其實這個東西過去我只會跟內部團隊分享而已，主要是避免不必要的麻煩。
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但之前收到(免費) LINE 群不少朋友的反饋，說之前我在群內分享對 PLTR、GPRO 的看法，讓他們學習到很多。
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對某些人來說，看別人怎麼分析股票正是他們的學習管道，可以從中體會到什麼、感悟到什麼、學習到什麼的。這樣的做法，一方面讓他們更加遠離賠錢的風險，另一方面也更熟悉要怎麼分析一間企業的基本面(及未來價值)。
這是今天分享這份文件的用意。
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這樣的投資(分析)方法/策略並不是市場上最強的(現在最強者非瘋狗流莫屬)，畢竟我也不是專業的全職投資人，還有其他事業正在進行。但過去的這幾年，我自個兒的投資也僥倖贏了大盤數年，或許還是有那麼一咪咪參考之處吧(?)
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我堅信一個理念：「投資，invest，in vest，就是把自己 in 進去這套背心(vest)裡，就是我們常說的『入坑』。」對我來說，買入一間公司的股份，背後本質是信任經營公司的那群人，同時看到企業成長的未來性，因此希望他們未來做得越來越好、營運越來越好，然後把超額報酬反饋給我——把錢投下去，便等同於穿上這家企業的背心的感覺。
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基於這樣的理念，當看中一檔股票時，我便會和團隊開始深入研究，過程中將會不斷發問、然後找資料解答、再發問、再找資料解答......然後把一項項的重點、思維脈絡給簡單紀錄下來，最後判斷這檔股票是否具有所謂的「未來性」？最後，我會稱這些「具有未來性」的股票叫做「寶藏股」(當然這裡所謂的未來性，也是我自己判斷的)，並且真金白銀投資下去，自行承擔所有盈虧結果。
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我很重視企業的基本面，同時又會透過商業的角度(如創業、經營)，來推論它未來可能想做什麼？是否有跟上目前世界的發展趨勢？除了數值分析以外(如財報資訊、總經數據)，同時也會進行質性分析，像是企業過去歷史、目前產業中的定位、與競爭對手的關係、執行長(決策團隊)的個性及品德、商業思維、說過什麼話、未來的世界需求......甚至可以說，這些不可量化的因子有時候更需要重視，畢竟每間企業都是由人撐起來的，成也是人，敗也是人。透過思辨來盡可能完善各方面的資訊、再加上時間(歷史)與空間(定位)的因素，來判斷這間公司目前是好是壞，以及是否具有「未來性」。
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我並不擅長技術分析(但我團隊有人擅長)，也不習慣對股票作估值(我有大神朋友超會估值)，而是憑這間企業的「未來性」來做投資依據，也就是所謂的「買入/持有理由」。過去有很多人問我目標價多少、停損價多少，我都會回答不知道。因為對我而言，最終會讓我出掉股票的理由只有三個：(1) 當初買入的理由消失了；(2) 看到更好的寶藏股(機會成本角度)；(3) 急需用錢(為了活下去)。
故我的買法，不會說一買就大漲 (去年 PLTR 純屬運氣好)，持有股票也不會是幾天的事，更常會是持有數個月以上。
畢竟，也要給企業時間來實踐/驗證/搞砸這份「未來性」才行。
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所以與其說這是一套投資策略，不如說更接近於一種思維模型。我認為或許有點難解釋，但真要說的話，就是結合了「思辨」、「獨立思考」、「本質思考」的思考方式，並且能追溯到大前研一的《新．企業參謀》、《思考的技術》這兩本書。
我只是把這一套思維模型(可能也學得不紮實) 應用到投資上而已。
其實並不難啦，只是需要花點時間去「刻意練習」一下。
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在不同領域，我看過很多強者神人都有很紮實的思維模型，並且做得比我更好，我到現在也都還在從他們身上學習。
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因此透過這份文件，或許我更想呈現出來給新手的是這一套思維模型。如果感覺太玄，那也可以說是「如何分析公司基本面&未來性」的方法。
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我承認這份文件整理得很雜很亂，或許也很難從中看出什麼方法。因為我本來就不是在寫論文、甚至也不是在寫文章，反而是很隨興地把分析這間企業後的重點、推論、投資看法給紀錄下來。
如果看不下去，完全不需要勉強自己。去看看其他投資大神們的分享，一定會對你更有幫助。
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而對我來說，如果這樣的分享能讓少數人從中體會到什麼、學習到什麼，那就夠了。
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因此這份文件，完全不是投資建議，「寶藏股」一詞也無任何鼓勵投資的涵義。大家都成年人了，請為自己負責，謝謝！
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再說一次，請務必衡量自己的投資組合、風險承擔，拜託千萬別看了這份文件就無腦跟單，我會怕爆。我過去也不是沒看錯股票，如果這次不小心烙屎了，打開箱子發現不是寶藏而是大便，結果你在那邊和我一起吃大便，就一起互相用臭嘴噴笑吧！
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當然，如果從文件中有找出任何盲點、反面意見、或想要討論的地方，都歡迎在下方留言告訴我！
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也希望這樣的分享，能對台灣的投資(學習)環境有正面影響力。
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【寶藏股分析：CRSR 海盜船－20210715】
https://rayskyinvest.notion.site/CRSR-20210715-2d4268d864ad4e7a8c0580aed5032116
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思考的技術 在 [心得] 思考的技術大前研一著- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
這本書--思考的技術 是我昨天在TiBE 2018台北國際書展買的
作者為大前研一 大前研一在我大學時(2000年~2004年)就已經相當知名
我們政治學老師(教授)也是MIT畢業的 所以當時介紹大前研一的書給我們
當時讀的是"中華聯邦"(內容是說到商道以及中國)
而畢業後我也一直有持續地關注大前研一的書籍 一直有在閱讀之
我記得我就讀大學畢業後 轉學考入法律系大二 升大三時考上法研所
還自稱"大三研一" 覺得自己很蠢 故意的
這本書通篇在說明大前研一從就讀MIT核子工程學博士的讀書過程所遇到的同學
以及考試 其中的答題思考邏輯如何串連 一切問題都沒有答案 要的是"過程"
例如您認為核子在月球幾度C是安全的? 大前研一雖然算出答案 回答的數字是正確的
卻沒有在答題紙上寫出"這溫度安全的前提和有可能安全的原因"
一般同學都寫得洋洋灑灑 許多假設以及論證 覺得核子的溫度在月球不能像在地球一樣
因為....blah blah blah.....
而且大前研一也說過了 平常走在路上要觀察"現象"(phenomenon)
例如捷運上為什麼今天特別擠? 假設出寒假學生可能較多 許多上班族會遲到
以及婆婆媽媽們早上剛好要出來採購和去廟裡坐禪 還有很多今天有事臨時出門的
加上交通可能路上有點寒冷 大家選擇不騎車 不開車 而搭捷運
或是今天的天氣較好 所以大夥兒願意出門 是好日子 等等
我覺得這有點像一本漫畫"天才柳澤教授" 裡面是說到有一位經濟學教授
平常走路轉彎是正方形轉彎 去買個橘子都要計算經濟效益以及cost effective
以及市場反應
諸如此類的一種思考的生活方式
書中也說了很多case study 例如日商車公司 或是日本企業如何再度站起來
以及南美洲國家如何再現巔峰 組成MERCOSUR 當然2000年以後發展局勢又有改變
對於許多自由貿易協定等等多所著墨 以及各大公司的發展歷史等等
這本書很好看 完全是以麥肯錫企管顧問角色在通篇思考 一邊走路一邊思考
如同盧淵源教授所說的推薦序 能夠增加智商 是個利器
我覺得好看 可以當作我們公司--電源供應器大廠(內湖科) 的一個思考範本
希望總經理Vincent不要對我感冒 謝謝
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