最近常常在和朋友分享向上管理的重要性,剛剛在聽Davis的分享覺得真得講得很到位。
2019 年 1 月剛卸下微軟大中華區副總裁一職的蔡恩全,不但曾是大中華區職級最高的台灣人,也是台灣微軟在任最久的總經理。
他談到讓老闆重用你有五個秘訣
1. 延遲滿足、告別惰性
2. 君子不器、勇敢跨界
3. 高同理心、團隊合作
4. 成長心態、面對轉型
5. 尋求貴人、創造機會
其實向上管理不需要靠拍馬屁,只要懂得累積信任存摺。
其實向上管理不能站在自己的位置詮釋目標,更有懂得往上兩級去思考。
這邊Davis也提供了三個tips工作小技巧
1. 定期匯報工作進度
2. 永遠超出老闆預期
3. 不只擬方案還要說出你的建議
希望,趁早成為更好的自己。
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同樣一個產品介紹的簡報,可以有 10 分鐘版、30 分鐘版、1 小時版,甚至是一整天的版本。針對不同職級、不同場地、不同目的的簡報方式也有所不同。
作者在微軟學到的自我訓練法,特別適合需大量簡報的新創團隊!
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微軟前大中華區副總裁 蔡恩全
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