟前,我們最好不要理所當然地以為自己能做出什麼反應。
那誘姦呢?誘姦像什麼呢?
「你自己跑來我家/跟我到旅館去,難道沒想過會發生什麼事情嗎?」
單純就是:「真的沒想過。(因為到親吻就結束了啊)」或者,更單純一點,至於是不是那麼單純另當別論,「我想像過的場景是發乎情、止乎禮的」。
(啊,這樣違反了我的意願嗎?算嗎?所以我也有錯,是嗎?既然我也有錯,所以我就不能說他錯了,是嗎?)
「你怎麼可能相信事情有這麼簡單啊?」
「因為我根本不知道事情可以變得多複雜啊。我怎麼知道對方懷著那麼邪惡的念頭呢?我從來沒有想過那些可怕的事情啊。」
這種單純,就像我們搭飛機之前,並不是在思考過流體力學或熱力學之類的知識,甚至跑去查驗保養清單流程、甚至分析各家航空公司失事紀錄之後才上飛機的。只是單純相信自己不會摔飛機而已。
如果您要提出這兩件事情存在風險差異的異議,我是完全同意您的。我只是比喻而已。
尤其如果對方是熟人的話,那種錯愕與驚恐、甚至荒謬,大概跟警察署長率領全副武裝的保一總隊忽然在夜裡衝進你家說玉之丞指控你是外星來的間諜一樣吧。
請律師不要嘲笑或覺得道理上說不過去,「為什麼不反抗?」「為什麼不逃跑?」事發的當下,腦筋在巨大的震撼之下是忽然暫停無法思考的,或說大腦進入不停高速運轉,全力解析「現在到底發生了什麼事情?怎麼變成這樣?」的狀態,無法發展出其他反應。
我經歷過這個,所以我知道那種腦筋空白的顏色。
但我要怎麼教孩子辨識出那些惡毒的訊號?這些訊號是能夠窮舉的嗎?我要怎麼描述那些暴力爪牙的細節,那些我還沒說出口就幾乎要咬碎自己舌頭的動作和場景?
還有那些無法重新建構的,支離破碎的性侵害陳訴。
請想像一下,有一天您開庭出來,招了一輛計程車要回家,上車之後司機忽然拿槍逼你背下五條落落長的化學式,你在驚嚇中勉強背完讓他驗收之後,他就把你丟包在路邊。(是的,非常莫名其妙,但哪一件強暴不是莫名其妙發生的?)
你向其他人陳述這個事件的時候,他們卻反問你:「你幹麼不手機叫車啊?你不知道路邊招車很危險嗎?」「你先把那五條化學式背出來看看啊!」「證據呢?」「那司機長什麼樣啊?」「背不出來?所以根本沒有這件事情吧?」「背化學式?這麼腦殘的藉口你掰得出來?你是故意要炒新聞吧?」「你不是很紅了嗎?是要多紅才甘願啊?」
律師您還會不會大聲吶喊:「事情就是這樣啊!就算你們覺得莫名其妙,但確實這樣發生了啊!」
然後呢?要一直辯解一直奮戰下去嗎?直到那些罪犯被法院判處了和我受的傷害相比不痛不癢的刑罰嗎?
就算對方被判刑,就算我得到法律上的「正義」,有誰教我要怎麼修復自己的身體、心靈、記憶,怎麼繼續活下去呢?
(還能夠活下去嗎?)
(事發當下,一部分的我就已經永遠死去了啊。)
我該怎麼跟孩子談這個議題呢?
謝謝您讓我把這件事情說出來,這封信我非得一個晚上一口氣打完,因為我無法負荷另一個思索這個問題的夜晚了。
謝謝您。
微積分日常生活用處 在 Bon Vivant蒂芬妮的香榭大道 Facebook 的精選貼文
看完這篇文章,同樣身為一個女兒母親的我,的確也有著相同的問題,現今社會性早熟,性開放,做愛年齡層大幅下降,國中甚至國小就有可能發生;
當湘湘逐漸長大後,該如何告訴她什麼是性關係?強暴?又該如何分辨誘姦?太多太多……
最近那位女作家的新聞看了真的讓人很傷心,很心痛。R.I.P.
其實每次有類似事件都會想起自己曾經所遭遇,國小二三年級時,回家路上因為單純,帶領陌生人報路,換來是被跟著一起回家,差點被拖上頂樓,好險我媽即時攔截,如果我媽沒有即刻制止,也許就不會有現在的我,此後對人抱持很嚴重的警覺性,甚至不喜歡接觸人;
再來國中有一次因為遲到搭計程車上課,結果司機是個只穿四角內褲的中年大叔,到了學校付完車資,他卻反而將門反鎖準備開走,當下鼓起勇氣,大力撞門告訴他我要下車,他才讓我走,如果當時我沒有那一點勇氣,今天我還存在嗎?我不知道?
再來高中上學搭公車時,被同一人連續性騷擾兩次(用生殖器摩擦我的臀部),第一次發生我真的嚇到話都說不出口,第二次發生後,我選擇立刻下車,而那人還對我露出笑容,oh my god ,你能想像有多變態多噁心!
我只能說,這些事情讓我受傷很久無法平復,即便現在生了孩子,這些都是揮之不去的惡夢。
台灣在性犯罪的判決真的太輕太輕,輕到做錯事幾乎不會有事,身為母親的我,真的很擔憂台灣未來會變成可怕的犯罪溫床呀……
經過作者同意以後,我第一次全文轉貼一位母親的來信。雖然文章很長,但是我希望朋友們可以耐心看完。關於她的問題,我會另文回應,畢竟這是我對她的承諾。她的文筆很好,也很容易閱讀,下午有時間的話,各位可以思考她的疑問。
_________________________
呂律師,您好
追蹤您許久,第一次寫信給您。
我必須要在信的開頭,一口氣直接問出問題,不然我就說不下去了。
「一個母親,要如何與女兒討論強暴。」
我要怎麼教導女兒關於醜惡的知識,那些令人顫慄,連陳述都讓人呼吸窘迫的煉獄。那是知道了就不能回頭的事情,知道了之後,看什麼都蒙著猜忌的眼光、都預想著黑暗的圖謀、惡意的雙關。連看著太陽都不能相信晴天。
這個問題,我竟然想不出除了您之外,還能夠諮詢誰了。我想問的問題不在於法條,不在於蒐證,不在於訴訟。很抱歉我必須說,以一個母親的立場看來,台灣的法律在實際處罰這些罪犯上,簡直跟綜藝節目拿餅乾盒敲頭一樣搞笑,一樣沒有正義可言。
律師,您知道林奕含的「房思琪的初戀樂園」這本小說嗎?且讓我引用張亦絢的故事摘要:「已婚補教名師李國華五十歲了,誘姦十三歲的房思琪之前,狩獵學生的經驗已很老到。在初次性侵五年後,與思琪情同雙胞的劉怡婷,接到警局通知,去帶回神智不清,被判定瘋了的思琪。透過思琪的日記,怡婷得知思琪五年中的所見所思。五年初始,嫁入錢家的伊紋,是少女的忘年交,但在李國華的用計下,將其『文學褓姆』的位置,讓出給李國華。二十餘歲的她,是丈夫家暴的沉默受害者,如此懦弱的女前輩,形成少女弔詭的守護者。在思琪與伊紋之間,存在某種「不幸的平等」。儘管伊紋的關懷,是思琪的一線希望,但在李國華對思琪的暴力加劇之後,終究未成救援。伊紋鼓勵怡婷不忘房思琪之痛──儘管不知內情的眾人,尊敬李國華如故,並將房思琪瘋掉一事,歸咎於伊紋讓她們『讀太多文學』。」
我經歷過類似房思琪的經驗。類似。
所以我第一次知道這本書的時候,我逃了,我根本不敢看,不敢讀,不敢點閱任何書評。第一時間我感受到的不是救贖,不是有人為了喑啞的我發聲,而是知道我只要再靠近這本書一步,我好不容易遺忘了一點點的過去,掙扎泅泳活過來的這些年,只是一座自欺欺人的稻草屋而已。
可是我不能不為了女兒讀這本書。儘管她們還不到三歲,我卻不能不提早思考這個問題。
關於單純。這個世界,對毫髮無傷長大的孩子來說,是危機四伏的。我說的毫髮無傷,不是肢體上的無疤無垢,而是不曾迎面撞上壓倒性的暴力(肢體上精神上都是),這些連好萊塢電影都不一定敢直接生吞活剝演出來的東西。有時候,我都想搖著編劇的肩膀,「嘿,你沒看社會新聞嗎?你難道不知道還有更可怕更黑暗的事情嗎?你只是不敢說出來,對不對?」
有時候單純美好的東西,對邪惡而言,是終極的誘惑,非要砸爛、非要親手毀滅的,惡意的狩獵。美--各種意義上的美--到底是祝福,抑或詛咒?
十幾歲女孩的單純,或說無知,究竟是什麼東西呢?
關於男性的性器官與性行為本身,對十幾歲,沒有過任何性的想法的女孩子,那時完全模糊且抽象的概念,就像是「我聽過微積分,但那確實是什麼東西我根本說不上來。」
陰莖與勃起。健康教育課本上無意義的圖案,無實際用處的說明。實際上的陰莖到底長什麼樣子,勃起與不勃起又是什麼樣子,「總之看課本就是個條狀物吧?」除考試那一天,這是日常生活裡不會碰觸到的事情,就像「土星的質量是地球的95倍,」但這究竟實際上意味著什麼呢?總之不是需要真的知道的東西吧,搞清楚sin cos之類的公式在當下才是更實際一點的任務。
「電影演到親吻就結束了,但現實生活中,親吻之後才開始」。這裡的電影當然不是指A片。單純的小女生怎麼會看過A片呢?所以,一樣,親吻之後的事情,不只想都沒想過,是根本不知道之後還會有什麼事情。電影裡面,親吻之後,只有床邊落地窗的白色絲質窗簾會輕輕地飛揚起來而已。
以上,或許,我是說或許,非常「先進」的性教育還能夠教導。
但關於強暴,這是什麼呢?
你會知道你挨罵了,被揍了,被車撞了。
可是你怎麼知道你被強暴了?
違反你本人意願的性行為?從哪裡開始違反呢?
走在路上忽然被抓住,或許掙扎是很正常的反應。我說或許,是因為我沒有經歷過,我不能假裝我知道或如果我遇到我會怎麼做。在壓倒性的暴力跟前,我們最好不要理所當然地以為自己能做出什麼反應。
那誘姦呢?誘姦像什麼呢?
「你自己跑來我家/跟我到旅館去,難道沒想過會發生什麼事情嗎?」
單純就是:「真的沒想過。(因為到親吻就結束了啊)」或者,更單純一點,至於是不是那麼單純另當別論,「我想像過的場景是發乎情、止乎禮的」。
(啊,這樣違反了我的意願嗎?算嗎?所以我也有錯,是嗎?既然我也有錯,所以我就不能說他錯了,是嗎?)
「你怎麼可能相信事情有這麼簡單啊?」
「因為我根本不知道事情可以變得多複雜啊。我怎麼知道對方懷著那麼邪惡的念頭呢?我從來沒有想過那些可怕的事情啊。」
這種單純,就像我們搭飛機之前,並不是在思考過流體力學或熱力學之類的知識,甚至跑去查驗保養清單流程、甚至分析各家航空公司失事紀錄之後才上飛機的。只是單純相信自己不會摔飛機而已。
如果您要提出這兩件事情存在風險差異的異議,我是完全同意您的。我只是比喻而已。
尤其如果對方是熟人的話,那種錯愕與驚恐、甚至荒謬,大概跟警察署長率領全副武裝的保一總隊忽然在夜裡衝進你家說玉之丞指控你是外星來的間諜一樣吧。
請律師不要嘲笑或覺得道理上說不過去,「為什麼不反抗?」「為什麼不逃跑?」事發的當下,腦筋在巨大的震撼之下是忽然暫停無法思考的,或說大腦進入不停高速運轉,全力解析「現在到底發生了什麼事情?怎麼變成這樣?」的狀態,無法發展出其他反應。
我經歷過這個,所以我知道那種腦筋空白的顏色。
但我要怎麼教孩子辨識出那些惡毒的訊號?這些訊號是能夠窮舉的嗎?我要怎麼描述那些暴力爪牙的細節,那些我還沒說出口就幾乎要咬碎自己舌頭的動作和場景?
還有那些無法重新建構的,支離破碎的性侵害陳訴。
請想像一下,有一天您開庭出來,招了一輛計程車要回家,上車之後司機忽然拿槍逼你背下五條落落長的化學式,你在驚嚇中勉強背完讓他驗收之後,他就把你丟包在路邊。(是的,非常莫名其妙,但哪一件強暴不是莫名其妙發生的?)
你向其他人陳述這個事件的時候,他們卻反問你:「你幹麼不手機叫車啊?你不知道路邊招車很危險嗎?」「你先把那五條化學式背出來看看啊!」「證據呢?」「那司機長什麼樣啊?」「背不出來?所以根本沒有這件事情吧?」「背化學式?這麼腦殘的藉口你掰得出來?你是故意要炒新聞吧?」「你不是很紅了嗎?是要多紅才甘願啊?」
律師您還會不會大聲吶喊:「事情就是這樣啊!就算你們覺得莫名其妙,但確實這樣發生了啊!」
然後呢?要一直辯解一直奮戰下去嗎?直到那些罪犯被法院判處了和我受的傷害相比不痛不癢的刑罰嗎?
就算對方被判刑,就算我得到法律上的「正義」,有誰教我要怎麼修復自己的身體、心靈、記憶,怎麼繼續活下去呢?
(還能夠活下去嗎?)
(事發當下,一部分的我就已經永遠死去了啊。)
我該怎麼跟孩子談這個議題呢?
謝謝您讓我把這件事情說出來,這封信我非得一個晚上一口氣打完,因為我無法負荷另一個思索這個問題的夜晚了。
謝謝您。
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