【 #德國銀行業 的發展給了日本怎樣的啟示? #日本 又是如何因地制宜進行實踐?】 #圖集 https://bit.ly/3zSrLQh
德國銀行比起 #英國商業銀行 更為有優勢?#格申克龍 認為位英國的商業銀行和處 #柏林 的幾間兼營各種事業的全能銀行(Universal Banks)不一樣,英國的商業銀行只給予短期信貸,但柏林的這些全能銀行,規模龐大,願意給予新興的重化工業長期貸款,這間接扶持了 #德國 的新工業。
事實上,德國的發展並不像格申克龍說的是少數幾間大銀行所造就的,但格申克龍在主張的「國家跟銀行兩股力量在後進國家將併為一股」的洞見,反而能描述德國發展捕捉到了德國發展的軌跡。在 #東亞 , #日本 則是率先結合了銀行與國家的力量,實踐了戰後的高速工業化......
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「德國發展」的推薦目錄:
德國發展 在 政變後的寧靜夏午 Facebook 的精選貼文
看到2008年,從奧地利到德國發展得到金牌的舉重選手Matthias Steiner的故事,明明應該很動人,卻一直覺得很母湯。
#地獄
#奧地利人到德國都可以征服世界
德國發展 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的精選貼文
後福島非核政策對德國電力系統的影響
文:Tony Yen / 德國弗萊德堡大學再生能源工程與管理碩士、媽媽監督核電廠特約轉述
福島核災持續至今,已接近10年;作為後福島時代中能源政策轉變最為知名的案例,非核政策究竟對過去10年德國的電力系統帶來哪些影響?能源轉型智庫Agora Energiewende本月月初發布的報告(完整內容可見:https://bit.ly/3v5jas8),可讓大家理解德國能源轉型真正的情況,避免對其非核進程有不必要的誤解。
一、德國非核政策的現況:17部核能反應爐僅剩6部運作,兩年內全數開始除役
2011年福島核災開始時,德國尚有17部核能反應爐運轉中,福島核災後德國政府修正原來的核能延役政策,當年便關閉8座核能反應爐,2015年到2019年又關閉3座反應爐,因此目前只剩下6座反應爐運轉當中,預計今年年底和明年年底各3部機組停止運作。因此,2022年12月31日以後,德國境內便不再有運轉中的商用核能反應爐。
二、過去10年德國能源轉型成果:綠能大增後,非核減煤、燃氣需求亦無增加
2010年到2020年之間,德國綠能的電力占比從17%上升到45%、核能占比則從22%下降到11%。10年之內德國綠能成長了將近150TWh(台灣去年用電量的53.6%),不僅減少核能,褐煤和硬煤發電也都有效減少,燃氣發電量也沒有明顯增加。
三、綠能能否加速設置未來兩年低碳轉型的關鍵
2010年至2020年,德國核能發電已減少超過一半,但2020年仍有64TWh的電力由核能供應,未來兩年德國核能減量速度將和福島核災剛發生時相似。今明兩年綠能能否加速設置,是這些電力能否由低碳來源遞補的關鍵。
四、德國電力部門過去10年碳排不因非核政策增加
由於足夠的新增綠能,德國電力部門碳排在2013年以後就開始下降,在過去3年內由於歐洲碳交易價格提升,德國電力系統的燃煤減量更為顯著,因此碳排也大幅減少。
一個擁核者常提出的假設性問題是:如果德國發展綠能的同時也保有核能,不就能更快速減煤嗎?然而Agora Energiewende的報告提醒讀者,沒有非核政策下,綠能是否能像過去10年一般迅速成長,是一大未知數。畢竟在德國的能源政治版圖裡,核能和綠能一直是相互角力的兩種選擇;如果讓傳統電業持續過往的核能發電量、排擠綠能可成長空間,過去10年綠能成長量大概無法達到150TWh。
五、非核政策下,德國仍維持電力淨出口
也有擁核論者時常宣稱非核政策下,德國是靠鄰國核電補足減少的核能發電;然而2010年到2020年之間,德國一直維持電力淨出口,淨出口量甚至在中期一度成長不少。近年因為燃煤發電量的減少,德國的電力進出口漸趨平衡,但跟2010年相比仍略為增加。當然,電力進出口係歐洲電網的常態,不論擁核擁綠與否各國早已行之有年,將德國進出口狀況視為發展綠能或非核的衍生問題,不盡公允(延伸閱讀:〈別再說德國都靠法國核電了!歐洲電網跨境進出口問題之再釋疑〉https://bit.ly/2OBaOrd)。
六、非核政策下,德國供電可靠度持續強化
德國的供電可靠度和其他類似電網相比一直都名列前茅,非核政策下電力系統的供電可靠度在過去10年也沒有下降,相反地系統平均中斷時數等可靠度指標在過去10年其實略為進步。2019年,德國的系統平均中斷時數為有紀錄以來最低。根據監管德國電網的政府機關Bundesnetzagentur 的說法,能源轉型和其相應的分散式發電系統,對於德國電力供給的品質沒有負面效應。
七、非核政策不是德國電價改變的原因
在非核政策開始時,一直有德國電價是否會因而大增的疑慮。然而德國的批售電價因為再生能源大增,在過去10年一直保持得比鄰國還低(全歐洲只有水力豐沛的北歐比其低廉)。零售電價的部分,在過去10年間僅一開始有所增幅,主要的原因是當時的太陽能和生質能成本仍較高,影響一般消費者需要負擔的再生能源附加費。在那之後,德國零售電價已幾乎不再增加;事實上,Agora Energiewende 過去即有預估,德國零售電價在近期將因再生能源附加費負擔減少,會開始下降。
八、非核政策帶來電網擴增的需求
由於大部分的核能機組由位於北德的風能電廠取代,北電南送的情況在6座剩餘的核能反應爐開始除役後將變得更為明顯,非核政策因此造就一波電網擴建與重組的需求。
九、核能復興有望嗎?
放眼全球,核能已經成為最昂貴的新建電廠選項;再生能源的成本則持續下降,不僅成為最便宜的新建電廠選項,某些地區也已經比既有傳統電廠更便宜。更不用提核能興建所需時間往往要10到15年,納入減碳政策中將造成額外的政策不確定性。凡此種種,Agora Energiewende的報告不認為未來能看到核能復興。
其實回頭看看福島核災的直接受災國日本,也可看出類似的核綠消長情況。日本在2020年的綠能發電佔比已經達到20%(可參考https://bit.ly/3v5lHCn),如果保持這樣的成長速度在5年內就有機會達成2030年的官方綠能目標(24%)。另一方面,日本核能重啟的過程持續遇到各種障礙,2030年能否達到官方給定的低標20%,一直被眾人疑惑。這也是為什麼近期日本的環團會倡議提高2030年綠能目標到50%,完全取代原定核能發電量之餘,還能進一步加速減碳。
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德國發展 在 Humans Offshore Podcast離島人 Youtube 的精選貼文
★show note | https://humansoffshore.com/shownotes/ep123/
⌨️ 談到科技新創,你會想到哪個城市?
這週離島人邀請到女創業家與我Podcast主持人:Irene Yu。
Irene從2010年離開台灣到歐洲,並且在柏林跟巴黎取得管理碩士學位,畢業後開始在柏林在科技新創公司做商務總監,以及內部創業家,2015辭職創業,Bootstrapping開了一間科技社群跟教育公司。在2019年開始Female Entrepreneur&Me (FEM)教育平台與Podcast。
歡迎大家來聽聽這週的離島人播客節目,來聽聽Irene在在歐洲奮鬥與創立自媒體與教育平台的經歷。
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🎙 Ep123- 女創業家與我Podcast主持人:Irene Yu
#女創業家 #FEM #INSEEC
0:00 Intro
3:27 離開台灣到德國發展的契機
7:35 柏林新創公司vs一般企業
11:33 在德國創業簽證該怎麼辦?
14:26 為何開始經營線上教育平台與Podcast?
18:28 創業路上遇過最“印象深刻”的事情
21:12 網路平台不被固定辦公空間限制,未來有打算回台灣發展
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德國發展 在 管碧玲 Youtube 的最佳貼文
(民視新聞)為實現2025年非核家園的理念,並且讓再生能源比例,要從當前的6%達到20%,立委管碧玲16號參加社區綠能營造與城市治理研討會時,特別與德國發展再生能源最優秀的城市,維爾德波爾茨里德市的副市長穆格雷請益,期盼未來不僅台灣要創造更多再生能源,也希望有機會讓高雄,成為最佳典範。
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德國發展 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
今(24)日林佳龍委員在社福及衛環委員會針對社會安全體系質詢內政部長李鴻源。林佳龍在質詢台上,提出他認為的社會安全體系創新的三個銀行,平民銀行、志工銀行與食物銀行。
林佳龍認為,內政部是社會安全體系很重要的部會,社會安全體系一方面政府做,民間也要參與社會福利社會安全,但內政部一定要有高度,社福是建立在公民權的基礎上,現在社會安全台灣是一國多制,成為軍公教一族、工人一族、農民一族、國民年金變成窮人互保的年金,廣大人民變成窮人一族。民主要持續發展,每一個人都有權利義務,也就是天下不可能有白吃的午餐,羊毛出在羊身上,社會可以參與整個國家安全體系的架構,這時制度的創新就很重要。林佳龍在質詢台上,提出他認為的社會安全體系創新的三個銀行,食物銀行、平民銀行,與志工銀行。
首先,林佳龍提到食物銀行,他於四月時邀請全球食物銀行亞洲代表共同為台灣食物銀行開記者會,但半年過去,內政部社會司竟然毫無動靜,並提出一堆消極抵制的說法,諸如偏遠縣市有困難、離島怎麼辦食物銀行等等無心之語,食物銀行全世界都有,希望內政部發揮創意趕快補課。 林佳龍強調,內政部要有補救措施,他已經質詢這麼久,衛環委員會也優先排定社會救助法食物銀行的修法,台灣人民越來越有需要,社會很多人需要食物銀行的幫忙。他說,既然李鴻源也接見過全球食物銀行負責人,現在是民間有心、政府無力,如果沒有法源、資訊互通網,每個縣市都有一個示範點等,這些都是行政部門可以做的,行政部門不要趕不上立法、趕不上民間。李鴻源答應社會司於11/3去台中市觀摩食物銀行,並積極掌握行政作為。
林佳龍再質詢李鴻源,目前平民銀行的試行計畫跟尤努斯的儲蓄互助社有何不同? 特色在哪裡? 李鴻源答詢說,目前規模並不大,在中彰投試行,是借助現有的機制,加入輔導的金神,用最少的努力讓他轉型,事實上他也拜訪過銀行家,希望把項目轉型,因為要靠政府來做是很辛苦的。林佳龍表示,人窮至不窮,今天真正造成全球金融風暴是金融禿鷹,100年前從德國發展出的人治學就是談具備投入社會公益及再生產性的微型創業及貸款,能造成社會資金良性的循環。他強調,政府不是不能做,只是角色的問題,只要有清楚的目標,運用政策工具結合民間參與。
林佳龍也質疑李鴻源推動平民銀行的決心,平民銀行是李鴻源在新北市的創舉,彈道內政部的推動,也沒有法源,跟私立銀行道德鼓勵,這個是重大政策嗎? 徒讓人「看破手腳」。李鴻源說當我們推時就碰到銀行法,內政部同仁並不對銀行並不專精,其實國人對平民銀行也相當陌生,此方案應該由行政院來推動。林佳龍隨即說,「那你要去說服你的長官嗎!跨部會的功能才會出來啊!不要計畫計劃,牆上掛掛,最後抵不上長官一句話。」林佳龍也向李鴻源喊話,他說李部長相對其他閣員是社會公信力比較高的,「時間在考驗你」,公信力也會隨著過程慢慢流逝剩下口號,李鴻源說,「我會堅持我認為該做的」。
林佳龍再提志工銀行,重點是需要一座志工資訊網,讓想要幫忙跟需要被幫忙的 能互通有無,志工也需要訓練因為有不同的服務內容,現在台灣自願服務相當多,民間都已經在做,怎樣讓資訊的供需能產生非常大的力量,政府應該再加強。
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