財委會質詢初登板!
✅五倍券綁信用卡 銀行銷售話術誤導民眾!
數家銀行標榜「#回饋5000元」或「#消費回饋100%」,但這些銀行所謂的回饋,其實就是 #政府的5000元。🤷♂️🤷♂️🤷♂️
銀行為追求業績,以疑似不實廣告誤導民眾,恐怕違反金融消費者保護法。國文要求應有補救措施,給民眾機會修改或要求銀行依廣告內容加碼,若違法也應依法裁罰!
✅創新板與戰略新版目標達成堪憂 也留不住臺灣獨角獸🦄
創新版和戰略新版今年七月上路,金管會宣示目標一年內二十家掛牌,但目前僅有一家,金管會目標達成堪憂!
金管會也點名 #Gogoro 及 #KKBOX 兩家臺灣獨角獸企業,但如今 #Gogoro已經GO🛵到美國掛牌上市了。是否能留下KKBOX,證交所看來也是沒什麼信心。
三月也曾建議SPAC模式評估,黃天牧主委今日才回答認為臺灣不適合發展,但除歐美外,鄰近韓國也已於2009年發展。金管會應具體說明原因,也應為臺灣資本市場發展提出多管齊下政策工具!
✅#風險收益等級 問題未解決 依舊無法揭露 #垃圾債 風險!
你知道你的退休金投資去哪裡了嗎?標榜固定收益的高收益債風險真的不高嗎?
國人 #投資在高收益境內外基金的金額高達一兆,而倒過債的中國紫光公司債和最近鬧得沸沸揚揚的中國恒大公司債,都可能包含在其中!
國文上個會期就要求金管會處理高收益債在風險收益等級中被評為穩健保守型的問題,至今過了半年仍在研議中,應盡速解決,#終結臺灣人過度依賴高收益垃圾債的亂象!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過9,120的網紅謝晨彥 股怪教授財經研究室,也在其Youtube影片中提到,[討論議題] 搶先Gogoro!"沛星"AI煉金術如何打敗電動機車熱潮? 讓遺棄購物車,沉睡玩家買單!沛星AI成功變獨角獸 從電腦門外漢到AI達人!沛星游直翰"客廳創業夢" 沛星富爸爸來頭大!紅杉資本.孫正義.蔡明介都投資 ========= 優惠資訊 ========= 【註冊IU線上社大-免費...
心 元 資本 獨 角 獸 在 陸秀慧 Desiree's Planet Facebook 的精選貼文
當男人戀愛時(殷振豪,2021)
Country : Taiwan
Score : 7/10
翻拍自2014年度韓國愛情電影《不標準情人》,片如其名,是個典型直男的愛情故事,對男人戀愛時的傻與白目、男人戀愛時的可愛天真、男人戀愛時的一往情深,淋漓盡致,完整演繹。導演挑明了說以八九十年代的港產片《旺角卡門》及《天若有情》為藍本,再為電影細節添加許多台式元素,充滿台灣特色的美術設計與風土人情,獨到的台式美學風格,精準到位的社會百態,貼近百姓的日常生活,刻畫社會底層小人物的辛酸無奈、親情糾葛與自我認同,期望拍出一齣清新雋永、以黑社會小混混作主角的愛情經典。
故事很簡單:就是個討債痞子愛上苦命孤女的故事,以小姐與流氓外加美女與野獸的另類配對,讓芭樂老套的情節緩緩流瀉,蒸煮醖釀,開花結果。
男主邱澤詮釋台客流氓,渾身散發江湖味,為愛不惜付出一切、面對心上人的嬌羞討喜、討債時的逞兇鬥狠又心軟溫情,呈現出俗氣、霸道、真摯、可愛、深情、不羈、溫柔、純情、幼稚、單純、失意、愧對、絕望等各個面相,收放自如,徹底收服觀眾,是整部電影中最吸睛的得到。
雖翻拍自韓片,卻沒有公式樣板化,水土不服的問題,復刻台灣本土文化明快流暢,精準到位,不精緻完美卻夠多元豐富,也許算不上傳世經典,卻是讓人回味無窮的雋永小品!
“Publicity is in essence, nostalgic. It has to sell the past to the future... According to publicity, to be sophisticated is to live beyond conflict.”― John Berger. 在此充滿商業與資本主義的世界裏,把過去賣給未來,透過視覺影像讓人們成功回憶起當年種種,喚起記憶,連接過去—此刻—未來,改造進化成為此刻當下消費行為的動力,絕對稱得上夠格的懷舊行銷!
心 元 資本 獨 角 獸 在 Facebook 的最佳解答
《#疫後大未來》讀後心得:局勢巨變之下的挑戰與機會
「有可能幾十年都沒事,接著幾星期內就過完了幾十年。」這句話是蘇格蘭國會議員喬治.蓋洛威用簡潔扼要的方式,描述列寧在1918年發動俄國大革命的激烈變革。把這句話拿來形容 2019年後新冠疫情對世界帶來的衝擊也一樣成立。世界局勢正在以前所未有的速度轉變,你看到的是危機?還是轉機?
(部落格原文滑到底 抽書 2本,文章連結放在留言裡)
.
【為什麼我想讀這本書?】
《疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特.蓋洛威(Scott Galloway),他同時也是一位連續創業家。我讀過他的前兩本著作,分別是探討科技巨頭的《四騎士主宰的未來》和探討幸福與成功的《世界並不仁慈,但也不會虧待你》,我也曾在部落格分享他第二本書的閱讀筆記。
蓋洛威對商業和科技有著特別敏銳的嗅覺,搭配幽默詼諧的寫作風格,偶爾調侃自己、以及他正在評論的企業。在這本書中他也坦承自己拋售了自己創立的第一家公司 Prophet 的持股,因為他不再喜歡行銷服務業的交際應酬,他說:「假如你要花許多的時間跟不是你家人的人們共進晚餐,這代表你賣得是某種粗俗的東西。」我欣賞他的願意認錯和改變想法的自白,這一直是他的特點之一。
此外,我平時也喜歡閱讀 Daodu Tech 科技島讀 (可惜已經停刊)和曼報 Manny YH Li 這兩份談科技和新創的電子報,對於科技對社會帶來的變革和衝擊,一直是我很感興趣的議題。加上蓋洛威的作品總是讓我有所收穫,讀起來也很輕鬆,因此他的第三本著作就成了我的必讀之選。
.
【這本書在說什麼?】
作者在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭(Google、臉書、蘋果、亞馬遜)的分析,探討疫情爆發至今,這些科技巨頭反而更加茁壯,甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式,以及這樣演變下去對世界的潛在危險。
他也提到在疫情的催化之下,缺乏競爭力的緩慢公司會被加速淘汰,取而代之的是具有遠見和膽識的獨角獸科技公司。包含我們常聽到的 Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特,及比較不常聽到的Lemonade、One Medical、Peloton、Shopify,作者透過他的觀察和分析,讓我們瞭解這些未來最具潛力的科技公司將如何發展。
最後,作者對老態龍鍾的高等教育和逐漸失衡的人民和政府關係提出疾呼,也對資本主義走向極端之後造成的裙帶主義、剝削經濟、新種姓制度提出抨擊和建言。
.
【科技四巨頭的下一步】
這本書中圍繞著兩個主題展開討論,其一:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」。其二:「每個危機必然存在機會;危機更大、更具破壞性,機會也就更大」。最讓我感到有趣的,是作者對於科技四巨頭 Google、臉書、蘋果、亞馬遜的分析和預測。以下摘錄幾項之後值得回頭來看的項目。
.
#亞馬遜:遠距醫療平台
想像一下,你的兒子起了疹子,你透過亞馬遜的 Alexa 智慧音箱聯絡皮膚科醫師,然後把智慧攝影機對準兒子拍攝,並且用亞馬遜新的可穿戴式健康裝置 Halo 解讀身體狀態。醫師同時取得你孩子的病歷,看診完後處方籤被送到亞馬遜的藥局 PillPack,在經過強大的亞馬遜物流一小時內送達你家。如果醫生要驗血,包裹裡會附上檢測包,說不定還會請你給他個五星評價。
聽起來似乎有點夢幻對吧?這只是剛開始而已。亞馬遜有著堅強的網路和數據,同時掌握消費者最完整的資訊,這讓他在踏足醫療領域有了絕佳的基礎。恐怕在不久的將來我們就有機會看到了。
.
#蘋果:Rundle 同捆包
Rundle 是作者創造出來的詞,指得是經常性收入(recurring)和同捆包(bundle)的組合字,意思是「經常性收入搭售組合」。蘋果有著 iCloud、Apple Music、Apple TV+、Arcade 軟體服務,如果再搭配硬體方案綁在一起,賣給消費者一種同捆訂閱的服務,將會讓消費者越來越難離開這個生態系。
想像蘋果提供給你(已經逐步發生了)每個月付50美元訂閱,你就可以擁有最新的「iXXX」(管他是i字頭的什麼),可以用 iPhone 啟動無限制的媒體服務(電視、遊戲、App),每個月再加50美元可以定期換取最新的手機和手錶,再加50美元可以參加最潮的線上課程。作者也預言蘋果最好的收購對象是健身器材公司 Peloton,那再來加個 iPeloton 吧。
.
#Google和臉書:廣告狂人
四巨頭中,Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候,廣告預算會減少,但是當景氣逐漸回春時,這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭,他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡,等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨(沒錯,你就是存貨)。
舉臉書為例,他的廣告規模有多可怕?臉書有超過七百萬個廣告客戶,前百大客戶只不過佔營收的16%,之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候,祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅:「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天,臉書推出了 Bulletin 電子報服務,未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去,他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。
.
【汰弱留強的高速列車】
如同作者提到的:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」,對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說,疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。以下列出幾個書中提到讓我有興趣追蹤觀察的新創公司。
#Airbnb:全球飯店旅館業大衰退的同時,Airbnb 不過是營收減少了,他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。等旅遊回春時,他也將是回彈最兇猛的一個。
#Lemonade:傳統保險業數十年來沒有改變他的服務內容,也累積了顧客不好的印象。Lemonade 這家新創卻訴諸於大數據和人工智慧,提供你最準確、快速、透明的保險內容和賠償估價。
#OneMedical:擺脫以往醫療看診的繁雜過程,也不需要你親自跑一趟診所,One Medical 透過遠距醫療諮詢、當日預約、24小時全天候服務,幫助顧客得到最即時有效的醫療看診服務。
#Peloton:這家健身器材新創公司正以驚人的速度成長,他提供的不只是居家健身器材,更透過自家的健身 App 創造了廣大的健身社群,網羅了許多知名的訓練師。他省下了跑去健身房的舟車勞頓和高昂的健身房費用。
#WeWork:這家公司推廣共同工作空間的概念,許多人或許開始遠端工作,但不是每個人都想在自家的廚房餐桌工作。未來「遠距、含共同工作津貼」的職缺會持續增加,從辦公室解放的人們可能會推升這家公司的獲利。
從這些新創公司潛在的商機可以發現一個共同現象:「一家公司成功的一大關鍵在於既存者的惰性。」作者認為在「後疫情時代」,能夠提出和執行這些創新點子,有機會去顛覆「龐大又緩慢產業」的新創公司,將獲得更受投資人青睞的資金;而那些緩步的企業,將會被抽出銀根,加速面臨被淘汰的命運。
.
【後記:危機就是轉機】
我在讀《疫後大未來》的時候,一直有一種「未來十年的光陰在眼前快轉」的感覺,許多以前還在科幻電影才能見到的場景,在現在不斷加速發生。與其說疫情的突如其來讓人措手不及,不如說這是一記快馬加鞭,讓我們從舒適圈中驚醒,未來並不遙遠,它已經近在眼前。
作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動,在疫情爆發之前的大學教授會說:「除非我死了,別想讓我用線上教學。」結果,在疫情爆發之後卻改口說:「除非有疫苗,別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的,就會被淘汰。
最後,我想引用邱吉爾的一句名言:「不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危機裡,都藏著機會。你要選擇當一個緊盯危機、讓自己充滿恐懼的人?還是選擇當一個從混亂中發掘機會、起身行動的人?
.
感謝 遠流粉絲團
心 元 資本 獨 角 獸 在 謝晨彥 股怪教授財經研究室 Youtube 的最讚貼文
[討論議題]
搶先Gogoro!"沛星"AI煉金術如何打敗電動機車熱潮?
讓遺棄購物車,沉睡玩家買單!沛星AI成功變獨角獸
從電腦門外漢到AI達人!沛星游直翰"客廳創業夢"
沛星富爸爸來頭大!紅杉資本.孫正義.蔡明介都投資
========= 優惠資訊 =========
【註冊IU線上社大-免費送10美元愛學幣】http://www.investu.asia/
========= 最新課程=========
【華爾街見聞-免費直播課程】
週二、週四 22:00~22:50
https://rebrand.ly/WallStreet-IU
========= 聯絡我們 =========
【關注Dr.謝晨彥】https://bit.ly/2QTiYr4
【豐彥財經連絡電話】+8862-272-60178
【豐彥財經 LINE@ ID】@msfg
【豐彥財經臉書】 http://bit.ly/2KvJZiu
【豐彥財經官網】 https://msfg.tw/msfg/
【InvestU線上社大官網】http://www.investu.asia
【合作邀約】msfg6688@gmail.com
影片來源自:
被控港最大間諜組織…向心夫婦背後解放軍撐腰?每分鐘800萬次派工 神秘台積電「棋局生產線」曝光? LVMH「天價聘金」4900億娶TIFFANY!搶攻美珠寶市場 -【這!不是新聞】20191126
https://youtu.be/_cMPdhRKrsM
心 元 資本 獨 角 獸 在 Cherubic Ventures 心元資本 - Facebook 的推薦與評價
成立於2014年,心元資本致力於成為全球下一個偉大企業的最早投資人,與敢夢的創業者們一起從創業的第一天開始, ... 心元社群誕生了兩隻新的獨角獸- Bellabeat 和 ... <看更多>