前陣子,「高雄吳麵包事件」正熱,出版社趁機推這本《小,是我故意的:不擴張也成功的14個故事,8種基因》,引起我興趣,因我也想知道企業是不是一旦成功活下來,事業蒸蒸日上,就非得擴張不可?!
這本書很容易閱讀,以說故事的方式,用一則則實例來描述那些拒絕擴張、選擇「小」的企業,作者將他們稱為「小巨人」。這些企業在一開始,很有吸引客戶前來的魔力,或者產品極優,或者公司向心力強,善待員工,或者熱衷於為社區做事,且服務皆有獨到之處。發展到了一個階段,公司面臨是否要擴大甚至被併購的選擇,有些擴大業務後,反而是災難的開始,成本增加,毛利卻下降了,公司氛圍變了,也慢慢遺失當初創業的起心動念,有些即使堅持「小」,在產業結構改變、創辦人老去、苦無適合接班人的情況下,仍無法維持當年盛況,依然維持「小巨人」靈活動力與魅力者,仍是少數。
雖然我們在撒哈拉推深度旅遊,目前員工只有我跟貝桑,然而這本書有不少觀念頗能警醒我,如:「踏上人煙稀少的路,將有非常可觀的回報」、「想清楚你要的股權結構,有些資金絕對不能拿」、「「成長」只是幫助員工的手段,不是公司存在的目的」、「還記得嗎,當初你想為消費者提供最棒的服務」、「精選客戶,將有意想不到的驚喜」、「誠實的問自己:你是否真心對待顧客?」、「做生意別太現實,別忘了飲水思源」、「看懂財報,守住毛利,否則你會倒閉!」等等。
我尤其喜歡第三章【放眼世界之外,你是否關心腳底下的土地?】,書中以實例來闡述「土地有靈魂,好好與它共處」與「什麼是社會責任?就是不能做卑鄙的事」這些話,讓人看到企業可以為土地與社區做的事,很是動人。然而這樣的企業著重的仍是獲利與自身營運,只是將「企業的社會責任」放入關懷,與目前愈來愈受重視的「社會企業」有極大的不同。
許久前,曾有客人很喜歡我們的撒哈拉深度導覽,熱心建議我們如何擴大客源、組織團隊、訓練更多人去推這一套等等,我只是笑笑,沒說話。可以在外面商場運作適恰那套,放在撒哈拉現實環境裡,未必行得通,這裡更多的是傳統家族力量與父權思維在運作,不會有任何一個男人真心服我、聽我指揮,再多錢投資進來,只會被家族瓜分,基礎價值與教育差太多了,他們也做不來我這套導覽方式。更何況,「擴大」從來不是我的夢想,「吸引對的客群」並向外擴大影響力才是呀!我不會是地球上惟一一個將對人與土地的關懷放入深度旅遊的人,與其複製我自己,我更渴望與「對的人」相遇,彼此連結,相互激發不同作法,在各行各業,鼓勵更多人勇敢去走自己的路。那就像,若我能點燃自己的自性之光,自然能引發別人點燃他們內在的自性之光,如此而已。
結論:對,這顆三葉蟲真漂亮!
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雖然我們在撒哈拉推深度旅遊,目前員工只有我跟貝桑,然而這本書有不少觀念頗能警醒我,如:「踏上人煙稀少的路,將有非常可觀的回報」、「想清楚你要的股權結構,有些資金絕對不能拿」、「「成長」只是幫助員工的手段,不是公司存在的目的」、「還記得嗎,當初你想為消費者提供最棒的服務」、「精選客戶,將有意想不到的驚喜」、「誠實的問自己:你是否真心對待顧客?」、「做生意別太現實,別忘了飲水思源」、「看懂財報,守住毛利,否則你會倒閉!」等等。
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【20161207交大創業日高峰論壇 活化校園創業】
國立交通大學於12月7日舉辦「2016交大創業日高峰論壇」,邀請多位傑出創業家、創投及校園青創代表,分享交大歷年培育的優秀創業團隊成果,讓與會者能夠了解當今創業趨勢,並交流想法。
此次論壇共有230人參加,開幕式由交大陳信宏副校長致詞。陳副校長認為,國外的創業風氣已擴及台灣,因此經驗傳承愈趨重要。而交大近幾年已開始協助校園創業,除了課程上的安排,也訂定許多措施,解決學生在創業方面的問題。他亦期許學生要有創業的能力和意願,並希望藉由此次論壇,讓已經開始創業,或是想要創業的人,能對當今的創業環境有所了解。竹科管理局王永壯局長也前來參與,他表示,科學園區和交大的關係緊密,而交大亦是帶動創新、創業的重要角色,促進產業的突破性發展,他希望交大能把園區作為練兵的場域,與園區共生共榮。而教育部政務次長陳良基雖無法出席,也特地來信表達對校園創業的支持。
論壇以校園創業與國際發展為主題,並規劃多樣的交流方式,包括Keynote Speech、主題探討及圓桌論壇。三場Keynote Speech分別邀請到交大思源基金會吳廣義董事長、矽谷Eumax Innovation Capital 廖如圭合夥人,以及Acetti Software CEO &宏碁獨立董事吳錦城學長。
交大思源基金會董事長吳廣義則認為台灣的創業動能強、人力素質高,因此有個發揮的舞台更為重要。而交大在校園創業方面,便有校友當強力後盾,交大思源基金會去年即開始舉辦創業種子基金比賽,今年更調整比賽機制,透過兩階段的基金供給,幫助真正想創業的人,期待在未來建立良性的循環,有更多交大企業家能回饋種子基金。他亦表示,創業需具備天時、地利、人和,因此希望透過演講,鼓勵大家在生活中多觀察、互動,對大環境有所了解,以協助未來創業。他也鼓勵論壇的舉辦,透過經驗分享和交流,讓與會者能擴大視野和想法。
矽谷Eumax Innovation Capital廖如圭合夥人,也是交大的國際業師,他分析矽谷投資現況與趨勢,包含美國矽谷投資的現況以及全球市場估值超過10億美元的獨角獸公司的分布與創業內容,可以發現有很大的比例是屬於軟體公司,並期許台灣改變舊有的硬體思維,能夠在軟體方面多做投資。曾經連續四次創業成功,被國際企業併購金額超過60億美金的吳錦城學長,他分享的主題為「台灣新創公司走向國際之成功祕訣」,談及新創公司的靈魂以及新創公司需注意的重要事項,包括風險評估、與投資者建立夥伴關係等,同時建議公司要能把格局放大,並強調跨領域發展的重要性。他亦提醒創業人要有自身的觀察力和分析,凡事做到最好,將想法付諸於行動,且要做得比他人更早。而吳錦城也希望與會者在聽完眾多創業應知道的事項後,能吸收當中幾項要點,並從中反思,先把自己準備好,未來創業時才不會走冤枉路。
主題探討的部分,則安排了兩個場次,除了談論交大創業學程的發展,亦介紹交大校園的創業生態和豐碩成果。另外兩場圓桌論壇,則分別由資深與年輕創業家,分享自身創業經驗,並透過問與答,進行深度討論,交流彼此的想法。此外,論壇也邀請交大育成廠商擺設攤位,展示創業成果,同時設計OPEN HOUSE,讓與會者參觀交大營造的校園創業環境。
本次活動策展人許萬龍執行長表示:「交大創業日論壇成果豐碩, 非常感謝產官學研各界的參與,所有主講人、與談人無私地分享寶貴的創業經驗與建議,看到許多交大畢業校友創業家與師生齊聚一堂,熱絡的交流,充分感受到交大人的熱情與創家業精神,希望創業團隊能善用交大Startup Lab創業基地的資源,擁抱夢想勇於冒險,開創偉大的公司,翻轉台灣產業,創造高價值的工作機會。」
圖:貴賓合照(左起:交大許萬龍執行長、交大杭學鳴院長、向上基金會顧哲銘董事長、交大國際業師廖如圭、交大思源基金會吳廣義董事長、交大陳信宏副校長、竹科管理局王永壯局長、悅智黃河明董事長、交大李大嵩研發長、交大黃寬丞副主任、竹科管理局林輝宏組長)